Ахой, уважаемые меломаны, на связи Анна! Спасибо, что заглянули на ОколоМузыки! Вы наверняка знаете Вячеслава Бутусова — легендарного лидера группы «Nautilus Pompilius», которому в октябре 2026 года исполнится уже 65 лет. Человек-эпоха, чей голос для миллионов стал символом целого поколения, теперь приобрел образ степенного царскосела (он и правда живет в Царском Селе под Питером!), отца большого семейства, примерного прихожанина, старающегося не пропускать ни одной воскресной службы в местной Знаменской церкви. Он воспитывает четверых детей и радуется внукам.
Вячеслав Бутусов с супругой Анжеликой, внучкой Дивной и всеми своими детьми — Даней, Анной, Софьей и Ксенией
Но сегодня я хочу рассказать вам не о его регалиях, а об одном удивительном случае из прошлого, который доказывает: даже гении порой не понимают, что создали настоящий бриллиант. Речь пойдет о знаменитой«Я хочу быть с тобой», которую едва не выкинули в мусорное ведро!
Если проблемы со встроенным плеером, то вот прямая ссылка: ССЫЛКА
Но прежде чем мы окунемся в историю главного хита, давайте кратко вспомним о личном, ведь хит то будет о любви. (Кому не интересно, мотайте ниже!)
Первый брак Вячеслава с архитектором Мариной Добровольской был студенческим и, как признавал сам музыкант, не совсем осознанным. У них родилась дочь Анна, но испытание славой и постоянными гастролями союз не выдержал.
С первой женой — архитектором Мариной Добровольской он расстался, прожив в браке 13 лет
Зато второй брак с Анжеликой Эстоевой стал для артиста спасением и тихой гаванью — именно в этом союзе появились на свет Ксения, Софья и Даниил. Именно из этой гармоничной семейной атмосферы выросли многие его поздние проекты, но корни «Наутилуса» уходят в куда более суровые и непредсказуемые времена.
торой жене Анжелике было всего 18 лет, когда они встретились. Анжелика младше Вячеслава на 9 лет, она искусствовед и подарила музыканту троих детей
Ну а теперь вернемся к творчеству. Не знаю, как вам, но мне кажется, что «Наутилус Помпилиус» — одна из самых интеллектуальных групп нашего рока. Это такие уральские «The Cure»: готичные, глубокие, сложные. Если бы я составляла личный топ-10 лучших рок-групп, они бы заняли там почетное место (кстати, записала себе в план — обязательно опубликовать такой рейтинг для вас!).
Секрет их успеха всегда крылся в гремучей смеси: невероятный мелодизм Бутусова и пронзительные, иногда пугающие стихи Ильи Кормильцева. Сам Слава тоже порой брался за перо, но, честно говоря, получалось у него так себе. Почти все тесты, которые мы знаем наизусть, вышли из-под пера Кормильцева.
Бутусов и Кормильцев. Илья Кормильцев являлся основным автором текстов песен Вячеслава Бутусова
И вот представьте картину: молодой Вячеслав Бутусов заходит в гости к своему другу — тогда еще просто парню со странными идеями, а в будущем великому режиссеру Алексею Балабанову. Слава берет гитару и с трепетом исполняет новую песню, которую только-только закончил. В комнате повисает тишина после строк:
«Я пытался уйти от любви, я брал острую бритву и правил себя...»
И знаете, какой был вердикт? Коллеги-музыканты и друзья в один голос заявили: «Слава, это полная ерунда». Сказали, что песня откровенно слабая, а Бутусов еще никогда не писал ничего хуже. Представляете, каково это — услышать такое о песне, в которую вложил душу? Гитарист Егор Белкин назвал её «полной ерундой», и в результате Бутусов сильно расстроился и даже напился. Но, к счастью для нас, выбрасывать черновик не стал, а приберег «на потом».
Кадр из фильма Алексея Балабанова «Брат»
Примерно через полгода, в мае 1987 года, группа решилась исполнить песню на концерте. Реакция публики оказалась неожиданной: песня понравилась зрителям. После этого её включили в репертуар, а позже она прозвучала на пятом фестивале Ленинградского Рок-Клуба в Таллине. Вот так после успешного живого исполнения песня вошла в живой концертный альбом «Подъём». Позже она была записана в студии Аллы Пугачёвой и в 1989 году вошла в альбом «Князь тишины». Большинство из нас услышало ее именно там.
Откуда взялась путаница с авторством?
Да, на альбоме «Князь тишины» (1989) Бутусов значится соавтором текста, но это лишь отражает его вклад в компоновку и финальную редакцию слов. Вот, как все было на самом деле. Основной автор текста — Кормильцев. По словам поэта, строчки припева («Я хочу быть с тобой...») он сочинил за 15 минут, пока ждал на улице девушку, опоздавшую на свидание.
Бутусов и Кормильцев
А вот фраза «В комнате с белым потолком, с правом на надежду» была взята Бутусовым из другого, ранее написанного стихотворения Кормильцева. Музыкант увидел её среди стопки текстов, которые принёс поэт, и решил, что она идеально вписывается в новую песню.
Так что вся роль Бутусова в формировании текста сводится к тому, что он умело«собрал» текст из двух разных произведений Кормильцева. Но и за это большое спасибо!
Мифы и легенды вокруг песни
Несмотря на то, что Кормильцев высказался о истории создания главных строчек, такой глубокий эмоциональный текст порождал множество домыслов и легенд. Некоторые поклонники считали, что песня посвящена девушке, которая покончила с собой, ожидая возвращения Бутусова из армии, или жене Кормильцева, погибшей в пожаре. Хотя эти версии не соответствовали реальности, они способствовали росту интереса к композиции и группе в целом. Поначалу авторы не препятствовали распространению таких слухов, но позже стали давать опровержения, так как такое внимание начало их раздражать.
Изменение восприятия со временем
Со временем Бутусов сам переосмыслил песню. Если раньше он исполнял её «страдальческим голосом» и даже относился к ней с иронией, то позже начал воспринимать глубже. В интервью он говорил, что в песне человек приходит к осознанию незыблемости любви, а позже даже увидел в ней религиозный, библейский смысл.
Разные трактовки и неожиданные каверы
Для интереса я сравнила два исполнения этой песни. Эмоциональная пропасть между ними просто гигантская! С одной стороны — невероятно глубокое, почти мистическое прочтение Бориса Гребенщикова. (извините за видеоряд, но в VK нашлось только такое. Жаль сюда нельзя вставлять ссылки на яндекс-музыку)
Если проблемы со встроенным плеером, то вот прямая ссылка: ССЫЛКА
С другой — по-попсовому «причесанная», немного сопливая версия группы «Винтаж». И ведь обе версии нашли своего слушателя! Это лишний раз доказывает, что песня Кормильцева и Бутусова — это трансформер, который каждый понимает по-своему.
Если проблемы со встроенным плеером, то вот прямая ссылка: ССЫЛКА
В исполнении совсем еще молодого Славы эта песня звучит особенно искренне и проникновенно. Для меня это, пожалуй, лучшая песня русского рока о любви. Офигенный трек! Я искренне восхищаюсь талантом Бутусова еще с тех самых 80-х и до сих пор с огромным удовольствием переслушиваю его хиты. Слава — настоящий молодец, что не послушал тогда «критиков» и сохранил эту жемчужину для нас.
Как всегда, спасибо, что дочитали до конца! Отдельно мерси за ЛАЙК и подписку.Низкий поклон за донаты! А как вы считаете, можно ли считать песню «Я хочу быть с тобой» лучшей балладой о любви в нашей музыке, или у вас есть другие фавориты, которые трогают сердце сильнее? Делитесь в комментариях!
Кстати, приглашаю меломанов на мой авторский канал в ТГ или MAX или VK. Я выкладываю там обзоры на годную музыку. Заранее благодарна за каждый лайк и подписку!
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Это задание из серии «Под развесистой клюквой». Нужно найти фактическую ошибку в тексте песни «Прогулки по воде».
С причала рыбачил апостол Андрей А Спаситель ходил по воде И Андрей доставал из воды пескарей А Спаситель погибших людей И Андей закричал: "Я покину причал Если ты мне откроешь секрет!" И Спаситель ответил: "Спокойно, Андрей Никакого секрета здесь нет" Видишь там, на горе, возвышается крест Под ним десяток солдат - повиси-ка на нём А когда надоест, возвращайся назад Гулять по воде, гулять по воде, гулять по воде со мной Но Учитель, на касках блистают рога Чёрный ворон кружит над крестом Объясни мне сейчас, пожалей дурака А распятье оставь на потом Онемел Спаситель, и топнул в сердцах По водной глади ногой "Ты и верно дурак!" - и Андрей в слезах Побрёл с пескарями домой И видишь там, на горе, возвышается крест Под ним десяток солдат - повиси-ка на нём А когда надоест, возвращайся назад Гулять по воде, гулять по воде, гулять по воде со мной Видишь там, на горе, возвышается крест Под ним десяток солдат - повиси-ка на нём А когда надоест, возвращайся назад Гулять по воде, гулять по воде, гулять по воде со мной
Пришла вдруг в голову неожиданная идея перевести стихи одного из моих любимых поэтов Ильи Кормильцева на английский язык. Вот что получилось (любые идеи по улучшению приветствуются):
BLACK BIRDS (ЧЁРНЫЕ ПТИЦЫ)
Black birds descend from the moon,
The nightmare that is coming soon.
Black birds are circling in the blue night,
They look everywhere for my little child.
Take all my gold,
Take all my gold,
Take all my gold and fly away.
We don't need your gold,
We don't need your gold,
Your gold is rusty and there are stains.
Black birds with black beaks as sharp as knives
Will peck out a diamond from my child's eyes.
They will take the diamond, pure as a tear,
Leaving in his eyes only coal-black fear.
Then take my kingdom,
Then take my kingdom,
Take my kingdom and crown for good.
We don't need your kingdom,
We don't need your kingdom,
We don't need your kingdom and your crown of wood.
Take my eyes then,
Take my eyes then,
Take my eyes so they don’t see you again.
We don’t need your eyes,
We don’t need your eyes,
We’ve already been there and there’s nothing to gain.
Песня стала одним из наиболее популярных хитов группы «Наутилус Помпилиус».
Вячеслав Бутусов вспоминал, 1999:
У нас она называлась «Батарелки»… Не помню, она себя никак не проявила, до того момента, пока не начали играть ее на концертах. Она такая утяжеленная получилась, агрессивная. Мы на ней настраивались. А при записи я ее вообще не воспринял.
Упоминаемая в песне «Радиола» — это популярное в 1960-1980 гг. музыкальное устройство, объединяющее в себе радиоприемник и электропроигрыватель пластинок.
А. Кушнир «Утомленные роком» («Введение в наутилусоведение», М.: ТЕРРА, 1997):
Единственный реальный спонсор [презентационного концерта альбома «Крылья» в 1995 г. — С.К.] — компания «Battery Team», занимающаяся реализацией батареек, была найдена незадолго до начала концертов типично-авантюрным способом. Кто-то из знакомых рассказал Пономареву, что видел на рекламных плакатах батареек до боли знакомые слова: «Эта музыка будет вечной, если я заменю батарейки». Воодушевленный подобным стечением обстоятельств Пономарев вскоре “нарыл” не только заповедный плакат, но и саму батареечную компанию. Несмотря на то что компания оказалась небогатой, люди в ней работали просто золотые.
В конце сентября 2009 года строки из песни «Эта музыка будет вечной, если я заменю батарейки» стали эпитафией на могиле Ильи Кормильцева — автора большинства текстов «Наутилуса».
Предубеждение никуда не сплюнешь. Весь негатив, который я получал в последние годы о Бутусове, полностью изменил восприятие. При всем уважении... Мы когда-то слушали, - типа, как на Песня 1989, - стихи Ильи Кормильцева, музыка красивая, исполняет Слава Бутусов.
Всегда упрекал себя и свой слух в том, что в Князь тишины не понимаю пару строк, хоть убей... На фоне невнятных (для меня, для меня) текстов дальнейшего Бутусова это было полной фигней, поэтому я никогда не заморачивался
А сейчас было скучно и посмотрел:
«Князь тишины» — песня группы Наутилус Помпилиус, написанная Вячеславом Бутусовым на стихотворение венгерского поэта Эндре Ади «Впереди доброго князя тишины» (венг. Jó Csönd-herceg előtt) в переводе на русский язык Леонида Мартынова. *цитата закончена*
Специалисты по творчеству группы, можете подсказать, где тут подвох?
