не станет она президентом. там хоть и демократия, но тоже управляемая. ради интереса можете посмотреть результаты президентских компания за последние лет двадцать. это давно отработанная технология ещё со времен когда партией рулила не Марин, а её довольно колоритный папа. так вот, технология такая. перед первым туром усиленно разгоняется электорат FN -так чтобы кандидат гарантированно прошел во второй тур. второй тур проходит под лозунгом "тревога! тревога! волк украл козлят!". В оригинале - "фашо в шаге от власти!". И, вуалля, даже те кому второй кандидат ( не суть - Макрон, Холанд, Сарко) категорически не нравился в перовом туре, идут и голосуют во втором не столько за него , не сколько против ультра правых. Вангую что так как французский изберком еще не освоил технологию избрания президента в первом туре с результатом в 90% процентов голосов, то в эти выборы будет опять сыграна старая схема.
🇫🇷 Вероятность прихода к власти во Франции Марин Ле Пен высока. Марин Ле Пен нельзя назвать пророссийским политиком, но она, безусловно, национально ориентированный политический деятель Франции, которая осознает, что постоянное финансирование киевского режима ослабляет и без того нерезиновый бюджет французского государства и усугубляет социально-экономическую обстановку внутри страны.
Украина должна понимать, что она может лишиться важного союзника, который на протяжении всего времени конфликта поддерживал Киев, милитаризировал киевский режим и делал все возможное для того, чтобы скрыть военные преступления украинских властей против мирных жителей Донбасса, а сегодня уже и против мирных жителей в целом Российской Федерации.
Да и хрен с ней...Вот мне и другим гражданам России для чего это знать? Пусть французы за неё переживают. Вот мне и другим, гораздо важнее и интереснее, что в моей родной стране происходит. А не эти ваши лепены, трампы, макроны и другие враги нашего народа
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
🇫🇷 Прихода к власти Марин Ле Пен боятся политические элиты Европы, которые ориентированы на продолжение военного кризиса на Украине. Я даже не исключаю того, что против лидера «Национального объединения» могут совершаться провокации в обозримой перспективе. К сожалению, нельзя исключать и покушений в отношении Марин Ле Пен, подобно тем, которые мы наблюдали в отношении кандидата в президенты США Дональда Трампа.
Сегодня мы можем говорить о том, что жизнь Марин Ле Пен под угрозой не только судебного преследования, но и физической расправы. Уж слишком много в Европе политических акторов, заинтересованных в том, чтобы военный кризис тлел и чтобы Франция не вышла из так называемой «коалиции желающих».
В выходные по всей Франции прошли массовые беспорядки. Относительно мирные манифестации против роста цен на топливо и стоимости жизни быстро переросли в погромы с поджогами, грабежами магазинов, нападениями на мэрии и полицейские участки. Беспорядки уже называют крупнейшими со времен студенческих бунтов 1968 года, сообщается о сотнях тысяч протестующих и тысячах задержанных. Президент Франции Эммануэль Макрон в обращении к нации призвал граждан к порядку, обещал решить проблемы протестующих и наказать погромщиков, но неясно, смогут ли эти слова остановить беспорядки. Тем временем волна протестов и погромов распространились и на другие страны Европы. Что сейчас происходит во Франции, почему власти не могут восстановить порядок и чем обернутся эти протесты.
Бунт лицеистов
Массовые протесты во Франции начались еще в конце сентября. Их организовали французские старшеклассники, которые требовали от властей увеличить финансирование школ, решить проблему нехватки учителей, сделать расписание менее загруженным.
___
400
учебных заведений
пришлось закрыть во Франции в начале октября из-за угрозы перерастания демонстраций в насилие
___
В некоторых городах происходили стычки с полицией. Например, в Марселе демонстранты бросали в полицейских фейерверки, в Ренье поджигали мусорные баки, а в Страсбурге полиция была вынуждена использовать слезоточивый газ.
Самые масштабные беспорядки
Новая, гораздо более сильная волна протестов началась в субботу 17 октября. Требования демонстрантов расширились: остановить рост цен на топливо и стоимость уровня жизни в целом. К лицеистам присоединились профсоюзные активисты, таксисты, медработники, строители.
Размах беспорядков напоминал студенческие бунты 1968 года. В одном только в Париже на улицы вышли более 100 тысяч человек, утверждает министр внутренних дел страны Лоран Нуньес.
___
Около
550 000
человек
участвовали в протестах по всей Франции
___
Франция в огне
Очень быстро манифестации превратились в насильственные акции и столкновения с полицией.
___
Протестующие в разных городах начали грабить магазины люксовых товаров, атаковали полицейские участки, туристические центры и даже здания мэрий
___
Больше всего пострадала мэрия города Лиможа на юго-западе страны. Демонстранты ворвались в историческое здание и подожгли несколько помещений на первом этаже. Вскоре огонь перекинулся на крышу и башню.
Погром также устроили в мэрии Лилля на севере Франции. А в Париже, помимо многочисленных магазинов, атаке подверглись комиссариат полиции в центре города и здание мэрии Десятого округа.
Ответ полиции
Для наведения порядка полицейским пришлось применять силу. В Бордо они использовали слезоточивый газ, а перед мэрией города установили водометы.
Уже вечером 17 октября в МВД страны сообщили о сотнях задержанных. К настоящему времени их число достигло 2400 человек.
Пострадавшие
В ходе беспорядков почти тысяча полицейских, жандармов и пожарных получили ранения. За два дня ущерб на сотни миллионов евро понесли более полутора тысяч французских компаний.
18 октября радиостанция RTL сообщила, что один из участников протестов скончался. Причиной назвали сердечный приступ.
Расширение географии
Примеру французских демонстрантов вскоре последовали жители других европейских стран. В Брюсселе, столице соседней Бельгии, также начались стычки молодых демонстрантов с полицией. В районе Южного вокзала для наведения порядка применяли слезоточивый газ и водометы.
Власти страны не исключили и более жестких мер. Министр обороны Тео Франкен, представитель правой партии «Новый фламандский альянс», связал беспорядки с действиями пропалестинских активистов и исламистов, которые в действительности не имеют никакого отношения к отстаиванию интересов школьников.
___
Париж, Марсель, Лимож, Брюссель, Льеж… Какое отношение все это имеет к школьным протестам? Никакого. Совсем. Ноль
Тео Франкен
министр обороны Бельгии
___
У Миланского собора
Масштабные акции также прошли в Италии. Итальянцы тоже выступили против высоких налогов и роста стоимости жизни.
В Милане в акции протестов участвовали более пяти тысяч человек. Демонстранты били витрины магазинов, бросали камни и бутылки в сотрудников полиции, в ответ полицейским пришлось применить слезоточивый газ.
___
Из-за беспорядков прошла эвакуация туристов и жителей города с центральной площади перед Миланским собором
___
По итогам протестов в Милане были задержаны почти 200 человек, подавляющее большинство из них оказались несовершеннолетними. Несколько демонстрантов и полицейских получили ранения.
Протесты также прошли в Риме, Турине, Болонье и других городах страны. Премьер-министр Италии Джорджа Мелони признала, что проведение демонстраций — это право граждан, но они не должны поджигать города.
___
Я с большим уважением отношусь к тысячам людей, которые сегодня вышли на мирные демонстрации (...). С другой стороны, нельзя не принимать во внимание то, что происходило на площадях в итальянских городах
Джорджа Мелони
премьер-министр Италии
___
13 лет бездействия
Уже несколько дней масштабные студенческие протесты идут и в Албании. Они начались еще 13 октября, за это время пострадало более двухсот человек, причем большая часть из них — сотрудники полиции.
___
В Тиране и других городах страны протестующие бросали камни и пиротехнику в полицейских, громили киоски и даже врывались в здания министерств
___
Причиной протестов стали не только дороговизна образования и отсутствие достаточного числа рабочих мест, но и обвинения в коррупции премьер-министра страны Эди Рамы. Демонстрации с требованиями отставки главы правительства, занимающего пост с 2013 года, проходят с начала года.
«13 лет коррупции, 13 лет бездействия и пустых обещаний. Чаша терпения переполнена, и мы пришли отстаивать свои права», — объяснил агентству Reuters один из участников протестов.
Обеспокоенность властей
Президент Франции Эммануэль Макрон осудил происходящие в стране протесты. В обращении к нации вечером в воскресенье, 18 октября, он подчеркнул, что погромы в стране недопустимы, и обвинил в их организации ультралевые группировки.
___
Зачем поджигать мэрию Лиможа? Как они могли до такого дойти? Этому нет никаких объяснений, этому нет никаких оправданий. Все мы испытываем гнев и стыд
Эммануэль Макрон
президент Франции
___
Макрон пообещал решить проблемы лицеистов и поддержать пострадавшие магазины. «Те, кто разрушал, должны заплатить. Те, кто грабил, — возместить ущерб. Безнаказанности не будет», — добавил он, но указал, что необходимо разделять погромщиков и мирных демонстрантов.
Однако на фоне протестов президент не изменил своего графика: уже на этой неделе у него запланирована поездка по странам Ближнего Востока — ее целью, по словам Макрона, будет в том числе решение проблем с ценами на топливо. А 23 октября президент Франции примет участие в мероприятиях, посвященных 70-летию Венгерского восстания в Будапеште.
«Мы переживаем глубокий кризис доверия к власти»
Осудили протесты и представители оппозиционных сил. По словам лидера парламентской фракции правой партии «Национальное объединение», кандидата в президенты республики на выборах 2027 года Марин Ле Пен, на фоне протестов французы потеряли доверие к властям.
___
Вы видели наши города, наши улицы, нашу страну изуродованными, подвергшимися жестокому обращению, разграбленными. Мы переживаем глубокий кризис доверия к власти
Марин Ле Пен
лидер парламентской фракции правой партии «Национальное объединение»
___
Председатель партии Ле Пен Жордан Барделла подчеркнул, что правительство проявляет трусость и не может разрешить проблемы. «У этой трусливой и дезориентированной власти больше нет ничего, что она могла бы сказать французам, ей больше нечего им предложить», — резюмировал он.
В начале протестов в неспособности восстановить правопорядок обвиняли самого и Эммануэля Макрона.
«Только Макрон несет ответственность за сложившуюся ситуацию», — указал, в частности, кандидат в президенты от крайне левой «Непокоренной Франции» Жан-Люк Меланшон, при том что ранее он поддерживал акции лицеистов.
Типичная история
Беспорядки во Франции во многом воплощают ее прежние политические традиции. Даже в президентство Макрона в стране проходили подобные массовые протесты, которые начинались из-за очень узких вопросов, напомнил «Ленте.ру» доцент кафедры европейских исследований СПбГУ, ведущий эксперт Института военной мировой экономики и стратегии (ИМВЭС) НИУ ВШЭ Алексей Чихачев.
___
Для французской политической жизни весьма характерны широкие акции протестов, переходящие грань допустимого, сопровождающиеся нарушением закона и погромами
Алексей Чихачев
доцент кафедры европейских исследований СПбГУ, ведущий эксперт ИМВЭС НИУ ВШЭ
___
Среди подобных акций только последних лет — протесты «желтых жилетов», выступления против пенсионной реформы, демонстрации железнодорожников. «Достаточно быстро локальная повестка протестующих расширяется, они начинают говорить о недовольстве государством в принципе и об отсутствии каких-то позитивных реформ в других сферах», — рассказал Чихачев.
Накануне выборов
Нынешняя волна протестов проходит накануне президентских выборов — их первый тур состоится уже через полгода. По последним опросам, наибольшую поддержку получает кандидат от правых Марин Ле Пен, причем она может победить любого соперника во втором туре.
___
37 %
голосов
может набрать Марин Ле Пен в первом туре, согласно последнему опросу YouGov
___
Сейчас самые разные политики воспользоваться происходящим, чтобы доказать, что именно они могут решить существующие проблемы, утверждает Алексей Чихачев. По словам эксперта, это особенно характерно для Жан-Люка Меланшона: «Он всегда пользуется подобными выступлениями для того, чтобы создать общественную мобилизацию вокруг крайне левой повестки, придать дополнительный импульс своей избирательной кампании, а у него есть шансы побороться за выход во второй тур».
В то же время к волне протестных настроений присоединяются правые партии, причем не только «Национальное объединение» Марин Ле Пен, но и более умеренный кандидат от «Республиканцев» Брюно Ретайо.
___
Правые указывают, что государство не может эффективно разобраться с протестами и допустило хаос на улицах, поэтому проблема — в недофинансировании не только сферы образования, но и спецслужб, полиции
Алексей Чихачев
доцент кафедры европейских исследований СПбГУ, ведущий эксперт ИМВЭС НИУ ВШЭ
___
Глубокий кризис
На фоне протестов министр внутренних дел Лоран Нуньес хотел подать в отставку, однако Эммануэль Макрон это решение не поддержал и оставил его на посту.
До выборов никаких значительных перемен в правительстве ожидать не стоит, считает Алексей Чихачев. По его мнению, ни премьер-министр, ни тем более президент не уйдут со своих постов. Возможны лишь корректировки бюджетных приоритетов: власти могут выделить на сферу образования чуть больше денег.
___
Всем силам ясно, что политическая партия разыграется не сейчас, а в следующем году, когда наступит выборный период
Алексей Чихачев
доцент кафедры европейских исследований СПбГУ, ведущий эксперт ИМВЭС НИУ ВШЭ
___
Беспорядки во Франции в результате вряд ли приведут к серьезным изменениям и реформам. Страна останется перед дилеммой — решать экономические проблемы или сохранять высокий уровень социальных расходов.
___
Французская социальная модель погружается в глубокий кризис и перестает адекватно соответствовать экономическим возможностям страны
Алексей Чихачев
доцент кафедры европейских исследований СПбГУ, ведущий эксперт ИМВЭС НИУ ВШЭ
Москва. 15 октября. INTERFAX.RU - Примерно 46% мусульман во Франции подумывают покинуть страну, если глава парламентской фракции националистической правой партии "Национальное объединение" Марин Ле Пен одержит победу на президентских выборах 2027 года, свидетельствуют данные опроса Ifop.
Опрос также показал, что 80% мусульман опасаются агрессии и дискриминации в случае победы Ле Пен.
Эмиграцию рассматривают и 44% иудеев во Франции.
В целом, 21% населения не исключают, что покинут страну, если президентом станет Ле Пен.
Опрос проходил с 25 по 30 сентября среди 9689 совершеннолетних лиц.
"Национальное объединение" выступает за борьбу с иммиграцией.
"Марин Ле Пен уже видит себя в Елисейском дворце и уже имеет небольшое представление о том, какую позицию она займет перед Францией в отношении войны на Украине. «Начиная с моего избрания, в течение шести месяцев мы будем поддерживать помощь (...), чтобы никого не прижать к стене. Но после этого мы прекратим финансовую помощь Украине, потому что у нас больше нет на это средств », - сказала она фламандскому телевидению VRT News в среду в кулуарах встречи в Брюсселе со своими европейскими союзниками из группы патриотов."
Сегодня практически каждое французское издание написало о заявлении Ле Пен.
Некоторые даже опубликовали опрос, как читатели относятся к заявлению Ле Пен о прекращении финансовой помощи Украине.
Огромное количество французов ответили "да"
Напасав ответ "да", люди писали, что устали от финансового кризиса. Писали о невозможности оплачивать счета на фоне повышающихся тарифов. О желании вернуться в то время, когда Украина не была основной темой новостей
Конечно, у Марин Ле Пен есть и противники. Есть большое количество негативных отзывов от людей, поддерживающих Украину
"Франция всегда была символом свободы, демократии и защиты прав человека. Она была и остается примером для многих еще хрупких демократий — таких, как демократия в Украине.
Украинский народ — народ свободный, мужественный, трудолюбивый, новаторский и глубоко преданный своей независимости. Но когда он захотел свободно выбрать свое будущее и освободиться от влияния России, он подвергся жестокому нападению.
Европейский союз был создан на основе общих ценностей: свободы, демократии, человеческого достоинства, справедливости и уважения к фундаментальным правам.
Европейские страны осознали, что не могут закрыть двери перед народом, который сражается и гибнет у границ Европы, защищая именно эти ценности, — в то время как мы продолжаем спокойно пользоваться благами нашей демократии.
Какой облик предстанет у Европейского союза, если сегодня мы откажемся от принципов, легших в основу его существования?
У демократии нет границ, и их никогда не должно быть!
Сегодня это уже не просто борьба Украины. Это борьба демократии против тоталитаризма, свободы против диктатуры, человеческого достоинства против варварства.
Как мы можем закрывать глаза, когда по ту сторону нашей границы гибнут ни в чем не повинные люди, разрушаются семьи, детей лишают будущего, — а мы продолжаем пить кофе и жить в комфорте, словно ничего не происходит?
Я понимаю, что финансовая поддержка требует усилий от граждан Европы. Но какова будет моральная, человеческая и историческая цена нашего равнодушия?
Ведь, отвернувшись от тех, кто сражается за ценности, которые мы, как заявляем, защищаем, мы рискуем потерять гораздо больше, чем просто деньги. Мы рискуем утратить свою совесть, свое достоинство и, в конечном счете, свою человечность.
По некоторым оценкам, помощь Украине обходится примерно в 20 евро в месяц в расчете на одного европейского гражданина. Если этот расчет верен, то неужели это такая уж высокая цена за поддержку народа, который борется за свою свободу, независимость и право жить в мире?
А если даже эта сумма кажется нам чрезмерной, возникает другой вопрос:
Почему бы активнее не использовать российские активы, замороженные в Европе, для финансирования помощи Украине и ее восстановления? Почему?
Солидарность — это не слабость. Это величие цивилизации." пишет некая Inga Victorovna Alexandreanu
Понять противников Марин Ле Пен можно. В случае ее победы на президентских выборах у многих жизнь изменится не в лучшую сторону.
