Ко дню рождения Наины Ельциной вспоминаем факты из ее жизн
Наина Ельцина во время презентации книги мемуаров «Личная жизнь» в Екатеринбурге в 2017 году Фото: Алексей БУЛАТОВ.
В эту субботу 14 марта супруге первого президента России Наине Иосифовне Ельциной исполняется 94 года. В связи с этим в Ельцин Центре пройдет благотворительный кулинарный мастер-класс, где участников научат печь творожное печенье по домашнему рецепту Наины Иосифовны. Также пройдет показ документального фильма «Наина Ельцина. Объяснение любви». Мы в свою очередь решили вспомнить несколько фактов из жизни супруги первого президента России, о которых она рассказывала сама в прежних интервью и в своей книге мемуаров «Личная жизнь».
О НАЧАЛЕ ОТНОШЕНИЙ С БОРИСОМ НИКОЛАЕВИЧЕМ
- Мы были в институте друзьями. А в конце второго курса на одном из вечеров впервые между нами что-то появилось. Мы танцевали, потом сбежали от всех, поцеловались…Какая-то другая связь возникла, - рассказывала в интервью «Комсомольской правде» Наина Ельцина. - Через несколько дней мы встретились, как будто ничего не было, и вздохнули с облегчением. Стало понятно, что мы оба ничего не хотим менять. Борис наши отношения все время в шутку переводил. Мы продолжали быть близкими друзьями все институтские годы. После окончания меня направили в Оренбург, его распределили в Свердловск. Нам надо было прощаться. И тогда он сказал, давай через год поженимся.
Наина Ельцина в свадебном платье рядом с подругой Фото: предоставлено Музеем Бориса Ельцина
О ТОМ, КАК БЫЛО СДЕЛАНО ПРЕДЛОЖЕНИЕ
- В июне 1956 года на мой адрес вдруг пришла телеграмма из Куйбышева, так назывался город Самара, от Сережи… друга Бориса по волейбольной команде. Телеграмма была такая: «У Бориса плохо с сердцем. Срочно приезжай!». Я не колебалась ни минуты, - зачитывала фрагмент из книги «Личная жизнь» в 2017 году Наина Ельцина. - У моей подруги в Куйбышеве жила сестра… она попросила приютить меня. Мы вместе с ней обзвонили все больницы, но Бори найти не смогли. Наконец, удалось узнать, в какой именно гостинице живут волейболисты, приехавшие на соревнования. До гостиницы доехала на автобусе. Подхожу, вижу турникет <…> Вдруг вижу, он идет по холлу. Кричу: «Борька!». Он выскочил из гостиницы: «Стой здесь! Я сейчас предупрежу ребят». И вот он стоит живой и здоровый. «Что с сердцем?» – спрашиваю. «Болит и очень, – отвечает. – От любви к тебе». Причем отвечает с улыбкой до ушей. Помню, как я начала на него кричать: «Нашел чем шутить!». «А иначе ты бы никогда не приехала», – сказал он и был прав. Не приехала бы. Гостиница стояла прямо на берегу Волги. Перед ней большой парк. Место удивительно красивое. Мы погуляли несколько часов, устали сели на лавку. И так, обнявшись, просидели до утра. Говорили без конца. Мы же не виделись целый год. «Знаешь, вот теперь мы точно поженимся», – сказал мне Боря, или я ему. Мне почему-то кажется, что у нас это вырвалось одновременно.
ПРО СВАДЬБУ
- Загс был совсем маленький. Никакой особой процедуры или музыки или шампанского не было. Просто расписались, - писала в мемуарах Наина Ельцина. - Шампанское пили уже в общежитии. Все что можно было разбить – разбили. Бутылки, стаканы… и все это били на счастье. Но потом поехали в дом Колхозника в ресторан. Оказалось, что гостей собралось много. Потом подсчитали – 140 человек.
Борис и Наина Ельцины второй раз празднуют свадьбу в Оренбурге Фото: предоставлено Музеем Бориса Ельцина
О СЕМЕЙНОЙ ЖИЗНИ В СВЕРДЛОВСКИЕ ГОДЫ
- Борис Николаевич в жизни меня не спросил, куда я трачу деньги. Я тоже работала всю жизнь. Наши деньги лежали в ящичке, - рассказывала Наина Иосифовна в интервью «Комсомольской правде» в 2017 году. - Он не знал, какая у меня зарплата, я не знала, какая у него. Он старался работать хорошо, чтобы обеспечивать семью. Единственное, что покупал сам - книги, подписные издания. Естественно, я всегда, когда гладила его костюм, в карман обязательно клала деньги. Считаю, что каждый уважающий себя мужчина должен иметь какие-то деньги при себе.
О СТИЛЕ В ОДЕЖДЕ
- До всего приходилось доходить самой. Подсказывал жизненный опыт, но и служба протокола, конечно. Надо слушать себя, свою интуицию. Например, мне нравилось все очень простое. Фасоны в стиле Шанель нравились - они всегда смотрятся хорошо. Я еще в Свердловске в таком же духе шила себе костюмы, - рассказывала Наина Ельцина. - А за модой я особенно не следила - с утра до вечера на работе, когда этим заниматься? Когда Борис Николаевич уже стал президентом, я шила одежду в мастерской Управления делами. Никогда не одевалась у известных дизайнеров – ни у наших, ни у зарубежных.
Наина Ельцина во время возложения цветов к памятнику Борису Ельцину в Екатеринбурге 1 февраля 2016 года Фото: Алексей БУЛАТОВ
О ГОДАХ, КОГДА БОРИС ЕЛЬЦИН БЫЛ ПРЕЗИДЕНТОМ
- Иногда за семейным столом мы старались втянуть его в обсуждение политических вопросов. Но он делал такой характерный жест рукой – все, хватит, - говорила Наина Иосифовна. - Или скажет: а что у нас на горячее? Но вопросы, которые касались всей семьи, обсуждались. В 87-м году он мне и дочкам сказал заранее, что напишет заявление о выходе из Политбюро. Когда были выборы на второй срок, тоже обсуждали. Мы все были против - слишком тяжелым был первый срок. Но мы говорили, а решение принимал он.
О ДНЕ, КОГДА БОРИС ЕЛЬЦИН РЕШИЛ УЙТИ В ОТСТАВКУ
- Я узнала об этом утром 31 декабря 1999 года, когда он уходил на работу. Я даже подпрыгнула от радости! Бросилась ему на шею, расцеловала: какой ты молодец! Я об этом мечтала все президентство. Он сказал, уходя: смотри телевизор, - рассказывала Наина Ельцина.
В 2017 году Наина Ельцина опубликовала книгу воспоминаний «Личная жизнь», в которой откровенно рассказала о своей жизни с Борисом Николаевичем. Ее презентация прошла в Ельцин Центре. Фото: Алексей БУЛАТОВ
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Эксперты и читатели ИА Красная Весна обсуждают открытие филиала «Ельцин-центра» в Москве ИА Красная Весна
И. К. Айвазовский. Предательство Иуды. 1834
Открытие филиала «Ельцин-центра» в Москве 5 февраля стало неожиданным событием. Казалось, СВО изменила Россию, и пусть реальность не стала идеальной, но подобных проектов прямо в центре Москвы уже не будет. Но это президент заявил, что не хочет вернуться в реальность до 24 февраля 2022 года, а значительная часть элиты — вполне себе. Она и работает на это возвращение. Об этом напомнило нам громкое событие.
Владимир Овчинский, советник главы МВД: Событие вполне логичное для всей нынешней политической ситуации в России — здесь даже не надо ничего разъяснять. Кто передал власть нынешнему руководителю страны? Действующий глава государства каждый год навещает могилу Ельцина на Новодевичьем кладбище. А что должно произойти для настоящего разрыва с этим прошлым — вопрос не для печати, как говорили в советское время.
Юрий Бялый, вице-президент Международного общественного фонда «Экспериментальный Творческий Центр» (Центр Кургиняна) по научной работе: Необходима прямая, срочная и действенная реакция на событие со стороны Президента В.Путина. Иначе народ просто не поймет. И последствия будут прямые и очень негативные и для военной спецоперации на Украине, и для самого Президента. И, кстати, для Швыдкого (участника открытия центра — прим. редакции)…
Михаил Демурин, политический аналитик: Я не удивлен. Силы, которые сами действуют и видят нашу страну в парадигме 1990-х годов, желая вернуть ее туда, всё еще на коне. Открытием филиала «Ельцин-центра» в Москве они демонстрируют свою силу, свои возможности, свое презрение к преобладающему среди граждан России отношению к этому субъекту разрушения СССР и деградации его остатков — Российской Федерации. Вижу в открытии в столице филиала «Ельцин-центра» также очевидный и сильный знак поддержки отсюда антироссийским силам, окопавшимся за рубежом, грезящим о нашем поражении и о своем триумфальном возвращении.
Вячеслав Боровских, врач-психотерапевт: У меня складывается впечатление, что Россия оккупирована и управляется теми же людьми, которые в свое время управляли Ельциным. Неприкосновенность «Ельцин-центра», рассадника русофобии и ненависти к нашему отечеству свидетельствует об этом. А теперь еще и филиал этого объекта вражеской пропаганды будет спокойно и безнаказанно действовать в Москве, столице нашей Родины. Невольно встает вопрос: наша армия сегодня воюет за такой суверенитет?
Елена Меньшикова, культуролог: Закрыть мало — надо наказать за растление миллионов!
Комментарии в телеграм-канале газеты «Суть времени»
Veg Vs: Честно говоря… Отбрасывая всё эмоциональное… Я не знаю, кому нужен этот человек как личность. Для кого он ценен не с меркантильной или «шкурной» точки зрения, а с политико-культурной исторической точки зрения… Центр этот?.. Да. Центр этот кому-то может и нужен, как и сама его «торговая» марка, а сама эта личность — нет. Смею предположить, что не то, что его сторонникам, но даже и его близким, родным не особо-то он как человек интересен.
Владимир: СВО вызвана поступками этого человека, разорвавшего Россию.
Ирина Бынина: У меня в голове всё время путаются два персонажа российской истории — Александр Солженицын и Борис Ельцин. Я не хочу называть их историческими личностями, они антиисторические. Обе эти фигуры активно участвовали в развале великого гуманистического государства — СССР. Оба достойны забвения потомками. Но их будут помнить, как помнят Герострата. И это правильно — таких «героев» надо обязательно помнить с прибавлением «никогда больше».
Андрей: «Всякое царство, разделившееся само в себе, опустеет; и всякий город или дом, разделившийся сам в себе, не устоит» (Матфея, 12:25).
Олег Бессонов: Следует ли понимать данный сигнал, как ответ от элит народу за его поддержку СВО? Я думаю следует. «Дельфины» показывают фигу «анчоусам» этим действием. Открывать не осужденному пока судом, но осужденному Историей реальному преступнику центры поклонения, — это глумление над народом, ведущим войну. Войну, которой, возможно, и не было бы, если бы не преступный сговор Беловежья.
Константин Аршинов: Это закономерный шаг: власть принципиально не желает смещаться влево — значит нужно всячески заигрывать с теми, кто справа, чтобы они оставались политической опорой. А для правых Ельцин — сакральный символ.
Евгений Суворов: Элита вполне себе едина как сущность, наследующая Ельцину. А народ в халупе на отшибе живет, «пофиг на него». Линкольн место из Библии насчет разделившегося царства цитировал уместно, а у нас сейчас никаких разделенных домов нет. Есть отдельные.
Евгений М: Попытка усидеть на двух стульях. Ну не может Путин разорвать с «семьей» по каким-то личным причинам. Но. Вспомните, с какой помпой открывался первый центр, и какая гробовая тишина сейчас.
Юрий Ляшко: Инсталляцию в виде большой бутылки водки перед музеем поставить. А «семье» хорошо бы дать прочувствовать, каково было простым семьям в 90-е.
Евгений В: «Испуганные патриоты» поднимают голову, показывают, что хотят вернуть Россию, «которую они потеряли» 24 февраля 2022 года. Путину это, очевидно, невыгодно: сколько Солженицыну символически не кланяйся, опереться он может только на патриотов не испуганных. А они ни Солженицына, ни Ельцина не жалуют, потому что всё это — символы разрушения российского государства.
Сергей Пластинин: Не поэтому ли опять вспомнили о «вине» Сталина, присоединившего западную Украину к УССР? Чтобы, не дай Бог, никто не вспомнил о совершенно очевидной вине Ельцина (которому в отличие от Сталина система поклоняется и денег на центры не жалеет)!
Victor Hugo Baskerville: Та, родом из святотатственных девяностых, мнящая по инерции себя элитой, всё никак не унимается. Вон, уже Познер на федеральном канале; Константин Э. глумится над кинематографом 1970-х, который, в отличие от нынешнего «тиви-мрака» на его же канале, смотришь с восхищением.
…Хватит уже, расчленили однажды Союз — до сих пор аукается. Но секте Свидетелей Алколигулы еще мало.
Юрий Высоков: Да, думать, что после начала СВО «элиту 90-х» загнали, наконец, за Можай, было бы наивно.
Владимир Васильев: Все разговоры про то, что политическую и национальную бомбу на Украине заложил Ленин — чушь. Ее заложил Ельцин, да такую, с зажженным фитилем.
И это не единственное зло, которое он причинил российскому народу. Творец криминального капитализма, растоптавший российскую демократию, у него руки в крови защитников Белого дома. Его судить надо было, а не памятники ставить!
Дмитрий 7263: Ельцинская эпоха олицетворяет бесчестье, пораженчество. Вот этот безобразный демарш и призван показать всему народу, что эта эпоха не завершена. Ну так и настало время показать явно, что это не так, что мы завершаем эпоху позора, стряхиваем прах поражений с наших ног!
Кравчук, Шушкевич и Ельцин. Подписание Беловежских соглашений
Чтобы в России не множились «Ельцин-центры», стране необходим настоящий разрыв с прошлым, олицетворяемым первым президентом РФ, но что должно произойти для этого разрыва — «вопрос не для печати», 6 февраля заявил советник главы МВД Владимир Овчинский в комментарии ИА Красная Весна.
Ранее стало известно об открытии в центре Москвы, в усадьбе Бобринских на Малой Никитской, 12, филиала «Ельцин-центра». По данным СМИ, на ремонт усадьбы было выделено около 1,6 млрд. рублей из государственного бюджета.
Филиал открылся фотовыставкой с названием «Моя бабушка — первая леди» с портретами вдовы первого президента РФ Наины Ельциной. В церемонии открытия участвовала внучка Ельцина, постоянно проживающая в Лондоне, гражданка Австрии, Мария Юмашева. На фотовыставку также пригласили соратников первого президента России, а также представителей иностранных дипмиссий.
«Событие вполне логичное для всей нынешней политической ситуации в России — здесь даже не надо ничего разъяснять. Кто передал власть нынешнему руководителю страны? Действующий глава государства каждый год навещает могилу Ельцина на Новодевичьем кладбище. А что должно произойти для настоящего разрыва с этим прошлым — вопрос не для печати, как говорили в советское время», — объяснил Овчинский.
Напомним, в ходе парламентских слушаний 9 декабря 2016 г. глава Союза кинематографистов России, режиссер Никита Михалков заявил, что деятельность «Ельцин-центра» разрушает национальное самосознание сотен детей ежедневно. После этого Наина Ельцина, вдова первого президента, обвинила советского и российского кинорежиссера во лжи.
«Ельцин-центр» открыли в Екатеринбурге в ноябре 2015 года. В церемонии открытия приняли участие президент России Владимир Путин и на тот момент премьер-министр Дмитрий Медведев. Одной из программ, которые реализует «Ельцин-центр», является сотрудничество с фондом «Демократия», учрежденным Александром Яковлевым — бывшим заведующим отделом пропаганды ЦК КПСС.
Не вопрос. Давайте подтянем юристов и историков, пускай дадут правовую и моральную оценку действиям Ельцина и его команды, а то за 30 лет этого так никто и не сделал, да и поднимать вопрос некоторые учёные историки стали, только лет 5 назад, при чём их вывод, ровно один, -этого не делается, только потому, что тогда встаёт вопрос о легитимности текущей власти.
Даже, спустя многие годы, наши люди все еще вспоминают 90-е годы…
Естественно, у каждого свои воспоминания, в зависимости от возраста, наличия собственной семьи, места работы и жительства в те годы…
У тех, кто был в то время молодым или ребёнком, не было проблем с невыплатой зарплат, чем кормить детей, где взять денег…
Это всё легло на плечи их родителей, ежечасно думающих, как выжить.
Надеюсь, в комментариях люди поделятся своими впечатлениями о той страшной эпохе: что потеряли, как выживали, и как относятся к тогдашнему правительству после пережитого…
Экономика Великой Страны в одночасье рухнула! Военные, учёные, учителя, медработники стали никому не нужны. Предприятия закрывались, или рабочим выплачивалась зарплата продукцией, которую надо было самостоятельно превратить в деньги. Колхозы развалились, работы в деревнях не было…
Законы менялись ежедневно, страну раздавали налево и направо, республики отделялись… Всё это сопровождалось большой кровью, конфликты на национальной почве были обычным явлением…
Всего за 10 лет после распада Советского Союза, Россия смогла откатиться от пика своего развития и могущества к состоянию полного упадка. Ударило по всему и сразу — от армии до экономики и финансовой системы.
Те времена характеризовались взлетом бандитизма, экономическим дефолтом, безработицей и массовым обнищанием населения.
Не буду углубляться, иначе опять площадка введёт ограничения.
Только олигархи, которые сколотили состояние на приватизации бывшей социалистической собственности, и политики, стремившиеся занять кресло посолиднее при новой власти, чувствовали себя хорошо.
Эти безумные времена напрямую связаны с Борисом Николаевичем Ельциным, первым президентом Российской Федерации. Он сыграл ключевую роль как в развале Советского Союза, так и в создании современной России.
Ельцин, как президент, отвечал за формирование правительства и выбор политического курса страны. Поэтому неудивительно, что именно ему приписывают ответственность за все те проблемы, которые привели страну к развалу. И это вполне заслуженно, такого количества либералов, воров и иностранных агентов во власти никогда не было.
Однако, Наина Иосифовна Ельцина, вдова Бориса Николаевича, имеет совершенно противоположную точку зрения. Она искренне считает, что критика первого Президента России слишком категорична и совершенно необъективна. Более того, она утверждает, что россияне не оказали должного уважения ее супругу.
По её мнению, Ельцин не только заслуживает уважения, но и должен стать самым уважаемым президентом и политиком России, потому что ему пришлось пережить самые сложные времена.
Ну, здесь логика присутствует…
Ельцин действительно довёл страну до такого состояния, что простому народу выжить было проблематично….
Много людей и не выжили, но кто и когда их считал?
И что, Ельцин за это заслуживает уважения?
Борис Ельцин трудился изо всех сил, чтобы привести страну к светлому будущему, но его усилия не были оценены людьми.
Наина Иосифовна Ельцина говорит, что Борис Ельцин трудился изо всех сил, чтобы привести страну к светлому будущему, но его усилия не были оценены людьми.
«Я не понимаю, почему 90-е годы для нас были лихими. Мы должны почтить тех людей, которые спасали нашу страну и делали то, что должно было быть сделано. Легко критиковать их решения, сидя сейчас на высокой горе, но Борис Николаевич и его команда отдали все свои силы на служение народу, чтобы люди имели надежду в трудные времена, которые, по моему мнению, нам удалось преодолеть», — заявила Наина Ельцина.
Однако, кто создал эти тяжелые времена?
Разве это не Ельцин и его команда?
Кстати, где сейчас все эти «эффективные менеджеры? Кто их помнит?
Про особо зарисовавшихся рыжего Толика и Рому Абрамовича информация иногда мелькает, а остальные куда подевались?
Им, членам команды Ельцина, тоже «спасибо» надо сказать за то, что они вместе с нами пережили тяжёлые времена? Или как?
Также стоит отметить, что утверждение о «неблагодарных россиянах» не выдерживает критики! Миллионы людей, живших в то время, не могут ошибаться, когда считают правление Бориса Николаевича темной страницей в истории страны. Или они не в счёт, Наина Иосифовна?
Мы также хорошо знакомы со всеми усилиями Ельцина и его команды.
Лично, на своей шкуре испытали войны в Чечне, разгул криминала, дефолт, потеря доверия значительной части бывших республик Советского Союза и политические интриги, которые чуть не привели к гражданской войне.
Конечно же, Наина Ельцина будет отстаивать честь своего супруга.
И понятно, что она скучает по временам, когда её семья царствовала без ограничений.
А что народ? Она о нём тогда думала?
Или только сейчас осознала, что народ никогда их не простит?
Певица Алла Пугачева и вдова первого президента России Наина Ельцина дали положительные характеристики бывшему мэру Екатеринбурга Евгению Ройзману (внесен в реестр иностранных агентов), которого сейчас судят за дискредитации Вооруженных сил РФ (ч.1 ст.280.3 УК РФ). Корреспондент «Ъ-Урал» сообщает, что защита политика просит суд приобщить характеристики к делу.
Характеристики Евгению Ройзману также дали член Совета по правам человека при президенте Ева Меркачева, экс-главред «Эхо Москвы» Алексей Венедиктов (внесен в реестр иностранных агентов), режиссеры Николай Коляда и Алексей Федорченко, а также глава уральского общества «Мемориал» (иностранный агент, федеральная организация внесена в реестр иностранных агентов и ликвидирована Верховным Судом РФ) Алексей Мосин.
Напомним, на заседание по делу экс-мэра Екатеринбурга в Октябрьский районный суд приехал Главный редактор «Новой газеты», лауреат Нобелевской премии Дмитрий Муратов. Ранее он вместе с рядом известных писателей и музыкантов, среди которых Юрий Шевчук и Борис Гребенщиков, также направлял в суд положительные характеристики на Евгения Ройзмана.
