16 сентября 2026 года журнал Nature опубликовал исследование Developmental xenocortication using human-derived organoids in mice («Развитие человеческой коры в мозге мышей с использованием органоидов человеческого происхождения»). Авторы — Konstantin Kaganovsky, Kevin W. Kelley, Thomas Gschwind и коллеги из лаборатории нейробиолога Серджиу Пашки в Стэнфордском университете.
Главный результат: исследователи создали мышей, у которых пересаженная человеческая ткань заняла большую часть объёма коры головного мозга, сформировала разнообразные типы клеток и установила связи с нервной системой животного. При этом мыши не приобрели человеческий мозг или человеческие когнитивные способности.
Нахуя?
Человеческие нейроны трудно изучать в условиях, воспроизводящих развитие живого мозга. Клеточные культуры позволяют исследовать молекулярные процессы и электрическую активность, но в них отсутствует полноценная система кровоснабжения, а возможности формирования связей между удалёнными областями ограничены.
Один из способов решить эту проблему — выращивать из человеческих стволовых клеток органоиды мозга и пересаживать их животным. Органоиды способны воспроизводить некоторые этапы развития человеческой коры, однако в обычном мозге мыши у них возникает конкуренция с собственной нервной тканью хозяина за пространство и ресурсы.
Авторы решили изменить условия для трансплантата, а именно: вместо пересадки человеческой ткани в мозг с уже сформированной корой они создали мышей, у которых большая часть коры и гиппокампа не развивалась. Это позволило человеческой ткани расти в значительно большем объёме.
На первом этапе учёные использовали индуцированные плюрипотентные стволовые клетки человека — это такие клетки, которые получают, перепрограммируя зрелые клетки организма, например клетки кожи или крови. Затем их направляют по пути развития клеток коры головного мозга, получая трёхмерные кортикальные органоиды.
На втором этапе исследователи использовали условный нокаут гена Esco2 в клетках, экспрессирующих Emx1, на фоне иммунодефицита SCID. Это приводило к выраженному уменьшению числа возбуждающих глутаматергических нейронов неокортекса и гиппокампа. Общий объём мозговой ткани у таких мышей был примерно на 50% меньше, чем у контрольных животных.
На третьем этапе в мозг новорожденных мышей пересаживали по четыре человеческих кортикальных органоида. В исследованной группе из 29 животных трансплантат сохранился у 86,2%. Между вторым и третьим месяцами после пересадки его объём увеличился приблизительно в 4,7 раза.
И человеческая ткань заняла большую часть коркового объёма!
Через три месяца после пересадки человеческая ткань составляла в среднем 91,9% совокупного объёма корковой ткани у семи исследованных мышей.
И трансплантат образовал связи с нервной системой мыши!
Исследователи использовали антероградное и ретроградное отслеживание нейронных проекций. Они обнаружили, что аксоны человеческих нейронов проходят через подкорковые структуры, достигают верхнего холмика четверохолмия и в отдельных случаях продолжаются до шейного отдела спинного мозга. Со стороны мыши входящие проекции в трансплантат поступали, в частности, из таламуса, паллидума и палеокортекса.
Но наличие анатомической связи само по себе ещё не доказывает, что она выполняет определённую функцию. Поэтому авторы отдельно исследовали электрическую активность трансплантированной ткани.
В человеческой ткани регистрировалась согласованная электрическая активность!
Этот этап описывать не буду, но результат свидетельствует о формировании электрически активной сети. Это не означает, что там появилась полноценная функциональная организация зрелой человеческой коры, но энивей.
Изменилось ли поведение мышей?
Да! Но однозначно интерпретировать результаты трудно.
Исследователи сравнивали три группы: обычных мышей, мышей с генетически уменьшенной корой и гиппокампом и мышей с теми же генетическими изменениями, которым пересадили человеческие органоиды.
В тесте на рабочую память, основанном на спонтанном чередовании посещаемых рукавов Y-образного лабиринта, обычные мыши и животные с трансплантатом показывали результаты выше случайного уровня. Мыши без большей части собственной коры и гиппокампа такого результата не демонстрировали.
При этом в тестах ходьбы и координации у животных с трансплантатом сохранялись некоторые нарушения. Анализ спонтанного поведения также показал отличия от контрольной группы. Следовательно, человеческая ткань могла частично компенсировать отдельные последствия отсутствия коры, но не восстанавливала нормальное поведение по всем исследованным показателям.
Ограничения
Во-первых, трансплантат оставался незрелым. По транскриптомным признакам некоторые возбуждающие нейроны соответствовали стадии развития человеческой коры примерно в середине второго триместра беременности. Три месяца после пересадки не означают, что ткань прошла три месяца нормального человеческого развития.
Во-вторых, у ткани не сформировалась полноценная слоистая организация. В человеческой коре нейроны располагаются в шести слоях с характерными связями между ними. В трансплантате обнаружили локальную организацию клеток, но непрерывная нормальная слоистая структура отсутствовала.
В-третьих, мыши сохранили нервную систему своего вида. В них не заменяли все нейроны человеческими. Значительная часть подкорковых структур и другие компоненты нервной системы оставались мышиными.
В-четвёртых, поведенческие результаты не доказывают появления человеческих когнитивных функций. Ни человеческое сознание, ни человеческий интеллект, ни языковые способности в этом исследовании не демонстрировались.
Итоги
Это существенный методологический шаг в исследованиях человеческого развития коры. В 2020-м исследователи пересаживали органоиды человеческой коры в префронтальную кору мышей. В 2022-м исследователи пересадили органоиды в зрительно связанную область коры мышей и при предъявлении зрительных стимулов в трансплантированной ткани регистрировали соответствующие электрические реакции. А теперь вот это.
Нынешнее исследование показало, что у нас есть возможность изучать человеческие нейроны в живой нервной системе на нескольких уровнях одновременно: от экспрессии генов и клеточного созревания до электрической активности, связей с другими структурами и поведенческих показателей.
Это особенно перспективно для исследований заболеваний, которые начинаются во время развития нервной системы. Например, можно получить индуцированные плюрипотентные стволовые клетки пациента, вырастить из них кортикальные органоиды и проверить, какие особенности развития человеческих нейронов связаны с конкретным генетическим вариантом. В дальнейшем можно исследовать, изменяет ли потенциальное лечение эти особенности.
Нейронные связи — это точки контакта (синапсы) между нервными клетками (нейронами) в головном и спинном мозге, через которые они передают информацию с помощью электрических импульсов и химических веществ (нейромедиаторов).
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Сейчас многие «бредят» обучением игре на укулеле и нейрогимнастикой, хотя в истории России есть инструменты поинтересней (например, кантеле или гусли) и с такой «распальцовкой», что количество новых нейронных связей после освоения аппликатуры поможет вам взглянуть на этот мир совсем под другим углом.
Поближе познакомиться с этим легендарным инструментом и его звучанием можно в социальных сетях эклектик-фолк проекта KANTELATOR.
Когда речь идет про моделирование работы мозга, то возникает проблема «не видеть лес за деревьями». Модель каждого, взятого по отдельности нейрона, может работать достаточно хорошо. Можно даже связать их в достаточно стабильную нейронную цепь. Но дальнейшее моделирование «поведения, близкого к реальному», становится вызовом. До сегодняшнего дня.
Ученые создали биологически обоснованную вычислительную модель, которая имитирует реальные нейронные цепи. Модель создавалась людьми «вручную», на основе собранных научных данных. Её специально НЕ обучали на животных. А вот цель была как раз в том, чтобы модель освоила задачу визуальной категоризации, и чтобы выполнение этой задачи соответствовало тому, как эту же задачу решают настоящие лабораторные животные. Ключевые параметры задачи: точность, изменчивость и лежащие в основе нейронные ритмы.
Используя заложенные правила в работе синапсов и учитывая крупномасштабную архитектуру коры головного мозга, полосатое тело, ствол мозга и системы, модулируемые ацетилхолином, модель воспроизвела конкретные паттерны обучения, включая усиление синхронизации между разными областями во время принятия правильных решений. А, как мы знаем, именно синхронизация мозга лежит в основе мышления.
Также было выявлено множество «несоответствующих нейронов», которые предсказывали ошибки в обучении. Сигнал, полученный из искусственной модели, исследователи распознали в данных, полученных от животных. А распознать его удалось только после того, как модель его выявила.
Таким образом, эта биомиметическая платформа стала мощной моделью для изучения изменений в нейронных сетях, связанных с заболеваниями. А также идеальным плацдармом для тестирования терапевтических вмешательств in silico, открывая новый путь для разработки нейротерапевтических препаратов следующего поколения.
Ключевые факты для понимания использования нейросетей в моделировании работы мозга
Я прекрасно понимаю, что материал специфический. Поэтому в этом разделе, согласно с новой традицией статей, будет дана краткая развертка терминов. Они помогут проще понять суть статьи, в чем её новизна и потенциал.
Биологический подход к проектированию: модель построена на основе реальных правил связности нейронов, динамике передачи нейромедиаторов и архитектуре биологических вычислений.
Эмергентный реализм: свойство модели воспроизводить поведение при обучении. А именно, бета-синхронизацию и схемы принятия решений, аналогичные тем, что наблюдались у лабораторных животных. Это при том, что система обучалась БЕЗ биологических наборов данных.
Раскрытые скрытые сигналы: открытие «несогласованных нейронов» выявляет ранее не замеченную активность, предсказывающую ошибки. И эта же активность наблюдается и в реальном мозге.
Искусственный интеллект и лабораторные модели животных
Новая вычислительная модель мозга, основанная на базовой биологии и физиологии, выполнила две основные задачи. В первую очередь, модель, точно так же, как и лабораторные животные, освоила простую задачу визуального категорического обучения. А во вторую очередь, модель выявила нетипичную активность группы нейронов, которую исследователи, работавшие с животными над выполнением той же задачи, ранее не замечали в своих данных.
С моделью работала группа ученых из Дартмутского колледжа, Массачусетского технологического института и Государственного университета Нью-Йорка в Стоуни-Брук.
Ключевое достижение в том, что модель принципиально не обучали на данных экспериментов на животных. Вместо этого модель создали с нуля, чтобы точно воспроизвести процесс объединения нейронов в единые цепи. А также исследовать обмен электрическими и химическими сигналами в более широких областях мозга, обеспечивающих когнитивные функции и поведение.
Исследовательская группа дала модели ту же задачу, которую ученые ранее выполняли с животными. Суть задачи в том, чтобы рассматривать узоры из точек и определять, к какой из двух более широких категорий относятся эти узоры. В этой задаче модель показала очень похожую нейронную активность и поведенческие результаты. Причем освоение навыка шло практически с тем же самым неравномерным паттерном прогресса, что и у животных.
Авторы исследования и их слово
Мы собрали графики мозговой активности искусственной модели, которые затем сравнили с данными, полученными на лабораторных животных. И поразительное совпадение этих графиков сильно шокирует.
Ричард Грейнджер, профессор психологии и нейробиологии в Дартмутском университете и ведущий автор исследования.
Цель создания модели, а также последующих ее версий, разработанных после написания статьи, состоит не только в представлении о природе работы мозга, но и в том, как мозг может работать по-разному при заболеваниях и какие методы лечения могли бы исправить эти отклонения. Идея заключается в создании платформы для биомиметического моделирования мозга, чтобы обеспечить более эффективный способ открытия, разработки и совершенствования нейротерапевтических препаратов. Например, разработка лекарств и тестирование их эффективности могут проводиться на более ранних этапах процесса на нашей платформе, до того, как возникнут риски и затраты, связанные с клиническими испытаниями.
Эрл К. Миллер, профессор Пиковера в Институте обучения и памяти Пиковера при Массачусетском технологическом институте.
Миллер, Грейнджер и другие члены исследовательской группы основали компанию Neuroblox.ai для разработки биотехнологических приложений на основе полученных моделей. Соавтор исследования Лилианна Р. Мухика-Пароди, профессор биомедицинской инженерии в Университете Стоуни-Брук и ведущий научный руководитель проекта Neuroblox, стала генеральным директором компании.
Искусственный интеллект и создание биомиметической модели мозга
Модель была разработана докторантом Дартмутского университета Анандом Патхаком и отличается от многих других моделей тем, что включает в себя одновременно и мелкие детали, такие как способы соединения отдельных пар нейронов, и крупномасштабную архитектуру, в том числе влияние нейрогормонов, таких как ацетилхолин, на обработку информации в разных участках мозга.
Ананд Патхак и его команда доработали конструкции так, чтобы те соответствовали ограничениям реального мозга. Например, тому, как нейроны синхронизируются под воздействием более широких ритмов.
Актуальные же модели конкурентов фокусируются только на малых или больших масштабах, но не на обоих одновременно. Из-за чего не видят «лес за деревьями».
Как работает искусственная нейросетевая модель мозга?
Метафорические «деревья», называемые в исследовании «примитивами», представляют собой небольшие цепи. Каждая такая цепь состоит из нескольких нейронов и соединяется на основе электрических и химических принципов работы реальных клеток. За счет чего и выполняет свои основные вычислительные функции.
Например, в модели коры головного мозга одна из примитивных структур содержит возбуждающие нейроны, которые получают входные сигналы от зрительной системы через синаптические связи, на которые воздействует нейромедиатор глутамат.
Затем эти возбуждающие нейроны синхронизируют активность с тормозящими нейронами, конкурируя за сигнал к отключению других возбуждающих нейронов. Вся эта архитектура работает по принципу «победитель забирает всё», она характерна для всего мозга и регулирует всю обработку информации.
Моделирование обучения и помех при обучении
В более крупном масштабе модель охватывает четыре области мозга, необходимые для выполнения основных задач обучения и памяти: кору головного мозга, ствол мозга, полосатое тело и структуру «тонически активного нейрона» (ТАН), которая вносит небольшой «шум» в систему посредством всплесков ацетилхолина.
Например, когда модель приступала к задаче классификации тех самых узоров из точек, TAN сначала работала во благо, поддерживая вариативность в обработке визуальных данных, чтобы модель могла обучаться, исследуя различные варианты и возможные результаты.
По мере обучения модели, цепи коры головного мозга и полосатого тела усиливали связи, подавляющие TAN, что позволяло модели действовать на основе полученных знаний с возрастающей согласованностью.
При этом, в процессе обучения модели проявлялись свойства, характерные для реального мира. При этом включая паттерны, которые полностью эквивалентны исследованиям на животных. По мере обучения кора головного мозга и полосатое тело становились все более синхронизированными в бета-диапазоне частот мозговых ритмов. И эта возросшая синхронность коррелировала с моментами, когда модель (и животные) правильно определяли категорию увиденного.
Выявление «несоответствующих» нейронов
Но модель также выделила группу нейронов, около 20 процентов, активность которых, предсказывала вероятность ошибок. Когда эти так называемые «несогласованные» нейроны влияли на нейронные цепи, модель выдавала неверную категоризацию. По словам ученых, сначала они решили, что это особенность модели. Но затем они изучили данные о реальном мозге, собранные лабораторией Миллера, когда животные выполняли ту же задачу.
Только тогда мы вернулись к уже имеющимся у нас данным, будучи уверенными, что этого там быть не может, потому что кто-нибудь обязательно бы об этом сказал. И тут мы поняли, что такая активность нейронов никогда ранее не была замечена или проанализирована.
По словам ученых.
Миллер сказал, что эти нелогичные клетки могут выполнять определенную функцию в другой ситуации. Ведь они ухудшают результат при выполнении конкретной задачи, но что, если эти правила изменятся? Другие эксперименты с альтернативными вариантами приведут к тому, что мозг столкнется с новым набором условий.
Хоть модель и превзошла ожидания команды, ученые отметили, что группа расширяет её, чтобы сделать достаточно сложной для решения более разнообразных задач и в различных условиях. Например, они добавили больше участков мозга и новые нейрогормоны. Они также начали тестировать, как вмешательства препаратов влияют на её динамику.
Финансирование: исследование было поддержано Фондом исследований мозга Басзуки (США), Управлением военно-морских исследований и фондом Freedom Together Foundation.
Ответы на ключевые вопросы
В: Насколько точно биомиметическая модель соответствовала реальному поведению животных?
О: Она освоила задачу визуальной категоризации с практически такими же паттернами прогресса, нейронной активности и динамики обучения, как и животные. Причем без обучения на биологических данных.
В: Какую новую закономерность выявила модель?
О: Модель выявила популяцию «несоответствующих нейронов», активность которых приводила к ошибкам. Когда исследователи проверили старые данные, полученные на животных, обнаружилась та же закономерность, которая была незамеченной.
В: Почему эта модель важна для нейронауки и терапии?
О: Это готовая платформа для исследования процессов в мозге, моделирования патологических состояний и тестирования нейротерапевтических средств перед переходом к рискованным и дорогостоящим клиническим испытаниям.
Традиционно, больше материалов про мозг, психику и сознание, а также про инструменты, с помощью которых можно вмешаться в их работу, вы найдете в сообществе Neural Hack. Заглядывайте, чтобы держать под рукой полезный и практичный контент!
Человек занял свою ветвь в древе эволюции не благодаря абсолютным маркерам. Мы не самые сильные, у нас не самый большой мозг, но мы великолепно адаптируемся к изменениям. Освоили огонь, строим жилища, развиваем инфраструктуру. И если какая-то возможность блокируется внешним надзирателем, мы находим обходные пути. То же самое касается и нейронов. Которые поддерживают контакт, буквально перестаивая себя. Даже если заблокирована электрическая активность.
Нейроны будут общаться, меняя свою структуру
Краткое содержание: Нейроны способны быстро восстанавливать баланс в своих связях. Для этого они структурно меняются и тем самым подают сигнал, не используя электрическую активность. Это открытие опровергает давно устоявшиеся представления о том, как синапсы поддерживают гомеостаз в коммуникации. Когда ученые заблокировали рецепторы на принимающей стороне синапса, те физически реорганизовывались. Это приводило к увеличению высвобождения нейромедиатора передающим нейроном и поддержанию стабильной передачи сигнала.
Такая быстрая коррекция протекала даже при подавлении электрической активности. Это показывает, что одни лишь структурные сигналы могут запускать гомеостатические изменения. Полученные результаты дают новое понимание того, как мозг оберегает способности к движению, обучению и памяти при нарушении работы нейронных цепей.
Основные факты
Быстрый структурный триггер. Нейроны стабилизируют коммуникацию за счет физической реорганизации рецепторов, а не электрической активности.
Для этого необходим белок DLG. Фундаментальный белок DLG необходим для проведения этой быстрой гомеостатической реакции.
Связь с заболеваниями. Нарушения в этом механизме влекут за собой развитие эпилепсии и аутизма.
Стабилизация работы мозга
Каждое наше движение и каждое сформированное воспоминание зависят от точной связи между нейронами. Когда эта связь нарушается, мозг должен быстро восстановить баланс внутренней передачи сигналов. В противном случае, нейронная связь распадется, а навык – будет утрачен.
Новое исследование показывает, что нейроны могут стабилизировать передачу сигналов, используя быстрый физический механизм, а не электрическую активность. Именно электрическая активность ранее рассматривалась как «базовый и необходимый механизм». Исследователи также показали, что этот быстрый процесс передачи сигналов держится даже при полном подавлении электрической активности синапсов.
Поддержание этого баланса между нейронами критически важно для удержания контроля над мышцами, обучения и общего здоровья мозга. Нарушение этого «гомеостаза» связывают с неврологическими заболеваниями, такими как эпилепсия и аутизм.
Коммуникация и электричество
Исследователи из Центра Дорнсайфа при Университете Южной Калифорнии под руководством профессора биологических наук Диона Дикмана поставили перед собой задачу: понять, как нейроны компенсируют сбои в коммуникации. В частности, как принимающая сторона синапса понимает, что произошел разрыв в коммуникации, и как она подает сигнал передающему нейрону, чтобы тот увеличил активность для восстановления гомеостаза. Так сказать, ощупать сложности нейрогенеза в критической ситуации.
Используя плодовых мушек, а это стандартная модель для изучения нервной системы, команда заблокировала глутаматные рецепторы на принимающей стороне синапса с помощью химического вещества, а затем с помощью микроскопии высокого разрешения наблюдала за реакцией синапса.
Для идентификации молекул, ответственных за запуск ответной реакции, исследователи использовали инструменты генного редактирования CRISPR, чтобы поочередно удалять определенные структурные белки и наблюдать за изменениями в клетках.
Понимание связей в работе мозга
Метод исключения показал, что ключевой фактор быстрой адаптации – это не потеря электрической активности, а физическая реорганизация конкретных рецепторов. Когда эти рецепторы блокировались, они перестраивались внутри синапса, и это запускало сигнальный процесс. Процесс, который давал сигнал передающему нейрону высвобождать больше нейромедиаторов, помогая поддерживать стабильную связь.
Лично было бы интересно понаблюдать характер этих связей именно в мозге человека, при формировании мировоззрения. Причем в разрезе формирования видения мира, через религию, политические взгляды, отношение к миру и т.д.
Для этой реакции необходим белок, известный как DLG. Когда DLG удалили с помощью CRISPR, нейроны не смогли поддерживать связь. Исследователи также показали, что этот быстрый процесс передачи сигналов продолжается даже если подавить всю электрическую активность синапсов. То есть, система связей в мозге опирается на структурные сигналы, а не на электрические.
Понимание того, как синапсы адаптируются и поддерживают гомеостаз – ключ к методам лечения, которые укрепят устойчивость нейронов и предотвратят неврологические заболевания.
Традиционно, больше материалов про мозг и психику, а также о том, как поддерживать работу мозга – читайте в сообществе NeuralHack. Подписывайтесь, чтобы держать под рукой полезный контент!
Ответы на ключевые вопросы
В: Какой механизм позволяет нейронам быстро восстанавливать баланс сигналов?
О: Структурная перестройка рецепторов в синапсе приводит к более интенсивному высвобождению нейромедиаторов.
В: Требуется ли для нейронной стабилизации электрическая активность?
О: Нет — ответная реакция возникает даже при полном подавлении электрической синаптической активности.
В: Почему это открытие важно для здоровья мозга?
О: Это позволяет выявить быстрый, неэлектрический путь, который помогает нейронным связям оставаться стабильными. А это дает новые подсказки для лечения расстройств, связанных с синаптическим дисбалансом.