Увеличенное кликбейтное изображение
Полное изображение (интересующий участок в самой нижней части изображения)
Данные по снимку
Карта, полученная космическим аппаратом NASA Mars Reconnaissance Orbiter с использованием спектрометра CRISM. Желтый квадрат указывает на область Нили Фоссе на Марсе. Фото: NASA/JPL-Caltech/JHU-APL
Учёные смогут по-новому взглянуть на Красную планету благодаря новой цветной карте, полученной по результатам наиболее полного исследования марсианской поверхности. Карта покрывает 86% планеты и отображает распределение десятков ключевых минералов на Марсе. Изучая его, исследователи смогут лучше понять “водное” прошлое Марса, а также приоритезировать регионы, требующие более глубокого изучения.
Картографированием занимался орбитальный аппарат NASA Mars Reconnaissance Orbiter (MRO) с помощью своего инструмента CRISM (спектрометр видимого и ближнего инфракрасного излучения). На основе данных инструмента, учёными была создана карта минералов с высоким разрешением, которая отображает формирование марсианской коры и то, как и где она была изменена водой. Это сыграло решающую роль в понимании, как озера, ручьи и грунтовые воды сформировали планету миллиарды лет назад. Кроме этого, карты CRISM использовались для выбора места для посадки других космических аппаратов для изучения Марса — например, Perseverance, который исследует дельту древней реки рядом с кратером Eзеро.
Исследование CRISM было одной из жемчужин миссии MRO. Анализ, основанный на этих картах, даст новое представление об истории Марса на многие годы вперед.
Ричард Зурек, научный сотрудник миссии
Шесть изображений области Нили Фоссе на Марсе, снятых с помощью CRISM. Фото: NASA/JPL-Caltech/JHU-APL
Первые части карты уже были опубликованы системой планетарных данных NASA. Они содержат 51000 изображений, каждое из которых представляет собой полосу длиной в 540 километров и шириной в 10. Данные были собраны, когда аппарат смотрел прямо вниз, для охвата большей части планеты, поэтому их разрешение ниже, чем у карт CRISM, полученных на основе целевых наблюдений.
Следующие данные будут порционно публиковаться на протяжении полугода. Финальная карта будет охватывать только видимые длины волн и фокусироваться на железосодержащих материалах. Её пространственное разрешение будет вдвое выше, чем на нынешних картах.
https://scitechdaily.com/nasa-mars-reconnaissance-orbiter-re...
После тщательного анализа действующих межпланетных миссий, NASA приняло решение продлить восемь из них. Это вызвано как их высокой научной отдачей, так и потенциалом для выполнения дальнейших исследований.
https://www.nasa.gov/feature/nasa-extends-exploration-for-8-...
В список вошли следующие миссии:
MAVEN (Mars Atmosphere and Volatile Evolution). Основной задачей продленной миссии станет изучение изменения марсианской атмосферы во время предстоящего солнечного максимума. Также аппарат будет использоваться в качестве ретранслятора для передачи на Землю данных, собираемых марсоходами.
InSight. Аппарат продолжит собирать данные о сейсмической активности Марса до тех пор, пока его запыленные солнечные батареи будут вырабатывать достаточное количество энергии. По последним оценкам, InSight сможет продолжать работу до конца текущего года, после чего замерзнет.
Mars Science Laboratory. Марсоход Curiosity, который проехал уже 27 км по марсианской поверхности, продолжит свое восхождение по горе Шарпа с целью изучения осадочных пород, сформировавшихся во времена, когда Марс был водным миром.
Mars Odyssey. Аппарат-рекордсмен (что он был запущен в 2001 году) будет проводить исследования горных пород и льда под поверхностью Марса, отслеживать радиационную обстановку в окрестностях планеты и продолжать свою длительную кампанию по мониторингу марсианского климата.
MRO (Mars Reconnaissance Orbiter). Недавно инженеры приняли решение отключить спектрометр CRISM из-за поломки криокулера. Тем не менее, аппарат продолжит изучение марсианской поверхности, атмосферы и климата. Также он будет продолжать играть ключевую роль в передаче собранных марсоходами данных на Землю.
LRO (Lunar Reconnaissance Orbiter). Зонд продолжит изучение поверхности Луны. Благодаря постепенному изменению своей орбиты, он сможет изучить постоянно затененные регионы где, как считается, находятся залежи водяного льда. Также LRO будет задействован для нужд миссии Artemis.
New Horizons. Зонд продолжит изучение удаленных транснептуновых объектов и мониторинг космической погоды.
OSIRIS-REx. Аппарат получил новую цель. После сброса на Землю капсулы с образцами вещества астероида Бенну, он будет направлен к астероиду Апофис.
Решение о продлении каждой из миссий принималось после тщательного рассмотрения группой экспертов из научных кругов, промышленности и NASA. В расчет бралась их научная значимость, потенциальная отдача от продолжения работы и возможность выполнения новых задач, не предусматривающихся оригинальным планом полета.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Представленная анимация была составлена астроэнтузиастом Шоном Дораном из снимков, сделанных аппаратом MRO. Она демонстрирует полет над одним из кратеров Красной планеты в формате 8K.
Сфотографированная MRO ударная формация пока что не имеет собственного имени. Она расположена на территории южного высокогорного региона планеты, ее диаметр составляет порядка 1.8 км. Видео позволяет во всех деталях рассмотреть многочисленные выходы осадочных отложений на склонах кратера. На самом дне воронки можно увидеть песчаные дюны. Их форма указывает на преобладающее направление ветров в этом регионе.
Исходные фотографии безымянного кратера была сделана при помощи камеры HiRISE, способной получать изображения марсианской поверхности с разрешением до 25 см/пиксель. Стоит напомнить, что этот инструмент ведет съемку в расширенных цветах, охватывающих как часть видимого, так и ближнего инфракрасного диапазона. Поэтому цвета на фотографиях HiRISE не соответствуют тому, что увидел бы человеческий глаз.
В северном полушарии Марса наступила весна, и наблюдения HiRISE (Эксперимент с визуализацией высокого разрешения) на борту Mars Reconnaissance Orbiter зафиксировали частично оттаявшие дюны на западном склоне дюн внутри кратера Кайзера.
Зимой темные песчаные дюны покрыты слоем белого сезонного льда, который вы можете увидеть на изображении. Но на самом деле это изображение показывает начало марсианской весны, когда солнечная сторона дюн только начала оттаивать.
«Яркие белые пятна отчетливо видны и состоят из льда, содержащего воду и углекислый газ», — пишет член команды HiRISE Сьюзен Дж. Конвей.
Дюны образуются из-за марсианских ветров, проносящихся по рыхлому грунту внутри кратера.
Mars Reconnaissance Orbiter, MRO (он же Марсианский разведывательный спутник или МРС) — действующая многофункциональная автоматическая межпланетная станция (АМС) NASA, предназначенная для исследования Марса. Аппарат построен компанией Lockheed Martin под руководством Лаборатории Реактивного Движения. Управляет аппаратом Лаборатория реактивного движения (Калифорнийский технологический институт); научной стороной миссии управляет НАСА (Вашингтон, округ Колумбия).
Запущен 12 августа 2005 года с космодрома на мысе Канаверал с помощью ракеты-носителя Атлас V. Достигнув Марса 10 марта 2006 года, начал начал серию манёвров для выхода на нужную орбиту, при помощи т. н. аэродинамического торможения (торможение в верхних слоях атмосферы планеты позволяет значительно сэкономить топливо). Орбитальные манёвры и различные проверки и калибровка оборудования закончились в ноябре 2006 года, после чего аппарат приступил к работе.
Выйдя на орбиту Марса, MRO присоединился к пяти активно функционирующим космическим аппаратам, которые в тот момент находились либо на орбите, либо на поверхности планеты: спутникам Mars Global Surveyor, Марс Одиссей, Марс-экспресс и марсоходам (Спирит и Оппортьюнити) — таким образом, был установлен рекорд по количеству активно функционирующих космических аппаратов, находящихся на орбите и поверхности Марса.
MRO содержит целый ряд научных приборов, таких как камеры, спектрометры, радары, которые используются для анализа рельефа, стратиграфии, минералов и льда на Марсе. Исследования погоды и поверхности Марса, поиск возможных мест посадки и новая телекоммуникационная система открывают путь для будущих космических аппаратов. Телекоммуникационная система MRO передаёт на Землю данных больше, чем все предыдущие межпланетные аппараты вместе взятые, и может служить в качестве мощного орбитального ретранслятора для других исследовательских программ
Новости Астрономии и Космонавтики с 28 по 31 мая 2021.
00:00 Выпуск 17.
00:11 28.05.21
00:21 MRO сфотографировал ровер Curioisity.
В этом году на Красную планету высадились два новых марсохода — американский Perseverance и китайский «Чжужун». Но на поверхности Марса есть еще один самоходный аппарат. Речь о ровере Curiosity, который вот уже девятый год занимается исследованиями планеты, пытаясь заглянуть в ее прошлое и найти ответ на вопрос, была ли она обитаема.
01:21 Ingenuity выполнил шестой полет несмотря на технический сбой. 27мая дрон-вертолет Ingenuity в шестой раз поднялся в небо
Красной планеты. План полета предполагал, что аппарат поднимется
на высоту 10 метров, после чего пролетит 150 метров в юго-западном
направлении, двигаясь со скоростью 4 м/c. Далее дрон должен был
сместиться на 15 метров на юг, делая при этом снимки местности,
после чего развернуться, пролететь 50 метров в северо-восточном
направлении и совершить посадку.
02:57 ESA готовится к новым высотным тестам парашютов ExoMars.
Компании Arescosmo и Airborne Systems при поддержке инженеров
Лаборатории реактивного движения (NASA JPL) провели серию
наземных испытаний обновленной версии парашютов, предназначенных
для спускаемого аппарата миссии ExoMars. Во время тестов
проверялась их укладка и выход из сумок. Согласно заявлению ESA,
испытания прошли успешно. Следующим шагом станут повторные
высотные тесты, которые будут проведены на шведском полигоне
Кируна уже в июне.
04:51 29.05.2021
05:02 Облачное море Серро-Параналь.
Эта фотография была сделана вскоре после восхода, когда первые
лучи утреннего солнца только-только осветили горную вершину
Серро-Параналь. Она является домом для множества астрономических
инструментов, включая Очень большой телескоп (ESO VLT), который
мы можем увидеть в самом центре кадра.
05:53 Hubble сфотографировал галактику в созвездии Дева.
Представленное изображение было сделано космической обсерваторией
Hubble. На нем запечатлена галактика NGC 5037. Она расположена в
созвездии Девы на расстоянии 150 млн световых лет от Земли.
06:46 30.05.2021
06:56 NASA одобрила строительство коронографа телескопа RST.
NASA одобрила проект высококонтрастного коронографа, который
планируют установить на телескоп RST (Roman Space Telescope).
Теперь инженеры смогут приступить к его строительству и
испытаниям.
08:24 Астрономы обнаружили метанол в протопланетном диске.
Международная команда астрономов объявила об обнаружении
метанола (CH3OH) в теплой части протопланетного диска,
окружающего молодую звезду HD 100546. Она расположена на
расстоянии около 360 световых лет от Земли, ее возраст
оценивается в 10 млн лет.
09:26 31.05.2021
09:36 «Тяньчжоу-2» состыковался с китайский станцией.
29 мая с китайского космодрома Вэньчан состоялся запуск ракеты
«Чанчжэн-7». Она успешно вывела на орбиту грузовой корабль
снабжения «Тяньчжоу-2». На следующий день он совершил стыковку с
«Тяньхэ» — базовым блоком новой китайской орбитальной станции.
10:49 ALMA нашел наиболее древнюю галактику со спиральной структурой.
Анализируя данные, собранные комплексом радиотелескопов ALMA
(Atacama Large Millimeter/submillimeter Array), исследователи
обнаружили наиболее древнюю известную нам галактику со спиральной
морфологией. Она получила обозначение BRI 1335-0417. Мы видим ее
такой, какой она была во времена, когда возраст Вселенной
составлял всего 1,4 млрд лет.
12:40 SpaceX отправит в космос кальмаров и тихоходок.
NASA совместно со SpaceX отправит к МКС светящихся в темноте
кальмаров и беспозвоночных тихоходок. Запуск планируется не
ранее 3 июля в рамках 22-й миссии американской компании SpaceX
Илона Маска, сообщает журнал Daily Star.
Марс имеет много кратеров на поверхности, и одним из самых узнаваемых является тот, который называется Королев. Он составляет около 82 км в диаметре и, по оценкам, составляет около 2 км в глубину. Там залегает много льда, который мы могли видеть на фотографиях раньше.
