На фотографии изображены мужской обнаженный торс и женский пышный бюст.
«Все дело в яйцах», — таким хэштэгом сопровождается пикантный маркетинг.
Пикабу выдал рекламку, на картине все прекрасно - редакция какого то, явно зарубежного журнала, но по всей видимости прошлого века и с какого хуя они мне помогут добиться справедливости ? Кому они огласят ситуацию в Башкортостане ? Господа маркетологи помогите словить логику данного рекламного поста.
Ща обьясню, но сперва реальный кейс.
Есть такая фирма Prosoft, торгует промышленной электроникой. С дня открытия много лет у них цены были вывешены на сайте, было очень удобно- сразу прикинул и сравнил по цене несколько компонентов, выбрал оптимальный.
И вот в один прекрасный день прайс убирают с сайта.
Я спрашиваю дилера- а нафига, удобно же было?
А он рассказывает: недавно сайт отвалился и пару дней работал с перебоями. И за эти дни вдруг всплеск продаж! Руководство и менеджеры в шоке, казалось бы, должно было быть наоборот?!
Начали копать и выяснили интересную штуку.
Когда прайс был вывешен, то люди смотрели цены у них, потом у других конкурентов, у третьих, и выбирали где дешевле, а иногда попадали на конкурента без цен на сайт, звонили, те их забалтывали или умасливали, и клиенты оставались у него. А когда цены стали недоступны онлайн, то люди звонили в Prosoft, и чаще всего уже потом не бегали по конкурентам, а если и пытались убежать, то у менеджеров всегда была возсможность побороться за клиента более выгодными условиями.
С тех пор прайс в открытом доступе никто не вывешивает.
Кроме вышеописанного фактора, у технологии "мы вам перезвоним" есть еще много возможностей - обсуждать ценовую политику с каждым конкретным клиентом, задалбывать его рекламой и т.п.
Так что пути назад уже не будет.
Девушка,которая играла шлюху,переходит на лучшего,по её мнению,оператора.
Это же дно рекламы.
Мир стал одноразовым. Техника ломается после гарантии, смартфоны тормозят, а ремонт дороже покупки нового. В отличие от вещей наших предков, которые служили десятилетиями, современные товары рассчитаны на пару лет. Это результат запланированного устаревания, начавшегося с лампочек Эдисона в 1920-х и "редизайна" Chevrolet в 1923-м, и окончательно утвердившегося в 1932 году как выход из депрессии.
Производители сознательно снижают качество из-за монополий, высокого спроса при слабой конкуренции, роста цен на сырье, желании получить прибыль от дешёвых оффшорных производств, дороговизны контроля качества, нехватки опытных кадров, падения моральных стандартов и коротких циклов жизни товара. Это достигается использованием некачественных материалов, невозможностью ремонта, внешним, системным и запрограммированным устареванием.
Как насчёт того, чтобы взглянуть на мир маркетинга через призму инженерной логики?
Как насчёт того, чтобы взглянуть на мир маркетинга через призму инженерной логики? Представьте, что каждый продукт не просто манит красивой картинкой, а буквально кричит о своей надёжности и эффективности! Задумывались ли вы, как изменилась бы наша жизнь, если бы маркетологи мыслили как инженеры, фокусируясь на прочности и ремонтопригодности, а не на мимолётном "вау-эффекте"?
Инженер-конструктор, оказавшись в мире маркетинга, не стал бы просто "продавать". Его подход — это глубокий анализ и системность. Он не стал бы создавать искусственные желания. Вместо этого, он бы тщательно изучал реальные "боли" и потребности людей.
Взять, к примеру, моющие средства. Инженер-маркетолог не просто придумал бы "много моющих средств". Нет, он копнул бы глубже: изучил химический состав разных поверхностей, типы загрязнений (масла, пигменты, органика) и на основе этих данных разработал бы узкоспециализированные формулы. Он бы объяснил, что это не просто "состав для деликатных тканей", а "состав на основе микро-энзимов, который предотвращает разрушение волокон и сохраняет цвет". Цель? Не продать больше, а дать оптимальное инженерное решение для каждой конкретной задачи.
Как по-вашему, насколько ценным стало бы такое объяснение инженерной сути продукта?
Что для вас важнее при выборе продукта: эмоциональная привлекательность или подтверждённая инженерная эффективность?
Эмоциональная привлекательность
Подтверждённая инженерная эффективность
И то, и другое
В мире, где правят инженеры-маркетологи, культурные явления возникали бы не из навязанных образов, а из объективных данных и доказанной пользы.
Если бы миром правили инженеры-маркетологи, всё было бы иначе. Их фокус был бы на прочности и эффективности, а не на мимолётном "вау-эффекте".
Продукт: Вместо "красивой обёртки" мы бы видели товары, разработанные на основе фундаментальной инженерной логики. Каждый продукт был бы оптимизирован для максимальной эффективности, долговечности и ремонтопригодности.
Потребности: Инженеры-маркетологи анализировали бы реальные "боли" и задачи потребителей, а не создавали искусственные желания. Например, моющее средство было бы разработано с учётом химического состава поверхностей и типов загрязнений, а его преимущества объяснялись бы с инженерной точки зрения (микро-энзимы для сохранения тканей).
Ценность: Статус определялся бы не дороговизной, а инженерным совершенством, надёжностью и долговечностью. Автомобиль ценился бы за "неубиваемую" подвеску и ресурс двигателя в полмиллиона километров, а не за внешние атрибуты.
Развитие бизнеса: Стратегия продукта строилась бы на технической осуществимости, ресурсной эффективности и долгосрочной устойчивости. Новые рынки открывались бы благодаря инновационным технологиям, а не спекуляциям.
Исследования: Главным источником информации стали бы пользователи, взаимодействующие с продуктом на всех этапах его жизни: инженеры по обслуживанию, продавцы, сотрудники сервисных центров. Изучался бы позитивный опыт счастливых клиентов, чтобы понять, что именно делает их довольными в плане функциональности и надёжности.
Ответственность: Маркетологи-инженеры несли бы этическую ответственность за соответствие продукта заявленным характеристикам, его безопасность и долговечность, формируя культуру осознанного потребления.
Сегодня приобрести по-настоящему качественный товар можно, только создав его с нуля — заказав разработку у опытного инженера и производство в небольшой частной мастерской, не ориентированной на массовость.
Инженер-маркетолог — это не просто должность. Это ключевой архитектор развития компании.
Он определял бы стратегию продукта, опираясь на техническую осуществимость, ресурсную эффективность и долгосрочную устойчивость. Если что-то "тянет", он искал бы, как оптимизировать, снизить себестоимость, увеличить ресурс или улучшить ремонтопригодность через модульную конструкцию.
Маркетолог с инженерным мышлением искал бы новые рынки не через создание иллюзий, а через внедрение инновационных технологий, которые кардинально меняют пользовательский опыт. К примеру, если продают жилые комплексы в удалённых регионах, маркетолог-инженер нашёл бы спрос на экологичные и энергоэффективные дома, способные выдержать экстремальные условия Севера (по стандартам "ЭкоДом"), и подкрепил бы это расчётами теплопотерь и нагрузок.
Это ключевое отличие, которое инженер-маркетолог объяснил бы каждому.
Маркетинг = Продукт + Технология + Логистика: Маркетинг начинается с проектирования самого продукта (например, конструкции промышленного насоса "Водоток-500"), наделения его нужными свойствами и определения целевой аудитории по их техническим запросам. Дальше — оптимизация производства (повышение точности деталей) и выбор лучших каналов дистрибуции, чтобы минимизировать риски и затраты.
Реклама же — это лишь инструмент "доставки". Маркетинг — это вся система, отвечающая на вопросы: "Что мы спроектировали? Кому это нужно? В чём техническая ценность? И как это эффективно донести?"
А как вы думаете, какие метрики эффективности выбрал бы инженер-маркетолог для своих кампаний?
Что для инженера-маркетолога важнее: ROI от рекламы или TCO (общая стоимость владения) продукта для клиента?
ROI от рекламных кампаний
TCO (Total Cost of Ownership) продукта для клиента
И то, и другое в равной степени
Найти такого специалиста — это совсем другой квест.
Лучшие инженеры-маркетологи — это те, кто глубоко понимает бизнес через призму инженерных принципов. Они готовы "порвать за бренд", но их "рвать" — это про непрерывное улучшение продукта и процессов, а не просто проливание рекламных бюджетов.
Оценивать работу инженера-маркетолога будут не по объёму рекламного бюджета или количеству "лидов", а по реальному росту доли рынка благодаря превосходству продукта, увеличению среднего срока службы продукции и снижению количества рекламаций. Если от такого маркетолога "что-то ждут", это значит, что наконец-то начали ждать постоянного улучшения качества и эффективности на инженерном уровне.
Нестандартность мышления: Смотрите, как человек анализирует проблемы и предлагает инженерные решения для маркетинга. Он должен копать в суть продукта (конструкцию, материалы, режимы работы), а не сразу предлагать "влить деньги в рекламу".
"Горящий глаз" и вовлечённость: Лучший кандидат искренне увлечён техническим совершенством и готов биться за репутацию надёжности и долговечности продукта.
Широкий кругозор и тренды: Хороший инженер-маркетолог предвидит технологические тренды и умеет использовать их для улучшения продукта и оптимизации продвижения с минимальными затратами. Например, он первым может применить композитные материалы из аэрокосмической отрасли для создания лёгких и прочных деталей в землеройной технике, а потом эффективно донести эту инновацию рынку, подчеркивая выгоду в снижении расхода топлива.
Работа с данными: Маркетолог-инженер опирается на данные испытаний, статистику отказов, анализ жизненного цикла, а не на интуицию. Если нет бюджета на дорогие исследования, можно использовать простые методы: анализ причин возвратов в сервисных центрах, опросы инженеров по гарантии или полевые испытания у конечных пользователей на стройках.
Самые ценные исследования в маркетинге — это те, что идут напрямую от людей, взаимодействующих с продуктом на каждом шагу.
Продавцы, сотрудники колл-центров, сервисных центров и, что особенно важно, инженеры по обслуживанию и ремонту знают о клиентах и продукте больше, чем топ-менеджмент. Они видят, какие особенности вызывают проблемы, какие технические аргументы работают, а что отталкивает клиентов из-за сложности или ненадёжности.
Представьте: собираем данные о самых эффективных режимах работы спецтехники от лучших операторов, а потом тиражируем это в инструкциях. Результат? Мгновенное снижение внеплановых ремонтов!
История про создательницу революционного бытового инструмента, которая, будучи домохозяйкой, лучше всех знала, каким должен быть этот инструмент, показывает: голос конечного пользователя бесценен для определения технических требований. Инженер-маркетолог превратит эти пользовательские "хотелки" в конкретные инженерные спецификации.
Бизнес часто зациклен на негативе, пытаясь понять "что не так". Но крайне важно изучать счастливых клиентов, чтобы понять, "почему они счастливы" — что именно их осчастливило в плане функциональности, надёжности, простоты обслуживания. И этот опыт нужно масштабировать.
"Клонируем" лучших: Найдите клиентов с самым высоким LTV (пожизненной ценностью) — тех, кто не просто много покупает, но и активно использует, рекомендует, и почти не обращается в сервис. Поговорите с ними, чтобы понять, что их привлекло именно с инженерной точки зрения. Например, почему они выбрали автомобиль марки "Крепыш", а не более известные бренды? Может, их покорила простота двигателя и доступность запчастей. Это позволит привлечь больше таких клиентов, ценящих качество и долговечность.
Пример с сетями быстрого питания и высококлассными кафе: никто не идёт за салатом, все идут за основным блюдом, которое потом дополняется. Важно понять, что является первичной точкой притяжения. Для инженера-маркетолога это может быть идеально рассчитанный и произведённый узел, обеспечивающий ключевую функцию. Высококлассное кафе демонстрирует, что стабильно высокое качество и инженерно-выверенное отношение к клиенту (эргономика стульев, температура напитков, скорость обслуживания) создают лояльность.
Все топ-менеджеры, включая гендиректора, должны регулярно "работать в полях" — в цехах, на тестовых полигонах, в сервисных центрах. Это помогает понять бизнес изнутри, увидеть технические проблемы и узкие места, почувствовать опыт клиента и сотрудников. Это не только оптимизирует процессы, но и сплотит команду, показав, кто и за что платит зарплату.
Почему люди так сильно подвластны маркетингу? И какова ответственность маркетологов?
Примеры с моющими средствами, уходом за собой и праздниками показывают, как маркетинг встраивается в культуру. В мире инженера-маркетолога он формировал бы культуру осознанного потребления, где ценятся долговечность, ремонтопригодность, энергоэффективность и экологичность, а не мимолётные тренды.
Хороший инженер-маркетолог может продать что угодно, будь то "хорошее" или "плохое". На нём лежит этическая ответственность: продукт должен соответствовать заявленным характеристикам, быть безопасным, долговечным и не подталкивать людей к покупке некачественных или опасных изделий.
Выбор инженера: настоящая ценность или иллюзия? Экологичный маркетинг, под управлением инженера, создаёт истинную ценность, улучшающую жизнь человека благодаря надёжности и функциональности. Продажа того, что даёт лишь мимолётное удовольствие, но наносит долгосрочный вред (как, например, ненадёжные гаджеты или плохо спроектированные первые модели "Прогресс"), поднимает серьёзные этические вопросы.
"Ложные символы": Мы живём в мире, где маркетинг часто создаёт "ложные символы", заставляя тратить годы жизни на покупку дорогой одноразовой машины или жилья, вместо того чтобы сосредоточиться на том, что действительно приносит радость. Но в мире инженера-маркетолога статусом стало бы не дороговизна, а инженерное совершенство, надёжность и долговечность. Например, автомобиль марки "Атлант", известный своей "неубиваемой" подвеской и ресурсом двигателя в полмиллиона километров.
Может ли обычный человек противостоять этому мощному влиянию?
Просветление в этой области приходит с опытом. Важно развивать осознанное потребление: покупать то, что действительно нужно, исходя из технических характеристик и функциональности, а не из трендов или статуса.
"Символизм" vs. "Утилитарность": Технические характеристики — главный критерий.
Мы можем покупать одежду не из-за логотипа, а потому что она инструментально необходима для определённых условий (например, водонепроницаемость спецодежды для работы с химикатами или терморегуляция для высокогорных походов). Главное — видеть разницу между навязанными символами и реальными потребностями, которые решаются инженерными решениями.
К уже названным качествам (умение работать с исследованиями, горящий глаз, широкий кругозор) добавляется ещё одно, крайне важное:
Маркетолог-инженер должен быть не просто креативным стратегом, но и эффективным менеджером, способным внедрять бережливое производство и оптимизировать все процессы. Большая часть его времени уйдёт на управление инженерными процессами, сроками разработки и производства, а также на координацию команды инженеров.
Борьба с "ерундой": Сильный инженер-маркетолог не будет "подстраиваться под процессы", а активно бороться с технической неэффективностью, лишними затратами на производство и неоптимальными конструкциями. Его задача — не героически справляться с "ерундой", а устранять её в корне через инженерные решения, чтобы освободить время для созидания и реальных результатов.
Регламенты: Использование регламентов и стандартов проектирования и производства помогает защититься от лишних задач и сфокусироваться на главном.
Единая цель: Вся компания должна работать на качество продукта и удовлетворение технических потребностей клиента, а не создавать препятствия. Когда все понимают, кто платит деньги (клиент, которому нужен качественный продукт) и видят этого клиента, общая эффективность значительно растёт.
Если сомневаетесь в своей компетентности при оценке такого специалиста, задавайте по три-четыре уточняющих вопроса по техническим аспектам каждого ответа кандидата.
Профессионал расслабится, ведь он знает все технические детали, и с радостью поделится знаниями. Если ваш вопрос покажется идиотским с инженерной точки зрения, он прямо скажет, что такого не существует.
Непрофессионал (мошенник) напряжётся. Он подумает, что вы знаете больше, чем есть на самом деле, и пытаетесь "раскусить" его отсутствие глубоких технических знаний.
Наблюдая за реакцией человека на эти вопросы, можно чётко понять его квалификацию и глубину понимания инженерных процессов.
Выводы очевидны: маркетинг под руководством инженера-конструктора — это сложная, многогранная и очень ответственная область. Она требует глубоких технических знаний, стратегического мышления, ориентированного на качество и эффективность, а также постоянного стремления к инженерному совершенствованию — как на уровне самого продукта, так и в процессах и отношениях с клиентами.
А как вы думаете, какие ещё профессии могли бы кардинально изменить мир маркетинга, если бы их представители взялись за это дело? Например, что, если бы маркетингом занялся промышленный дизайнер?
Стояла в очередь в питерский Океанариум, дали флаер. Не буду придираться к съехавшему вправо заголовку и неаккуратному контуру - простому обывателю это вряд ли бросится в глаза. Перейду сразу к сути.
Картинка красивая, привлекает внимание, но... кроме картинки здесь нет ничего хорошего.
Раздавали флаеры всем без разбору - взрослым с детьми, без детей, пенсионерам. Значит, это должна быть реклама чего-то универсального. В заголовке только название фильма/книги без пояснений. Как потребителю мне хотелось бы сразу понять, интересно предложение или нет. Такой возможности мне не дали.
Ищу инфу на обратной стороне.
Чтобы разобраться что к чему, мне пришлось вчитываться в каждую строчку. Идём по порядку.
Основы дизайна гласят: человек читает сверху вниз, слева направо, поэтому информацию нужно размещать соответственно.
Читаю текст на флаере как потребитель:
Алиса в стране чудес
2 этаж
Квест
Увеличение
Чаепитие
ТРК
Уменьшение
Адрес
Сайт
крокет
телефон
А также экскурсии и мероприятия
Выставка, путешествие
Выиграй подарок
Мой мозг отказался структурировать информацию и выделить ключевую информацию. Как будто это квест с чаепитием, где игроки смогут увеличиться и уменьшиться. Однако дальше написано про выставку и путешествие (через запятую или тире - тоже непонятно). А входит ли крокет?
Пока пытаемся вычленить главное, уже забываем про 2 этаж.
Представим, что мы разобрались с форматом услуги, хотя это было трудно. Дальше мне бы хотелось знать, что в этом квесте-чаепитии-выставке особенного, чтобы я захотела на него сходить.
Судя по флаеру, всё и сразу и одновременно ничего. Подходит ли мне, 31-летней тётеньке, данная программа? Или мне дали его в надежде, что я приведу туда ребёнка? Может, мужа?
Флаер смотрится очень аляписто. Много мелких элементов, цветов, шрифтов, кривых линий — глаз не знает, за что зацепиться. Текст читается сложно. Похоже, флаер делал дизайнер-новичок, который решил в одну работу впихнуть все свои навыки с краткого курса по Фотошопу.
Посмотрим на блок контактов. Непонятно, что я должна сделать. Позвонить? Зайти на сайт? Купить билет? Сразу прийти на выставку? Ах да, здесь мы вспоминаем про 2 этаж. Значит ли это, что надо просто подняться и узнать лично?
Допустим, мне стало интересно и я захотела зайти на сайт. Ручками вводить название сайта в 25 году? Нет уж, увольте! Я, как технологически продвинутый пользователь, хочу навести телефон на куар код и сразу попасть на посадочную страницу услуги.
Сейчас я всё же использовала ручки и зашла на сайт с ноутбука.
Что ж, квест начинается с первого блока: попробуй по галерее фотографий понять, что это всё-таки такое. Ни заголовка, ни УТП, ни призыва к действию... После того, как не включилось видео, я закрыла сайт.
Не могу судить о деятельности компании по одному флаеру и сайту, но могу предположить, что нередко она сливает бюджет на сомнительную рекламу.
Ну а я иногда буду разбирать эту сомнительную рекламу как маркетолог)
Что думаете о таком творчестве?
Когда-то я смеялся над всякими китайскими сайтами, которые были утыканы рекламными баннера и чуть более, чем полностью. И радовался тому, какой чистый был Рунет.
То, как выглядит Рунет безо всяких адблоков сейчас у меня вызывает просто слезы.
