С трудом верю что чел, который планомерно 10 лет занимается проектом с вдаль идущими целями, имеет настолько неустойчивую психику, что своей несдержанностью может завалить "дело всей жизни".
Скорее чел в погоне за признанием и похвалой начал этот соц проект, а с ростом популярности захотел и денег на этом заработать. Что абсолютно нормально. И я не вижу причин открещиваться. Зачем он это делает? Видать из-за некой незрелости психики. Таким нужна безусловная любовь по типу материнской - критика истерично отвергается. Его бравада, что ему похую и резкие посылы хейтеров нахуй - показуха. На самом деле критика его ранит.
Таких гнобить и троллить очень легко и приятно - результат гарантированный и быстрый.
А если чел еще и не системный: неумно пиздит, забывает что напиздел и съезжает со сказанного - то попадая под каток условных финделеров, оказывается просто размазанным по асфальту. И тут уже не спастись - только бежать. Бежать, как это сделали багира и врачеблогеры.
Только вот цинизм багиры и грамотность предводителя врачей позволили им почти вовремя "зафиксировать убытки". А чсв чисточела сыграло с ним злую шутку - ха! с такими-то вводными да против толпы!
Upd.
После создания поста уже ознакомился с деятельностью чисточела. Он оказывается с 16 года херачит в соцсетях! То есть 9 лет опыта работы с инет публикой имеется. Получается, тема с мусором - результат целенаправленного поиска деньгогенной идеи. Тогда я зачеркиваю второй абзац как ошибочное предположение. И остаюсь в недоумении, как можно с таким стажем так глупо всё просрать. Может самоучка, не поднимал квалификацию на всяких блого- тренингах и курсах. Может понял что тему на пикабе уже не спасти и перестал сдерживаться.
А теперь будет небольшой эксперимент. Обращаюсь к позитивной части моей аудитории, которая простила Чистомену его грубую реакцию на хейтеров, понимая, насколько важнее всего этого белого шума его волонтёрская деятельность. Что можно было бы реально сделать, чтобы защитить эко-активистов и вообще активных граждан от несправедливого хейта на пикабу? Вопрос не праздный: я не впервые сталкиваюсь с пассивностью и равнодушием тех, кто по сути могли бы действовать как соратники и единомышленники. Почему у своры хейтеров получается создавать эффект "праведного гнева" там, где любому умному человеку очевидны исходящие от них наветы и поклёп? И почему адекватные юзеры так неохотно приходят на помощь в этих ситуациях?
PS. хейтеры, теперь вы молчите! Ведь знаете, что вас ждёт ! ;-) И всем-всем-всем: до комментирования внимательно читаете правила.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
1) Подскажите, а "позитивный" обзор на мусорный завод на что и как влияет? Допустим, завод ухудшает экологичекую обстановку путем каких-то нарушений. Жители обращаются в прокуратуру. Прокуратура им ответит что? Что "чувак из Пикабу провел обзор, там всё хорошо"? Наверное проведут собственную проверку и на основании нее вынесут какое-то решение, и обзоры Чистомена там фигурировать не будут? Если прокуратура в регионе упорно не замечает нарушения, то наверное точно так было бы и без его обзоров.
2) Не соглачен с тем, что мужик в желтой куртке - герой. Он работает за деньги, в оговоренное время и оговоренные дни. Инвентарь получает от работодателя, проезд бесплатный. В чем геройство - непонятно. Так всех и каждого героями можно назвать. Много кто приносит общественную пользу.
3) Много ли тех, кто в течение 10 лет писал "ты молодец, я тебя поддерживаю", поддержал чем-то кроме комментария и лайка? В первые годы тоже полно хейта было, ну не нравятся людям активисты, которые делают что-то из идейных соображений (пусть даже с планами выдвигаться в депутаты через 10 лет), они всегда во всем видят деньги. "Ну не может человек выкинуть мусор за другим бесплатно, явно кто-то заплатил". А когда то же самое человек делает за деньги и выкладывает результат - "продажная сволочь". Ни так, ни так не угодишь. Ну захейтите тогда всех сварщиков, мастеров по ноготочкам, отделочников. А хули они красоту умеют наводить, но делают бесплатно, еще и сторизы пилят, падлюки, бесплатно же должно быть.
ТС, вот тут я бы поспорил с тобой. Пройти и собрать мусор из мусорок, это не тоже самое, чем ходить по большой площади и вытаскивать мусор из травы, наклоняясь за каждой бумажкой и бутылкой. Я однажды решил очистить футбольное поле на опушке леса, собрал всего два мешка мусора, но у меня ушло на это почти 3 часа, после чего спина "вышла из чата" на неделю. Задолго до того, как чистомен появился на горизонте. Я тоже плюсовал первые посты чистомена, зная на практике, как это тяжело. Но после того, как он перестал убирать за собой то, что собрал, я понял, что человек стал работать на публику, потому, что тот мусор, который он собрал, с вероятностью 90% так там и остался в мешках.
Каким бы не был чистомен, и как человек и как герой, но он заимел своих последователей, которые борются с мусором, не афиширую и не требуя награды. Как минимум за это ему можно сказать "спасибо".
Предварительное замечание: я абсолютно уверен, что этот мой пост захейтят. И это будет новым подтверждением того, что прав именно @chistomen . И выбора у хейтеров нет - им придётся поставить сюда минус даже против собственной воли. Даже если это будет противоречить их логике и мнению о тексте.
Нда... прочитал всё, и комментарии... Особенно ярко догорают в оргазматической истерике хорошо прожаренные бычкомёты и мангалорцы.
Повторюсь я не хейтер и не поклонник, мне просто было интересно разобраться почему вчерашний герой стал негодяем.
Вы можете заверять нас, что вы нейтральны и цели "слить" @chistomen из pikabu у вас не было, но ведь эффект от вашего излияния, как будто пропитанного холодной, смысловой злобой, был предсказуем заранее. Вряд ли вы не осознавали, что делаете. Предстоит выяснить ваши истинные мотивы и цели, а также то, не стоит ли за этим какой-нибудь нефтегазовый олигарх, которому мусорный коллапс очевидно выгоден.
Легко низвергнуть ложное предубеждение, что добродетель не должна быть достойным образом материально компенсирована. А именно из этого посыла вы, кажется, и исходите в вашем, как вам кажется "разоблачающем", пасквиле, не так ли? На фоне всего этого негатива, который вы увеличили вполне сознательно, вы как будто забыли, что в этой истории самое важное. Деятельность волонтёра, которая не менее полезна, чем ваша коммерческая история. Или я ошибаюсь, и у вас в жизни есть волонтёрские достижения, сопоставимые с теми, которые есть у @chistomen ?
И может быть, что вы действительно хотите строить непредвзятую и объективную картину всеобщего греха и негодяйства? Что ж, тогда ждём вашего расследования о деятельности нефтегазовых монополий и остальных предприятий добывающих отраслей. О том, насколько реалистичен их ESG рейтинг и о том, кто несут ответственность за разливы нефти, топлива, утечки газа и прочие экологические беды; и о том, кому выгоден мусорный коллапс. Только почему-то я уверен, что вы струсите. Это здесь вы смелые: легко набрасываться на одного активиста заодно с улюлюкающей сворой шавок-хейтеров. Подловатый расчёт на то, чтобы увеличить себе рейтинг, заодно "разобравшись" с очередным названным "негодяем", вполне очевиден. А кроме того вы, вероятно, прекрасно понимаете, что в этом случае начнут хейтить вас: ведь у абонентов бензоколонки и прочих бенефициаров эксплуатации недр здесь, похоже, численное преимущество. Только вот у них неприятность: ESG, возобновляемая энергетика и экономика замкнутого цикла сейчас в тренде, как и электротранспорт; добывающие отрасли заваливаются в стагнацию уже не только из-за санкций; и само государство не только признаёт антропогенный характер климатической нестабильности, но и включило устойчивое развитие в национальные приоритеты страны. Так что у охранителей нефтегазовой, мусоросжигательной и мусорополигонной кормушки день ото дня ухудшается настроение и понятно, что от этого градус хейта к нам, эковолонтёрам, растёт ещё сильнее.
В заключение скажу, что эта чёрная неблагодарность - как у свиней, перед которыми разметали много жемчуга - нас не остановит. Мы продолжим нашу борьбу с ежедневными последствиями размножения бычкомётов и мангалорцев, несмотря на ресентиментную зависть и улюлюканье.
На дискуссию со мной не надейтесь, вы улетели в бан заранее.
PS. Остальным комментаторам: если нарушаете правила сообщества СМИ1.РФ, а значит если "ты"-каете, материтесь, хейтерствуете, провоцируете итд, то летите в бан.
А если серьёзно - выж на пикабу давно, видели наверное как тут легко диваны крутятся, свежий АРГУМЕНТИРОВАННЫЙ взгляд со стороны может быть полезен для того чтобы строить свою дальнейшую деятельность, а то пока получается как в том анекдоте, про виконта де-Бражелона и д'Артаньяна.
Простого человеческого права послать мудака нахуй у вас конечно никто не отнимает, но надо понимать что как бы сильно тебя не бесили тупые вопросы журналистов, и как бы ты хорошо не пел, но посылать в пизду девушку прямо на пресс-конференции плохо скажется на твоей репутации.
Тот же грязь решил выехать на чужом хайпе, но это не значит что у него в жопе батон докторской колбасы
За себя могу сказать что на улицах я стараюсь не мусорить, с природы мусор до ближайшего контейнера мне оттащить не лень, но деятельность @chistomen a мне собственно была до лампочки - если в ленте попадется, но начало поста не заинтересовало - не разворачиваю, в игнор тоже совать смысла не видел.
Но чтоб прям зайти в коменты просто сказать "надоел"?? А какой блд смысл? Мне, например, в принципе весь пикабу надоел с его вечным срачем настолько что я его юрл на локалхост повесил, а вот по работе периодически нужен и зачем-то я это всё читаю...
Собсно вывод-то достаточно прост - если ты "селеба" - держи себя в руках, если пишешь что-то иронично - ДАЙ ОБ ЭТОМ ПОНЯТЬ ЧИТАТЕЛЯМ
А прикиньте, оригинального Чистомена похитили, а этот сейчас ненастоящий разрушает честное имя оригинала! А настоящий Чистомен сейчас тихо плачет в подвале, убирает пыль и аккуратно складывает ее в пакет .... 🥲
Боже, как же вам всем нравится копаться в подобном. Вам ли не позуй?) Получил этот Чистомен миллион, не получил, пиздит он в постах про заводы, не пиздит.
Грубо ведёт себя? Так если бы до вас, до каждого из вас стали докапываться, и лезть куда не надо, вы бы были образцом спокойствия, ага)
Задолбала эта волна постов про то какой Чистомен гад и сволочь) Он насколько мне известно продолжает убирать мусор(может не так часто как раньше но тем не менее). То есть делает то что делал изначально. А на какие бабки, свои, государственные или ваши, вас это ебет?) Человек убирает мусор. За вами в том числе. И это то что важно. А какой он человек, мудак, пиздобол или сущий ангел это как по мне дело десятое.