Как-то я писал в комментариях, но наболело и напишу постом. Если человек от высшего образования ждёт ТОЛЬКО увеличения зарплаты, а высшим образованием считает просто просиживанием штанов в ВУЗе, ну, по типу как в школе, только предметы другие, то и не нужно это образование высшее этому человеку.
Высшее образование, а, точнее, даже процесс его получения - это больше, чем просто "ходить на пары". Это умение доставать информацию, усваивать, переваривать, строить свои умозаключения на основе полученных знаний. В конце концов, это обучение строить социальные связи и заводить знакомства. Я не говорю про "двигать науку", чем тоже занимаются во многих ВУЗах страны, но чисто процесс получения диплома.
И, да, иногда бывает так, что человек, НЕ поступивший в ВУЗ, строит свою более успешную карьеру. Моя личная статистика: до 5го класса я учился в одной школе, потом там все учителя расползлись и я перешёл в другую, получше (объективно). Но контакт с несколькими одноклассниками поддерживал (и поддерживаю). Ну вот в первой школе из класса в ВУЗ поступила пара-тройка человек. Путь остальных что-то вроде "школа-ПТУ-подработки". У парочки "школа-ПТУ-тюрьма/армия-подработки". Ребятам, как и мне, за 40... Кто-то курьерит, кто-то сетки от местного провайдера тянет. Из второго класса парни большей частью поступили в ВУЗы, в том числе, Московские. У некоторых свой бизнес, кто-то прямо соло пишет инди-игрушки под андроид и вполне себя этим обеспечивает в жизни. И, да, вполне можно сказать из разряда, что курьер получать может больше денег, чем программист. И я даже соглашусь. Только уровень у людей разный очень.
Я за время обучения в Университете, тоже оброс связями и контактами, в принципе, с момента окончания бакалавриата, я ни разу не искал работу "вникуда". Не, ну пару раз психовал, конечно, но... Каждый раз ПО ЗНАКОМСТВУ от кого-то с кем я учился или у кого-то из преподавателей, для меня была работа. И я был работодателем для выпускников из стен моего факультета. С нифига не минимальной зарплатой "по рынку".
Так что лично я считаю, что нет прямо вот острейшей необходимости получать высшее образование, если нет тяги, желания и понимания, зачем. Но оно - хороший старт для жизни и возможность закрепиться где-то, где иначе не было бы шансов.
А, да, по поводу школьных оценок... Да, я учился херово в школе. Отвратительно. А знаете, почему? Я, вот, после 9го класса только узнал... Меня ненавидела классуха. И её такие же гниды-подружки валили на многих предметах. Ювелирно. Тонко. Деликатно (не всегда). И, если бы не мои социальные навыки и несколько адекватных учителей, то хер бы мне дали закончить школу... Ну, тупо, для примера. Выпускной экзамен в школе по математике. Я заканчиваю ВТОРЫМ. После серебрянного медалиста, точнее, одновременно с ним. После чего мы (мы сидели рядом) краем глаза проверили друг у друга уравнения и он пошёл первым сдавать. Ему наша училка говорит: "Молодец, пять, ИДИ." Да, не глядя. Сдаю я, напоминаю, ВТОРЫМ. Она берёт мою тетрадку двумя пальцами, открывает, тыкает неглядя и говорит "Ну это три максимум, ВАЛИ." На что тут прикипело у другой учительницы и она со словами "Вообще-то он всё решил ВТОРЫМ из более чем тридцати учеников, давайте проверим, садись." Проверяет, не находит ни одной ошибки и под шипение нашей училки ставит мне пять. Аналогично было и с сочинением по русскому языку. Только там я уже с оказией буркнул директрисе школы чтобы она проверила, а не моя классуха. В итоге у меня было 5/5 по сочинению. И, слава богам, я поступил в Университет по олимпиаде. ДО выпускных экзаменов в школе. И, да, в магистерском дипломе у меня была единственная четвёрка. Все остальные - пятёрки. Мог бы быть и красным диплом, если бы я заметил это раньше и поговорил бы с преподавателем по тому предмету)))
Я работаю в школе уже 10 лет, все из них старшеклассниками. Мой опыт показывает: ученики, которые едва преодолевают порог для поступления в 10 класс (со средним баллом ОГЭ - 3,5 за четыре предмета), в итоге не учатся. Они просто два года «ходят» в школу. Хорошо, если при этом они хотя бы не мешают остальным.
По моим наблюдениям, искренняя мотивация к учебе есть лишь у 20–30% современных детей. Остальные массово списывают и используют ИИ. Например, в 10–11 классах есть предмет «Индивидуальный проект» (ИП), на который отводится целый год. На уроках мы разбираем основы исследовательской деятельности, правила оформления и презентации работы. Тему можно выбрать любую(технической направленности)т.к. я преподаю в инженерном классе. Но самостоятельно придумать или выбрать тему способна лишь половина учеников. Оформить проект по требованиям может только треть. Чаще всего мне приносят либо полностью списанную работу, текст которой ребенок даже не читал, либо 10 страниц бездумного «нейрослопа».
Что касается подготовки к ЕГЭ, то часть детей «не проявляют интерес» к школьным урокам, оправдываясь наличием репетиторов. При этом на контрольных и самостоятельных они не могут показать результат даже на твердую тройку. Итоги реального экзамена у таких учеников редко доходят до средних баллов по России, а иногда они и вовсе не набирают проходной минимум.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Хотел, конечно, идти в 10й и поступать в мед, благо биология очень нравилась и в оценочной ведомости в ряд красовались пятерки, но вот с химией были проблемы из-за преподавателя, который просто задавал к прочтению параграфы учебника, а после назначал контрольные работы. Нанимать репетиторов было затратно для нашей семьи, я это понимал и внутренне принял что мед для меня закрыт и уходить буду после 9го в другое направление.
Почти до самых выпускных не знал куда поступать и кем хочу быть. Матушка как то вкинула между делом и прочими вариантами мысль о поступлении в местный строительный колледж, который славился в нашем городке небезызвестными выпускниками, которые впоследствии достигли определенных высот и положения в обществе. Прошел конкурс и поступил. 4 года пролетели быстрее, чем ожидалось и вот она, дорога в Политех без ЕГЭ. Прошел конкурс, поступил на очный бюджет, но 18 лет это 18 лет. С военкомом моего района при постановке на учёт сложились неплохие отношения и после зачисления пришло заманчивое предложение поехать служить во Владик на БПК. Я прикинул - тянуть лямку на очке и деньги из семейного бюджета уже западло. Деканат в академическом отпуске отказал, мол, доучись, сынок, до конца первого семестра, а опосля уходи. Такой расклад не вязался с датой отправки, я забрал документы и отправился защищать интересы Родины на океан.
А там... Там сверхсрочный контракт, два боевых выхода за границу по полгода, попутно пачкая и перепродавая мелкую, но дорогую технику заказчикам из России. Потом дембель, однушка за наличку и вопрос трудоустройства. Если человек хочет идти по профессии, он найдет варианты и будет двигаться. Так и начал, с ног. Сначала отделочником, потом в ЖКХ, оттуда на стройку в ПТО, потом перешёл в прорабы. Дай бог в грядущем году защищу диплом по профилю на вечерке и будем двигаться к зачислению в НОССТРОЙ.
Дочери скоро годок. Буду ли я когда-нибудь уговаривать её обязательно идти до одиннадцатого класса? Думаю, нет. Пусть посмотрит на мой путь, сделает собственные выводы и сама примет своё решение
Давайте прежде чем массово не брать в десятый класс - на законодательном уровне отменим для ряда профессий, специальностей и должностей требование корочки о высшем образовании. А то получится как в анекдоте: - Забудьте всё, чему вас учили в институте! - Я не учился в институте. - Тогда вы нам не подходите, нам нужны сотрудники с высшим образованием.
Зачем вообще фактически нужны 10-11 классы? Может кто-то объяснить? Я приведу свой пример из жизни. Мой друг ушел после 9 класса в колледж, на кого точно не вспомню, но учились они делать сайты. Я выбрал учился 10-11 класс. В 17 я закончил школу и получил так называемое "полное среднее" образование. В жизни оно не пригодилось мне ни разу, к слову. Дальше я поступил в "аэрокосмический университет" на программиста, на заочку, потому что очно учиться денег не было у семьи. Когда я закончил 1й курс у моего друга уже была, по факту, специальность.
Я еще только учусь и пытаюсь хоть как-то устроиться в жизни, когда мой друг куда увереннее может выбирать работу - хоть свою специальность, хоть что-то смежное. Корочка уже на руках! А дальше, если того требует место работы или желание, можно легко идти на вышку. И к моменту моего выпуска, то есть спустя 4 года, при желании, он имел бы уже 4 курс универа и незаконченное высшее, а я только с универа выхожу зеленый.
У меня вообще всё сложилось не очень в этом плане. Я хотел быть музыкантом, мама всячески давила и настаивала, говорила что денег ни на что другое не даст. На 3м курсе, прямо после нового года я ушел сам и сам пошел поступать в консерваторию. К слову, впервые за долгие годы жизни я почувствовал себя "как рыба в воде". Вокруг ходили такие же творческие люди, мне впервые вообще вся программа давалась легко и просто. Очень жалею, что упустил те три года в гребанном аэрокосе. Но это так, лирическое отступление. В процессе жизни я работал: и санитаром, и мастером по ремонту сотовых, и в продажах, и в IT менеджером проектов, и аниматором. Где я только ни работал. И нигде, вообще нигде, мне не пригодились 10-11 классы.
Наверное, есть сферы деятельности, где путь молодого человека должен включать в себя 10-11 классы. Но на моём жизненном пути я таких людей не встретил ни одного! Кто-то просто так выбрал и потом сразу поступил в универ, что иногда бывает удобнее. Однако, на мой взгляд, куда более продуктивно, в любом случае, идти в колледж, а потом по надобности в универ. Это дает большую гибкость в выборе профессии и дает возможность работать, в то время как остальные еще только заканчивают школу.
Расскажу личную историю. Постепенно с 6 по 9 класс скатывался по некоторым предметам, в основном по тем, где меня дико раздражали учителя (привет биологичке). Доходило до того, что за один день на меня писали три докладных (вроде так называлось), включая от уборщицы. Вызывали родителей в школу на ковер к директору, несколько учителей докладывали, что я плохо себя веду, срываю им уроки. Даже одноклассниц позвали, чтобы те подтвердили сказанное.
Тут надо отметить, что по основным предметам я учился хорошо (русский, математика, литература, история, обществознание и всякое такое).
Но не смотря на успехи по отдельным предметам, решил уходить после 9 класса с мыслью "глаза б мои не видели эту школу".
ГИА сдал, документы в колледж подал. А потом на семейном совете подумали, что в семье нет никого с высшим образованием, да и школа совсем рядом с домом (буквально с окна видно), и решили, что надо идти в 10 класс, да и друзья мои тоже продолжили учиться.
Я пришел в школу, сообщил, что хочу идти в 10 класс, на что был мягко послан)))
Отец потом сходил в школу, вернулся домой и сказал, что меня взяли в 10 класс))
Сейчас уже не помню, но что-то во мне изменилось на те три летних месяца. В 10-11 классе я ни с одним из учителей не конфликтовал, вёл себя адекватно, учился на тройки и четвёрки.
На ЕГЭ сдал русский, матешу (база), историю и общагу.
Поступил на юриста, 5 лет отучился (тоже не без проблем, но всегда помнил, что за меня платят родители и я обязан доучиться).
После Универа сходил в армию, там за год ещё больше осознал.
После армии начался мой путь юриста, сейчас я действительно считаю себя специалистом в некоторых областях, да и по жизни много помогают мои знания.
Деньги лопатой не гребу, но на жизнь хватает, есть еще куда расти и чего добиваться.
Таким образом, 10 класс и высшее образование можно и нужно получать даже троечникам, главное, чтобы было желание. А уж как дальше жизнь сложится никто не знает, на все воля рандома ;)
Дети в 9 классе сейчас ни хрена не парятся на счёт учёбы. Далее: (1) из всех моих одноклассников и одногруппников я единственный, кто защитился после вышки; (2) после 5.5 лет обучения в вышке, 85% даже не работали по специальности. Итого: 10-11 класс не нужен в 50%, а вышка не нужна в 99%.
"Так выполняется задача, чтобы меньше граждан получали высшее образование" - не надо переиначивать, это задача как раз, чтобы больше тех, кому это необходимо, получили высшее, и при этом появилось больше кадров со средним профессиональным образованием. Это хорошо и это правильно.
