Демография это не только про рождаемость, но и про убыль населения.
Мы тут все обсуждаем квартиры, ипотеки, расходы/доходы, кушать нечего, ребенок дорого и тд и тп
Но почему-то из уст ни одного чиновника не прозвучала самая простая мысль: чтобы улучшить демографию России, достаточно перестать умирать россиянам.
И демография сразу вверх поползет, и сделать это можно одним росчерком пера.
Меня смешают с говном но отчасти я с чиновниками согласен.
Люди слишком много хотят.
Смотрите, то машина не та, то условия жилья не те.
Есть тачка но негде жить?
купи себе дом не далеко от города в часе езды
один хер ты из своего спальника жк будешь ехать час до работы
Но нет, нам подавай красивый жк, кредитную машину
потом платежи под 100 по кредитам и все в долгах, потому что не можете понять что реально хотите ВЫ а что вам НАВЯЗЫВАЮТ.
Детей надо рожать ДЛЯ СЕБЯ
я сам такой же
мы 8 лет с моей матерью прожили, жена сказала что надо квартиру и вот пока я на нее не хаработал мы ждали
в итоге мне 36 лет и единственное о чем я жалею что мы раньше ребенка не завили, а все чего-то ждали
Где она, эта демографическая яма, блеать?
Люди друг у друга на бошках сидят, куда ни сунься - везде толпы. Ни пройти, ни проехать, ни запарковаться, ни к врачу записаться. В ВУЗы конкурсы конские, за бензином очереди дикие при этом пробки жуткие. На рыбалку в выходной - хуй приткнешься, на каждого карася по 40 удочек, на лодке только уворачивайся, прессинг капец.
Во всех городах уже "человейники" вырастают - бесконечные ряды новостроек окно в окно, и раскупают на котловане еще по конским ценам. КТО????
Тут куча постов про сайты знакомств - кто-то за кем то бегает, кого-то там не хватает? Да там никто никому нахуй (впизду) не нужен.
Дефицит кадров? Пробовали после 40 устроиться без связей, клиентской базы и оверквалификации? От то ж.
Где кому кого не хватает? В тайге? А с хуя ли новое нарожаемое население туда поедет, если там делать нехуй и не добраться? Мигранты у нас куда едут? Правильно, туда где и без них не продохнуть уже от перенаселения.
Бесят эти завывания - "народу не хватает". Где они блять живут, на участках по 50 га за заборами шестиметровыми? Куда не хватает, вы чего с ним делать собираетесь? Где идеи, стратегия, программа, мать его, развития?
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Чем сытнее и лучше живёт народ в современном государстве - тем меньше плодится!!! Рожают много только там, где живут хреново. Это аксиома.
Не рожают потому, что хотят жить в кайф. Новый айфон. Поездки на море. Тачку свежую. Рестики. Прогулки. Клубы. и т.п. Домой купить плойку, модный ремонт сделать. По друзьям/подружкам ходить в гости побухать. А ребёнок вносит в это всё коррективы!!! И зачастую реляет даже не дополнительная финансовая нагрузка. С ребёнком уже не получится так свободно и просто кайфовать и шариться где захочется и когда захочется. Вот по этому и не рожают! Хотят наслаждаться жизнью, и чтоб этому никто не мешал.
А во всяких индиях, африках и пр. бедных странах с детства большинство не знает что такое жить в своё удовольствие. Им неведомы блага цивилизации. Они в труде, в заботах, в геморрое с рождения. По этому ну родится один ребёнок, второй, третий, ну и и что? Он им помешает сходить побухать к друзьям? Нет, т.к. они и не ходили никогда. Он помешает съездить в тай или турцию? Нет, т.к. они не ездили никогда. Он помешает купить плойку 5ю или 17й айфон? НЕТ! Т.к. у них этого ничего нет. В их жизни полной забот и хлопот это плюс еще одна хлопота, которая растворится в общей массе. При чём старшие дети там с ранья уже заботятся о своих младших братьях и сёстрах.
Не от бедности не плодятся, а как раз наоборот!
А зачем, если и так все норм? Ради призыва рожать? Все вокруг в нашей стране создано так, чтобы делать поперёк. Кто ворует, но при делах - того не сажают. За убийство - 7 лет.
При этом все дорожает. А уволить тебя всегда могут без всяких объяснений и правды не найдешь. Какая может быть уверенность? Сейчас родишь, а завтра тебя уволили, бензина нет, все дорого, из квартиры выгнали, потому что ценные специалисты предложили больше денег. Что дальше? Кто поддержит? Короче, если раньше мы думали, что завтра будет лучше, то сейчас думаешь о том, а на сколько завтра будет хуже? Налоги, утильсбор, бензин, квартплата, услуги ЖКХ, отсутствие бесплатных парковок, качество продуктов, мы вас не просили рожать.
Выборы прошли и начался пиздец.
Терпения и добра всем. То ли еще будет.
Нахватаю минусов, но! Сейчас у молодежи море возможностей, которых у меня молодого в конце 90-х и начале 00-х не было. Возьму пример свою дочь. Итак вводные: по 20 лет с мужем, хотят детей, оба работают в КБ. Продавцами, но были и администраторами. З/п на двоих 150 000. Новосибирск. Снимают хату за 24 000.
Накопить на первый взнос реально за 1 год. Если поприжаться. Или вариант №2 Рождение ребенка. Мат капитал + накопления = первый взнос. 1500000
Ипотека 10%. При покупке квартиры за 5 млн. ежемесячный платеж - 35000. На 10-ку больше чем сейчас.
Да будет трудновато, но возможно. Если все экстраполировать на родной для них кузбасс (новокузнецк), то по з/п 100-120 на двоих, а квартира меньше в 2 раза. За 3 млн хорошую двушку или супер однушку
Э... Мда...
Такая подборка из pidgin-марксистской политэкономии с заменой непонятных мест на народное возмущение и экономический фольклор.
Если бы автор ограничился одним предпоследним абзацем - «Капитализм сам загнал себя в замкнутый круг...» - было бы норм. Все остальное - пффф... столько буков потратил вникуда
***
Пару пассажей, чтобы не быть голословным:
Перед правящим классом стоит сугубо утилитарная задача. Для удержания сырьевой модели экономики и ведения масштабных геополитических действий государству нужен массовый "живой ресурс"
Перед правящим классом стоит сугубо утилитарная задача - сохранить себя, как правящий и вообще сохранить себя. Судьба Милошевича, Каддафи, Хусейна известна, да прилюдно отпяченные Макрон и, ранее, Клинтон - тоже влияют. Не говоря уж о всяких "Стабфондах" и прочих спипиренных бабосах.
Массовый живой ресурс нужен везде. Даже безработица - живой ресурс, только резервный.
Непринужденное перескакивание от "правящий класс" к "государство", типа, синонимы - не намекает на глубокое понимание. Хотя разобраться можно было.
В экономической науке существует два пути развития производства: интенсивный и экстенсивный.
Существуют - в экономике, т.е. в объективной реальности. В науке существуют только систематизированные отображения (да, знания) этой реальности
Российский господствующий класс всегда выберет экстенсивный путь, потому что вкладываться в долгосрочные высокие технологии они не умеют и не хотят - это снижает норму прибыли здесь и сейчас.
При всей халявной специфике нашей буржуазии. Никакая буржуазия не хочет вкладываться в hi-tech. Норма прибыли в hi-tech'е всегда в разы ниже чем в "природной ренте". Закон открыт в XIX в. и относится не к российской, а к капиталистической экономике вообще. Не стоит так уж настырно тыкать палочкой.
Дерипаска заявил, что для роста экономики гражданам необходимо вкалывать шесть дней в неделю по 12 часов
Да, норма прибавочной стоимости растет с увеличение рабочего времени. Это с рабовладения знали. Другое дело, что появляются немножко другие последствия - социальные, типа инициативного-реактивного Спартака или ВеликаОктябрьскаСоцилистической.
***
Дальше привычное камлание продавцов нерожденных прицепов: "Государство! Дай денег - тогда размножусь! Тебе же надо, не мне". Только очень длинное
Что запоют эти бэби-коммерсанты, когда начнут терять личную способность к труду - не трудно догадаться: "Государство! Дай доктора, пенсию, бесплатный проезд, льготный шлюхочас!". Кто это будет осуществлять в материальной сфере привычно не волнует. Еще и выбьют себе ЕДВ какое по сравнению с разродившимися: "Им же детки помогают!" Хохохо!
Пролетарии всех стран, размножайтесь!
05.10.2026
Когда чиновник спрашивает: почему страна не рожает?
Первая причина — сытый ты,
Вторая — дом для многих лишь мечты.
Третья — это все твои слова,
Что мы не жили лучше никогда.
Четвёртая причина — твой налог,
Его уже пора назвать — оброк,
Пятая причина — это боль
От того, что затянули пояс в ноль.
Демографический тупик: как маткапитал и ипотека стали кормом для застройщиков
В риторике российских чиновников тема рождаемости возведена в ранг абсолютного государственного культа. Нам регулярно заявляют, что демография - это "ключевой приоритет всей внутренней политики". Но глядя на реальные действия правительства, возникает какое-то противоречие. Перед правящим классом стоит сугубо утилитарная задача. Для удержания сырьевой модели экономики и ведения масштабных геополитических действий государству нужен массовый "живой ресурс" - новые рабочие руки и солдаты. Но платить за воспроизводство этого ресурса государство категорически не желает.
Ставка на рабочих: Дерипаска против автоматизации
В экономической науке существует два пути развития производства: интенсивный (через внедрение передовых технологий, автоматизацию и робототехнику) и экстенсивный (через банальное увеличение количества рабочей силы и усиление эксплуатации). Российский господствующий класс всегда выберет экстенсивный путь, потому что вкладываться в долгосрочные высокие технологии они не умеют и не хотят - это снижает норму прибыли здесь и сейчас. Суть этой логики озвучил олигарх Олег Дерипаска, заявивший, что для роста экономики гражданам необходимо вкалывать шесть дней в неделю по 12 часов. Системе нужна дешёвая, массовая, бесправная и желательно дремучая рабочая сила, из которой можно беспрепятственно выжимать прибавочную стоимость.
Но чтобы эта сила воспроизводилась, людям нужны базовые условия. И главным из них является жильё.
Квартирный вопрос: от советских очередей к кредитной каторге
Каковы варианты у молодой семьи, решившей завести детей, если у неё нет своего угла?
Аренда - это жизнь на пороховой бочке без прав, где с детьми часто просто не пускают, а плата сжирает до половины дохода.
Жизнь с родителями - сразу Нет. Сэкономить получится, но добром не кончится - проверено многими поколениями.
Остаётся единственный путь - ипотека. Но сегодня её условия превратились в откровенное издевательство. Для сравнения: в "тоталитарном“ СССР, согласно официальной статистике Госкомстата за 1989 год, 42,5% всех семей рабочих и служащих получали бесплатное жильё в очереди быстрее чем за 5 лет (а в общей сложности в первые 5-6 лет квартиру получали более половины очередников). Среди молодых семей ситуация была ещё нагляднее - там 64,5% ждали заветные ключи менее 5 лет. В капиталистической России 2026 года молодой семье нужно копить те же 5 лет только для того, чтобы... просто получить право стать заёмщиком у банка. Чтобы собрать первоначальный взнос в размере 65% от рыночной стоимости средней однокомнатной квартиры в Москве (а это, примерно, около 9 млн рублей), при нынешних средних зарплатах придётся не есть и не пить более пяти лет. А после этого вас ждёт кабала на 30 лет - срок, внушительный. После того как война разогнала инфляцию, а Центробанк задрал ключевую ставку до запредельно высокого уровня рыночная ипотека стала практически недоступной для большинства российских семей. Государство обязано было вмешаться, но вместо этого условия семейной ипотеки жестко урезали: срок сократили с 30 до 15 лет, а прежнюю ставку в 8-6% оставили только для семей, где есть 3-4 ребёнка (в зависимости от региона). Для семей с одним ребёнком ставка взлетела до 10-12%.
"Где деньги, Лебовски?" Как таял и обесценивался маткапитал
Все ключевые программы поддержки семей вводились тогда, когда казна буквально трещала по швам от шальных нефтедолларов: материнский капитал (с 2007 года), субсидии многодетным в 450 тысяч рублей (с 2019 года), программа "Молодая семья". За все годы с учётом инфляции расходы на демографию за годы действия программ меркнут на фоне текущих трат бюджета на оборонные статьи последних лет. Более того, как только в 2020 году маткапитал разрешили тратить на первого ребёнка, его окончательно превратили в инструмент поддержки строительных олигархов, а не семей. Эту субсидию использовали, чтобы искусственно надуть спрос и разогнать строительный сектор. В результате цены на недвижимость улетели в стратосферу: с 2019 года квадратный метр в Московском регионе подорожал в 3 раза (с 62 тыс. до 225 тыс. рублей).
Материнский капитал был банально сожран инфляцией:
Падение в 2 раза: В 2016 году на сумму сертификата можно было приобрести 8,5 кв. метров жилья, сегодня — меньше 4 кв. метров. Ниже маневренного минимума: Санитарная норма для комфортного проживания — 18 кв. метров на человека. Норма маневренного фонда (чтобы просто не умереть на улице при переселении из аварийного жилья) - 6 кв. метров. Маткапитал не покрывает даже этот нищенский минимум выживания на ОДНОГО человека.
Региональный абсурд: Если на Кавказе на эти деньги ещё можно купить условную комнату в 10 метров, то в Санкт-Петербурге это 3,5 квадрата, а в Москве — всего 2–2,5 кв. метра. Это жилплощадь размера собачьей будки или туалета. Чиновники хотят чтобы на двух квадратных мерах разместилось демографическое будущее страны. Даже для кошки это был бы довольно сомнительный метраж.
В ход идут " Духовные скрепы"
Чиновники и депутаты соревнуются в красноречии, пытаясь переложить системный кризис капитализма на личные качества граждан. Вот лишь краткий перечень того, что нам официально заявляют с трибун за последнее время...
Наталья Москвитина: российская общественная деятельница, журналистка и активистка антиабортного движения. "Один батюшка сказал классную вещь: „Не рожают, потому что жадные“. В точку. Неужели рожденный ребенок объест нас тарелкой супа или чего там еще? Какие-то глупости. Женщинам не надо спотыкаться о финансовые проблемы или маленькую жилплощадь"
Олег Матвейчев, депутат Государственной думы РФ: "Повышение уровня жизни не приводит к росту рождаемости. Весь мировой опыт говорит прямо противоположное: чем лучше люди живут, тем меньше они рожают... Поэтому все разговоры о том, что дайте нам квартиры, дайте нам пособия, тогда мы соизволим вам родить - это все лукавство"
Александр Ильтяков, депутат Государственной думы РФ от Курганской области: "Пока „рожалка“ работает - делай, что велит тебе данное на земле. В противном случае, идя против воли Создателя, ты убиваешь себя, свой род, своих близких грехом своим. Нужно с детского сада детям (завтрашнему народу) прививать духовные скрепы"
Денис Паслер, губернатор Оренбургской области: "Отсутствие жилья не должно быть сдерживающим фактором для появления детей. Я сам рассуждал так же, когда был молодым. Но один умный человек сказал мне: „Бог даст деточку - даст и денюжку“
Когда материальная база полностью разрушена, а роддома в малых городах массово закрывают ради "бюджетной оптимизации", чиновники прибегают к идеологическим манипуляциям. Они указывают на Южную Корею (где рождаемость упала ниже 1 ребёнка на женщину) и Европу, заявляя: "Видите, там уровень жизни высокий, а рожать всё равно не хотят! Значит, достаток на демографию не влияет. Хватит клянчить халяву у государства, идите посмотрите канал "Спас“ и пропитайтесь традиционными ценностями. А потом идите рожать в поле, как предки завещали!"
Почему тезис "богатые не рожают" - это манипуляция чистой воды? Да потому что депутат сознательно путает витринное богатство капиталистических стран и реальную уверенность простого человека в завтрашнем дне. В той же Европе или Японии цены на недвижимость улетели в космос, аренда сжигает все доходы, а стабильная занятость сменилась вечным страхом увольнения и кредитным рабством. Молодая семья на Западе прекрасно понимает: потеряешь работу - ипотечный банк тупо выставит тебя с ребенком на улицу. Капитализм везде работает одинаково, плодя неуверенность и страх перед будущим.
А почему тогда в нищих странах третьего мира в трущобах рожают по 10 детей? Чиновники любят кивать на них: мол, посмотрите, они бедные, а плодятся! Но материалистическая реальность там жуткая. В этих странах полностью отсутствуют государственные пенсии и нормальное здравоохранение. Ребенок там - это не «осознанное родительство», а единственная страховка на старость и бесплатная рабочая сила на семейной помойке. Добавьте сюда религиозные предрассудки, отсутствие контрацепции и тотальную женскую неграмотность. Женщина в такой системе полностью отрезана от общества, путь в развитие и карьеру для неё закрыт наглухо. Она не может делать вообще ничего, кроме функций по домохозяйству и конвейерному деторождению. Чиновники хотят, чтобы российские женщины скатились на этот же уровень выживания? Судя по их высказываниям - так оно и есть.
Капитализм сам загнал себя в замкнутый круг: доходы у людей не растут, жильё дорожает, цены растут на всё, ипотека становится неподъёмной, а ребёнок всё больше превращается в роскошь, которую далеко не каждая семья может себе позволить. А когда из этой арифметики закономерно получается очередной антирекорд рождаемости, власть искренне удивляется: а чего это вы рожать не хотите?
Ответ, судя по всему, уже найден. Дело не в зарплатах, не в жилье, не в детских садах и даже не в ипотеке. Просто люди стали слишком жадными. Тут главное побольше духовных скреп и поменьше вопросов. Короче, вы рожайте, остальное, как нам объяснили, решит рынок. Ну или Бог. Кто первый успеет.
