Псевдоцелитель "бог Кузя" возобновил свою деятельность после тюрьмы
Псевдоцелитель Андрей Попов, известный под прозвищем "бог Кузя", возобновил деятельность после выхода из колонии. Об этом сообщает программа "Вести. Дежурная часть".
В апреле 2018 года Попова приговорили к пяти годам колонии общего режима. Пресненский суд Москвы признал его виновным в создании тоталитарной секты и мошенничестве в особо крупном размере. Ранее в ходе обысков у "Кузи" обнаружили коробки с деньгами, 240 миллионов рублей, больше 150 тысяч долларов, поддельные печати религиозных организаций, оккультную литературу.
Свою секту Попов организовал в 2007 году. Сначала он выдавал себя за священнослужителя, а позднее объявил себя богом. Известно, что в его религиозном объединении часто применялись физические наказания – адепты могли получить от 100 до 300 ударов плетью или ремнем.
По данным «Базы», Андрей Попов, более известный как бог Кузя, не бросил своё криминальное ремесло даже после отсидки. Еженедельно он проводит богослужения для своей приближённой паствы. А те, по принципу пирамиды, вовлекают в секту посетителей православных ярмарок. Обычных мирян они агитируют рассказами о неком святом старце, который лечит болезни.
Для неофитов последователи бога Кузи проводят «исповеди», где за несколько тысяч рублей обещают отпустить грехи и помолиться за благосостояние души. «База» пообщалась с адептами секты:
«И даже вот некоторые задавали ему (Кузе) вопросы. Мы все в догадках такие были — кто же он, который всё знает? И женщина ему сказала: „Я думаю, что вы — Христос“. А он ей: „Правильно вы думаете“. Ну, то есть вы видите, о чём уже речь идёт? Извините, что я вам так уже стала говорить. Мы все об этом догадывались и так обрадовались, когда наконец узнали, когда уже он подтвердил это. Это было 17 лет назад, но ему это было открыто, когда ему было 14 лет».
Нынешний 48-летний затворник Андрей Попов прославился в 2015 году, когда на всю страну прогремело его дело о создании секты. Всё закрутилось после обращения в полицию бывшего адепта, который жаловался на регулярные побои. Во время последующих обысков в квартире бога Кузи нашли коробки с наличными деньгами на 240 млн рублей, а также поддельные печати религиозных организаций, сектантскую литературу и даже детскую порнографию.
Впрочем, тогда привлечь Попова к уголовной ответственности не удалось. В очередной раз силовики пришли к нему лишь через год. И вновь оперативники изъяли у него коробки с наличностью — более 43 млн рублей и свыше 100 тысяч долларов США. Также повторно нашли детскую порнографию, а ещё домашний зоопарк.
В 2018-м Попова приговорили к 5 годам лишения свободы в колонии общего режима. Но уже через год он вышел на свободу, большую часть срока засчитали за время его нахождения в СИЗО.
По объёмам конфискованных средств бог Кузя остается самым богатым главой секты в истории современной России.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Как и обещал , расскажу небольшой диалог двух «персонажей» .
Первый - голова стетхема с телом лемура из Мадагаскара ~30 лет . Находился он там за угрозу убийства . Угрожал своим родителям . Они его простили и навещали , каждую неделю , но дело замять не получилось. Человек разбирается в некоторых вопросах , но в бытовом плане он десятилетний ребёнок . Назовём его Тимон.
Второй - похож на бога Кузю . Утверждал , что приехал с Донбаса и убивал там людей за мою жизнь (15 год шёл ). Сёстры слили инсайд , что привезли его из Кащенко и там он давно . Склонен доверять персоналу. Был он или буйным или находился в каком-то полудрёме. Очень начитан , знал больше 10 языков , в том числе эльфийский. Пусть будет Кузей. Кузя стал для Тимона наставником , а Тимон как ребёнок готов был слушать его бредни на парселтанге .
Однажды , момент буйной стадии пришёлся на обед. Кузя , начинает выяснять у поварихи (она не повар , просто раскладывала нам еду по тарелкам и забирала металлические приборы после трапезы ) почему у него в супе плавает лавровый лист. Женщина 60+ не знает , что ему ответить . Он переходит на крик , вскакивает и двигается в её направлении . С трудом мы смогли его утихомирить и посадить за стол . Через минуту диалог Тимона и Кузи :
К - ахуели лавровые листы мне в суп кидать ! Так и сдохнуть можно!
Т - а что там такого в этих лавровых листах , Кузя?
Все мошенники — профессиональные лжецы. А преуспевающие мошенники еще и производят впечатление очень порядочных людей. Играя в «искренность» и «открытость», они ловко разрушают защитные барьеры естественной настороженности у жертв. Они умеют общаться и втираться в доверие, они обаятельные и располагающие к себе. Наметив жертву, они делают на нее ставку, «раскручивают», берут деньги и исчезают.
В этой статье представлены несколько сект, которые поражают своей абсурдностью.
ПЯТОЕ МЕСТО. «КОЛОБОК»
Лидеры секты нижегородцы Р. Панов и Г. Веселова называют себя и своих последователей «спасателями землян» и утверждают, что получают «послания» от высшего космического разума как о грядущем конце света, так и о способах лечения болезней.
При чем тут «колобок»? Именно этому герою русской народной сказки вышеназванные «спасители» приписывают сверхъестественные способности.
Еще изображение колобка может быть использовано в качестве превентивной меры. Например, прикладывая его к бутылке с водкой или наркотикам, можете не переживать – вреда для здоровья не будет!
ЧЕТВЕРТОЕ МЕСТО:БИФАТИМА
«Всеказахстанский пуп земли», — так говорят промоутеры про Унгуртас, поселок в Алматинской области, где и обосновалась якобы «последний дервиш» со своим помощником Бериком.
Курс «лечения» у Бифатимы стоит немало, но все добровольно. Состоит он, как правило, из выбивания шайтанов из человека с помощью нехитрой манипуляции с ведром (его надевают на голову) и приношения в жертву барана.
Собственно, сам страждущий должен сидеть в яме и ждать, пока кровь только что зарезанной над ним жертвы стекает на его голое тело. В качестве бонуса предлагается завернуться в шкуру барана и покататься по земле.
Чтобы стать достойным прохождения обряда надо недельки две пожить в душной комнате без удобств в компании 15-20 человек и безропотно выполнять следующую работу:
-пасти баранов, кормить их, убирать за ними, и за другими животными;
-носить уголь, тюки сена;
-чистить печь;
-подметать двор площадью четыре сотки;
-каждое утро носить воду на кухню;
-стирать бельё за Бифатимой и за её родственниками.
Достижения в области «врачевания» Бифатимы носят международный масштаб! Едут из СНГ, Европы, США. Кто-то с бедой, а кому-то хочется экзотики. Даже фильм сняли про нее, сайт на нескольких языках сделали, провели несколько персональных выставок в Европе!
Бифатима не имеет отношения ни к Исламу вообще, ни к суфизму в частности. Унгуртас является типичным местом языческого поклонения. За последние восемь лет — это место получило известность в СНГ, как очередной проект Вячеслава Бронникова, возглавляющего так называемую Международную академию развития человека.
Бронников разработал методику, якобы направленную на пробуждение сверхъестественных возможностей человеческого организма. В частности, человек, овладевший методом Бронникова, будто бы может видеть с закрытыми глазами (с повязкой на глазах) и приобретает прочие экстрасенсорные способности. Вся история Бифатимы, а также используемые ею обряды исцеления, были разработаны в 2000 году при участии самого Бронникова.
Получается, что «ноги» казахстанского псевдофеномена растут из России! Хотя секты – явление межнациональное и не имеет границ. Так что — ничего удивительного…
ТРЕТЬЕ МЕСТО. БОГ КУЗЯ
Еще одним ярким примером мошенничества с использованием религиозного фактора является деятельность секты Попова А.Ю. Он же — БОГ КУЗЯ.
Самопровозглашенный священник в апогее своих проповедей признался, что является на самом деле богом по имени Кузя.
Зарабатывал «бог» тем, что собирал деньги с верующих на православных ярмарках якобы на заказ молебнов и других треб. Разумеется, молебны никто нигде не служил, и денежные средства в полном объеме перечислялись лично Попову.
Ведь если он — бог (а именно в это верили его последователи), то он и так знает нужды всего человечества, и нет смысла в чтении молитв и служении молебнов.
Практически всех своих адептов Попов А.Ю. убеждал разводиться с мужьями (женами), бросать родителей, отдавать детей на воспитание бабушкам или даже в школы-интернаты, чтобы забота о близких не мешала «служению богу». Все несогласные объявлялись «демонами».
А грехи отпускались с помощью практики под названием «щука» — по сути избиение, но платное для тех, кого избивают. То есть «очищают» от греха…
8 мая 2014 г. в рамках уголовного дела в квартире А.Ю. Попова был проведен обыск, в ходе которого было обнаружено 216 миллионов рублей в обувных коробках. В настоящее время в отношении Попова А.Ю. возбуждено уголовное дело по ч. 4 ст. 159 УК РФ по ч. 1 ст. 239 УК РФ.
Собственно, почему Кузя? Так звали попугайчика, который жил у Попова в детстве.
ВТОРОЕ МЕСТО. «ТРОЕРУССКИЙ НАРОД»
В 2004 году в России появилась новая жестокая секта — «ТРОЕРУССКИЙ НАРОД» или «Троеруссия». Создал организацию некий Александр Шевцов и активно развивал в течение десяти лет на территории музея-заповедника народного быта в д. Рогаткино Ивановского района.
Любитель русской природы и культуры очень по-своему понимал эти термины. Семинары про «ум», «внимание», «способности» сводились к избиению, в том числе женщин и детей, и причинению физического вреда их здоровью.
В августе 2014 году против Шевцова было возбуждено уголовное дело. Однако он избежал ответственности еще до вступления приговора в силу по акту амнистии, объявленному Правительством. Нет точных сведений о положении секты сегодня, но судя по рекламным комментам в интернете, дело Шевцова живет.
ПЕРВОЕ МЕСТО. «АЛЛЯ-АЯТ»
Свою историю организация «АЛЛЯ-АЯТ» ведет примерно с 1990 года, когда Фархат Мухамедович Абдуллаев (ныне покойный) объявил себя «посланцем внеземных сил». Произошло чудо «второго пришествия» в поселке Чунджа Алматинской области.
Сам Фархат-ата, а также армия его последователей занимались целительством. Пили чай и смотрели на солнце (обжигая роговицу глаз). Но фундаментом лечения является особая формула жизни на уйгурском языке. Мало кто вдумывался в смысл заклинания. Но по сути, произнося его, человек признает Фархата «богом», отказывается от своих родителей и заявляет, что таковыми являются Фархад и его жена Нина.
Все мы, в свою очередь, младенцы, которых эта энергия способна оберегать от всего плохого. Излечение от всех болезней в данной формулировке должно приходить как само собой разумеющееся. Главное, по утверждению «божества», — повторять формулу, смотря на небесное светило.
Есть и другие ограничения. Например, запрещено все, что начинается на букву «В», в том числе и врачи.
44-летняя жительница поселка Жанахай Федоровского района Костанайской области два года назад скончалась в буквальном смысле от веры в соленый чай и солнце. Доверить свою жизнь профессиональным медикам она не могла – это противоречило её религиозным убеждениям. Ольга была ярой последовательницей идеологии «Фархата-аты». Медицинское лечение учениками Фархата отвергается, как неэффективное:
«Фармакология не оздоровит ваши органы!» — пишется в журнале «Звезда Селенной». «Читайте информацию в журнале, рассматривайте размещенные там рисунки, одновременно прислушивайтесь к своим внутренним ощущениям, пейте эткен-чай, смотрите на солнце, читайте Формулу жизни. В этом состоит Ваше лечение».
Журнал «Звезда Селенной», № 6, 2002 г.
С 2000 года только в СКО зафиксировано два факта гибели людей, связанных с «лечением» по методике «Алля Аят». Житель Петропавловска, больной сахарным диабетом первого типа, инсулинозависимый, под воздействием адептов течения отказался от приема инсулина вследствие чего по истечении трех дней скончался.
Также жительница Петропавловска, страдающая онкологическим заболеванием, в течение продолжительного времени лечилась по методике «Алля Аят», отказалась от услуг традиционной медицины, вследствие чего произошло резкое ухудшение состояния здоровья, повлекшее обострение болезни.
В 2006 году прокуратура Астаны выявила факты развития первичных психозов и обострения психических заболеваний граждан, причинно-следственная связь которых связывается с посещением больными сеансов лечения по методике «Алля Аят».
В 2007 году в Костанайскую областную психиатрическую больницу поступило три человека в состоянии бреда. Все убеждены в необходимости… «полета» на Солнце. Большая часть суток у них уходит на то, чтобы исписать тетрадь определенным установленным кодом, а затем ее сжечь. Родственники больных уверяют, что их готовили к самоубийству путем сожжения.
А в 2009-м «Алля Аят» как опасная оккультная организация по решению суда внесена в список запрещенных на территории Казахстана. Сегодня «фархатовцы» перешли на конспиративные квартиры, но останавливаться не собираются. Вместо этого они расширили поле своей деятельности до масштаба СНГ. Главными опорными точками сегодня стали Новосибирск, Москва, Омск (кстати, в России с недавнего времени они тоже под запретом).
Некоторые случаи были просто курьезными. Так, на одном из собраний жительница Новосибирска пожаловалась на то, что не может зачать ребенка. После нескольких пасов руками бывший шофер Фархат ответил: «Иди, ты получила благословение на беременность».
Руководитель новосибирского отделения Центра религиоведческих исследований протоиерей Александр Новопашин вспоминает: «Она два с половиной года ходила в полной уверенности, что беременна. Муж от нее ушел. Когда она спросила, почему же беременности все нет, глава секты ей заявил: «Я снимаю беременность». Конечно, все это — из разряда комичных случаев, но случались и настоящие трагедии, — подчеркивает отец Александр, — в Новосибирске умерли двое адептов этой секты».
Андрей Кузя Попов - гений самопиара. «Историк, философ, религиовед, психолог, поэт, писатель, член Союза писателей России, художник, член Союза художников, композитор, певец, биолог, человек энциклопедических знаний». Школа - золотая медаль, истфакт МГУ. Все вранье!
Плохо видит, но своей пастве объявил себя слепым. Оперативники говорят, что удивительнейшим образом реагирует на деньги. Зрение резко проясняется. Да и на последних заседаниях в зале суда уже стал видеть очень и очень хорошо.
При первом его задержании, 8 мая 2014 года, опера изъяли два десятка коробок с тысячными и пятитысячными купюрами общей суммой 240 млн. рублей и 150 тысяч долларов. И потом находили все новые и новые тайники с деньгами, а также недвижимость.
На Новый год 2014 года Кузе подарили на 2 млн. экзотических животных. Дома у "бога" был целый зверинец: австралийская ехидна, крокодил Тоша, игуана Гуня, варан, броненосец.
Имел четыре жены и десятки невест. Ходили слухи, что его сперма целебна. Везет же некоторым.
Называл себя православным, но заявлял о своих инкарнациях - сначала он был цесаревичем Алексеем, затем Авраамом, и в конце концов стал Богом-отцом, приведшем в мир Иисуса.
На лекциях бога Кузи были и настоящие действующие православные священнослужители.
Бог Кузя - живописец. Провозгласил стиль "отпущенной руки" - "рука сама выбирает нужный цвет карандаша, и рисует то, что задано в названии картины". По замыслу, на выходе получаются "монографии на астральном языке".
На каждом собрании происходила психологическая обработка - "выдра", с ее помощью Бог Кузя "выдирал" человека из мира. Очень похоже на лобное место "Дома-2", где разбиралась личная жизнь каждого.
В квартире Бога Кузи нашли то, что следствие квалифицировали как детскую порнографию. Но Андрею Попову все равно дали всего 5 лет тюрьмы общего режима. Большую часть срока он уже отсидел. И скоро будет на свободе.
Полицейские и сотрудники ФСБ задержали в Москве 59-летнего уроженца Омска Юрия Цукермана, который похитил 215 млн рублей, после чего был объявлен в федеральный розыск.
Омич изготовил поддельные документы, на основании которых в 2016 году было вынесено решение о взыскании в его пользу свыше 215 млн рублей, находившихся на хранении в уполномоченном органе в качестве вещественных доказательств по громкому уголовному делу «бога Кузи». После этого Цукерман скрылся и был объявлен в федеральный розыск.
– В результате проведения комплекса оперативно-розыскных мероприятий и следственных действий на банковских счетах, принадлежащих фигуранту, обнаружена и заблокирована часть похищенных денежных средств в размере более 85 млн рублей, – сообщила официальный представитель МВД России Ирина Волк. – Кроме этого, установлено и изъято имущество, приобретенное злоумышленником на похищенные деньги.
Омич всего за пару месяцев успел потратить больше 100 млн. На эти деньги он приобрел несколько элитных иномарок и квартир в дорогих московских новостройках, сообщает «Российский диалог».
Сейчас решается вопрос об избрании в отношении Цукермана меры пресечения.
