Глава ведомства Андрей Липов поделился цифрами, но вот как то легче от этого, увы, не стало.
По его данным за 8 мес. 2025 года зафиксировано 103 факта утечек ПД россиян, при этом массив данных попавших в сеть составляет, опять же, по данным все того же РКН 50 миллионов записей (что такое "запись" и сколько она может содержать "строк"?), когда как в прошлом, 2024 году инцидентов с утечками ПД было зафиксировано 135 с 710 миллионами записей. И это несмотря на то, что на конференции «Кибербезопасность: вызовы и шаги по борьбе с угрозами» прошедшей в сентябре этого года звучали совсем другие цифры.
Так, по мнению директора по развитию центра мониторинга внешних цифровых угроз Solar Aura (ГК «Солар») Александра Вураско, количество инцидентов действительно снизилось на 16,5% с 310 в 2024 году, до 281 в текущем, а вот общий объем данных утекших в сеть - увеличился, так за 2025 год в сеть утекли данные россиян в объеме 13-ти миллиардов строк против 3,5 млрд. за весь 2024 год.
Все это больше смахивает на жонглирование данными...
Но в одном Андрей Липов и Александр Вураско согласны, хоть и не прямо, что в 2025 году в сравнении с 2024 бизнес озаботился защитой ПД своих клиентов и сотрудников, что вывело в лидеры "растеряшек" наших с вами персональных данных - госсектор, какая неожиданность)))
Очевидно что мошенники это хорошо организованная и оснащенная структура, которая имеет все корпоративные признаки и даже пытается воевать с властями. Противостоять их атакам и натиску становится все сложнее с каждым годом и проблема не только в краже ПД, но и в том, что мошенники с территории других стран вполне свободно ведут свою деятельность у нас, фактически под носом у правоохранительных органов, которые при их, безусловно, возросшей эффективности в борьбе с кибер и телефонными мошенниками, объективно- отстают.
И лично на мой взгляд, проблема с телефонными мошенниками, которые ежедневно десятками, а может сотнями тысяч обзвонов терроризируют россиян, будет только расти, показ социальной рекламы на ТВ в ночное время!!! (Вы блин, серьезно???), явно не решает проблему осведомленности населения о существующих угрозах.
Федеральная служба по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК) будет вести рейтинг объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ) по уровню информационной безопасности (ИБ). В него будут попадать все компании с самым низким уровнем защиты, допустившие взломы и утечки.
Об этом рассказал заместитель директора службы Виталий Лютиков на SOC-Forum 2024. «Мы это хотим автоматизировать и полагаем, что каждый руководитель должен видеть свою текущую оценку в реальном времени», - заявил он.
Пока такой рейтинг будет носить рекомендательный характер, т. е. никаких санкций за попадание в него не будет, но лиха беда – начало: сперва тебя просто «в книжечку записали», а там уже и до карательных мероприятий не далеко.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
По итогам первого полугодия в России произошло перераспределение доли утечек в финансовом секторе. Если в 2023 году наибольшая часть скомпрометированной информации приходилась на банки, то сейчас число таких утечек сократилось более чем вдвое. В то же время в сфере микрозаймов объемы утечек выросли, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на аналитиков ИБ-компании InfoWatch.
Так, число утечек данных из кредитных организаций в целом в России за первое полугодие 2024 года снизилось относительно показателей за прошлый год более чем вдвое: до 14 инцидентов с 37. Объем данных (идентичных записей) в скомпрометированных базах составил 49,5 млн строк, хотя в первом полугодии 2023-го их было 51,1 млн. В 8,3% случаев в утечках содержалась аутентификационная информация, то есть логины и пароли для доступа к аккаунтам пользователей или панелям администраторов информационных систем компании.
Однако доля банков от всех отраслевых компаний, допустивших утечку, в этом году снизилась с 59,5% до 42,9%, доля других кредитных организаций — МФО, МФК и так далее — увеличилась с 8,1% до 35,7%.
«По итогам полугодия именно компании микрофинансового сектора в России можно признать наиболее уязвимыми с точки зрения кибербезопасности среди всех организаций финансовой отрасли», — говорят в ГК InfoWatch. Это происходит на фоне роста популярности микрозаймов в России и меньшей защищенности таких компаний, отмечают в InfoWatch. По итогам 2023 года компании увеличили выдачу займов на 28% год к году, до 900 млрд рублей, сообщали в ЦБ. К маю 2024 года организации уже выдали рекордный за полтора года объем займов, оценивали в «Скоринг Бюро».
В целом кибератаки на банковский сектор продолжают расти. По информации ГК «Солар», если за первое полугодие банковские организации сталкивались в среднем с 3–5 тысячами DDoS-атак в месяц, то в июле их количество увеличилось до почти 50 тысяч.
В Сбербанке, ВТБ, Газпромбанке, Альфа-банке, Совкомбанке и Почта-банке не ответили на запрос «Коммерсанта». Представители МФО также не прокомментировали информацию.
Источник: Frank Media Подписывайтесь на нас в Telegram. Читайте финансовые новости в нашем основном канале, а также в профильном про инвестиции
Законопроект о введении уголовной ответственности за незаконные сбор, использование и передачу персональных данных, в том числе из утечек (внесен в Госдуму 4 декабря группой сенаторов и депутатов во главе с руководителем комитета Госдумы по информполитике, связи и IT Александром Хинштейном) вызвал серьезное беспокойство в IT-отрасли.
Если анализировать текущие формулировки документа, его действие может распространяться не только на злоумышленников, но также на владельцев и руководство IT-компаний, которые собирают большие данные из открытых источников и используют их для собственных разработок.
Как считают эксперты из IT отрасли, принятие инициативы может привести к серьезному замедлению развития искусственного интеллекта (ИИ), для которого используются большие объемы данных.
Между тем, количество утечек личных данных россиян за прошедшее полугодие, уже превысило количество населения России.
Председатель Государственной Думы Вячеслав Володин 3 октября 2023 года запустил у себя в Телеграмм-канале голосование об ужесточении ответственности компаний за утечку персональных данных граждан. Вопрос звучит так: «Считаете ли вы правильным увеличить штрафы для бизнеса в случае повторных фактов подобных нарушений?» Было предложено три варианта ответов: «Да», «Нет», «Всё равно». На опрос, по состоянию на 4 октября, ответили 175 тыс. человек, из которых 93% требуют ужесточения штрафов за повторные утечки. В комментариях даже предлагают ввести уголовную ответственность с конфискацией имущества. Предполагаем, что опрос в телеграме это реакция на открытое письмо бизнес-сообщества, которое было направлено Володину несколько дней назад. Представители организаций «Опоры России», «Деловой России», РСПП и ТПП, выразили предложение по изменению штрафов за повторные случаи утечки данных.
Суть предложения заключается в том, чтобы штраф за повторную утечку увеличивался не просто на фиксированную сумму, а в зависимости от порядкового номера нарушения. Например, если текущий законопроект предусматривает штраф в размере от 15 миллионов рублей, то за третью утечку из того же источника уже пришлось бы выплатить 45 миллионов рублей. Они также предлагают ввести уголовную ответственность после определенного числа повторных нарушений.
По данным сервиса поиска утечек в сети, за первые полгода 2023 года в сети было обнаружено целых 188,7 миллионов записей с данными российских граждан. Этот объем информации оказался даже больше, чем население Российской Федерации. Согласно данным Росстата, на территории РФ проживает около 146,4 миллиона человек.
Не только объем, но и общее количество утечек данных значительно увеличилось. В то время как за шесть месяцев 2022 года было зарегистрировано 41 крупная утечка, в текущем году за аналогичный период уже зафиксировано целых 60 случаев. Объектами атак становятся как банки, так и медицинские лаборатории (например «Helix» или «KDL»), магазины косметики и даже сайты всероссйиских детских конкурсов. В списке лидеров по утечкам данных выделяются такие крупные организации, как бонусная программа «СберСпасибо» с 52,4 миллионами записей, сеть «Спортмастер» с 45,9 миллионами записей и образовательная платформа российская электронная школа с 9 миллионами записей. Эти цифры поднимают вопросы о безопасности и конфиденциальности личных данных в современном цифровом мире ии насколько Россия готова к подобным вызовам.
Из-за участившихся взломов, снизилась стоимость подобной информации на черных рынках. Например, цена на «простую» базу данных снизилась с $200-250 в 2021 году до $100-150 в 2022 году. Самыми ценными данными на рынке стали базы данных банков. Однако, есть и другая тенденция. Базы данных, обладающие чувствительной финансовой информацией, а также ифнормацией о внутренней коммуникауии компании, стали появляться на черных рынках реже, а их стоимость возрасла на 100%, .
Специалисты отмечают, что в последнее время наблюдается увеличенный интерес хакеров к российским компаниям и их CRM-системам. Это связано с тем, что у потенциальных похитителей данных есть доступ к множеству инструментов. Даже любители, не обладающие высокими техническими навыками, могут провести кибератаку. Особенно легко это стало делать через поддельные мобильные приложения бынков, ушедших с россйского рынка. Мошенники разрабатывают клон банковского приложения, цель которого собрать данные клиента, включая банковскую картуб пин-коды и пароли. Человеческий фактор в похищении баз данных также остается одним из самых распространенных. Банковские работники, получающие не самую высокую зарплату, зачастую, сами становятся продавцами «душ».
Концепт простой. Любой маркет может наиграть, особенно с ценой, особенно на технически сложный товар:)
Для меня - телевизор с маркетов - нахер автоматически.
Правила для всех маркетов и доставок:
Заказали - получите. Дальше зозпп будет работать пока вы отстаиваете свою позицию. Рейтингам это не помешает, а бюджет на "нужен юрист, желательно бесплатно" закладывайте 100-1000к в зависимости от сложности.
Отзывы - вторичны. При заказе на маркете, особенно перемаркированной кухни из юго-востока евразийского материка - оставляйте себе на память херню за 100 рублей, которую вы получили рядом с домом - в этом и смысл маркетплейсов. Потратили 100₽ и эмоций на косарь для всей семьи как хуево всё работает 😄
Категорию одежды не трогает, сами решите.
Технически сложные товары - ВООБЩЕ БРАТЬ ТОЛЬКО В МАГАЗИНАХ! Гарантия вам нужна - берите там.
Негативные отзывы на пикабу - это дрочь земли - любители халявы платят трижды, некоторые - постоянно 😄
После изменения структуры собственников посыл для бывшей/будущей аудитории пикабу уже понятен:)
PS
Купите пару (хотя бы) Game Stick у разных продавцов - эта палочка стоит 1000р. Игры, денди, все дела.
Это технически сложный товар, исследования прошивок не проводится, а за ваши криптокошельки и перехваты паролей и переписок в соц сетях - ответственность не регламентируется.
Если вы понимаете, о чем я. Если не понимаете - используйте только взрослые игрушки, они не требуют подключения к интернету))
В предыдущих статьях мы подробно рассказали, что такое ключевой носитель, чем отличаются активный и пассивный токены, и какие формы ключевых носителей существуют. Обладание токеном или смарт-картой для электронной подписи позволяет юридическим и физическим лицам обеспечить информационную безопасность при решении целого пула разнообразных задач. В этом материале детально остановимся на том, какие задачи решают ключевые носители помимо самых распространенных кейсов: сдачи налоговой отчетности и участия в тендерах.
Зачем нужны токены (ключевые носители)?
Для хранения ключей и сертификатов электронной подписи были разработаны специальные защищенные устройства – ключевые носители. Ключевые носители вам понадобятся везде, где для более высокого уровня безопасности нужно использовать двухфакторную аутентификацию взамен связки логин-пароль. Самым распространенным ключевым носителем является токен, на втором месте по популярности - смарт-карта. Подробно о разнице форм-факторов мы рассказали в материале Чем отличаются смарт-карты и токены. Какой тип устройств для какой задачи подходит?
Таким образом, ключевые носители нужны в самых различных областях деятельности и бизнес-процессах: от организации безопасной удаленной работы до получения целого ряда услуг на портале Госуслуги. Перейдем к конкретике.
Какие задачи решают ключевые носители?
Сначала повторим главное, что нужно помнить о ключевых носителях:
1. Это защищенное устройство для хранения ключей и сертификатов электронной подписи (как квалифицированной, так и неквалифицированной), секретных ключей и идентификаторов.
2. Ключевой носитель может быть выпущен в форм-факторе USB-токена (это такие модели, как Рутокен ЭЦП 2.0 2100, Рутокен Lite, Рутокен ЭЦП 3.0 3100 NFC) или смарт-карты (Рутокен ЭЦП 2.0 2100 с RFID-меткой, Рутокен ЭЦП 3.0 3200 NFC). Токены в свою очередь могут иметь как стандартный разъем USB Type-A, так и более современные варианты разъема - Type-C.
3. Некоторые модели ключевых носителей (Рутокен Lite) требуют дополнительной установки специальных программ – криптопровайдеров, которые формируют ключи электронной подписи и записывают их в память токена, а также обеспечивают работу с ключевыми контейнерами.
Функциональность ключевых носителей, о которых вы не знали
С каждым годом сфера применения электронной подписи значительно расширяется. Давайте поговорим о том, зачем нужны токены, в каких ситуациях электронная подпись может оказаться полезной, и разберем ТОП-3 ситуации, в которых ключевой носитель решает вопросы защиты информации физических лиц и предотвращения мошеннических действий.
Кейс №1: Организация безопасного удаленного рабочего места
Первый и важный кейс - обеспечение безопасности удаленного рабочего места. После начала эпидемии COVID-19 многие компании переведи сотрудников в режим удаленной работы. Эта тенденция сохраняется и сегодня. По данным опроса, проведенного сервисом «Работа.ру», доля россиян, работающих только на удаленке, к июлю 2021 года составляла 11%. Еще 6% работали в гибридном режиме.
По данным “Ростелеком-Солар” 90% корпоративных утечек критической информации происходит по невнимательности руководителей среднего звена. Наиболее уязвимые каналы утечек: личная электронная почта, внешние облачные хранилища и соцсети (51%). Утечки несут риски как для компаний, так и для ее работников. Организация безопасной работы удаленного офиса стала вызовом для бизнеса.
Использование двухфакторной аутентификации с помощью токенов для доступа к учетной записи в операционной системе, удаленным серверам и хранилищам помогает предотвратить кражу логинов и паролей и несанкционированный доступ к корпоративной сети. Токены и смарт-карты также дают возможность подписывать электронной подписью и шифровать почтовые сообщения.
Двухфакторная аутентификация — это самый надежный способ аутентификации, в процессе которого используются факторы двух типов: наличие физического устройства - токена Рутокен и знание PIN-кода. Даже подсмотрев PIN-код, злоумышленнику нужно предъявить физическое устройство, кража которого всегда быстро обнаруживается.
Лучший выбор продуктов для организации безопасного рабочего места
• USB-токены и смарт-карты Рутокен ЭЦП 2.0 2100
• USB-токены и смарт-карты Рутокен ЭЦП 3.0 3100 NFC
• USB-токены Рутокен ЭЦП 2.0 Flash
Кейс №2: Обеспечение безопасности дистанционного банковского обслуживания (ДБО) и защита мобильного банка
В условиях постпандемийного мира удаленные сервисы стали обыденностью, а удаленная работа сотрудников новой «нормальностью». При этой трансформации вопросам информационной безопасности уделялось ничтожно мало внимания, что сделало уязвимыми для кибермошенников системы дистанционного банковского обслуживания (ДБО). Например, в момент совершения транзакции в мобильном банке связка SMS-код (push-уведомление) - подтверждение транзакции может быть в любой момент скомпрометирована. Гораздо безопаснее будет проводить подобные операции с использованием устройств для многофакторной аутентификации. Например, строгую двухфакторную аутентификацию и подтверждение транзакций с помощью электронной подписи обеспечивают USB-токены и смарт-карты Рутокен с контактным и бесконтактным интерфейсами для работы на мобильных устройствах.
Лучший выбор продуктов для обеспечения безопасности ДБО и защиты мобильного банка:
• USB-токены и смарт-карты Рутокен ЭЦП 2.0 2100
• USB-токены и смарт-карты Рутокен ЭЦП 3.0 3100 NFC
Кейс 3: Безопасное взаимодействие с государственными информационными сервисами
Список государственных услуг, требующих наличие у получателя услуги электронной подписи, растет с каждым годом. Наличие квалифицированной электронной подписи позволит вам пользоваться всеми услугами портала без каких-либо проблем. Ведь защита вашего личного кабинета, а точнее большого массива ваших персональных данных, от киберпреступников сегодня как никогда актуальна.
Опросы по тематике кибербезопасности показывают, что большинство пользователей не применяют даже сложных или стойких паролей, а ограничиваются обычным сочетанием слов и цифр. Взломать такой пароль не составляет большого труда. И связка логин-пароль может быть скомпрометирована в любой момент, и вы станете добычей киберпреступников, даже не узнав об этом.
Правильным решением в этой ситуации станет применении двухфакторной аутентификации для входа в ваш личный кабинет на портале Госуслуг. Сертифицированные ФСТЭК и ФСБ USB-токены и смарт-карты Рутокен помогают защищать от злоумышленников доступ в личный кабинет, а также позволяют выполнять усиленную квалифицированную электронную подпись для подписания юридически значимых документов. В случае, если физическое устройство - токен или смарт-карта Рутокен будет украдена или утеряна, владелец своевременно сможет заметить пропажу, уведомит УЦ и использование устройства будет заблокировано.
Таким образом, ключевые носители Рутокен выступают в данном случае как более надежный инструмент аутентификации в государственных информационных системах, чем утратившая всякое доверие связка логин-пароль.
Лучший выбор продуктов для обеспечения защиты работы в ГИС:
• USB-токены и смарт-карты Рутокен ЭЦП 2.0 2100
• USB-токены Рутокен ЭЦП 2.0 Flash
• USB-токены Рутокен Lite
Как видно из вышеперечисленного, сфера полезного действия ключевых носителей намного шире, чем привычные нам процессы сдачи отчетности в налоговую (о том, как получить ЭП мы рассказали отдельно). Применяйте знания о кибербезопасности, чтобы обезопасить свои данные и предупредить мошеннические атаки.
