Возможно, тут была бы уместна шутка про имя (если не смешно, не пишите мне)
Такс, с чего бы начать. Меня все так же зовут Динара, я так и осталась татаркой, но уже без собак.
В 2024 году нашу команду распустили, а я со своей больной спиной перешла работать в маленький сувенирный магазинчик. Я теперь своего рода дядя Стэн. (пэсэ " Гравити Фолз") Работа спокойная, размеренная. Каждый день так же приезжают многочисленные и многонациональные туристы, которым хотелось бы приобрести на память маленькую (или не очень) безделушку.
На личном фронте как-то все быстро завертелось. В ноябре/декабре 2024 выкладывала пост в лигу знакомств, а в январе 2025 начала дружить😏 со знакомым со своего архипелага, да и там мы сдружились, что в январе 2026 года мне сделали предложение. Я, конечно, была в шакире, меня вот так вот всю. Ладно, мемы и лирические отступления, возможно не мое, но я все равно буду их вставлять, мне они нравятся и греют душу.
На данный момент занимаю созданием своего первого видеоблога на YouTube ,( это видеоблог) так как жить в таком прекрасном месте и не рассказывать и не показывать его - преступление. Информации слишком много и я думаю людям интересно вообще все. Так что я буду очень даже не против, если вы напишете о чем бы Вам было интересно услышать и увидеть.
В сентябре планирую возвращение на малую родину (в Томск), поеду в отпуск к родным. Буду заниматься лечением спины, так как это стало уже проблемой первостепенной важности. Бывают обострения, когда невозможно ходить, а на столь далеком расстоянии от большой земли и хорошей медицины это ощущается как мучительная смерть. Пойду в больницу, узнаю, что можно сделать и как долго будет происходить восстановление.
В отпуске, после всех больниц и важных делов, планируем поехать в теплые страны. Тайланд и Вьетнам. Острая еда и жара. Байк и ветер в лицо. Планирую отдохнуть и телом и душой, так как последний раз в отпуске была в 2024 году и то, всего один месяц. А тут 3 месяца катаний по островам и лежания на песке с джусом в руке. Кстати, в этом отпуске наконец-то исполнится моя мечта и мы попадем на фестиваль Tomorrowland. Это очень популярный фестиваль электронной музыки, на котором выступают разные диджеи и все это сопровождается световым шоу и огромным количеством народа.
Вроде все, если что-то упустила или вообще не рассказала, то значит надо мне написать и потребовать рассказа. @Dinara_kudry (тэгешечка)
Мы с мужем дважды были на фестивале Tomorrowland — в 2023 и 2024 году. Оба раза покупали билеты только через официальных партнёров, указанных на сайте фестиваля, чтобы избежать подделок и лишних проблем на границе. В первый раз поехали с друзьями из России, во второй — с турецкой компанией, а билеты брали через Индию — так получилось выгоднее.
Важно понимать, что купить билеты напрямую у Tomorrowland практически невозможно. Например, на 2025 год из нашей компании в 50 человек только одному удалось приобрести билет напрямую, и он сразу забронировал "дружеский кемп" (Friendship Garden) на 10 человек. Все остальные покупали через официальных партнёров. Поэтому самый надёжный способ — искать билеты через официальных партнёров в разных странах, сравнивать цены, условия оплаты и выбирать оптимальный вариант. Так, например, в 2024 году самые дешёвые билеты были у индийских партнёров, но оплату они принимали только в рупиях или дирхамах. Мы платили через турецкий банк Kuveyt Türk, который может отправлять дирхамы за границу — это было удобно.
Оба года фестиваль оставил потрясающее впечатление! Это не просто музыкальное событие, а целый мир, в котором всё организовано до мельчайших деталей. Организация, визуальное оформление, еда, размещение — всё на высшем уровне. Впечатляет масштаб, атмосфера доброжелательности и продуманность всех сервисов. Отдельно хочется отметить качество звука, сценографию и световые шоу — такого мы не видели нигде.
Отмечу важное изменение между двумя годами: в 2023 году в Easy Tent зоне было довольно шумно по ночам — люди продолжали тусоваться, и спать мешал громкий звук. А вот в 2024 году работники фестиваля начали ходить по лагерю после часа ночи и просить соблюдать тишину, чтобы люди могли отдохнуть после насыщенного дня. Это было очень важно, ведь на Tomorrowland каждый день насыщен танцами, эмоциями и впечатлениями, и выспаться действительно необходимо. (Музыка на фестивле с 12-24.00, в последний день до часу ночи)
Единственное, что нас немного разочаровало в 2024 году — это музыкальное наполнение. Было ощущение, что на всех сценах играла одна и та же мелодия, как будто диджеи использовали одну и ту же аранжировку. Даже у знакомых артистов — например, диджей Лара, которую мы знаем как представительницу хардстайла — звучание было совсем не в её стиле. Мы даже задумались, что некоторые могли играть не свои треки. Нам очень не хватило разнообразия музыкальных жанров — хотелось бы слышать больше трансa, псайa, техно, хардстайла и других направлений. Возможно, именно из-за этого мы решили не ехать в 2025 году, хотя сама атмосфера фестиваля нам всё ещё близка.
Ещё один момент, который хотелось бы отметить — это вопрос питьевой воды. В 2023 году можно было наполнять бутылки на любом кране с питьевой водой, что позволяло экономить и деньги, и время, не стоя в очередях у киосков. Мы всегда носили с собой сулуки — это было удобно и экологично. Но в 2024 году такой возможности уже не было, и воду можно было купить только в банках. Очень надеемся, что в будущем бесплатные питьевые станции вернут, ведь это важный элемент заботы о людях.
Что касается удобства: браслеты, через которые происходит всё — от входа до оплаты — работают безупречно. Их можно пополнить заранее или на месте. После фестиваля часть денег можно вернуть, правда, с комиссией. Проживали мы в Easy Tent — это комфортно, палатка уже установлена, внутри есть матрас, спальный мешок, ночник, зеркало и даже замок. Очень удобно, особенно для тех, кто не хочет возиться с собственным снаряжением.
На территории есть супермаркет Carrefour, где можно купить еду, воду и бытовые мелочи (но без алкоголя), а за алкоголем — лучше идти в Карфур в городе Бум, недалеко от лагеря.
Из важных советов: берите удобную обувь, дождевик, тёплую одежду на вечер, переходник на розетки и зарядки. Погода может быть переменчивой, ночью прохладно. Души чистые, есть и бесплатные, и платные (с горячей водой). Туалеты — выше всяких похвал, как в хорошем торговом центре, и их постоянно убирают.
Tomorrowland — это место, куда хочется возвращаться. Для нас это не просто фестиваль, а особенное пространство свободы, музыки и вдохновения. И всё же хочется, чтобы в будущем организаторы уделяли больше внимания музыкальному разнообразию и базовым вещам вроде доступа к питьевой воде, ведь именно за атмосферой заботы и уникальности люди со всего мира приезжают на этот фестиваль.
Я фанат фестиваля Tomorrowland. Если коротко, то это, не побоюсь этого слова, самый крутой фестиваль электронной музыки в мире, базируется в Бельгии. За последние несколько лет он расширился на другие континенты: США (Сев. Америка), Бразилия (Юж. Америка), и вот ребята решили покорить Азию.
И вот, финишная прямая, страны-претенденты: Таиланд, Япония, Китай. Барабанная дробь... И фестиваль будет в Китае! В Китае, мать его! При всей своей любви к этой стране, где я уже долгое время проживаю, это совсем не то место для такого фестиваля!
Для начала - самое главное: фестиваль, сама концепция которого базируется на открытом пространстве сказки и свободы, будет происходить в ноябре в помещении. Это просто пздц какой-то!
Половине DJ просто не дадут визу по разным причинам, а те что приедут, будут подстраивается под вкусы местной публики. И это после того, как тексты треков (где они есть) пройдут три круга цензуры.
Интернациональной публики скорее всего будет по минимуму, ибо опять же визовые заморочки, ну и китайцы скупят большинство билетов.
Дай бог чтобы разрешили пиво продавать во время фестиваля.
А ещё риск, что местным властям что-то не понравится и они с лёгкостью отменят фестиваль.
Вот что случается когда коммерция побеждает идею. Меня прям бомбит от этого!
P. S. Не понимаю, почему не провести фестиваль в Таиланде, ведь она прям создана для этого фестиваля!
P. S. А ещё я был на Boiler Room в Шанхае (кто знает, что это такое, тот в курсе), меня хватило на 17 минут, после этого я покинул ивент. Вот поэтому я так и опасаюсь за Tomorrowland в Китае.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Есть у меня товарищ, живёт в Китае, сам родом из России. Зарабатывает тем, что пишет электронную музыку (себе, как диджею, и на заказ). И вот как-то наткнулся я на его трек, он мне ооооооочень понравился, я сам фанат EDM, но вот на вопрос - почему ты не доделаешь трек до конца, не снимешь клип и не раскрутишь его, он ответил, что трек так себе, и он не намерен возвращается к нему.
Блин, ну трек очень хорош, как по мне... Мне вот просто интересно - сколько вот таких музыкальных произведений у артистов спрятано в долгий ящик, которые они считают так себе, а на самом деле они очень хороши.
Я наложил трек на видеоряд из фестиваля Tomorrowland, чтобы передать атмосферу музыки.
Зачем выложил на Пикабу - мне интересно, одному мне трек нравится, или он действительно стоит того, чтобы над ним поработать и выпустить его в мир. Просто интересно...
Начинал создавать треки в стиле дип, слеп-хаус. Но вот новая проба, попытка сделать что-то EDM, подходящее для больших фестивалей. Пожалуйста послушайте, выскажите свое мнение
Время проведения древнего индуистского праздника Холи приходится на конец февраля-начало марта. Каждый год это красочное действо символизирует победу добра над злом.
Все начинается с костра, священное пламя которого «сжигает» зло, а после этого участников ждет настоящее веселье. Толпы людей обсыпают друг друга цветной пудрой и органическими красками в знак добра и удачи. Невероятная энергия радости и счастья, царящая на фестивале, настолько заразительна, что остаться равнодушным к нему становится просто невозможно. Именно поэтому сегодня Холи отмечают не только в Индии, но и во многих других странах.
Самый воздушный
Международный фестиваль воздушных шаров
Невероятно зрелищный и красочный фестиваль воздушных шаров проходит в Альбукерке (Нью-Мексико, США) и ежегодно собирает толпы туристов, желающих увидеть своими глазами эту красоту. Не зря ему присвоили неофициальный статус «самого фотографируемого события в мире».
Мероприятие проходит в конце июня и длится целых 9 дней. Запуск более 700 гигантских шаров самых разных форм и цветов осуществляется в долине Рио-Гранде как в светлое, так и в темное время суток. У посетителей есть возможность не только стать зрителями, но и покататься на одном из красавцев-шаров.
На площадке проводятся и другие развлекательные мероприятия — разные мастер-классы, концерты и представления. Завершается ежедневная программа ярким салютом.
Самый мокрый
Songkran (Сонгкран) в Таиланде
Тайский Новый год или Сонгкран очень часто называют фестивалем воды. Это связано с тем, что во время празднования принято обливать друг друга с ног до головы — тайцы верят, что этот ритуал позволяет очиститься от грехов.
Каждый год в середине апреля на улицах Таиланда можно застать беспощадные водяные бои с применением мощных водных пистолетов и шлангов. Кроме того, празднование Сонгкрана не обходится без традиционных процессий. Люди в национальных костюмах несут по улицам статуи Будды, украшенные цветами, время от времени поливая их водой. Все это сопровождается танцами и взаимными поздравлениями.
Кстати, в Бангкоке в честь Сонгкрана проходит фестиваль электронной музыки.
Самый пожароопасный
Праздник фонарей Юаньсяоцзе в Китае
Таинственный и прекрасный фестиваль фонарей Юаньсяоцзе китайцы устраивают каждый год в 15-й день первого месяца по лунному календарю.
Он имеет древние корни и берет свое начало в XV веке. Согласно даосским легендам, этот день связан с именем Тянь-гуаня — покровителя небес, который любит свет, красочные представления и огонь.
Во время фестиваля жители Китая зажигают небесные фонарики самых разных форм и размеров, а затем отпускают их в ночное небо. Сияющие разноцветными огнями улицы китайских городов становятся центрами масштабных народных гуляний, площадками для представлений, концертов и фейерверков.
Один из самых крупных фестивалей электронной музыки
Tomorrowland в Бельгии
Этот фестиваль электронной музыки проводится в конце июля в бельгийском городе Бом.
Знаменитый трехдневный ивент ежегодно собирает более 300 тысяч гостей. Главные сцены устанавливают в большом парке с искусственными прудами и живописными зелеными зонами. Территорию предварительно оборудуют фудкортами, мангалами и всей необходимой инфраструктурой. Отдельного внимания заслуживают впечатляющие декорации, пиротехника и мощная акустика, с помощью которых создается незабываемое шоу. А хедлайнерами фестиваля обычно выступают мировые исполнители — Armin van Buuren, David Guetta, Skrillex, Technoboy и другие.
Самый “кровавый”
Ла Томатина в Испании
В самые последние дни уходящего лета в Испании проводится удивительный фестиваль Ла Томатина.
На протяжении семи дней во многих городах устраивают музыкальные представления, танцы, парады и салюты. Все это сопровождается безжалостными сражениями, главным оружием которых становятся спелые помидоры. Участники утопают в томатном соке и совершенно не щадят соперников в этой «кровавой» битве.
Кроме того, в рамках праздника можно поучаствовать в оригинальных конкурсах.
Кстати, самый сложный этап фестиваля — уборка домов и улиц с помощью водопроводных шлангов, которая занимает немало времени.
Мне уже многие указывали на появляющиеся неточности, я нашел выход. Вы можете ЗАРАНЕЕ просмотреть и прокомментировать весь материал. Я его теперь предварительно выкладываю в Телеграм. Одна голова хорошо, а две - лучше, значит и контент для Пикабу повысится качеством.
