автор, всего тут не напишешь. но тебе знакомы понятия пропаганда (1) и гедонизм (2)? если вкратце, то Павка образ (идеальный) с самого автора (ибо де факто мемуары), но только приукрашенный и обелённый ради будущего (и самого себя естественно). Как следствие Свои базовые настройки и убеждения он непоколебимо (как самодур) демонстрирует другим и даже хочет их исправить. Дохните с*ки! Завершён ли его образ? конечно нет, он просто убеждённый фанатик! Почитай про реальных фанатиков, у них есть свои черты и все они максималисты до края. И заканчивая на счёт завершённости - в век где инфа была редкостью Павка просто получил такие убеждения и сгорал как спичка (сгорая другим сам свечу). Со временем он понял (я это увидел по его последним страницам) что он разочаровался во всём, жизни и до него дошло что он ошибся в своём фанатизме. Жизни он не жил. Его было искренне жаль, как настоящего дурака. Поэтому стоит ли читать книгу моим детям, однозначно да! чтоб понять, что таким дураком быть не надо! И 2-е. Таких велосипедистов/ок полно сейчас. Которые "живут для себя" и под сраку лет потом ищут "половинки", винят других и даже учат ("каааучи, "психолухи"). Книга, которая писала 100 лет назад писалась под одну повестку - сейчас будет понята совсем по другому!
Мне кажется, ты сам не завершил свою мысль, или просто не смог понять, к чему привёл пример с гламурным велосипедистом. Кроме того, и в завершении - многие часто не затрагивают фемповестку, а она всегда есть! равноправие и прочее. в произведении прослеживается фемповестка 20 века, но в нынешних условиях она плавно переходит в матриархальную повестку. фирштейн?
"главный архитектор «Мосгорстройматериалов» Борис Лахман"
"в конструкции было заложено несколько гениальных инженерных решений"
"Лахман получил бронзовую медаль и премию в 50 рублей (деньги выдали сразу, а медаль – только через 10 лет!)."
"Он(забор) быстро завоевал популярность из-за своей практичности и долговечности, а со временем распространился по всей территории СССР."
"В 1981 году Борис Лахман эмигрировал в США и начал работать в крупной архитектурной фирме в Нью-Йорке. К 1990 году он открыл собственное бюро и проектировал торговые центры и рестораны."
Почему вообще дети должны читать Солженицина ИЛИ Островского? И то и другое тенденциозное, неоднозначное, пропагандистское творчество, читать которое надо в зрелом возрасте. По качеству творение Островского безусловно сильнее, но идеи и поступки главного героя далеко не всегда достойны одобрения.
Зачем забивать головы школьникам коммунистическими, либо антикоммунистическими художественными произведениями?
Лучше вообще не забивать головы школьникам политикой тех лет, причем неоднозначной.
Достаточно объективной, без эмоциональной и нетенденциозной оценки исторических фактов на уроке истории. Потому что сознание ребенка должно формироваться на объективной, непредвзятой информации. А не на пропаганде.
Лично я и в советской школе не фанател от Корчагина. И дело не в том что я "белогвардеец" или кто то еще. Даже тогда Корчагин показался мне персонажем вроде условного испанского инквизитора, описанного британскими авторам. Фанатик "святее папы Римского" которого оправдывает только то, что себя он жалел еще меньше, чем других. Не буду мусолить табак в тесте для пирога, который не только ненавистный Павке священнослужитель планировал есть , но и разные старушки.
Чудовищная безалаберность с дровами тоже в принципе не документальный факт, а литературный прием, показывающий готовность героя страдать ради людей.
Однако вспомним об организации труда, героями Корчагиным и Жухраем? Труда тех самых пролетариев, для которых вроде все и строят? Живут не заброшенной станции где угол разрушен. Топить нечем, спят на полу. В этом есть какая то необходимость? Неужели нельзя выделить пару человек, закидать угол станции хоть ветками и снегом, начать топить внутри, что то завесить, где то заколотить? Героям плевать на себя и людей и это преподносится как доблесть. Тоже литературный прием? Но это уже не стихия, это можно организовать. Людей не жалко? А потом останавливают поезд и ссаживать сытых и упитанных( вот сволочи) пассажиров тоже помогать.
Павел гадит всем кто не разделяет его идей, даже рабочим.
Эпизод где они с Розой едут на собрание и мест в поезде нет. Павел достает наган и сгоняет место "толстомордого" пассажира" с "серой женой и сопливыми детьми", в каких то таких оборотах речи. Они купили билеты и едут. Павлу с Розой надо на собрание. Значит простые люди идут нахрен и вообще толстомордые? В то же время я уже не раз слышал что пионер, всем ребятам пример и должен места всем уступать. А если пионер едет на собрание, можно и без билета, наган достать и согнать пассажиров с мест?
Да и в целом Павел очень душный и придирчивый персонаж. При этом пользы для пролетариев ни от него, ни от Жухрая нет.
У Солженицина слог не очень, тот же Шаламов лучше, но тоже не для детей, а после "Ракового корпуса" где ГГ лечат от рака облучением после операции, что и вправду было, заявляет что вылечил его травник, к которому он ходил, а лечение только вредило, это произведение стоит зачислить в разряд антиутопий.
Вообще творчество советский авторов за исключением Гайдара и других замечательных советских детских писателей, для детей не подойдет.
Она кстати и для пропаганды коммунистических взглядов не всегда подходит. Часть советских писателей расстреляли еще в 30. Читая Шолохова сейчас, объективно не только понимаешь Григория в Тихом Доне, но и в пропагандистской Поднятой целине Шолохова однозначно болеть за большевиков сложно.
Самый позитивный из советских авторов ( и самый терпимый к большевикам) это Булгаков.
Он большевиков рисует технократами прогрессорами и посмеивается над приспособленцами и некомпетентными энтузиастами. Белую гвардию даже скорее можно включить в школьную программу, если надо. И то эпизод про морг, я бы сократил.
Но лучше ограничится нейтральной тематикой.
Если говорить о качественной не политизированной , патриотический литературе, лучше всего добавить в школьную программу "Они сражались за Родину" Шолохова.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Автор, а мы с вами точно одну и ту же книгу читали?
Я не так давно её перечитывал и понял, что по большому счёту книгу стоило назвать "Как закалялась мразь". Серьёзно, герой Павки Корчагина - абсолютно беспринципная мразь и бандит, ради своих идей он готов идти хоть по головам, не считаясь ни с чем и ни с кем. По книге он не гнушается никаких подлостей, лишь бы достигнуть своего, а то и для того, чтобы просто напакостить.
Книга начинается уже с того, как Павка "мстит" священнику, подсыпая махорку в тесто для куличей. И преподносится это всё с такой гордостью, дескать "Ах, какой молодец-удалец, сделал этого попа!". То, что эти куличи будут есть другие люди, такие же, как он сам, Павке видимо, невдомёк. У него одна цель - нагадить. А позже по книге он попа и вовсе "выселяет" из квартиры со всей семьёй. Здорово, правда?
Работает Павка так же, как и живёт: до депо мать устраивала Павку работать в станционном буфет, где по его вине, случился потоп. Затем Павка знакомится с матросом Жухраем, который предлагает ему "душить контру". Думаю, не нужно объяснять, что это значит...
А далее по роману идут "подвиги" Павки. Семью Кюцам, которая его приютила, он хочет развалить.
Ночью Павел долго думал о семье Кюцам. Случайно занесенный сюда, он невольно становился участником семейной драмы. Он думал над тем, как помочь матери и дочерям выбраться из этой кабалы. Его личная жизнь затормаживала ход, перед ним самим вставали неразрешенные вопросы, и сейчас труднее, чем когда бы то ни было предпринимать решительные действия. Выход был один: расколоть семью - матери и дочерям уйти навсегда от старика. Но это было не так просто. Заниматься этой семейной революцией он был не в состоянии, через несколько дней он должен уехать и, может быть, больше никогда не встретится с этими людьми. Не предоставить ли все своему нормальному течению и не ворошить пыли в этом низеньком и тесном доме? Но отвратительный образ старика не давал ему покоя. Павел создал несколько планов, но все они казались невыполнимыми.
Отца семейства Павка сразу невзлюбил. Может потому, что старик Кюцам пахал как проклятый в кооперативе, чтобы обеспечивать свою семью, в то время, как Павка валялся целыми днями в его квартире, читал "Капитал" Маркса и трахал его дочь Таю.
А дальше идёт моя "любимая" история с узкоколейкой. Вообще, такое впечатление, что автор понятия не имел, как вообще работает железная дорога и как нужно организовать процесс строительства. Дрова на зиму к стройке не подвезли, хотя они были. Тёплые вагоны прислали только под конец строительства, а до этого Павка и другие рабочие отдирали примёрзшие волосы от пола, на котором они спали. Просто оцените цитату:
На заседании губисполкома задают вопрос в лоб: «Что вы сделали для доставки дров?» И вот тут внимание! Вредитель и контра даёт ответ: «Я трижды сообщал в правление дороги».
Казалось бы, надо разобраться, почему на эти сообщения не было никакой реакции? Вместо этого член губисполкома, слесарь и старый большевик Токарев «кольнул лысого враждебным взглядом: «Вы что же, нас за дураков считаете?»
Назвать это геройство иначе как "слабоумие и отвага" я не могу.
В итоге, в результате "душения контры" Павку парализует. "Революционер" приходит к закономерному итогу своей жизни: посадил здоровье, нагадил всем неугодным, семьи не создал. И эта история преподносится как "героическая". Мол, угнетённый "рабочий" берёт жизнь в свои руки и строит новую страну. Ну как, построил?
Люди, вы серьёзно? Ну давайте ещё братков из 90-х прославлять будем. А что? Тоже пролетарии, тоже взяли жизнь в свои руки. Тоже грабили, выселяли неугодных людей. Или что, попов выселять можно, а простых работяг нельзя? Лицемерно как-то...
Коммунизм это высокоразвитая форма организации общества где каждый это высокоразвитая личность и построить даже приближение к этому уже успех. А Капитализм это социал дарвинизм и за него топят жадные и глупые. Поэтому вы и понять не можете. Вы до этого просто не доросли.
/////хорошо написал писатель Михаил Веллер. Не читали? Я вам принес.
– Слушайте, я в литературе не сильно волоку,/////
Занавес! Писатель признаётся, что в литературе не волокёт!
Snarky2000 всерьёз считает, что мнение такого писателя можно предлагать в качестве авторитетного?
"Как закалялась сталь" - эта книга не про рентабельность и целесообразность труда. Это книга про человеческий подвиг.
Когда альпинист в гору лезет, никто не говорит - умный в гору не пойдёт, умный гору обойдёт. А то ведь можно тоже сказать, какого хуя там лазить?
Веллер" молодец", быстро посчитал метры, рельсы и шпалы. Ему бы массаж делать. Он всё-таки забыл, что большинство коммунистов в то время были не грамотны.
Я не хочу назад в коммунизм. И от того, что два раза прочитал эту книгу, я к нему не приблизился. Но зато я теперь знаю, что такое верность и преданность собственному делу. Об этом и книга. А так, найдутся желающие, любое дело обосрать.
У коммунистов не получилось создать то общество, которое описали Маркс и Энгельс. Но если у них есть чему поучиться, то это надо делать.
Вот вам три картинки. С Пикабу, кстати.
Несомненно же подвиг!
Но Веллер скажет, что это преступление!
Такая гора мяса могла спасти несколько человеческих жизней. Собственно поэтому Веллер хуйня, а Островский глыба. Кстати эту книгу капиталисты особенно боятся. А коммунисты гордятся. А Веллер иноагент, по большому счёту никому не нужен.
Snarky2000 нужно серьёзно задуматься, какие книги лучше читать. Хотя вряд ли он их вообще читает....
Меня однажды наняла знакомая покрасить потолок и окно и поклеить обои в кухне и прихожей хрущевки, при том сказала "Я в такой же квартире клеила три дня, но тут обои-клей не куплены, да еще покраска, но зато и мебели почти нет, даю тебе неделю".
- Из мебели только диванчик под выброс в кухне и электроплита там же. Первый день - переодевшись в рабочее, начинаю обрывать старые обои с кухонной стены над диваном. Диван заканчивается, дальше не дотягиваюсь, обои поклеены под потолок. Уже и волосы в побелке и мусоре, и переодеваться не хочется - двигаю диван по кухне, заканчиваю обрывать кухню с дивана и плиты.
- Диван в дверь к прихожей не лезет, но уже в разгаре работы не хочется переодеваться, не хочется тратить деньги и время на покупку стремянки. Разламываю диван на составляющие, из ДСП колхозю подставку, с нее начинаю обрывать прихожую.
- В прихожей обнаруживается супердизайнерская находка - под потолком обои подвернуты широкими плинтусами-карнизами, деревянными, и плинтуса с накрученными обоями прибиты гвоздями то к бетонным стенам, то к потолку. Кое-где куски плинтусов отлетают вместе с обоями, кое-где остаются, держась вместе со слоями обоев плотно к стене, будто на дюбелях. Оставить эти плинтуса не вариант, ибо отдельные куски отпадают вместе с обоями.
- Итого, в первый день сняты и вынесены обои, но оставлены почти все плинтуса.
- Второй день полностью уходит на отрывание плинтусов. Ежели бы с пола, то такое отрывается легко, но когда под потолком ковыряться - фигово. После срыва всех обоев на потолке прихожей остаются дырки, где от гвоздей, где от выпавшей штукатурки.
- Третий день - сперва старательно шпаклюю дырки в потолке прихожей под водоэмульсионку, к полудню начинаю с кухни грунтовать стены. Во время грунтовки стены, на которой бетонной "елочкой" выложен выход вентиляции, эта "елочка" решает выпасть вместе с огромным куском стены вокруг себя и кучей войлочного мусора. Дырень в вентиляцию, замеряю воображаемую вентиляцию, догрунтовываю кухню, прихожую.
- Четвертый день - еду за вентрешеткой и цементом, обоями, клеем и водоэмульсионкой. Строю цементом в дырени стену под размер купленной вентрешетки. Крашу потолок в прихожей, клею обои в прихожей, тревожно трогаю построенную из цемента стену - первый раз что-то делаю из цемента и не знаю, как долго оно застывает.
- Пятый день - клею кухню, щупаю с обеих сторон кусок своей цементной стены. Хз, вродь застыло, но сверлить под вентрешетку тревожно, и клеить обои на этот участок тревожно. Окрашиваю вокруг вентрешетки водоэмульсионкой в несколько слоев квадрат, на него клею вентрешетку закрыть вентиляцию.
- Шестой день - крашу окно, продолжаю тревожиться за вентрешетку. Все же снимаю поклеенную вчера полосу, подгоняю, клею обои и на участок, построенный мной. К вечеру заканчиваю все, доламываю диван, уношу к помойке, убираю квартиру за собой.
- Седьмой день. Приезжаю отдать ключи и забрать деньги за работу, захожу раньше хозяйки. Все хорошо, вентрешетка на месте, стена вокруг нее тоже на месте, обои в порядке. Приходит хозяйка, отдает деньги и говорит - и чего было возиться тут неделю, без мебели можно и за пару дней управиться
Прекрасный пример показан как раз в романе "Как закалялась сталь". В какой-то момент Павка Корчагин вместе с двумя друзьями организовали коммуну. Просто в какой-то момент порешили, что будут жить вместе и что всё у них будет общее
Что мешает желающим в коммунизм сделать то же самое прямо сейчас. Да, общественный строй вы не измените, но подчинить коммунистическим принципам свою жизнь, жизнь семьи, и некоторых друзей, вы способны прямо сейчас
Вперёд, товарищи! Я верю в вас и с удовольствием почитал бы здесь отчёты о вашем опыте
Или это другое? Или масштаб мелковат, а, товарищи коммунисты?
