Лора Дерн сыграет в сериале вместо Хелены Бонем Картер.
В четвертый сезон драмы «Белый лотос» вместо Хелены Бонем Картер была приглашена Лора Дерн. Персонаж будет переработан специально для нее.
Подробности сюжета четвертого сезона хранятся в секрете. Известно лишь, что страсти вокруг новой группы гостей и сотрудников элитного отеля разгорятся во время Каннского кинофестиваля. Съемки стартуют совсем скоро и пройдут в Каннах, Сен-Тропе и Монако. В этот раз продакшен состоится сразу в двух отелях — Airelles Chateau de la Messardiere и Hotel Martinez на набережной Круазетт.
Дата релиза нового сезона «Белого лотоса» станет известна позже.
Хэйзел больна раком. Несмотря на то, что болезнь временно отступила, девушка не чувствует ни капли радости. Она ходит в группу поддержки, где однажды знакомится с Огастусом Уотерсом и моментально влюбляется в него. Огастус и Хэйзел отправляются в полное страсти и жизни путешествие, которое лишний раз покажет им, что весь смысл жизни можно найти в любом ее отрезке.
Лёгкий ромком на тему «Дня сурка», летние приключения в поисках черничного пирога, зрелищный боевик из Гонконга и фильм о мечте с юным Джейком Джилленхолом.
Всем привет 👋
В преддверии праздничных выходных делюсь с вами просмотренными фильмами за последнее время. Разные жанры на разный вкус - надеюсь вам что-нибудь приглянётся и вы хорошо проведёте время!
Марк застрял в одном дне, проживая его бесконечное число раз. Однажды он встречает Маргарет, которая тоже застряла в этом дне. Вместе они весело проводят время, помогают жителям городка и находят в этом дне счастливые моменты, но Маргарет каждый вечер в определённое время куда-то уходит. Лёгкое кино с добрым юмором, приятным саундтреком и капелькой романтики на фоне вечно повторяющегося дня. В фильме здорово обыграна казалось бы банальная истина - «цени мгновение». Советую!
Авантюрно-приключенческое кино про юных братьев Хейзела и Джоди и их подругу Элис. Мама братьев лежит с гриппом и прости принести черничный пирог, который точно её вылечит, но в магазине его нет. Тогда мальчики и Элис решают сами его приготовить по специальному рецепту, но последний ингредиент - яйцо в крапинку - купил перед ними ковбой-браконьер и они отправляются за ним. Так начнутся приключения друзей. Самобытное и душевное кино, что оставляет приятное ностальгическое послевкусие. Никогда ещё поиски яйца небыли настолько увлекательными и остросюжетными)) Если хотите окунуться в атмосферу лета и приключений, то попробуйте посмотреть этот фильм.
80-е. Город-крепость Коулун - прибежище проституции, азартных игр и когда место противостояния криминальных банд. Именно сюда из Гонконга от гангстеров сбегает нелегальный эмигрант Лок-Ван, украв у них кое-что ценное. Тут в Коулуне его под своё крыло возьмёт местный мафиози Циклон, но прошлое отца Лок-Вана приведёт к новой войне банд. Эффектные боевые сцены, потрясный визуал с неоновыми вывесками и узкими улочками города-лабиринта Коулуна. Пускай некоторые сцены боёв не реалистичны и нарушают все мыслимые законы физики, но стоит просто наслаждаться действом. Фильм-ностальгия по боевикам с Джеки Чаном и Брюсом Ли с качественным мордобоем - вечерком глянуть под что-нибудь вкусненькое вообще идеальный вариант 😉
1957 год. СССР запустил первый спутник и вдохновлённый этим событием 17-летний Хомер (Джейк Джилленхол) мечтает построить и запустить ракету. Живёт он в маленьком шахтёрском городке Колвуд - место депрессивное и никому нет дела до мечты подростка за которого уже решено, что он будет шахтёром. Но Хомер выбирает свой путь и при помощи троих друзей и учительницы мисс Райли (Лора Дерн) хочет принять участие в научном конкурсе со своим любительским ракетостроением, ведь это шанс поступить в универ. Жизнеутверждающее кино о том, как вопреки общественному давлению ты идёшь к мечте. Один из моих любимых фильмов, от которого до сих пор бегут мурашки хотя пересматриваю его уже раз в пятый. По эмоциональному накалу сопоставим с «Обществом мёртвых поэтов». Искренне рекомендую если не смотрели!
9,5 мечтателей из 10
Приятного просмотра и всех дам с наступающим 8 марта 🌹
***
У меня есть телеграм канал «Шляпа Мистера Хайзенберга», где я пишу о просмотренных сериалах и прочитанных книгах.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Всегда ли вы внимательно присматриваетесь к тренеру своего ребенка? Или простого слова "тренер" достаточно, чтобы на 100% довериться? Всегда ли ваш ребенок говорит вам правду и ничего не скрывает? Верно. Отнюдь, нет.
"Рассказ", фильм 2019 года
Режиссер: Дженифер Фокс
Жанр: триллер, драма, детектив, биография
Страна выхода: США, Германия
В главной роли: Лора Дёрн
Кадр из фильма "Рассказ"
Пожилая мать успешной документалистки Дженнифер находит её ранний рассказ – исповедь 13-летней девочки о связи с двумя взрослыми тренерами. Несмотря на своё спокойное отношение к произошедшему, из-за переживаний матери Дженнифер решает встретиться с участниками событий и выяснить подробности.
Это говорит нам Кинопоиск.
А что говорю вам я?
Дженнифер (Лора Дёрн) еще в 13 лет написала рассказ. О том, как она любила лошадей, хотела заниматься конным спортом и очень доверяла людям. У Дженнифер было двое тренеров: Билл (Джейсон Риттер) и Миссис Джи (Элизабет Дебики). Тренеры любили и видели перспективу в девочке, а девочка боготворила их. Даже, когда Билл изнасиловал её. Я не буду называть эти отношения — отношениями, потому что ребенок в 13 лет не может дать адекватного согласия на секс с взрослым мужчиной. Поэтому это изнасилование.
Кадр из фильма "Рассказ"
Что жуткого в этой истории? Ну, помимо самого факта изнасилования.
Во-первых, отношение самой Дженнифер к произошедшему с ней. Даже сквозь годы она не видит особой проблемы в этом. Либо просто не показывает своих истинных чувств. Хотя вряд ли реальная Дженнифер не считала эту ситуацию отвратительной, если написала книгу и сняла фильм об этом. Лора Дёрн не доиграла, не дотянула? Или это мне так показалось? Но на мой субъективный взгляд в кино героиня Лоры просто приняла случившееся. Не пошла к психологу, не проработала проблему, не донесла до матери всё случившееся. Что ужаснее? Ребенок, попавший в такую ситуацию, или взрослый человек, через всю свою жизнь волочащий на своих плечах этот двухсоткилограммовый груз? И то, и другое.
Кадр из фильма "Рассказ"
Во-вторых, доверчивость детей к взрослым людям. У меня была клиентка, которая рассказывала о том, что к её ребенку в детский сад приходил соцработник и доносил до детей, как, что и зачем происходит в общении со взрослыми. Смысл был таков: взрослый человек никогда не попросит помощи у ребенка. Максимум, на который должен быть готов маленький ребенок — это позвать на помощь другого взрослого. Не провожать до аптеки, не идти домой смотреть котят, не брать конфеты и прочее. Так и в ситуации с Дженнифер: ей никто не рассказал о том, что взрослый человек может быть опасен. Даже если он называет себя тренером, преподает что-то, ведет себя дружелюбно и доброжелательно, знакомит со своими друзьями. Слово "взрослый", даже если он преподаватель, учитель, тренер, наставник, называйте, как хотите, не всегда равносильно словам "доброта", "нравственность", "здравый смысл" и "безопасность". И в голову Дженнифер мать не заложила эту идею. Это и погубило девочку.
Кадр из фильма "Рассказ"
В-третьих, безусловно, обратная ситуация — отношение взрослых к детям. Дженнифер, ведь, не единственная, кто попал в эту сеть отношений с Биллом (тренером). Скольким детям он лгал, скольких использовал, скольких поломал. И ведь это не единственная история о подобном отношении к ученикам. Я не буду приводить никакой статистики, но, уверена, что вы слышали не раз и не два о таких вот омерзительных историях.
Кадр из фильма "Рассказ"
Кому смотреть этот фильм?
Всем, у кого есть дети или тем, кто собирается их завести.
Зачем?
Чтобы, наконец-то, вложить в свою голову необходимость и важность разговора со своим ребенком. Доносить, объяснять и раскладывать по полочкам. И если вы заметили, что что-то не так, почувствовали (ну бывает ведь такое, чуйку и интуицию не обманешь), обязательно спросите. Если ребенок отказывается говорить с вами, попробуйте обратиться к специалисту. Разговаривайте с учителями и тренерами. Часто и много. Когда я вела в своей жизни детскую секцию по основной физической подготовке, за пять лет буквально трое родителей пришли ко мне познакомиться. Все остальные — только сдали, а потом забрали. Я уже не говорю об интересе в успехах или неудачах своего ребенка. Но вы хотя бы на тренера посмотрите, все ли в нем вас устраивает, все ли так, как нужно. Приходите на занятия. Просите фото и видеоотчеты. Постоянно держите руку на пульсе, потому что самое главное, что вы должны дать своим детям — это ощущение и состояние безопасности и надежности.
Кадр из фильма "Рассказ"
Смотрели фильм? Делитесь впечатлениями и мыслями в комментариях. Обязательно ставьте 👍🏼 статье и подписывайтесь на мой профиль :-)
Заглядывайте к нам на сайт — там календари выходят раньше.
Сожги все мои письма — 2 февраля (реж. Бьорн Рунге) Жанр: драма Чем примечательно: благодаря выцветшим письмам главный герой погружается в отношения собственных бабушки и дедушки, которые были полны бушующей страсти и ненависти. В главной роли Билл Скарсгард.
Хищники — 2 февраля (реж. Родриго Сорогойен) Жанр: триллер, драма Чем примечательно: семейная пара из Франции переезжает в испанскую деревушку ради уединения и близости с природой, однако новоиспеченное соседство оборачивается кровопролитным конфликтом.
Больше чем никогда — 9 февраля (реж. Эмили Атеф) Жанр: драма, мелодрама Чем примечательно: счастливый быт молодой пары рушится из-за смертельного диагноза жены, которая отправляется в Норвегию ради ответов на вопросы о жизни и смерти. В главной роли Вики Крипс.
При чем тут любовь — 9 февраля (реж. Шекхар Капур) Жанр: мелодрама, комедия Чем примечательно: пара давних друзей безуспешно ищет настоящую любовь. Она — в случайных связях, он — в браке по расчету. Тем временем у них остается все меньше времени, чтобы обрести настоящие чувства.
Эрнест и Селестина: Новые приключения — 9 февраля (реж. Жюльен Шен, Жан-Кристоф Роже) Жанр: мультфильм, приключения Чем примечательно: мышка-авантюристка и ее заботливый друг отправляются в страну медведей, когда-то процветающую и праздничную, а теперь — захваченную жестокими тиранами.
Моя пиратская свадьба — 14 февраля (реж. Джейсон Мур) Жанр: боевик, мелодрама, комедия Чем примечательно: гостей на свадьбе берут в заложники, а молодоженам предстоит спасти праздник и в процессе не убить друг друга. В главной роли Дженнифер Лопес.
После Янга — 16 февраля (реж. Когонада, Александр Вайнштейн) Жанр: фантастика, драма Чем примечательно: в недалеком будущем семья пытается пережить утрату — неожиданную поломку всеми любимого робота. В главной роли Колин Фаррелл.
Дитя дьявола — 23 февраля (реж. Мишель Гарса Сервера) Жанр: хоррор Чем примечательно: беременность Валери крайне болезненна — по ночам снятся кошмары, ломит все тело, а кости готовы сломаться в любой миг. Будто в ее теле растет не безобидное дитя, а порождение неведомого зла.
Сын — 23 февраля (реж. Флориан Зеллер) Жанр: драма Чем примечательно: Питер испытывает сложности в нынешних отношениях, но ситуация усугубляется, когда ему приходится наладить контакт с проблемным сыном от прошлого брака. В главных ролях Хью Джекман, Ванесса Кирби, Лора Дерн и Энтони Хопкинс.
***
PS. Если понравился формат — ищите нас в Telegram.
Либо заглядывайте на сайт, там уже можно почитать про игры февраля.
