Элронд Полуэльф — один из мудрейших эльфийских владык Средиземья на момент событий "Властелина колец". К тому времени он прожил уже тысячи лет и многое повидал за свою жизнь. Он - отец Арвен, зять Галадриэли и тесть Арагорна.
Но в трилогии почти не упоминается, что у Элронда был еще один родственник.
А именно — родной брат-близнец по имени Элрос. Так куда же он делся к событиям "Властелина колец"? В этом и разберемся в статье.
Ранние годы Элроса
Элрос и Элронд родились под конец Первой Эпохи — в 532 году. Они были близнецами, при этом Элронд все же появился на свет первым, а Элрос — за ним.
Родителями мальчиков были полуэльф Эарендиль и полуэльфийка Эльвинг, оба происходящие из самых знатных эльфийских и человеческих родов. Однако с родителями Элронд и Элрос прожили совсем немного. Их мать хранила у себя один из камней Сильмарилей, за которым охотились эльфы-нолдор — сыновья Феанора, который и создал Сильмарили.
Они потребовали у матери близнецов отдать сокровище, но та отказалась, и тогда сыновья Феанора собрали армию и вторглись в прибрежный город, где жила Эльвинг вместе с юными Элрондом и Элросом. В результате сражения выиграли захватчики, однако Эльвинг не пожелала отдавать им Сильмариль и бросилась с ним в море и благодаря магии достигла корабля своего мужа Эарендиля.
Эльвинг и Эарендиль достигли Амана и передали валар просьбу о помощи в борьбе с Мелькором. Однако вернуться в Средиземье они уже не смогли, и их дети — Элронд и Элрос — остались предоставлены сами себе.
Мальчиков взял к себе на воспитание Маглор — один из сыновей Феанора, который как раз и напал на их родной город. Однако Маглор действительно привязался к двум юным полуэльфам и воспитал их как родных сыновей...
Основание Нуменора
Спустя время, когда отец Элроса добрался до Амана и призвал на помощь валар, те наконец откликнулись и прислали в Средиземье армию. Мелькор был побежден, однако эльфы нолдор не участвовали в битве, соответственно в ней не участвовали и Элронд с Элросом.
Зато в войне поучаствовали люди-эдайн, которые встали на сторону воинства валар и помогли сокрушить орды Мелькора. За это после победы люди были награждены: валар даровали им большую продолжительность жизни и обещали делиться знаниями.
В этот момент для Элронда и Элроса, как для полуэльфов, настал момент выбора: судьбу какого народа они хотят. Человеческую или эльфийскую? Элронд выбрал эльфийскую судьбу, а вот Элрос решил стать человеком.
Приняв участь людей, Элрос фактически стал самым знатным среди своего племени, потому что в его жилах текла кровь самых прославленных человеческих вождей, а также эльфийских правителей.
Поэтому именно он возглавил людей-эдайн при переселении на остров Эленна. Людям предоставили корабли, а путь к острову им указала звезда Гиль-Эстель. Интересно, что этой звездой являлся камень Сильмариль, который родители Элронда доставили в Аман — валар подняли его в небо и превратили в звезду.
Если честно, меня немного смущает все же тот факт, что именно Элрос возглавил всех эдайн. Потому что по факту у него не было к тому времени никаких заслуг, кроме происхождения, ведь всю Войну Гнева он отсиделся в стороне. Но, наверное, валар было виднее :)
Так или иначе, люди доплыли к огромному острову Эленна и основали на нем королевство Нуменор, которому было суждено стать самым могущественным государством за всю историю Арды.
Правление и смерть
В Нуменоре Элрос принял новое имя — Тар-Миньятур. По-эльфийски это означает "Высокий Король". В дальнейшим короли Нуменора тоже использовали приставку "Тар-" к своим именам и брали имена на эльфийском.
С помощью эльфов и валар люди быстро обжились на острове, отстроили столицу Арменелос, где Элрос и взошел официально на трон.
Ему довелось править больше 400 лет, а всего он прожил 500 лет благодаря долголетию, дарованному валар. Однако это долголетие не шло ни в какое сравнение с бессмертием эльфов, поэтому брат Элроса — Элронд — намного его пережил.
У Элроса было трое сыновей и дочь, старший сын наследовал за ним титул.
Так Элрос стал родоначальником династии нуменорских королей, которая просуществовала более 6000 лет и пережила сам Нуменор. После падения Нуменора часть потомков Элроса основали в Средиземье Гондор и Арнор. Его родословная прослеживается вплоть до Арагорна и его сына Эльдариона, которые правили людьми эдайн на исходе уже Третьей Эпохи...
А я мягко напоминаю, что любителей фантастики и фэнтези буду рад видеть в своем авторском канале. Рекомендую там хорошие фантастически книги, сериалы и фильмы, обсуждаем новинки и старую годноту. В общем, присоединяйтесь, у нас уютно :)
"Ныне же бродил он (Саурон) во тьме, покуда не сотворил себе нового облика; и была та личина ужасна, ибо прежнее благородное обличье навеки покинуло его, когда он низвергся в бездну во время гибели Нуменора".
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Все время, с тех пор, как я +- знаю лор Аарды, то есть где-то с 15 лет, мне не нравился кусок мифа про Атлантиду, который Толкин реализовал в виде затопления Нуменора.
Короткая справка что было: злодей на Сауроне решил втереться в доверие к расе предков Арагорна, которые жили по 800 лет и лечили наложением рук (это важно, запомним), а Эру, который строго говоря всю эту детерминированную вселенную спел, неожиданно разозлился и каким-то образом так снэпнулся, что погнул пространство, в шар, точка склейки - место, где собственно и стоял Нуменор.
Из прикольного, в этой точке к шару проходит касательная плоскость, на которую корабли эльфов могут выйти, и которая в Валинор и приведет, собственно поэтому эльфы всегда и уплывали на какой-то там восток, который Восток вне зависимости от чего бы то ни было, это мета-восток (да, да, те из вас, кто вспомнил про радужный мост, правы, есть аналогия некоторая со скандинавской мифологией).
Так вот, звучало всегда очень странно, потому что песенка спета, буквально, какого черта есть фича, благодаря которой демиург может вмешиваться в ход вещей в мире, который ему не понравился и кого-то там наказывать, при этом некисло так меняя основную топологию созданной вселенной?
Здесь мы оказываемся в темном лесу догадок, хоть и очень элегантных.
Так вот, похоже, это был план, и ключ ко всему - теория эволюции. Люди Нуменора, как и эльфы имели огромную, по меркам основных эпох, продолжительность жизни, вон, кто-то по 4, кто-то по 7к лет прожил, короли Нуменора по много сотен. А что происходит, когда длина поколения несопоставимо больше скорости изменения среды?
Правильно, вид вымирает к черту из-за пониженной адаптивности. Как говорится, хорошо быть мышкой-полевкой. А что случилось после затопления Нуменора? Правильно, люди стали жить по-человечески недолго, и в итоге все (это важно, все!) остальные виды, гномы, эльфы, испорченные эльфы, вынуждены были оставить "мир людей" и укатить в остальную часть мироустройства. Собственно, эльфы поэтому зачастую и сидели в своей "капсуле", изолированные от мира, а самая первая фраза перед началом визуального ряда в джексоновской трологии, голосом Галадриэль
"Мир меняется, я чувствую это... (ну и далее вы знаете)"
Естественный, так сказать, отбор.
Хоббитов в этот момент по длительности жизни приравниваем +- к людям, а участников братства в основном позабирали с собой как раз тех, которые под радиацией кольца и ПТСР не смогли бы вписаться в дивный новый мир четвертой эпохи.
Вы же помните Саурона времен "Властелина колец"? Могущественнейший из всех существ Средиземья, которого боялись и не могли победить ни Гэндальф, ни эльфы, ни гномы, ни королевства людей. Только благодаря хитрому плану и многочисленным жертвам удалось с ним расправиться.
А теперь я скажу вам вот что: в далекие времена, когда Саурон был даже сильнее и находился на пике своей мощи, его дважды как последнего слабака разбили в сражении, завоевали и поставили на колени.
Нуменорцы пришли объяснять Саурону, что он никто, а его Кольцо они на одном месте вертели.
И сделали это не великие эльфийские герои и не войско Валар, а самые обычные люди. Ну точнее, не самые обычные, а люди-нуменорцы. Как это произошло?
Появление нуменорцев
Нуменорцы — это величайший народ людей за всю историю Средиземья. Их предки — люди эдайн — в давние времена сражались бок о бок с эльфами и Валар против Великого Врага Мелькора и способствовали его падению.
После поражения Мелькора великие духи Валар оценили помощь людей и даровали им в награду целый остров Эленна, который находился недалеко от Валинора. На этом острове люди основали свое государство - Нуменор, и после этого их так и прозвали нуменорцами.
Их первым правителем стал Элрос - великий герой полуэльф, который выбрал жизнь смертного. Он, кстати, был братом известного по "Властелину Колец" Элронда - другого полуэльфа, который, однако, выбрал эльфийскую участь.
Благодаря помощи Валар государство Нуменор быстро развивалось и стало могущественным. Они стали прославленными мореплавателями и дружили с великими эльфийскими королевствами и в итоге даже стали превосходить их.
Расцвет могущества
Когда Саурон в Средиземье начал с эльфами войну за только выкованные Кольца Власти, король нуменорцев Тар-Минастир отправил флот с могучей армией на помощью эльфам. Те уже были на грани поражения — орды Саурона разорили Эрегион, Темный Властелин заполучил 16 Колец Власти и собирался отобрать еще и Три эльфийских Кольца.
Нуменорцы высадились в Средиземье и наголову разбили Саурона — тому пришлось в буквальном смысле просить пощады и позорного мира. Саурон бежал, сверкая пятками, в свою крепость, и долгое время орудовал в основном на востоке.
Нуменорцы же стали расширять свое влияние на все западное и юго-западное Средиземье.
Они основали несколько колоний — сначала мирных, чтобы торговать с местными "дикими" людьми и просвещать их. Но потом стали и грабить жителей незащищенных земель, совершать на них набеги, облагать данью.
Вместе с ростом могущества у нуменорцев росла и гордыня. Скоро они стали втайне завидовать эльфам и Валар из-за их бессмертия. Нуменорцы, достигнув небывалых высот во многих областях, ничего не могли поделать со смертью (хотя и жили намного дольше обычных людей).
И это съедало их изнутри. Со временем они отвергли власть Валар, перестали говорить на эльфийском и становились все более жестокими, расширяя свое могущество.
Гибель нуменорцев
Саурон, который перенес позорное поражение от нуменорцев, затаил на них страшную обиду и поклялся погубить. Он отстроил свою крепость на востоке Средиземья и периодически устраивал набеги на прибрежные колонии и города, которые нуменорцы основали или захватили на материке.
Однако существенного вреда нанести не мог, так как люди тогда были на пике своего могущества и богатства. Самый сильный, гордый и алчущий власти король Нуменора Ар-Фаразон, прослышав о набегах Саурона, пришел в ярость.
Он решил окончательно унизить Саурона, разбить его и сделать своим рабом, чтобы навсегда показать, что именно нуменорцы будут править над всеми людьми Арды. Огромную армию он привел к Мордору, и Саурон, увидев ее, устрашился и забился в страхе.
Он даже не стал сражаться, а сразу сдался нуменорцам добровольным пленником, приняв перед этим облик прекрасного юноши. Вот только нуменорцы не учли, насколько хитер их враг. Будучи "в плену", он вскоре втерся в доверие к правителям Нуменора и незаметно из раба превратился в советника.
Он всячески поддерживал их гордость и нашептывал злые сплетни про Валар и эльфов. Саурон основал к Нуменоре культ Мелькора и убедил людей поклоняться ему. В результате он убедил нуменорцев пойди войной на Валар, чтобы силой оружия принудить тех даровать людям бессмертие.
Нуменорцы собрали колоссального размера флот и пошли войной на Валар. Им удалось доплыть до Бессмертных Земель и даже высадиться там. Узнав об этом, Эру Илуватар — демиург этого мира — сильно расстроился и смыл весь флот нуменорцев, а также их остров с лица Средиземья...
Наследие нуменорцев
Черный нуменорец.
Однако все же не все нуменорцы погибли. Малая их часть спаслась на кораблях и разделилась на две ветви: черные нуменорцы, которые были последователями последних королей Нуменора и хотели воевать с Валар. И Верных нуменорцев, которые были против бунта и войны с Валар.
Последние основали в Средиземье королевства Гондор и Арнор, и от них тянется род Арагорна. Именно поэтому, кстати, Арагорн успешно сопротивлялся Саурону во время гляделок через Палантиры. Кровь нуменорцев текла в нем, а следовательно, он был сильнее духом, чем простые люди.
А я мягко напоминаю, что о фантастике и фэнтези также пишу в своем авторском канале. Там много рекомендаций хороших фантастических книг, сериалов и фильмов, буду всем рад.
Я — нуменорский оккупант. Такова доля Высших. Так сложилось исторически.
Я оккупировал Энедвайт. И темные чащи его, полные лиходейских тварей, отступили перед упорством дунэдайн, давая место полям и пастбищам. На диком его побережье его появились процветающие порты, на пустынных берегах Гватло мы возвели города и обустроили верфи. Мы углубили реку и по ней пошли торговые суда, мы оттеснили с этой земли Тьму и цепью крепостей оградили её жителей от жадных рук Мордора.
Я оккупировал Харад - и от мощь порта-цитадели Умбара принесла мир и покой в край, где прежде бесчинствовали пиратские ватаги и грызлись меж собой варварские князьки. Мы направили воды Харнен в каналы и оживили поля Харондора. Мы обнажили недра, прорыли шахты и в бесплодных землях Дальнего Харада стали добывать золото и самоцветы. Мощь нуменорского оружия оттеснила продавшихся Тьме и присягнувших Саурону неверных дикарей и дала спокойную жизнь тем. кто её заслуживал.
Я оккупировал Южный Берег - и на дикой земле выросло могучее государство, чьи воины надежно заперли орочьи стаи за Пепельными горами. Заложив укрепления Пеларгира, мы год за годом двигались дальше, мы строили дороги, осушали болота и срывали холмы. Всё новые и новые земли обретали иной, цивилизованный облик, под надежной охраной наших крепостей росли поселения.
Да, я оккупант. По праву рождения. Это моё бремя. Бремя Дунэдайн. Мы несем свет в самые темные и дикие земли, мы строим цивилизацию там, где люди не ведают человеческой речи. Мы разрешаем дикарские споры и усобицы, мы учим немытых варваров порядку и Закону. Под нашим владычеством варварские пустоши превращаются в благополучные провинции, а нищету и невежество сменяют процветание и величие.
Попалась тут древняя уже вариация на тему известной фразы-мема сделанная по Древним свиткам - "Я - имперский оккупант". Решил сделать такую же по Нуменору.)
