Не покупаю коллаген, уже года два, как ушла с рынка та компания, которой доверяла и от продукта которой был 'тот самый эффект'
Выход нашла в холодце😊
Часто, знакомые говорят:-это долго, это затратно....
-Нет!
Кости говяжьи стоят 250 за кг., добавляю хребет куриной грудки-100 руб.за кг. Данного набора мне хватает на 2-3 раза приготовления.
В кастрюлю кидаю кость говяжью+пару хребтов грудки куриной+шелуху от лука+морковь+чайная ложка соли+ вода 5 литров. Ставлю обычно вечером. Как закипит убираю пену.
После кипения около 10-20 минут,когда пена снята, убавляю на однерку плиту и вуаля! Всю ночь томиться холодец, а я сплю😁, утром процеживаю, досаливаю, добавляю чеснок+лаврушка+перец. Разливаю по контейнерами и в холодильник.
Вкуснейший холодец готов! Чистый коллаген! Ужин на пару дней в добавку к основе (картошка, макароны, каши)
Наткнулся сейчас на пост с картинками Эх, баяны 4 среди них есть одна про Аморальную Б... и я вспомнил, что давно уже хотел поэкспериментировать и попробовать сделать её не в фотошопе, а вот прям в тексте, чтоб можно было реально использовать, как единый символ, типа рубля ₽
в общем. есть такая штука в Юникоде, как "комбинирующие метки" это когда один символ (код) меняет предыдущий/последующий. так обычно ставят ударе́ние НАД символом, а не по'сле (код U+0301, если что) но не ударением едины - есть там ещё всякие точки, чёрточки и тп диакритические знаки
MS Word вполне умеет с ними работать. Для этого нужно лишь знать юникод код комбинирующей метки. вводим код + Alt + X(ч) (да-да, ввести прям цифры - они после нажатия на X(ч) преобразуются в символ). так вот. я подумал, что чё бы не попробовать добавить эту метку над Б/б - получится ли искомое?
код двух точек U+0308 - ̈
в теории можно делать точками над любым символом, но на практике всё, как всегда, отличается. лично меня больше всего забавляет, что можно делать точки над точками, а в некоторых местах даже многоэтажно >_<
o o (49,5)
"многоэтажные точки" для примера, как это у меня, если вдруг у кого-то не отобразилось, и он не понял, о чём я
На предпросмотре выяснилось, что то, что работает при наборе текста - в итоговом не отобразится. Поэксмериментировал, добавил яйки буквы о, чтоб понять, где оно должно быть.
ну и ещё скриншот, как это сейчас у меня при наборе текста, чтоб сравнить, как будет в итоге в посту
вообще хотел запилить подробный пост с разными вариантами, но понял, что слишком много хлопот ради ничего. поэтому просто покажу, что с буквой Б получилось, в сравнении с O, у которой есть официльный вариант с точками. ниже один и тот же текст, скопированный в MS Word, Notepad++ и Pikabu (скриншотом, на тот случай, если в разных браузерах отображается по-разному). лично у меня нормально отображается только в ворде
вот этот текст: метка точек отдельно, метка перед 1 символом, после 1 символа, перед 2, после 2; символы б Б и о О соответственно (почти везде вариант "после" выглядит фигово, хотя удрение наоборот ставят "после", но убирать и переделывать из-за этого скриншоты не буду)
̈ б̈ б ̈ Б̈ Б ̈ ̈ ӧ о ̈ Ӧ О ̈
уже в процессе написания коммента/поста внезапно обнаружил, что в Ворде ещё и выглядит по-разному, в зависимости от шрифта... именно в этот момент небольшой коммент плавно перерастается в пост.
Calibri - вот тут Б прям получилась
Times New Roman - а вот этот не хочет Б, как надо, хотя О обработал правильно
Courier new - анлогично только О смог
Arial туда же
Вообще изначально я сказал, что у меня только в ворде нормально, потому что по умолчанию у меня там Calibri. Но, как оказалось, может/не_может не столько Ворд/не_ворд, сколько конкретный шрифт.
Consolas - тоже не смог
Notepad++ - 1в1 с предыдущим
собственно потому что в N++ у меня как раз таки Consolas по умолчанию. И именно это и натолкнуло меня на мысль попробовать разные шрифты в Ворде, уже в процессе написания этого коммента.
N++ - Calibri - внезапно (уже нет) - смог
Pikabu по умолчанию - не смог (походу, это Times New Roman)
Pikabu с принудительной заменой шрифта на Calibri
из тех, что ещё пробовал, получилось у Cambria (а вот Cambria Math не смог), Candara, Constantia (забавно, что Б у него норм, а вот у О - наоборот съехало), Corbel... дошёл только до E, дальше было лень и по сути мне чисто повезло, что по умолчанию в Ворде именно Calibri, иначе я бы даже не понял, что иногда этого таки возможно добиться.
но если хотите сделать плакат, мем, футболку и тп, то можно не заморачиваться с фотошопом, а вот просто набрать в ворде/N++/etc и использовать. метод есть, список шрифтов есть (либо другие поискать несложно): набираете, скриншотите - и в продакшн!
итог. пичально, но только подавляющее меньшинство шрифтов умеют адекватно добавлять комбинирующие метки к рандомным символам, а не только к тем, у которых есть устоявшаяся форма.
Заскрипела дверь на авто. Транспортное средство у меня старенькое, но ещё пока бодрое. Носит гордое наименование орёл. Так вот, заскрипела у меня двер. Водительская, решил намазать чем нибудь, только вот незадача... Шарнир там не простой, а с подобием тавотницы. Тавотить туда, по стрелочкам
Чем тавотить и как тавотить нашлось на просторах интернета, берём шпритц, смазку и давим в черные колпачки. Там дырочка есть. Не промахнетесь. Шпритц я взял 5-кубовый. А вот смазка... Короче кто что пишет. Я закачал синюю. Забыл как называется. В процессе набивки понял что там был простой литол. Выводы: не надо любить голову, шприц 5мл, литол и вперёд, пока не поползет из всех щелей.
P.S. у меня не из всех щелей полезло, видимо высохла смазка. Я размочил вэдэшкой и снова прошприцевал, только после этого скрип ушел.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
И еще изначально это была просто идея. Но меня занесло. Много ошибок логистических и вообще. Словарями не бросаться.
в России много всяких фильмов. но про зомби не снимают, как и всякий апокалипсис.
у меня есть идея сценария. но буду я этим заниматься вопрос другой. так как прет не часто
собственно в чем суть.
главный герой это зомби, один из многих который нечего не может. обстоятельства смерти не известны, но повреждения затронули лицо на половину. и основные процессы в порядке.
постепенно он восстанавливается и эволюционирует, в процессе как вспышки сломанной камеры, он видит не понятные ему картинки, на которые он не обращает внимания. А просто следует инстинктам, жрать, и выжить.
все это происходит пока он не находит дом. и что то тянет в него. достаточно сильно. что бы потянуть мертвого парня к себе. вспышки начинают нападать на героя пока он исследует дом. он нападает на все, что бы утащить голод. но в какой то момент. на смену голоду, приходит боль. и мертвец замерает и падает над очередным трупом. через некоторое время зомби поднялся.. теперь, помимо голода. появилась «тяга» в помещении на площадке где он упал. он шел, согласного этому новому и старому, знакомому и непонятному инстинкту. это не было осознано. но он зашел в помещение медленной шаткой, но все же уверенной походкой. и сел на сломанный стул. осознания действия не было. не было понимания. он не чуствовал каких то проблем. и то пронзающее чувство не появлялось. когда он повернул стул, перед ним появилась дыра. он увидел большой столб и ему надо было идти туда. Встав, он пошёл по прямой, но потом это его остановило. и развернувшись он пошел. так же как и поднялся. увидев мертвеца он с силой оторвал руку и начал её есть. трупы водились везде, что то продолжало гореть, что то потухло…. и было тихо.
он действовал по инстинктам. но вспышки становились чаще. и каждая вспышка что то меняло. но так же, делало его «другим» иногда он старался что бы его не видели, а иногда сам нападал первым. он менялся, но не он один. он просто старался выжить, вспышки его не беспокоили. но однажды его все таки загнали в угол. после не продолжительной битвы. было ясно что он проиграет. и когда враг уже готовился сломать череп действуя на инстиктах. Он напряг все силы и что то то сделал. в следующий миг его охватила все также боль. и хотя он её ненавидел он знал, её возвращение означало изменения. что он станетсильнее. но а пока. он замрет. и опять больше он нечего не видел.
когда мертвец зашевелился рядом лежал труп другого мертвецки с большими мышцами. в руках этого мертвица была его голова.
он понял что это сделал он. но не понял как. потому решив испытать и повторить он начал тужиться. и экспериментировать. месяц ушел. он понял что умеет отдавать приказы 3 зомби. но они были слишком тупые. он уже вполне понимал многие вещи. но большим открытием для него стало. те вспышки которые он видел, когда взял их под контроль. небыло боли. но он быстро понял, что этот не «Его» потому он не становиться сильнее. это разочаровывало но один из них в воспоминаниях показал ему здание, странную комнату. и зомби, который лежал в этой комнате на странном столе. Это дало ему чувство срочности. отпустив свою небольшую армию. он решил идти туда. понимая. что здесь, он не станет сильнее.
путешествия было сложным и он увидел множество картинок. в том числе и «своих» он узнал многое. в воспоминания его но в воспоминаниях не он. вспышки это воспоминания. ему не надо много есть. если он не использует способности. его тело меняться, раны которые он получал зажили. он узнал как он выглядет. но рана на лице некуда не делась.
резеда что коробки это Дома. а тот большой столб перед которым он был. был большим зданием. он не понимал почему в зданий так много дырок.
подходя к зданию вместе с 7 подчиненными он увидел странного зомби. у него не было ран. и он хотел его съесть. но он не стал. используя жест для облегчения понимания он посмотрел на это не понятное нечто. не чуствуя опасности для себя он пошел вперед. он искал иное. но это мясо пошло за ним. она не мешала. а он отправил подчененных вперед. вдруг вскрик и звон остановил его. крик издавало мясо, а звон, шел из стены которая открылась на глазах.
Перед глазами воспоминание промелькнуло быстро. потому он зашел в дыру в стене. и стукнул как в воспоминаниях по стене. мясо влетело следом и стена перед ним появилось. и он почуствовал, что внезапно стал тяжелее. чувство длилось недолго. И когда оно пропало, в стене появилась дыра. и комната. однако он уже четко знал куда идти. встречных зомби он перехватывал. и либо убивал своими руками. либо они сами убивали себя. дойдя до определенного места он посмотрел на мясо. мясо сделала еще одну дыру. и он понял что и сам мог бы сделать эту дыру/ войдя в дыру он увидел зомби из воспоминаний. но что что то было не так. и тихий звук напоминающий вздох шумного зомби, показал ему что он прав.
перед ним лежал зомби. нет. мясо. но он не хотел его есть. но и понимал. что оставлять его тут нельзя. потому взглянув на мясо он. попытался поднять зомби. но мясо его остановило. оттолкнув и аккуратно доставая разные предметы. которые мешали. странному мясу двигаться. после этого он опять предпринял попытку, но его некто не останавливал. на выходе из здания с странным мясом на руках он, решил. что он не знает что делать. потому он решил просто отдать странное мясо, другому мясу. он запомнил их. они не убегут. мясо взяло странное мясо. и когда он убедился что чувства, молчат. ушел в дыру.
девушка молча провожала взглядам уходящего зомби. Она была мусорщицей и пришла за товаром. но стать участником событий она не ожидала. разумный зомби. это проблема. но девушка которая у неё на руках за 3 месяца подключенная. к системе жизне обеспечения. не умерла. и хотя конец наступил внезапно. там были зомби. и они её не съели. встряхнувшись девушка пошла к убежищу. она понимала. что бросать девушку с такими обстоятельствами глупо. еще глупее привлекать внимание разумного. а пока он рядом он наверное будет приглядывать. это был риск и шанс. но она знала. что возвращение в колонию, сейчас это смертный приговор. пока она шла в убежище. зомби не реагировали на неё. ночь была темна. но все ровно было странно. и хоть её вылазка закончилась благополучно она была уверена. апокалипсис, только начался.
Хз как называется, сам недавно увидел в фильме "Все везде и сразу" , резинки натянутые на ручку:
Мячик - антистресс из резинок
Ну и бонусом, для гурманов, старая офисная приколюха :
Вам понадобится презерватив мыло и шоколадка (наполняем контрацептив мылом, обмазываем шоколадкой, оставляем на полу в туалете) Останется только наблюдать за реакцией коллег друг-на-друга.
