Кому интересно, ссылка на такой штатив на присосках. Палку из видео автоматически могут убирать такие экшн-камеры как: DJI OSMO 360 , GoPro MAX и Insta360 X5, модели X4, X3, X2.
p.s.
Сохраняйте страницу в закладки, чтобы не потерять.
Реклама: ООО "АЕР Услуги" ИНН: 7703380158
Когда встречаю такие тексты, сразу вспоминаю:
"Киса, как художник художника спрошу, а снимать рисовать вы умеете?"
Фраза из к/ф "12 стульев".
В этом посте, конечно, всё понятно и весьма даже умиляет. Но для людей далёких от кинопроизводства сообщу, пожалуй, несколько вещей:
В кино, ни оператор, ни режиссёр ни даже продюссер, в большинстве случаев, собственной техникой не владеют. Незачем.
Стоимость "кинокамеры" на порядок и больше дороже, чем "стоимость" сцены перед ней? Можно, конечно, но бессмысленно.
Чтобы работать с профессиональной техникой, нужны профессиональные умения и опыт. без них, будет лажа и старт очередного срача на тему "Мой айфон снимает лучше, чем все эти ваши бандуры".
Совет: возьми в рентале гибридный фотик с видео (какой? покури тему...) и начни снимать. Они имеют. принципиально, ту же конструкцию, что и "кинокамера". По крайней мере, это будет недорого.
Ваш бывш. телеоператор с 30 летним стажем. )))
P.S. "Затравочный текст", IMHO - стёб.
Водонепроницаемый смартфон с шикарной камерой на Али, на Яндекс.Маркет
Реклама: АЛИБАБА КОМ (РУ) ИНН 7703380158
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Какой будет картинка на экране, зависит от оператора. Ему нужно понять замысел режиссера и передать его с помощью камеры. Впрочем, сегодня кинооператор работает не только на съемочной площадке. Он разговаривает визуальным языком нового времени, создавая клипы, рекламу, контент для стримингов и проектов виртуальной реальности. В какой институт кино поступить, чтобы научиться этому искусству?
🎞️Предлагаем список лучших московских вузов, составленный на основе отзывов и показателей трудоустройства выпускников:
1. Всероссийский государственный институт кинематографии им. С. А. Герасимова (ВГИК);
2. Университет «Синергия»;
3. Московский государственный институт культуры (МГИК);
4. Институт кино и телевидения (ГИТР);
5. Медиа Институт телевидения и радиовещания «Останкино» (МИТРО);
6. Институт современного искусства (ИСИ).
Старейший киновуз в мире, давший путевку в жизнь многим выдающимся операторам, режиссерам и другим деятелям кино. Институт обладает единственной в России учебной киностудией полного цикла. Операторский факультет, основанный в 1923 году, славится своей профессиональной подготовкой. Студенты изучают историю кино, изобразительное искусство, фотографию и смежные дисциплины. У ВГИКа обширные международные связи. Студенты участвуют в фестивалях и посещают мастер-классы ведущих мировых кинооператоров. Диплом ВГИКа высоко ценится в индустрии.
▫︎ Уровень образования: специалитет
▫︎ Программа: «Кинооператорство»
▫︎ Стоимость учебы за семестр: от 312 825 рублей
▫︎ Формат обучения: очный
▫︎ Бюджет: свободных мест — 18
Для поступления нужны результаты ЕГЭ по русскому и литературе (либо внутренние испытания при поступлении после колледжа). Необходимо пройти собеседование, творческое и профессиональное испытания.
Хотите быстрый старт в кино или на телевидении? Тогда стоит рассмотреть обучение в «Синергии». Это крупнейший частный вуз России и национальный лидер по числу студентов. Будущий кинооператор может уже во время учебы завести массу полезных знакомств среди тех, кто имеет непосредственное отношение к индустрии кино и медиа. Студенты, которые получают профессию кинооператор, обучение проходят у ведущих мастеров, работавших над известными фильмами и сериалами.
Университете имеет собственную медиастудию с новейшей техникой, поэтому занятия проходят в условиях реальной съемочной площадки. Кстати, «Синергия» в числе лидеров и по трудоустройству. Здесь работает Центр карьеры, который помогает студентам и выпускникам найти работу, составить резюме и подобрать стажировки.
▫︎ Уровень образования: специалитет
▫︎ Программа: «Кинооператор»
▫︎ Стоимость учебы за семестр: очный
▫︎ Стоимость учебы за семестр: 210 000 рублей
▫︎ Бюджет: нет
Для поступления в университет необходимы результаты ЕГЭ. Подробную информацию о поступлении уточняйте на сайте вуза.
Творческий вуз, подведомственный Министерству культуры РФ. Помимо подготовки режиссеров, продюсеров и актеров, здесь дают знания и будущим операторам в контексте режиссерского образования. Институт имеет собственный кинопавильон, оборудованный специальной операторской и световой техникой. Студенты с первых курсов создают учебные короткометражки, тренируются в съемках телепрограмм. Институт регулярно проводит заседания Киноклуба, где студенты и преподаватели смотрят и обсуждают фильмы.
▫︎ Уровень образования: специалитет
▫︎ Программа: «Режиссер игрового кино- и телефильма» (с подготовкой по операторскому мастерству)
▫︎ Стоимость учебы за семестр: от 215 000 рублей
▫︎ Формат обучения: очный
▫︎ Бюджет: свободных мест — 5
Для поступления нужны результаты ЕГЭ по русскому и литературе, а также по истории или обществознанию. Абитуриенты после других вузов либо на базе СПО могут сдать внутренние экзамены. Предусмотрены дополнительные испытания: письменная работа профессиональной направленности и творческий экзамен.
Один из первых частных киновузов страны, который специализируется на подготовке кадров для кино и ТВ. Занятия ведут опытные теле- и кинооператоры. В распоряжении студентов — учебная телестудия и современное оборудование. Институт славится атмосферой творческой мастерской и возможностью снимать собственные курсовые фильмы при поддержке кураторов. ГИТР готовит операторов универсального профиля для игровых и документальных проектов, телевизионных программ разных жанров.
▫︎ Уровень образования: специалитет
▫︎ Программа: «Кинооператорство»
▫︎ Стоимость учебы за семестр: от 198 000 рублей
▫︎ Формат обучения: очный
▫︎ Бюджет: свободных мест — 1
Для поступления нужны результаты ЕГЭ по литературе и русскому языку. Также проводится творческий конкурс по видеотворчеству и собеседование по операторскому мастерству.
Вуз непосредственно связан с Останкинским телецентром. Он охватывает все сферы телепроизводства — от журналистики и продюсирования до режиссуры и операторского искусства, которое входит в программу подготовки режиссеров. Упор делается на умение работать в студийных условиях, снимать многокамерные шоу, телесериалы, репортажи. Учебные телестудии оснащены современными камерами, световым оборудованием. Студенты регулярно проходят практику на реальных съемочных площадках, для них проводятся мастер-классы с участием медийных личностей. Многие уже во время учебы получают приглашения от телеканалов.
▫︎ Уровень образования: специалитет
▫︎ Программа:«Режиссура кино и телевидения»
▫︎ Стоимость учебы за семестр: от 155 000 рублей
▫︎ Формат обучения: очный
▫︎ Бюджет: нет
Чтобы поступить, нужны результаты ЕГЭ по литературе и русскому, минимальное количество баллов — 40. Для тех, кто уже имеет профессиональное образование, проводится внутреннее тестирование. Также для всех абитуриентов предусмотрен творческий экзамен (собеседование).
Столичный вуз, объединяющий разные направления искусства: от театра и эстрады до кинематографии. В учебном заведении нет отдельной программы для операторов, но есть направление «Режиссура кино и телевидения», где также учат работе с камерой и визуальному мышлению. Студенты осваивают основы съемки, светописи, композиции кадра. Под эгидой ИСИ снимаются учебные фильмы, реализуются совместные проекты с ВГИКом и продюсерскими центрами. Среди наставников — опытные операторы-постановщики, члены Гильдии кинооператоров России.
▫︎ Уровень образования: специалитет
▫︎ Программа: «Режиссер игрового кино- и телефильма» (с курсами по операторскому искусству)
▫︎ Стоимость учебы за семестр: от 193 000 рублей
▫︎ Формат обучения: очный
▫︎ Бюджет: нет
Для поступления нужно сдать ЕГЭ по русскому и литературе либо внутреннее тестирование вуза по этим предметам (для тех, у кого уже есть профессиональное образование). Необходимо также пройти творческое тестирование (коллоквиум по режиссуре) и профессиональное испытание. Минимальное количество баллов — от 40.
▪︎ Кто преподает в Университете «Синергия»? Есть ли среди преподавателей практикующие кинооператоры?
Да, студенты «Синергии» учатся у практиков, которые работают в киноиндустрии. Среди преподавателей — оператор-постановщик Александр Андрияхин, снимавший сериалы «Физрук» и «Интерны». Еще один специалист — Илья Косачев, автор визуальных решений для проектов «Не родись красивой» и «Адъютанты любви». Они продолжают работать на съемочных площадках и передают студентам практические приемы современной кинооператорской работы.
▪︎ Какое творческое портфолио нужно предоставить для поступления во ВГИК?
Нужно отправить в приемную комиссию портфолио — от 25 до 30 фотографий разных жанров. На этом этапе оценивают чувство света, композицию, умение видеть человека и пространство. Результаты отбора определят, кто будет допущен к следующему туру.
В комплект должны входить фото разных жанров:
портреты — постановочный с искусственным светом и документальный с естественным;
натюрморты;
пейзажи;
репортажные кадры;
жанровые сцены.
▪︎ Можно ли попасть на стажировку на телеканалы, если учишься в МИТРО?
Да, студенты МИТРО стажируются на телеканалах. Институт сотрудничает с крупными медиакомпаниями. Многие практические занятия проходят на действующих площадках. Студенты режиссерских направлений участвуют в съемках телепередач, репортажей и рекламных роликов. Показавших лучшие результаты приглашают на стажировки в редакции и технические службы каналов.
▪︎ Можно ли в ИСИ выучиться на оператора?
Хотя отдельной программы «Оператор» в ИСИ нет, но нужные навыки дают на направлении «Режиссура кино и телевидения». Программа включает освоение работы с камерой, светом и композицией, а также изучение принципов построения визуального ряда. Практика начинается с первого курса — в результате выпускники, помимо диплома режиссера, получают полноценный операторский опыт и собирают портфолио.
▪︎ В ГИТР есть направления «Кинооператор» и «Телеоператор». В чем разница?
В ГИТР действительно можно выбрать специализацию — кинооператор или телеоператор. Обе связаны с работой за камерой, но задачи отличаются. Кинооператор занимается художественным изображением: светом, композицией и атмосферой кадра. Это профессия для тех, кто хочет снимать фильмы, клипы или документальные картины.
Телеоператор больше сосредоточен на динамичном процессе — съемках телепередач, репортажей, прямых эфиров. Важна реакция и умение работать в реальном времени.
Программа ГИТР построена так, что базовые навыки изучают все. Поэтому выпускники получают универсальную подготовку и могут работать как в кино, так и на телевидении.
▪︎ Какие операторские дисциплины есть в МГИК на специальности «Режиссёр игрового кино- и телефильма»?
Студенты проходят курс «Операторское мастерство». Они осваивают управление светом, фокусом и композицией кадра, а на занятиях по мультикамерной съемке учатся работать сразу с несколькими камерами. Есть также занятия по монтажу, изобразительному решению фильма и другим дисциплинам.
Прикупила себе стаб Hohem ISteady MT2 Kit. Обещают, что ИИ-помошник будет за мной следить и поможет снимать ролики в одиночку.
Вопрос такой: есть ли тут знатоки и умельцы в этой модели? Может, годные видео-обзоры и туториалы есть? Купила и как обезьяна в гранатой, чесслово.
Заранее спасибо.
Доброго времени суток, уважаемое сообщество!
Прошу помощи в поиске обучающих видео, или курсов. В общем, есть цель научиться снимать небольшие видео (музыкальные клипы) - основы видеосъёмки, разработка сюжета, построение кадра и т.п. И плюс монтаж видео, по большей части при помощи мобильного телефона. Может кто то подскажет с чего начать и полезные курсы для начинающих? Заранее спасибо 🙏
