Интернет для нас стал тем,что мы свои мысли публикуем,и смотрим реакцию других людей,и нам важно лайк дизлайк.... Неужели это тоже самое как виртуальный секс?
Кстати, об ожиданиях. Это прям отдельная тема: наши ожидания от каждого американского лидера.
Сколько помню, мы всегда какие-то восторженные. Как наивные дети, которым перед носом повертели руками и пообещали виласипед на день рождения.
В начале 70-х, когда я был мал и юн, взрослые на кухне ждали чудес от Никсона. Ой, ну как же, он же пообещал "разрядку" в холодной войне, класс! Ой, он даже к Брежневу съездил и пару соглашений подписал, ура-ура! Потом к взрослым пришло понимание, что Никсон-то только болтает красиво, а никаких прежних санкций-то не отменяет, и КОКОМ под руководством США все так же действует против нас, завинчивая гайки, да и планы у него по нам весьма стремные... Разочарование! На кухнях сильно ругают Никсона.
Потом приходит Джеральд Форд, все такие: а, ну это неплохо, он же вроде хочет с нами договориться! Потом Форд, фигак - поправку "Джексона-Вэника" и новые торговые ограничения… Ой, как же так, он оказывается тоже плохой.
Потом приходит Картер. А, ну Картер-то голова, Картер-то это совсем другое дело, он же демократ, чернокожих поддерживал, ему значит близки идеалы СССР, мы же тоже за равенство и братство! Потом Картер как давай насыпать новых санкций с лопаты, а сверху еще зерновое эмбарго накинул. Ох, оказывается Картер плохой…
Потом приходит Рейган. Я и мои сверстники в восторге: ну это точно уж клевый чувак, он же вообще не такой как все политики, актер, юморист, ща-то дружить с Америкой и начнем! Рейган заявляет, что мы "Империя Зла", наваливает очередную гору санкций, усиливает милитаризацию, запускает против нас космическую программу СОИ (это где обещали лазерами сбивать все советские ракеты, чтобы наносить по нам "безответные" ядерные удары). Ой, едрить… ошибочка вышла.
Потом приходит Буш-старший. Ура, вот щяс-то все и наладится, он же великий переговорщик, да еще и такой дружелюбный, говорит, что строго за мир и дружбу, ура! Потом оказывается, что он возглавлял ЦРУ, и чуть ли не один из авторов стратегии по заманиванию СССР в пропасть афганского конфликта, чтобы нас ослабить. Епрст, опять промашка…
Потом приходит Клинтон. Мистер обаяние. Мы все без ума от Клинтона. Жмет Ельцину руку, хлопает по плечам. Ну все, теперь точно дружба будет-то, без обмана, равноправное партнерство, друзяшки навек. Клинтон тишком накидывает новые санкции на наши НИИ и хайтек компании. И как-то внезапно оказывается, что добрые американские инвесторы тихонечко скупили за копейки блокпакеты акций во всех крупнейших сырьевых активах России и гонят баблишко и ресурс в свои карманы, а мы лапу сосем, да с поклонами кредиты выпрашиваем, и гуманитарке нищенской радуемся.
Потом приходит Буш-младший. Все снова радуются! Ахахах, какой-то он недалекий, простецкий такой ковбойчик, с ним-то наш точно договорится. А потом "ковбойчик" топит за размещение американского оружия в Европе, за Украину и Грузию в НАТО… В общем тоже оказалось что он нам не друг.
Потом приходит Обама. Не, ну уж с этим точно будем дружить! Ура, они нам даже кнопку "перезагрузки" притащили (правда, надпись там "peregruzka", но мы-то сразу и не вкурили). Ща будем перезагружать отношения! Ура… Ур… У… А чо там, снова санкции на лопате? Снова развертывания НАТО? Твою ж мышь…
Трамп приходит. О, наш слоняра! Тут вообще без вопросов, наш. Нашульский. Нашенский. Ща мы как начнем дру… жжж… ить... Итить! А чо, США уже против нас в Сирии, да? И еще больше за киевских? Ну что за…
Байден приходит. Вот щас договоримся, 100%. Он же еще при СССР с нами мосты наводил и закулисные переговорчики вел. Ща 100% будем дру… ОХ ТЫ Ж…
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Была свидетелем двух случаев фиаско такого педагогического приема - один раз в транспорте в 90-х.
Женщина решила напугать свою дочь, и сказала будешь баловаться - тетя заберет.И нарвалась на истерику: Денег нет,работы нет,дочь двоих на меня бросила,своих еще двое - на кой мне еще и твоя девчонка - сама воспитывай!
И уже в 21 веке тоже в транспорте - чья-то уже бабушка на вид - сказала - мальчишке "тетя заберет", девушка начала говорить очень официальным тоном: Вы действительно хотите отказаться от ребенка - мы из ювенальной юстиции, говорите скорее - у нас план по конфискации детей мужского пола.Когда старушка с ребенком вышли из автобуса - девушка и ее молчаливая соседка начали помирать со смеху,припоминая, как напугали эту парочку.
Мной тоже раз пытались детей пугать. Мама чёт строжилась на девчонку мелкую и говорит, что сейчас её отдаст вот тому дядьке, то есть мне. А рядом ещё постарше девочка сидит. Я говорю: - С радостью заберу обеих. А то у меня только мальчики, а девочек нет ни одной. Всегда хотел себе таких дочек, настоящих принцесс! Мама чёт затормозила, не знает, что сказать. А девочка постарше спрашивает: - А у вас есть место, где я буду спать? - Да, конечно есть! У нас одна комната вообще пустует. Как раз для тебя! А младшая как закричит: - Не забирайте Ритку! Кто нам будет картошку чистить? То есть её пугать надо было не тем, что её сейчас дядьке отдадут, а тем, что дядя Ритку заберёт, которая на всю семью картошку чистила. А старшая-то сразу въехала, что девочку-принцессу картошку не будут заставлять чистить. Мама тоже просекла, что сейчас можно внезапно потерять свою кухонную работницу и быстро-быстро повела девочек подальше от меня.
Казалось бы, что уже попривык ко всему что происходит в нашем мире, хотя это уже и не мир никакой, а сплошной пиздец. Но генерация тревожности идёт в эскалацию. Если до всего этого(эпоха после мировых войн и карибского кризиса) противостояние происходило где-то в теневом секторе, на перифериях, изредка оголяясь в малых прокси-войнах, то сейчас оно явное и на поверхности. Никто уже не скрывает своих мотивов и буквально в открытую заявляет о своих хотелках с позиции силы. Борьба идёт в открытую. Экзистенциально для обеих сторон. Добро со злом, каждый со своей стороны считает, что добро только он.
Ускорение событий началось с развала СССР.
Жизнь в самом конце 80х уже была не сахар, как ввели талонную систему. Смотря тогда на родителей, вера в завтрашний день таяла на глазах, а потом развал союза, далее 93й год, вояки на бронетранспортерах патрулируют города, в телике лебединое озеро. А потом темные годы правления алкаша Бориски.
В 90-х только на натуральном хозяйстве удалось прорваться, но было реально страшно жить, группировки, драки, криминал, первая и вторая чеченские компании.
Батя тогда поддался зелёному змию, не вывез к сожалению, но к факту не он один сломался в то время. Т.к. в стране тогда правил закон джунглей, образно самые сильные или самые хитрые только смогли прорваться, выжить. Нашу семью тянула мать, порою женщины могут быть очень сильными, это что-то на уровне инстинктов выживания. Круто что ещё были дедушки с бабушками, к ним на лето в село/деревню можно было уехать, и не плохо там жить, и питаться(конечно всегда отправляли с провиантом, крупы, макароны, конфеты). Не знаю, каково было бы без них. Помню это как лучи света в темном царстве.
Дальше какая-то стабильность начала проглядываться. Начало нулевых, казалось свежим воздухом. Но то оказалось лишь затишьем беред бурей.
Но была тогда вроде бы одна мелочь для обывателя где-то далеко за границей, показывали шоковый контент по телевизору в прямом эфире бомбежки Югославии, потом 11 сентября. А это все были не разовые акции, дальше все пошло по наклонной в труху.
Якобы война с мировым терроризмом в Афганистане, далее Иракская война, мюнхенская речь Путина, 08.08.08, Ливия, Сирия, Украина, Sars-Covid, попытка переворота в Белоруссии, Нагорный Карабах 2, попытка переворота в Казахстане, Украина, сейчас снова Сирия + появившаяся реальная угроза ядерного конфликта(как там часы судного дня?).
И это все под соусом нескольких волн мировых кризисов и более мелких уже не таких существенных событий на фоне хайлайтного пиздеца. Твоя жизнь уже в таких условиях высокой ставки ЦБ, растущих курса доллара, цен на все, офигевших мигрантов, низкой демографии, кажутся не таким уж значимым. Есть такое что-ли очерствение.
Можно приплести сюда теории заговора. Но у вас есть ощущение, что мы как участники какого-то блокбастера, во главе с безумным режиссером?
И финал у этого пиздеца один, потому что никто из оппонентов не слышит и не хочет услышать друг друга. Сейчас уже просто идёт игра в то, кто кого первым спровоцирует нажать на красную кнопку. Как селитра настоявшаяся в неправильных условиях в порту Бейрута.
По студенчеству на выходные я уезжал в родной город и возвращаясь к началу учебной недели вёз с собой продукты в общагу, впрок. Ехать 3,5 часа по ж/д. Однажды купил килограммчик пельменей «Русские», в прямоугольной картонной коробке. Спешил в дорогу и забыл упаковать чтоб не растаяли. О существовании термосумок в те времена не догадывался. Коробка в рюкзаке стояла вертикально и за 3,5 часа в электричке пельмяши внутри слиплись, массой стекли на дно. Приехав закинул в холодильник не обратив внимания. А на неделе, вечноголодным студентом помчался я с универа в общежитие, отведать запасённых ништяков. Тот дикий облом накрепко мне запомнился. Из морозилки был извлечен ледяной кирпич теста.
Дальше - больше, читайте ниже, фото из интернета:
В комнате общаги у нас стояла одноконфорочная плитка. В животе сильно урчало, я взял 3х литровую эмалированную кастрюлю, накипятил воду, окунул в неё замороженный брикет и подсолил. Обычно пельмени варятся минут 10, но тут же сплошной кусок теста. Кипело оно приблизительно час, на медленном огне. Без слёз не взглянешь на случившееся варево. Ложкой тот слизень не протыкался и сгусток вероятно не проварился внутри. Я отключил плиту, накинул крышку на кастрюлю и укрыл махровым полотенцем. Оставил стоять горячим в надежде, что оно там само дойдёт до готовности.
Фото из интернета, ориентировочно такая хозная посудина была:
Прилёг отдохнуть, а тут вернулся с пар мой сосед Вовчик. Естественно, на съестной аромат со счастливой лыбой он метнулся к кастрюле и теперь уже настала его очередь получить конкретного обломинго. Поржали с ним конечно, но хули уж тут поделаешь, накрыли снова кастрюлю и стали ждать. Не прошло и 10 минут как из смежной комнаты к нам на запахи пожаловал друган Липуня. Кивнул на кастрюлю, укрытую полотенцем и заискивающе спросил: - Что там вкусненького? Мы с Вовкой лишь переглянулись сдерживая истерический смех. Тот приподнимает крышку и просто молча охреневает. В итоге блюдо остыло, мы повыковыривали и стрескали все мясные кругляши, а оставшийся пластилиновый клейстер выбросили.
Но на этом история не закончилась. Кастрюле вскоре тоже кабзда пришла. В начале ноября варили борщ, а он сука случайно подгорел! Кастрюлю конечно жалко, но шоркать и отмывать её особо никому не хотелось, лениво. У нас в комнате за окном висел самодельный уличный холодильник - типа ящик из фанеры, сверху на который мы впопыхах эту горячую кастрюлю и водрузили, не удосужившись вылить суп. На холоде он там замёрз. Месяц шел за месяцем, руки до неё всё не доходили, ушла зима, наступила весна. В конце жаркого мая в ходе генеральной уборки перед помывкой окон добрались-таки до кастрюльки, открыли, а там джунгли. Реально как в Амазонии, заросли мха какого-то, дебри плесени типа лишайников которые на скальных камнях растут, всё зелёное, про запах мира цветов Кургыбизстана лучше промолчу. Пришлось выкинуть целиком.
Пруфов нет. Вот пара снимков нашей уютной комнатки, 2006 год:
Делитесь своими сторис с общажного быта, с удовольствием прочту))
"В большинстве лисьи норы весьма просты по устройству. Они имеют логово и два прямых или изогнутых прохода на глубине от одного до двух метров. Эти норы считаются временными."
Я пришла к выводу, что становлюсь приличным мужиком - приходя с работы заглатываю ужин и бахаюсь перед компьютером. В выходные дни, подчинив что-нибудь по дому и почесав небритую щёку важно сообщаю: "Ну, я в гараж, у меня дела. В магазин заехать?" Навыки работы со строительным инструментом эволюционируют на глазах, забег с двадцатью килограммами груза не парит от слова совсем, взмахи лопатой к концу зимы становятся размашисты и уверенны. Я вдыхаю трепещущей ноздрёй уже пахнущий весной воздух и чую приближение охоты.
Томный вечер в гараже прервался сообщением: "Тут две кухни образовалось ненужных. Все отказались, мы их положили на улице, пусть кто-нибудь заберёт." Я подавилась бутербродом с колбасой и пролила на пузо сиськи чай. В смысле? Образ двух кухонных гарнитуров, мёрзнущих в ночи около помойки и засыпаемых снегом, потрясли воображение. "Срочно! Их нужно спасать! Они попадут в плохие руки и с ними будут жестоко обращаться!" - я металась по гаражу. Ночь не может помешать женщине в спасении погибающих кухонь. В воображении их уже растаскивали по укромным углам хозяйственные граждане. Через полчаса кухни были закинуты в газель и ехали в мой тёплый уютный гараж.
Пугливая и замёрзшая стая стая кухонных шкафчиков радовала глаз и наводила на мысли о минимальной реставрации - ножки починить, доводчики подтянуть, оторвавшиеся в процессе задние стенки подбить. Только в одном шкафчике требуется немного подделать верх, его на фото видно. Никакой смысловой нагрузки пост не несёт, просто неуёмная радость от захвата двух кухонных гарнитуров и безудержное хвастовство.
