Игра "Terraspace" предлагает вам уникальный опыт заселения планет и терраформирования — создания условий для жизни на непригодных планетах. Для этого вам потребуется построить необходимые сооружения, чтобы заселить планету.
Добро пожаловать в Terraspace! Здесь вам предстоит отправиться в увлекательное путешествие по галактике и построить космический корабль, который поможет вам перебраться на другую планету. Но это не просто строительная игра — это целая вселенная, где вы сможете проявить свои навыки стратега и инженера.
В игре "Terraspace" вы будете заниматься постройкой оборудования, которое позволит вам добывать необходимые ресурсы: еду, воду, электричество и другие расходные материалы. Вам придется тщательно планировать свои действия, чтобы обеспечить свою команду всем необходимым для выживания в космосе.
1/9
Но ваша главная цель - не уничтожить астронавтов, а построить космический корабль, который сможет перенести вас на другую планету. Для этого вам нужно будет создавать новые конструкции и собирать ресурсы.
Особенности игры "Terraspace":
Разнообразие технологий и конструкций для создания.
Увлекательный игровой процесс.
Красивая графика и атмосферный саундтрек.
Готовы ли вы к самому захватывающему путешествию в своей жизни? Тогда добро пожаловать в игру "Terraspace", где каждый ваш шаг будет иметь значение, а каждое решение повлияет на исход всей миссии!
Что произойдёт, если человечество решит не просто построить поселение на Марсе, а полностью изменить климат целой планеты?
В этом научно-фантастическом документальном ролике показан возможный путь от первых герметичных баз до климатических заводов, плотной атмосферы, тающих ледников, рек, микроорганизмов и первого настоящего марсианского дождя.
В основе истории лежат реальные сведения об атмосфере Марса, погребённом льде, радиации, утечке газов, недостатке доступного углекислого газа и эксперименте MOXIE. Будущие города, планетарные заводы, новая биосфера и сроки преобразования — фантастическая реконструкция, визуализированная с помощью ИИ.
Но главный вопрос заключается не только в технологиях. Имеем ли мы право навсегда изменить Марс, если под его поверхностью может скрываться собственная жизнь?
Интересно узнать ваше мнение: терраформирование Марса — величайшее достижение человечества или уничтожение другого мира?
«Голубой Марс» – финал эпичной трилогии Кима Стэнли Робинсона. По своему размаху он превосходит первые два романа.
В результате Великой Марсианской революции Марс стал независим от Земли. На смену активным решительным действиям приходит пора мирных реформ и строительства. Целью революционеров было создание идеального общества. Осталось дело за малым – исполнить все обещания. Начинать стоит с решения первостепенных проблем, которые и привели к восстанию. Оказалось, что лидеры революции не совсем готовы к решению столь сложных задач. Главным героям предстоит воспользоваться своими ранними наработками по модернизации экономики, терраформирования и международной политики. В какой-то момент ведущие марсианские лидеры собираются вместе и составляют конституцию.
По сути, заключительная часть «Марсианской трилогии» описывает нам создание новой утопии. Для контраста автор показывает нам Землю, изнемогающую от природных катаклизмов и перенаселения. За основу нового общества революционеры берут швейцарскую модель: слабая центральная власть, решающая в основном споры между муниципалитетами, которые, напротив, обладают максимальной автономностью. Подразумевается также добровольное и всеобщее участие граждан в политической, общественной и экономической жизни общества. Однако будет ли подобная модель, хорошо показавшая себя в небольшой закрытой стране, работать на огромном мультикультурном Марсе? Свою лепту вносят ограничения на личные накопления и частную собственность вместе с обязательной долей в предприятиях, на которых работаешь. Всё это сделано ради всеобщего равенства. Во главе правительства может оказаться совершенно любой, и не важно, что он не обладает необходимыми качествами. Некоторые политические движения практикуют террор, от которого страдают совершенно посторонние люди. Это их способ выражения собственной политической позиции – ограничивать их нельзя, на Марсе же демократия! Самое главное – обеспечить равенство, а некоторые «неудобства» можно и потерпеть ради высшей цели. Подобные размышления автора кажутся излишне наивными. Он как будто надеется, что все проблемы со временем пройдут сами.
Все происходящие события мы по-прежнему видим в основном глазами «первой сотни». Это возможно благодаря антивозрастной терапии. С появлением подобного средства, позволяющего жить 200-300 лет, проблема перенаселения встала ещё острее. Перед человеком открывается масса возможностей, но вместе с тем и масса опасностей. Всё это Ким Стэнли Робинсон подробно описывает.
Сам роман строится аналогично двум предыдущим. Мы видим эпизоды из жизни нескольких ПОВов, что позволяет всесторонне рассмотреть различные проблемы. Новые герои приходят на смену героям «первой сотни», которые постепенно умирают от старости. Все персонажи по-прежнему очень хорошо прописаны и реалистичны.
Самым интересным для меня стало то, что, вдохновившись опытом Марса, люди стали создавать новые колонии по всей Солнечной системе. Некоторые из них мы увидим на страницах романа. При этом акцент делается на политический строй и физиологические изменения колонистов.
Итог: Автор проделал колоссальный труд при создании данного цикла. И пусть здесь совсем мало экшена, размах происходящих событий впечатляет. Заметно, что Ким Стэнли Робинсон вдохновлялся политическими идеями 90-х годов по созданию в Европе идеального общества. Сейчас мы можем наблюдать к чему это привело. Тем не менее тот факт, что основной упор автор делает на науку, как главный фактор развития общества, лично мне очень импонирует.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Если говорить об экзотике, то хитрые средства использования гравитации (от Солнца и планет). Например, посмотрите на Луну. Луна вращается вокруг Земли на высоте около 400 тыс километров со скоростью порядка 1 км/сек. Объект, упавший с орбиты Луны на Землю (для чего потребуется лишь погасить большую часть его собственной орбитальной скорости в этот момент) уже будет иметь скорость около 11 километров в секунду (!!!), как возвращающиеся с Луны космические корабли (Аполлоны и вот этот Орион теперь).
Это кинетическая энергия буквально из ничего (извлекаемая из гравитационного поля Земли, за счёт падения глубже в гравитационную яму). Эту энергию можно использовать, буквально запуская что угодно с Луны (электромагнитными катапультами или лёгкими ракетами), хоть просто камни, и вылавливая на околоземной орбите крупной орбитальной станцией (какой-нибудь прочной сеткой с длииинной цепочкой амортизаторов - иначе её оторвёт сразу). А дальше делайте с этой энергией, что угодно. Например, проще всего использовать для разгона и вывода на орбиту космических аппаратов с Земли (как? Да просто - вместо разгона до первой космической запускаете ракету всего лишь суборбитальную, с высотой полёта километров 100 - а потом цепляете её к этой станции через цепочку амортизаторов (типа проекта Skyhook, "Небесный крюк"), и она разгоняется до скорости станции, немного её замедляя). (если у вас пока нет подходящих катапульт на Луне, вместо этого - как в оригинальном проекте - для разгона станции, компенсирующего утраты скорости от вывода космических аппаратов через небесный крюк, вы используете ионные двигатели, медленные, но более эффективные, чем химические)
(впрочем, на самом деле это имеет значение только при по-настоящему массовом выводе объектов на орбиту. Не будем забывать, что для задачи вывода чего угодно на орбиту эффективность работы двигателя не имеет никакого значения в принципе. Что важно - только цена. Только деньги. Всё остальное зависит только от них. А при относительно малых запускаемых грузах, как сейчас, минмаксить эффективность использования энергии экономически неэффективно, хе-хе. Но при запусках порядка сотен тысяч тонн в год без этого уже не обойтись)
Более того: при аналогичном "падении" в гравитационную яму Солнца объектов из внешней Солнечной системы (вплоть до облака Оорта) энергии можно извлечь уже в тысячи раз больше. И можно использовать для разгона аппаратов не до несчастных 11 км/сек, а 60-100 или даже более километров в секунду. Всё ещё недостаточно для межзвёздных полётов. Более чем достаточно для освоения всей Солнечной системы. Недостатки? Да, каждый полёт и каждый манёвр нужно планировать за годы и десятилетия, сколько точно груза удастся разогнать - каждый раз известно заранее.
(а ещё это самый прямой путь к терраформированию Марса - если вы добрались до внешней Солсистемы, то закидать его кометами для формирования плотной атмосферы и морей элементарно. А потом какими-нибудь лишайниками перерабатываете углекислоту в кислород).
Взрывать ядерные бомбы на полюсах Марса для повышения температуры планеты — это почти бесполезно. Группа ученых под руководством Марка Ричардсона из компании Aeolis Research (США) предложила гораздо более элегантный и эффективный метод терраформирования. В журнале Geophysical Research Letters они опубликовали результаты первого трехмерного моделирования, в котором вместо грубой силы используются инженерные аэрозоли. Речь идет о выбросе в атмосферу крошечных алюминиевых стержней (60 нанометров в диаметре и 8 микрон в длину) или графеновых дисков. Эти частицы сконструированы так, чтобы ловить не солнечный свет (чтобы не затенять поверхность), а тепловое инфракрасное излучение, исходящее от самого Марса, возвращая тепло обратно на планету.
Самое интересное началось, когда ученые включили в модель динамику атмосферы. Оказалось, что частицы обладают эффектом «самоподъема» (self-lofting): нагревая воздух вокруг себя, они поднимаются выше, чем обычная пыль. Это запускает мощные радиационно-динамические обратные связи.
Всего за 4 марсианских года единый источник аэрозолей насыщает атмосферу по всей планете. Более того, нагретый воздух усиливает ячейки Хэдли (глобальные атмосферные течения) в четыре раза, а приземные ветры разгоняются на 60%. В отличие от Земли, где парниковый эффект часто ослабляет ветра, на Марсе тепло и динамика работают в тандеме, помогая аэрозолям быстрее распространяться и равномерно прогревать планету.
Главный результат модели обнадеживает: примерно через 8 марсианских лет (15 земных лет) непрерывной работы «фабрики аэрозолей» средняя температура в теплый сезон в южном полушарии превысит 280 Кельвинов (около +7°C). Этого достаточно, чтобы в приповерхностном слое появилась стабильная жидкая вода. У системы есть и важное преимущество: она обратима.
Если прекратить выброс частиц, всего за 4 марсианских года климат вернется к исходному состоянию. Конечно, пока это только модель — ученым еще предстоит разобраться, как частицы будут слипаться и взаимодействовать с водяным паром. Но теперь у нас есть четкий план, как превратить ледяную пустыню в место, где хотя бы временно можно снять скафандр.
Задумались ли вы как изменились бы пустоши Мохаве если бы Роберт смог достичь своих целей и как выглядел бы сам Вегас?
Для вас я подготовил партию артов, которые показывают предположительное ДО и ПОСЛЕ. Главное отличие Возрождённого Вегаса в его целостности и цвете, никогда ранее он не сиял так ярко как после возрождения.
Вы спросите а каким образом пустоши могут быть терраформированы? ГЭКК или его усовершенствованная технология, которую Хаус мог бы в теории создать, особенно если учесть, что в его руках появился Холодный Синтез.
После выхода долгожданного второго сезона сериала Fallout мы наконец то узнали, что стало с, многими любимым, Мистером Хаусом. Неизвестно до сих пор в каком состоянии его тело, ибо прямо нам его не показали, однако его разум точно всё ещё существует. На протяжении игры вопрос стоял в обновлении операционной системы Секьюритронов, целью которого было модернизация вооружённых сил армии Хауса для выстраивания своего собственного мирового порядка.
Главная сила Хауса была в энергии и дамбе Гувера. На момент сюжета сериала неизвестно что по итогу с дамбой, однако после того как Купер Говард принёс Холодный Синтез в руки Мистера Хауса правила игры изменились и дамба не стоит того, чего она стоила ранее (не считая воды). Наличие холодного синтеза поможет Мистеру Хаусу возобновить армию Секьюритронов и небось что ещё.
Однако данный пост я пишу не для того чтобы обсудить уже известные всем события, а напротив, пофантазировать на тему: "Что если Мистер Хаус реализует свой план"\
Каким может быть Третий сезон сериала Fallout для Мистера Хауса
Наличие Холодного Синтеза ознаменует мгновенный скачок в достижении планов Хауса, а наличие очередной войны под боком в первую очередь спровоцирует массовое уничтожение сброда Цезаря и, возможно, установление дипломатического перемирия с НКР, ибо в случае Хауса он не Анклав и не Волт-Тек, чтобы убивать всех и вся сразу. Учитывая уничтоженный Шэйди Сэндс у НКР дела явно ужасны и получение в лидеры организации такого сильного лидера как Мистер Хаус изменит будущее пустошей Мохаве гораздо стремительнее, чем если уничтожить вместе с остатками Легиона Цезаря и всех представителей НКР.
Предположим, что третий сезон начнёт с показа войны на стрипе и когда Легион будет, казалось бы, одерживать верх, в бой ворвутся неиспользованные 200 лет и ожидающие своего часа Секьюритроны и помогут силам НКР победить врага. После искоренения дикарей Мистер Хаус уже не станет терпеть разные кланы с разными законами и принципами у себя под боком, а предложит разумный вариант присоединиться к нему, ибо в его власти сделать мир чище и безопаснее, чего НКР и должны были добиваться всегда.
Исходя из своего положения НКР согласятся и вступят под управление Мистера Хауса, но вместо того чтобы начать отстраивать мир во всём мире, он расскажет о реальном враге и о том как и из-за кого мир был уничтожен и из-за кого был разрушен Шэйди Сэндс. Люди возненавидят Анклав и помогут Мистеру Хаусу уничтожить главного врага.
1/10
Иллюстрации пустошей и восстановленного мира после реализации планов Хауса
Что Если план Хауса будет реализован
Далее ещё большее отступление: Предположим что сюжет сериала закончится на полном уничтожении Анклава и Мистер Хаус наконец то сможет выполнить свой план без угрозы, что некто со стороны уничтожит всё его детище. Тогда Роберт будет использовать все свои ресурсы на созидание и спустя годы, возможно используя совершенную технологию ГЭКК сможет даже озеленить земли.
Для наглядного примера как бы мог выглядеть Новый Вегас после восстановления я прикрепил специально созданные арты для этого поста. Архитектура Нового Вегаса останется прежней, однако обрастёт чистым белым цветом, который отражает величие Арт-Деко Архитектуры прошлого и отражает отторжение ошибок довоенного периода.
А как вы думаете может выглядеть Вегас, если Хаус реализует свой план? Пишите в комментариях.
P\S Да, скорее всего никто не захочет так просто уничтожать Анклав, всё таки это корова которая приносит деньги и вряд ли франшиза закончится на чётком понимании, что Хаус может вернуть мир во всём мире, но согласитесь, было бы приятно, будь это так.
P/P/S Хочу добавить, что если у Хауса будут технологии Института, то он мог бы вернуть себе тело, молодое и загрузить в него свой разум, все мы знаем что такое реализуемо.
