Я правильно понял, что для демонстрации демографических проблем нужно показывать однушки в центре городов-миллионников за 10 миллионов рублей?
А если в Ростовском государственном университете в 1969 году молодой семье выпускников предлагали распределение по выбору: либо Гудермес в Чечне, либо посëлок Красноармейский на Чукотке, то это был неправильный университет?
Чото понесло меня.
Алло, Пикабутяне!!!! Почему Вы такие уёбки?
Я имею ввиду пикабутян,што в горячем и лучшем.
Ну вот смотри, пикабушник. Есть здесь блоггер молодой, который в деревне живёт и постит как он за козами/коровами ухаживает. Ему - респект и уважуха! Пацан с малолетства (согласно моего возраста) работает. Его интересно почитать.
Либо тётка 50+, у которой муж умер Женька. Не ноет. Боль рассказывает искренне.
Либо Танька @vdunya, шалопендра бывшая - делает вещи, не оправдывается а просто хочет начать новую жизнь, а ты, пидорасина-пикабушник, ей в комментах пишешь как она здорово сосёт на видео....чмо.
Нет никакой "Силы пикабу". Есть люди, которые это пикабу и сделали (и это не Максим), которые смотрят на всю эту хуйню с грустью и презрением.
Уроды вы - пикабушники, дрочащие на жаб затаса и обстёгивающие ту же Кристинку "розеточницу". Лично её знаю, нормальная девчонка (её ошибка, что Сергей - её мужчина на пикабе её несомненно красивую жопку публикует), И ты , долбоёб-пикабушник пиздишь что она ВСУ спонсирует.... Ты - долбоёб. Точка
Хоумлесс миллениалс, чо. У нас хоть этому поколению хоть что-то перепало - кто унаследовал, кто льготное что-то урвал (как я, например), кто купить успел досутпное. А там уже все воют от счастья-з@#бись, мол вроде и деньги есть, и жилья куча, а приобрести жильё - непосильная задача.
Трек классный, тем не менее, и в середине супрайз
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Цитата: "- Большая политика требует экономических жертв на текущий момент времени."
Большая политика ВСЕГДА требует экономических жертв от беднейших слоёв населения. И практически ВСЕГДА эти жертвы идут на благо обеспеченных слоёв населения, близких к политическому руководству.
Да вы заебали нытики ёбаные!
В чём твоя проблема? В том, что ты, самокатчик ёбаный (а ты самокатчик 100%) квартиру купить из-за процентов не можешь в РФ? А ты сможешь купить её в любой другой стране,долбоёб? И при малейшей просрочке (даже если тебе осталось 10 рублей отдать) - ты отдашь квартиру банку?
Пошёл нахуй пидор тупорылый! Чего ты добиваешься, чмо инфантильное? Сейчас война идёт, и ЦБ делает вещи. Не можешь квартиру купить? Так её ты и так бы не купил - за 2 млн ты гараж купить хотел? У нас, в Ангарске (380 тыс населения) ты хуй бы отсосал за эти деньги даже до войны.
Хули ты ноешь пидор? Хуйня инфантильная, ты возьми кредит, замути бизнес свой, несколько лет будь на грани краха, жри доширак раз в неделю (на остальное денег не хватит), и после выхода в плюс купи себе хату на успенском шоссе...
ССышь сука? Хули ноешь тогда??? Когда ты бы смог себе что-то купить, уёбок?
Я понимаю, что пикаба - это стадо баранов, инфантильные зумеры которые хотят всё и сразу. Нахуй идите пидоры - когда вы наёбываете в мелочах своих родителей, корзиночки, вы не выёбываветесь. Когда зумерша-продаван наёбывает бабку взвешивая 1кг пельменей (на котором написано что это 1 кг), кога для вас не западло закладки разносить (94% 228 - это зумеры), когда вы наёбываете ту же бабку в салоне сотовой связи из-за копеек, при этом топя за "Навальнэ - против коррупции" - а потом ты, пидорасина, жалуешься на жизнь?
Нахуй идите черти беспонтовые. Катайтесь на самркатах, сосите хуй и ждите пока наши "Альфы" - поколение творцов подрастут.
"Баба я покакала" - в 12 лет - это норм. "Не могу взять ипотеку" в 25-30 лет это норм...
Долбоёбы
Я пздц какое не популярное мнение выскажу. На мне сейчас шапочка из фольги надета.
- С момента санкций и далее СВО экономика все же страдает, хотя до смерти ей еще далеко, но реалии мы видим.
- Вариантов у нас особо нет. Не пускать НАТО и прочую шелупонь к границам да и в страну, это наше нормальное будущее.
- Большая политика требует экономических жертв на текущий момент времени.
- все тупые разговоры про демографию обусловлены нынешними реалиями. Это на Пикабу все умные. А в целом по стране если сработает хотя бы на 5% в плюс, уже не зря. Без этого был бы минус. Семейная, Айтишная ипотека реально существует, хоть и с геммороем. Здорово правда.jpg
- Всю дичь, которую тут обсуждают про слова некоторых нерадивых депутатов, нужно проносить через фильтр «Нет мозгов, но я в русле веянья партии, ТАМ, сверху спустили» На их интеллект действительно нужно обратить внимание вышестоящему руководству.
- Не забываем, что мы с вами с точки зрения экономики, Домохозяйства, плательщики налогов. Нужно принимать меры для его поддержки исходя из реалий. ТАМ на верху строят графики тоже не дураки совсем. Исходят из текущих реалий.
Короче мнение такое, что нужно всегда ждать момент и ловить его. Нытье про ставку кредита точно не исправит ситуацию. Анклавы приезжих- проблема. Невыплата ЗП врачам - проблема. Коррупция чинов - проблема. Это нужно освещать максимально. А про кредиты и рождаемость, какие то вбросы. Чуть шире вникните.
Ps 39 лет. Отец троих детей. И да, плачу ипотеку уже 6 лет и еще 10 лет под 8%, но закрою раньше. Наверно) Сейчас бы точно не брал, наслаждался жизнью. Уверен, 2-3 года и все наладиться.
PPS Похуй, панамка широкая. Я хз уже, какие теги в игнор ставить, что бы этот бред не читать. У Всех все будет хорошо! Главное верить и следить с умом, что вокруг происходить. Всем добра!
Всю эту ситуацию с недвижимостью и огромной переплатой за ипотеку разрушает зыбкий сейчас рынок недвижимости. Цены на квартиры задрали, но на рынке всё больше и больше нераспроданных квартир.
С начала 2025 года общее количество нераспроданных квартир составило 319 тыс. — это в 1,5 раза больше, чем полгода назад.
На самом деле, мне очень нравится, когда люди ставят на калькуляторах 30 лет, хотя при установке ползунка на 15 лет платеж почти такой же :)
А если ставить на 10 лет, то на 14 тысяч больше.
Сайт кривой, любой может зайти и потыкать.
P.S. Это не отменяет ситуацию конской ипотечной ставки
Я сначала думал, что нет таких людей, которые под 20+ процентов берут на 30 лет, когда разница в ежемесячном платеже между 10 и 30 годами - от силы пару тысяч рублей в месяц. Но пообщавшись на работе, убедился, что такие люди есть. И они искренне не понимают, мол как, платить меньше, легче же. Но ты платишь не 80 тыс, а 78 тыс., но не 10, а 30 лет. Стоит ли говорить, что мне никто не поверил, мол да как же так, а в Европе берут на 40-50 лет, а брат/сват взял в 2020 году на 30 лет и месячный платеж сильно меньше, чем если бы взял на 10. Не смог переубедить в общем.
Правда есть ещё у меня теория, что банки специально одобряют на 25-30 лет ипотеку под такой конский процент, несмотря на то, что клиент проходит по доходам и что на 10, что на 30 лет. Так банки поступают потому что могут. И многие в этой кабале вынужденно, просто потому что нет других предложений на рынке. Но это чисто моя теория.
Разбор поста будет немного не по порядку т.к. у человека немного проблемы с психикой. Поэтому начнём с того, что чтобы заявлять
И каким надо быть дебилом
нужно как минимум быть не дебилом самому. Потому что если человек не дебил, то прежде чем писать что
Для поднятия рождаемости существует же семейная ипотека с 4,5-6%.
он бы зашел и ознакомился с тем, что такое семейная ипотека. Ссылку на сайт оставлять не буду, условия +/- везде одинаковые.
Так вот, чтобы получить такую ипотеку нужно во-первых УЖЕ иметь ребёнка. Во-вторых объектами ипотеки является только новострой.
Если открыть предложения, то ВНЕЗАПНО окажется, что говноквартира в новостройке (а почти всегда это именно говноквартира, Самолёт не просто так требовал мораторий на штрафы за устранение недостатков) стоит как крыло самолёта. Человек в здравом уме сегодня будет стараться взять именно вторичку потому что:
Качество домов на вторичке обычно (но не всегда) лучше большинства новостроев, особенно эконом-класса.
Цена в разы ниже
Инфраструктура советских дворов сделано для людей, а не построена по мотивам муравейника.
Рядом всегда есть школы, детские сады. В отличии от тех же человейников, где на 1500 квартир может быть 30 парковочных мест, а ближайшая школа/детсад в 10 - 15 километрах. "Своя" может быть когда-нибудь будет, но это не точно.
Первоначальный взнос пропорционален стоимости жилья т.е. так же в разы выше.
Как государство решает эти проблемы?
Вводит мораторий на штрафы по устранению недостатков жилья. Застройщики прям бросились всё устранять (нет)
Нет и не предвидится никакого антимонопольного разбирательства при видимом невооруженным взглядом картельном сговоре застройщиков.
Утверждаются для застройки проекты в которых полноценно жить просто невозможно.
Нет и не предвидится контроля за строительством социальных объектов.
Нет инструментов повышения реальных доходов населения.
Пункты выше - правило. Исключения есть, но это именно исключение. Как итог:
Следствие поставлено раньше причины (потому что сперва рожай где хочешь, а только потом право на ипотеку), предложение очевидно плохое (дерьмо в разы дороже).
И вот именно поэтому адекватные люди и берут простую ипотеку под 20%. Именно потому что они не дебилы. В отличии от автора прошлого поста. И в отличии от руководства ЦБ, которое задрало ключевую ставку. Потому что причина
чтобы вы перестали тратить деньги и разгонять инфляцию
есть только в больной фантазии Набиулиной и её последователей. Инфляция у нас очень бодро откармливается ключевой ставкой. Потому что до этих дебилов не доходит, что вариант
Положите, сука, деньги на вклад и ждите пока ставка упадет.
работает только для тех, кто имеет хороший доход и которые не будут брать ипотеку. Никакую. Для остальных 95 % населения это физически неприменимо. Потому что уровень доходов у людей такой, что нет денег на вклады. Нет возможностей ждать.
Когда дебил типа @impact777 пишет такое у него 3 нейрона в 6 рядов не понимают, что практически всегда человек берёт ипотеку / кредит не на новый айфон для понтов. Он берёт ипотеку потому что жить негде. На улицу пойдёшь в коробке жить пока ключевая ставка к адекватным значениям не придёт? Уговоришь свою девушку / жену рожать в этой коробке, чтобы был шанс попасть в финансовое рабство за конуру в человейнике?
И, например, не лечить зубы пару лет, чтобы кредит не брать?
Вы, ебанутые, прежде чем подобную хуйню писать попытайтесь понять чем живёт простой гражданин России. А живёт он на копейки. Ожидаемое повышение МРОТ в 2026 году затрагивает почти 5 млн. человек (https://tass.ru/ekonomika/24566721) из 73 млн. работающих. При этом повышают МРОТ с 22 до 27 тысяч. Медиана зарплат не доходит до 60 тысяч. По сути больше 50 % населения страны могут прокормить 1 ребёнка ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО если проживают в собственном жилье без ипотеки. И то, это выживание, а не жизнь.
И не надо задвигать ТОП-1 бред эпического имбецила по поводу смены работы, повышения доходов и т.д. и т.п. потому что вакансий с оплатой выше медианы порядка 2% от числа тех, кто получает ниже медианы. У 98% населения с самыми низкими доходами нет ВОЗМОЖНОСТЕЙ что-то изменить к лушему. Вообще никаких. В принципе. Это ситуация безного инвалида на спринтерской 100-метровке т.е. вообще без вариантов.
Хотя о чём это я... Вы же просто непроходимо тупые.
