Сейчас операции с цифровыми рублями доступны лишь ограниченному кругу банков, физлиц и компаний, являющихся участниками пилотного проекта по внедрению данной валюты. С 01.09.2026 у системно значимых коммерческих банков появится обязанность предоставить своим клиентам техническую возможность работать с цифровыми рублями. То есть им необходимо интегрировать в свои IT-системы поддержку операций с цифровыми рублями (открытие кошелька, переводы, оплата), обеспечить взаимодействие с платформой цифрового рубля (Федеральный закон от 23.07.2025 № 248-ФЗ).

Торговые компании и ИП, которые являются клиентами указанных выше банков, имеют выручку за предыдущий год в размере более 120 млн руб. и по состоянию на 01.01.2026 заключили договор о приеме электронных средств платежа с системно значимым банком, обязаны:

• открыть счет цифрового рубля;

• модернизировать свое кассовое программное обеспечение, чтобы оно могло поддерживать прием таких платежей;

• разместить на кассах и терминалах универсальный платежный код, посредством которого покупатель и будет инициировать оплату цифровыми рублями;

• обучить персонал проводить транзакции с цифровыми рублями.

При этом в законе есть освобождение от обязанности принимать цифровые рубли, в частности, для торговых точек с выручкой в размере 5 млн руб. за предшествующий год, а также для тех точек, которые функционируют в местах без доступа к интернету.

Если продавец подпадает под указанные выше требования, но не обеспечил возможность оплаты цифровыми рублями либо отказал в их приеме, то по каждому такому факту предусмотрен штраф (ч. 4 ст. 14.8 КоАП РФ):

• для ИП — в размере от 15 тыс. руб. до 30 тыс. руб.;

• для должностных лиц организаций — от 15 тыс. руб. до 30 тыс. руб.;

• для организаций — от 30 тыс. руб. до 50 тыс. руб.

Что изменится для россиян с 1 сентября

Для граждан применение цифрового рубля останется добровольным и при этом даст ряд новых возможностей. В частности, у них появится дополнительный способ оплаты через универсальный QR-код, например, в крупных магазинах, аптеках, сетях общепита. Технически это похоже на оплату через СБП, но деньги перечисляются не с банковского счета, а с цифрового кошелька на платформе ЦБ РФ.

Также можно будет совершать внутри системы быстрые и бесплатные переводы между физлицами при наличии у отправителя и получателя цифрового кошелька. Его можно открыть на платформе ЦБ РФ. При этом запросить данный инструмент и управлять им можно через приложение системно значимого банка. При смене банка доступ к кошельку сохранится.

Кроме того, государство уже тестирует механизмы, которые в перспективе позволят россиянам иметь возможность получать зарплату, пенсии, пособия и другие социальные выплаты в цифровых рублях. При согласии со стороны гражданина деньги будут поступать не на банковский счет, а на цифровой кошелек

В связи с тем, что операции с цифровыми рублями будут осуществляться на платформе ЦБ РФ, россияне смогут иметь большую финансовую гибкость и совершать операции без комиссий. Тарифы для бизнеса будут минимальными. Также снизятся издержки на администрирование бюджетных платежей, в том числе за счет автоматизации контроля финансирования конкретных проектов для государства.

Но человек не замечает, как лишает себя возможности карьерного роста.

Если человек действительно незаменим, то как его повысить? Кто будет выполнять его работу завтра?

Получается странная ситуация. Чем сильнее сотрудник привязывает процесс к себе, тем сложнее руководителю доверить ему более высокую должность.

И наоборот.

Когда человек начинает обучать новичков, описывает процессы, делится опытом, исправляет чужие ошибки и делает так, чтобы работа продолжалась даже в его отсутствие, он перестает быть исполнителем. Он начинает мыслить как руководитель.

Кажется, что второй сделал себя менее ценным.

На самом деле произошло обратное. Он доказал, что способен отвечать уже не только за собственную работу, но и за работу других людей.

То же самое происходит и в нашей компании.

Аниматор, который может хорошо провести праздник, — это профессионал.

Аниматор, который способен подготовить еще трех сильных аниматоров, модно сказать, что это будущий руководитель.

Именно поэтому сегодня для себя я сформулировал простое правило.

Когда человек приходит ко мне с разговором о повышении, я больше не думаю только о том, насколько хорошо он выполняет свою работу.

Я смотрю на другой вопрос.

Если завтра мы переведем его на новую должность, останется ли после него порядок или останется пустота?

Если порядок — значит, человек уже вырос.

Если пустота — значит, он пока вырос только как исполнитель.

Парадоксально, но настоящий карьерный рост начинается в тот момент, когда человек перестает думать исключительно о себе и начинает развивать окружающих.

Возможно, именно поэтому лучшие руководители редко боятся выращивать сильных сотрудников.

Они понимают важную вещь: человек, который способен подготовить себе достойную замену, скорее всего, уже готов к следующей ступени своей карьеры.

При этом в январе 2026 года зарплату выше 150 тыс. рублей зафиксировали в семи регионах: НАО, ЯНАО, Магаданской, Сахалинской областях, Москве, Камчатке и Чукотке.

Ранее сообщалось, что лишь 28% представителей поколения альфа — подростков 14−15 лет — готовы в будущем работать в офисе с фиксированным графиком и нормированным днем. По данным исследования, большинство подростков отдают предпочтение более гибким формам занятости. Самой привлекательной для них оказалась удаленка — такой вариант выбрали 47% опрошенных.

https://tass.ru/obschestvo/27291545