Найди 10 отличий
Показать полностью
1
0 просмотренных постов скрыто
Заговор тёщи, тестя и ваших родственников. Набей им морду. Мысли вслух
Поставив штамп в паспорте, я узнала, что в моём случае самые лживые люди - это родители моего супруга. Да-да,можно осуждать говорить,что сама курва,которая не пытается понравится людям,которых некоторые почему-то называют «мамой» и «папой». Хотя как можно называть чужих людей таким прекрасным или не для всех словом?
Люди,которые имеют имя и отчество зачем их так называют? Ведь то что это просто родители твоего супруга/супруги не значит, что они заслуживают такого громкого звания.
А вот почему я так считаю. Эти люди никогда не любили моего супруга. Он вырос долбанутым, зажатым и закомплексованным. Первые пара лет брака были потрачены на искоренение всех тараканов из башки, отбивание его от этих дурных людей. Их интерес – финансы. Когда он был молодой и свободный он помогал им деньгами, хотя в этом нет никакой нужды. А потом появилась я. И меня такой расклад не устраивал потому что у молодого специалиста зарплата маленькая и он ничего не мог себе позволить лишнего.
Так я им обрубила их интерес. С тех пор я у них «меркантильная сучка»(обожаю,когда меня так называют потому что это правда),а дальше уже просто обговорили в виде «проститутка» и т.д рассказывали всем кому не лень. А на самом деле работа, учеба и и езда на самую обыкновенную работу по 3 часа в день. По субботам лекции и в воскресенье ты просто дрыхнешь пол дня без задних ног. Но как же этим людям нужно протопать в гости ещё и до 12 дня,а ты жопу от кровати отрываешь только в 13 дня от усталости. А если не пришёл, то ты «неблагодарная скотина, которая нас не уважает» и это всё рассказывается у тебя за спиной твоим родственникам. А по телефону лично «да мы всё понимаем как вы устаете».
А мы,а что мы. Я выкинула первым делом всю его старую одежду, поменяла некоторые вещи, начала таскать к парикмахеру. Человек стал чувствовать себя заметно лучше, ему идёт. Реально идёт, а звонят эти «родители» и в телефон орут,что он похож «на бомжа». У человека прут успехи на работе,а ему в ответ «ты ничтожество». Посмотрела я на это,а потом они узнали,что такое жена из детдома. Огребали они так,что до сих пор пью Валосердин. Зато от нас отъебались.
Можно писать,что это всё однобоко и наговорено,но мне пофигу. Это для молодых семей,которые боятся биться за свое на этот момент жизни. Почему именно на этот момент? Да потому что возможно через год всё поменяется, разойдётесь, но то что вы сделали для человека останется навсегда.
У них есть еще один сын. Он отмотал срок. Тут без подробностей. Вместо поддержки они начали его гнобить, распространять сведения, порочащие честь. Ни разу не навестили его даже в СИЗО. Нет,он никого не убил,не совершил преступление против чести. Но за весь срок к нему даже не поехали просто увидеть.
К ему ездил мой супруг, его брат. После его поездок ему звонили и орали в телефон,что он ЧМО. А почему он ЧМО? То что отвез продукты, то что навестил. А то что человек на грани в тюрьме?
Финал их отвязки от нас. Подарок тому самому сидельцу от нас – полёт на воздушном шаре. Многие,наверно,мечтают о таком. Самая большая мечта,чтобы вернуть человека в общество.
Тааадам, после такого подарка теперь мой супруг персона НОН-Гранта. А почему?
Эти самые родители заказывали за мной слежку у моих соседей,когда я была в декрете. Конечно,же обязательно должен быть любовник у женщины,которая родила и дрючится с коликами,зубами и прочими радостями. Не за что не угадаете откуда взялось такое предположение. Я просто купаюсь посреди дня,когда ребенок спит. И вуаля,конечно, же кто-то есть кроме мужа. Те у кого есть маленькие дети и тем кому никто не помогают, знают,что дорого всё время. Потому что сегодня он спит,а завтра орёт весь день и ты даже не можешь спустить его с рук. Болит животик, не может уснуть и т.д.
Это всё в общих чертах. Поэтому если вы столкнулись с таким неважно кто перед вами- бейтесь за своё. Неважно кто мешает родители/братья/друзья нужно наводить порядок и ставить их всех по струнке. Пусть и супруг может отколется. Зато в будущем будет стальная жопа и крепкие нервы.
Надеюсь,что вас ещё кто-то узнает и передаст вам это. Слушать то по телефону вы не хотите. Юрик и Галка.
Показать полностью
Из IT в стройку: Как айтишники из Москвы открыли современную ремонтную компанию в Москве и сколько это приносит1
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Показать полностью
22
Личные границы
начну, пожалуй, с цитаты из интернета.В психологии личными границами называют правила, которые человек устанавливает в любых отношениях. Они нужны, чтобы чувствовать себя комфортно и безопасно, взаимодействуя с другими.
очень много людей на самом деле понятия не имеют, что вообще из себя представляют чужие границы. я смотрел блогеров, проживающих в.. ну к примеру в США, так там вот само понятие "личные границы" плотно изучается с самого раннего возраста, особенно этому очень много времени посвящается в дошкольных учреждениях и самой школе. американцы знают о своих личных границах, они их защищают и не позволяют никому их переходить.
(ну то есть, надеюсь на меня не будет нападок за то, что я посмел снова сравнить какую-то страну с какой-то страной, я не хотел делать это именно в негативном ключе, просто сравнил объективные факты, если я не прав, пж спокойно мне это аргументируйте)
к сожалению, общаясь с людьми в реале или интернете, сталкиваюсь с абсолютным невежеством людей в адрес чьих-то личных границ, может я и сам их часто нарушаю, иногда себя со стороны не видно, но я пишу этот пост от своего мнения в адрес людей, поэтому не про себя буду писать (но на краю в белом пальто стоять не собираюсь, не переживайте).
если бы только взрослые нарушали чьи-то личные границы, у старшего поколения кст вообще с этим всё слишком хуёво на самом деле, но вообще люди разных возрастов это делают.
иногда ты что-то не хочешь, просто потому что ты что-то не хочешь по своим личным причинам, но когда ты то прямо озвучиваешь (учимся говорить кому-то слово "нет"), перебарывая стеснение и страх, в ответ идут какие-то манипуляции или агрессия.
я уже не раз писал посты о простом отказе человеку в дружбе, в дружбе блять. тебе чел говорить "го дружить", а ты просто ему говоришь, что нет, не хочу. и в ответ либо понимание (что случается лично со мной реже), либо поток лютой агрессии, будто я к челику домой с битой нагрянул и комп ему разъебал.
это один из случаев попыток нарушить мои личные границы. ситуаций много. когда не хочу что-то о себе говорить по каким-то причинам, когда не хочу что-то делать, но при этом часто это делаю, ну к примеру помощь родне в чём либо, всегда помогу и не откажу, но блять бывают случаи, когда я ну не хочу или мне хуёво, а в ответ идут те же привычные манипуляции или давление.
ненавижу давление. вот я его прям ненавижу. если на меня начинают сильно давить, я залезаю в полностью закрытый экзоскелет и всё. пробить это наверное становится очень тяжело, либо же надо стараться давить сильнее, и это приводит уже к чему-то негативному.
ненавижу давление от малознакомых людей, которым я не хочу или не могу или не обязан доверять и так же ничего не жду взамен, ненавижу это нарушение моих границ, на выстраивание которых блять я тратил своё время и силы.
не получая желаемое, люди медленно звереют, и начинают либо давить сильнее либо взрываться, либо становиться равнодушными. это такая ожидаемая реакция, я об этом слушал видосы и все эти реакции наблюдаю.
отказал в знакомстве парню — стал для него едва ли не шлюхой (девушки, у вас тоже такое было, ведь да?)
отказался что-то говорить о себе, хотя и так говорю достаточно и весь на ладони, многое не скрывая — в голове у челика выстроилась своя вселенная обо мне с оч интересными версиями, от которых я сам иногда вахуи.
отказался что-то выполнять, потому что занят своими какими-то делами — вот ебаное поколение, лентяй, блабла, ниче не хочу делать, блабла. хотя и так делаю достаточно и почти всегда.
даж в школе, когда учился, тичеры пытались этой хуйнёй манипулировать, и им часто успешно удавалось, а при попытке отстоять свои границы, что тогда мне давалось вообще с огромным трудом, меня просто раздавливали и унижали перед всеми дноклами.
крч люди, отстаивайте свои личные границы, это очень важно, несмотря на капризы и желания других. я не берусь говорить за какие-то исключения, они всегда есть, но я этим постом говорю о чём-то попроще и не таком важном.
Показать полностью
Потребистка или отстаиватель прав
Я должна признаться всему миру, что я любитель-профессионал в сфере отстаивания своих прав и заставления сотрудников работать. И многие считается это потребительским экстремизмом.
И меня это бесит! БЕСИТ!!!
Меня задолбало, что надо вечно пинать ответственные госорганы, чтоб они работали ( например: отремонтировали площадку,починили трубы, в срок дали отопление, установили освещение, убрали "лягушки" и прочее) . Ещё больше бесит, что эти самые органы перекладывают друг на друга ответственность, а когда " дело пахнет киросином", начинают мне названивать с просьбами забрать заявление или " ну чего Вы сразу наверх всё пишете, почему с нами просто не поговорили? Мы б решили Ваш вопрос".
Но ведь есть ещё частные компании. Некоторых прям " обожаю". Срывают сроки поставок или привозят/продают/выдают откровенное г и потом уверяют, что это есть норма. Многие не признают свою ошибку и уж тем более не предложат варианты её решения. А затем когда получают досудебки/претензии/исковые, начинается танец с бубном вокруг меня и мольбы и шантаж и угрозы.
Очень раздражает, когда близкое окружение начинает меня одергивать при отстаивании своего. Но когда я добиваюсь желаемого/необходимого/положеного - спрашивают " ой, а чего мне не сделала?" или говорят "вот ты ж тогда смогла это получить. А получи и мне тоже".
А бесит до пара из ушей, когда мне на моё отстаивание прав или полученное по просьбе говорят " это потребительский экстремизм!". Из последних примеров :
1. Добилась освещения школьной площадки.
2. Залатали дырень в асфальте на тротуаре и на проезжей части.
3. Опресовки были без отключения горячей воды.
4. Дочери, единственные из их классов пока, школа выдаст лыжи и ботинки. Да. Родители их покупают и не вякают.
5. Мебельная фабрика оплатила мне компенсацию за срыв сроков установки и монтажа кухни.
6. Одна фирма заплатила мне по суд.решению денежку за звонок с рекламным предложением.
7. Привезли другую пиццу взамен этой, где начинка вся на коробке, а на тесте только соус и немного маслин.
8. В кофейне оплатила своё кофе тк бариста сделала мне не то, что я заказывала и хотела, что я его оплатила.
9. В отеле all inclusive попросила на завтрак варить вкрутую яйца тк омлет и всмятку дети не едят.
10. Добилась отмены ношения шеврона школы на каждом предмете одежды. Сейчас можно только один на видном месте носить, а не по одному на рубашке, брюках, жилете.
11. Химчистка мне выплатила компенсацию за испорченное пальто и дала скидку 20% на услуги в течении 5 лет.
С каких пор отстаивание своего начало считаться потреблятством?
Забыла добавить : огромное спасибо тем сотрудникам/компаниям, кто идет навстречу и выполняет просьбы, хотя и не обязаны и не должны. Вам посвящаются все мои хвалебные письма и требования немедленно вас премировать.
Показать полностью
Russian retail investors ask VTB to compensate them for foreign losses
В пятницу несколько десятков российских розничных инвесторов направили второму по величине банку страны ВТБ письмо с просьбой компенсировать убытки, понесенные их иностранными инвестициями после введения западных санкций в начале этого года.
МОСКВА, 22 июля (Рейтер) - Несколько десятков российских розничных инвесторов направили письмо второму по величине банку страны ВТБ. VTBR.MM в пятницу с просьбой о компенсации убытков, понесенных в связи с их иностранными инвестициями после введения западных санкций в начале этого года.
В письме они заявили, что ВТБ - одна из первых российских компаний, попавших под санкции после того, как Москва ввела войска в Украину 24 февраля, - слишком быстро закрыл операции для розничных инвесторов и тем самым лишил их возможности продать свои замороженные активы.
Они сообщили, что ВТБ заблокировал розничным клиентам продажу иностранных акций 3 марта, за 13 дней до того, как 16 марта Euroclear, одна из двух крупных западных клиринговых палат, приостановила операции со своим российским коллегой, Национальным расчетным депозитарием.
В письме, с которым ознакомилось агентство Reuters, ВТБ просил возместить розничным инвесторам на SPB Exchange, основной торговой площадке для иностранных акций в России, стоимость их активов на 3 марта, и говорилось, что они подадут в суд, если государственный банк откажется. В нем не говорилось, сколько денег требовали розничные инвесторы.
ВТБ отказался от комментариев, когда с ним связалось агентство Reuters.
Агентство Reuters не смогло независимо подтвердить, что ВТБ прекратил торговлю акциями для розничных клиентов 3 марта. 17 марта Национальный расчетный депозитарий опубликовал на своем веб-сайте уведомление о том, что Euroclear приостановил операции с ним.
Соединенные Штаты ввели полные блокирующие санкции в отношении ВТБ, на долю которого приходится пятая часть российских банковских активов, в тот день, когда Москва начала то, что она называет специальной военной операцией на Украине, разорвав связи банка с западными партнерами.
По данным ВТБ, в прошлом году у него было около 2,6 трлн рублей (47 млрд долларов) активов розничных инвесторов.
Центральный банк России заявляет, что санкции лишили около 5 миллионов россиян доступа к принадлежащим им акциям иностранных компаний общей стоимостью более 320 миллиардов рублей.
Игорь Дерябин, 25-летний москвич, и его жена Дарья были среди тех, кто протестовал у штаб-квартиры ВТБ в пятницу.
"Мы покупали самые надежные акции, надеясь на рост цен и дивиденды", - сказал Игорь агентству Reuters. "Мы хотели накопить больший капитал для более крупных покупок, чтобы купить квартиру".
Он сказал, что его семья потеряла доступ к акциям на сумму более 1 миллиона рублей в двух десятках иностранных компаний, включая IBM IBM.N и Shell RDSa.L. Среднемесячная зарплата в России составляет 67 000 рублей.
Эта пара была среди более чем 450 000 человек, которые, по словам ВТБ, использовали его приложение для управления своими акциями.
Интерес к инвестициям на фондовом рынке резко возрос в России во время карантина из-за коронавируса два года назад. По данным центрального банка, по состоянию на прошлый год 17 миллионов россиян - примерно каждый пятый человек - держали на брокерских счетах почти 8 триллионов рублей.
Москва ответила на западные санкции, заблокировав доступ иностранных инвесторов к российским ценным бумагам, включая акции и рублевые облигации, положив конец годам, в течение которых деньги поступали на российский фондовый рынок и в российскую экономику.
(1 доллар = 55,3750 рублей)
(Репортаж агентства Reuters)
Показать полностью
Краснодарца арестовали за съемку в приемной будке ДПС
Он отсидел с 18:00 до 09:00
Плевать...
Плевать, сколько минусов получат мои новости. Плевать, что мне напишут в личку по поводу написанного. Плевать, как меня обзывают, от этого им пользы никакой. Любите ненавидеть? Мне плевать. Плевать, что вам не нравится то, что я пишу. Если имеются плюсы (неважно сколько), значит, это кому-то понравилось. Плевать, что не попадут новости в другие списки. Плевать, что вы думаете о написанном.