В Мичуринске местный «визионер» от бизнеса готовится к встрече с Фемидой. Надзорное ведомство согласовало итоговый документ обвинения по джентльменскому набору любого уважающего себя муниципального подрядчика:

• использование заведомо подложных документов (ч. 5 ст. 327 УК РФ),

• мошенничество в крупном размере (ч. 3 ст. 159 УК РФ).

Как выиграть тендер, не вставая с дивана

Согласно материалам дела, в попытках получить городской подряд на капремонт местной школы наш герой столкнулся с классической проблемой любого стартапера — отсутствием портфолио. Но вместо того чтобы годами потеть на объектах, нарабатывая репутацию и мозоли на руках, мичуринский Кулибин пошел путем инноваций. Он просто придумал себе богатый опыт.

Зачем красить стены и менять окна, если в эпоху цифровых технологий достаточно иметь под рукой цветной принтер и базовые навыки фотожабинга? Система госзакупок, как известно, любит не умелые руки, а красивые бумажки. Комиссия смотрит в липовые справки, видит «опытного» мастера и с радостью вручает ему контракт.

Хроника аферы

Если в школе предприниматель решил заработать на подделке квалификации, то при облагораживании общественного пространства в учхозе «Комсомолец» (территория возле домов № 7 и № 31 по улице Студенческой) он перешел к тяжелой артиллерии. Следствие установило, что в весенне-летний период 2025 года бизнесмен «забыл» перевезти грузы, зато очень успешно похитил более 295 тысяч рублей.

Сам «инноватор» категорически отвергает свою вину. Материалы дела вместе с требованием о возмещении убытков направлены в Мичуринский горсуд для рассмотрения по существу.

Систему я выучил, врать не буду, довольно быстро - старые навыки логического мышления и умение разбираться в чужой архитектуре без документации очень пригодились. Производство работало, план выполнялся, катастроф не было. Но чем дальше, тем очевиднее становилось: функционала не хватает катастрофически. Раз маршруты жили только в головах технологов и планировщиков, а не в системе, любое отклонение от привычной цепочки превращалось в беготню - найти нужного человека, спросить, что делать, потом ещё раз спросить, потому что он уже забыл, что говорил вчера.

А доработки делал подрядчик. И там с нами общался не менеджер, а аналитик. Общались подолгу, буквально часами - только с одним нюансом: не мы ему рассказывали, как у нас устроено производство, а он нам рассказывал, как оно, по его мнению, должно быть устроено. Ты пытаешься объяснить конкретную особенность цеха, а в ответ получаешь лекцию о том, как правильно должен был быть организован процесс. И за это мы платили деньги. Заявка на доработку после такого разговора могла неделями стоять на месте просто потому, что мы не сходились в формулировке, что вообще нужно сделать.

Так мы промучились весь 2022 год. Заявки копились быстрее, чем закрывались, я разрывался между цехом и этим аналитиком, а воз почти не двигался. К началу 2023 стало очевидно, что так дальше нельзя, и руководство приняло решение: делать свою MES, своими силами, без посредника между нами и результатом.

Как я в итоге стал начальником отдела сопровождения и поддержки новой MES, а по пути успел поучаствовать в её разработке с нуля и в том, чтобы сам этот отдел появился и заработал - это уже отдельная история.

Я, конечно, все понимаю, скидка. Но нормальный подрядчик должен был предупредить заранее о последствиях своей скидки, как это делаю, например, я. В противном случае это обычное кидалово заказчика получается. Девушка же не виновата, что он так свою работу не ценит, что готов половину скинуть. Ах, хотел "застолбить" заказ? Тогда, как говорится "назвался груздем - полезай в кузов". Демпинг это еще не повод плохо сделать свою работу.

А вообще, кто прав в данной ситуации?

Четвёртый тендер на ремонт театра имени Щепкина объявили в Белгороде.

На сайте госзакупок появился новый тендер на реконструкцию драмтеатра имени Щепкина в Белгороде. Заказчик уже в четвёртый раз пытается найти фирму для капитального ремонта здания. Начальная цена контракта — 668,7 млн рублей (если точно — 668 699 055,94).

До этого тендеры проваливались трижды. Первый запустили 4 марта. Предлагали 723,7 млн. Ни одной заявки. Второй — 24 апреля. Цену урезали до 646,5 млн. Опять тишина. Третий — 7 мая за 646,6 млн. Один подрядчик всё же откликнулся, но ему отказали отклонил: не подошёл по требованиям.

Что предстоит сделать победителю? Скорректировать проектную документацию, провести инженерные изыскания, выполнить стройку, монтаж, пусконаладку и закупить оборудование. Площадь театра — 9563,92 квадрата, этажность — четыре.

Нужно полностью обновить водоснабжение, отопление, вентиляцию. Заменить пожарную и охранную сигнализации, видеонаблюдение, основное освещение.

Отдельная крупная трата — звукоусилительная система. Только на неё закладывали больше 54 млн. Менять технику придется на двух сценах, в репетиционных залах, студии звукозаписи и в гастрольном наборе.

Цена контракта скакала, условия правили, а исполнителя на ремонт объекта культурного наследия до сих пор нет.

Go31