Действие происходит в роскошном казино. Дороти Мака сидит за столом в окружении охраны и приближенных. Джейк Грин стоит напротив него. Мака выглядит крайне уверенным в себе, он вальяжно откинулся на спинку стула и свысока смотрит на Джейка.

Мака: Я слышал, дела у вас пошли в гору. Вопреки всякой логике.

Джейк Грин: Не зря говорят: чем труднее битва, тем слаще победа.

Мака (смеется): Мудрец говорит, что в мире существует только одно правило. Крохотный вопрос, от которого зависит наша удача. Чем чаще будет звучать этот вопрос, тем сильнее мы будем становиться. Вы поняли, что это за вопрос, мистер Грин?

Мака делает паузу, пристально глядя в глаза Джейку, затем подносит палец к губам и произносит шепотом, который переходит в твердый голос

Мака: Что... это... дает... мне?

Мака: Я предупрежден, что, пригласив вас за стол, могу об этом пожалеть. Что вы преисполнились амбициями, мистер Грин. Что вы стремитесь подмять под себя бизнес. В частности, мой бизнес. Но ведь мы оба знаем твои способности, Джейк. Ты — человек, которому нужен хозяин. Ты — наемный работник. Так что это дает мне?

Мака выдерживает паузу, наслаждаясь моментом доминирования

Мака: Возможность услужить своему наемному работнику? В то же время указав его место, данное ему судьбой.

«Я слышал, дела у вас пошли в гору. Вопреки всякой логике.» — говорит Мака. Отсутствием логики он называет то, что неспособен понять, просчитать, узнать, проанализировать. При отсутствии данных достижение каких-либо результатов может выглядеть как неведомая удача, что вынуждает многих думать о незаслуженности того результата, что человек получил. Людям неизвестны все детали процесса достижения, поэтому получение результата обесценивается и причина смещается на те факторы, над которыми человек не властен. Проще думать, что человеку повезло, а не то что он вложил в это уйму времени и ограничивал себя во многом.

«Что это дает мне?» — говорит Мака. Это важный вопрос, который могут посчитать циничным, но он может отлично заземлить человека, помогая ему избежать ненужных вложений (времени, ресурсов). Если девушка с первых минут встречи жалуется на бывшего, тянет в ресторан и проявляет заинтересованность к мужчине лишь как к функции (пожалей, накорми, а после нахер иди), тогда вопрос «Что это дает мне?» поможет максимально быстро избавиться от траты времени/ресурсов в никуда. Стоит помнить, что мы не резиновые, как и наше время, внимание, ресурсы. Необходимо иметь инструменты для корректировки своих намерений и восприятия, чтобы дарованное и приобретенное не улетело в трубу.

«Ты — человек, которому нужен хозяин. Ты — наемный работник.» — говорит Мака. Мака видит в нем того ведомого мальчишку, каким он был когда-то и остаётся по сей день, чья воля подавляется под гнётом обстоятельств или других людей. Джейк ограничен тем мышлением и восприятием, что ему навязали другие. Он неспособен мыслить масштабно и выйти за те рамки, в которые его поместили. Даже семилетний опыт нахождения между двумя гениями-мошенниками не позволил ему выйти за навязанные рамки. Это помогло лишь научиться умело действовать и маневрировать в тех рамках, в которых он находился всегда. Вместо того, чтобы выбраться из песочницы, он научился делать самые лучшие куличики из всех возможных. Джейку навязали роль наемника, как ребенку навязывают правильность тех или иных действий.

«Ты — человек, которому нужен хозяин.» — говорит Мака. В эту категорию можно поместить почти каждого первого-второго, потому что люди не знают и не понимают, что делать со своей жизнью. Ни на одном из этапов взросления человеку не объясняют, по какому пути он должен идти, чтобы оказаться в наиболее благоприятной точке реальности. Людей загоняют в общепринятые рамки, выйдя за которые, они теряются, ибо никто не обучал их импровизации. А на импровизацию способен лишь тот, кто имеет достаточный объем знаний, навыков, опыта и всего, что помогает в быстрой адаптации. Невозможно маневрировать в ситуации, как рыба в воде, если у человека отсутствует схожий опыт или знания в этом направлении. Это будет лишь вопрос времени, когда человек подорвётся на ошибке, что может стоить жизни.

Джейк Грин вместе со своим братом Билли и группой охранников идет по роскошному коридору к лифту. Они останавливаются у дверей. Джейк выглядит напряженным.

Билли: Двадцатый...

Джейк Грин: Секунду. Не пойти ли нам по лестнице?

Билли: Пешком на двадцатый этаж? Не чуди, Джейк.

Джейк Грин (всматривается в отражение лифта): Мне не нравится чувствовать себя в клетке. Не нравилось и не будет нравиться. А с какой стати человек должен делать то, что ему не нравится?

Охранник (спокойно): Джейк, если не хочешь на лифте, то можно и не ехать.

Джейк Грин (закадровый голос): Всегда есть выбор. Чем плоха лестница?

Охранник: Не бойся, все нормально.

Джейк делает глубокий вдох и медленно заходит в кабину лифта вместе с остальными. Двери закрываются. Камера крупным планом фиксирует лицо Джейка, на котором проступает страх и дискомфорт.

Джейк Грин (закадровый голос): Теперь следующие две минуты мне придется потеть и трястись, как последней шлюхе при виде дозы. Надо было идти по лестнице... Здесь становится очень, очень тесно.

«Мне не нравится чувствовать себя в клетке» — говорит Джейк. А разве ты уже не находишься в клетке своих представлений, что могут быть навязаны, искажены, ошибочны? В клетке ментальных проекций, когнитивных искажений, физиологических ограничений, социо-культурных нарративов и прочих факторов, что редко оказываются во внимании. Просто один формат и форма клетки стала привычной, понятной, предсказуемой, а другая кажется чуждой, когда их суть эквивалентна друг другу. Клетка — это любое пространство или ситуация, где человек является следствием чужого выбора/воли и/или условий. Не имея возможности для трансформации, контроля и/или отслеживания влияния.

«Не чуди, Джейк» — говорит Билли. Джейку не нравятся места, что ограничивают его физически. Но он легко поддаётся на внушения, что накладывают на него более масштабные ограничения ментального характера. Он продавливается под чужой волей, потому что до момента встречи с лифтом он уже был в клетке, что давила схожим образом. Он привык следовать чужой воле, быть исполнителем, что было ярко продемонстрировано в сюжете фильма. А это лишь частная ситуация жизненного сценария.

«А с какой стати человек должен делать то, что ему не нравится?» — говорит Джейк. Потому что человек не организовал свою жизнь таким образом, чтобы делать то, что он хочет. Вне зависимости от характеристик, условий, возможностей и прочих переменных, человек не смог достигнуть той точки реальности, что позволило бы ему диктовать свою волю. Поэтому человек вынужден прогибаться под волей случая, системы или другого человека. Природе или социальному строю плевать на твои изначальные условия и возможности. Если человек не может создать необходимые условия для ведущего/особого отношения, тогда он будет оставаться на последних/ведомых позициях. Делать то, что не нравится — это налог, который человек платит за свою неспособность быть автором системы, в которой он находится.

«Всегда есть выбор» — говорит Джейк. Выбор действительно есть всегда. Вопрос лишь в том, кем и как будет сделан этот выбор. Выберешь сам или выберут за тебя? Возьмешь ответственность и извлечешь опыт или окажешься следствием чужих решений? Позволишь управлять своей жизнью внешним системам или возьмешь управление под свой контроль? Стоит помнить, что если решение не можешь принять ты, тогда решение примут за тебя вне зависимости от твоих желаний. В таком контексте человек будет вынужден согласиться на любой результат от принятого решения, так как согласие было дано в момент делегирования решения внешним силам.

«Здесь становится очень, очень тесно.» — говорит Джейк. Джейку тесно от навязанного сценария, где он является следствием, а не причиной. Он делегировал принятие решения внешним силам, и принятое ими решение оказалось не тем, что его устраивает, но он вынужден согласиться с последствиями. Сегодня это использование лифта, а завтра — сломанная жизнь. Делегирование решения внешним силам не налагает на них какую-либо ответственность за результат принятия этого решения в вашей жизни. С последствиями вы все равно будете справляться самостоятельно. Попытки обвинять в чем-либо других не дадут никакого результата, так как ответственность будет быстро перенаправлена на вас. Вы передаете другим право решать, но ответственность за результат всегда остаётся с вами.

Джейк Грин (закадровый голос): За последние семь лет я твёрдо усвоил одну вещь. В любой игре всегда есть соперник и всегда есть жертва. Вся хитрость — вовремя осознать, что ты стал вторым, и сделаться первым.

В жизни всегда будет ведомый и ведущий. Тот, кто навязывает свою волю, и тот, кому навязывают свою волю. Тот, кто берет чужие ресурсы, и тот, кто отдает свои ресурсы вне зависимости от своей воли. Вся наша жизнь иерархична по своей сути.

Даже если на бумаге или словах люди равноправны и равноценны, то на практике всегда найдется множество перекосов в чью-либо сторону. А любое верещание на тему равноправия с позиции «угнетенных групп» является лишь одной из форм смены ролевых позиций, когда угнетаемая на словах/деле группа, кто ведом чужой волей, пытается сделать других ведомыми своей воли.

Любая попытка навязать равноправие «определенной группы людей» является актом агрессии для смены ролевых позиций. Под равноправием подразумеваются не только юридические права, но социально-культурная ценность тех групп и проявлений, что требуют равноправия.

Существует множество трактовок и причин зарождения феминизма. Неважно, какая интерпретация верна, дальнейшая суть не связана с причинами. Когда-то женщины зародили движение феминизма, чтобы их группа или социальная прослойка стала ценнее, важнее, значимей. Это соразмерно уменьшило ценность других групп, среди которых была распределена власть. Говоря проще, ранее им диктовали условия, свою волю, и они были вынуждены подчиняться. А теперь с ними нужно договариваться, либо они могут диктовать то, что ранее диктовали им. Смена ролевых позиций прошла успешно.

Сет: Ты мне очень помог.

Грег: Во-первых, тебя часто будут спрашивать, кто ты и откуда. Но ты в этих делах полный кретин.

Сет: Благодарю. Это очень вдохновляет.

Грег: Один мой друг тоже владеет фирмой. Он дает всем новичкам особый ежедневник — книгу доказательств. Она похожа на простой календарь с множеством закладок. Но вместо букв алфавита там написаны всякие полезные фразы, например: «Жена мне не дает», или «Я еще не на рынке», или «Пришлите мне проспект». Фразы на все случаи жизни. Но тебе это пока не нужно. Сейчас для тебя главное — понять, что по телефону ты можешь представиться кем угодно. Ты меня понимаешь? Кого это волнует? Делай всё, что захочешь. Придумай другую фамилию. Скажи, что ты вице-президент — это не важно. Главное — начать разговор с клиентом. Это главное.

Сет: Но как я могу это сделать? Разве тут не сидит государственный контролер?

Грег: Все так делают, разве ты не знал? Даже парни с Уолл-стрит. Какой еще контролер? Ты о Джонни? Он работает на нас. Он просто кукла, посмотри на него. Его единственная обязанность — вовремя принести мне с утра завтрак. Он сидит здесь только для отвода глаз. У него самая легкая работа в мире. Смотри, уверен, он сейчас мастурбирует.

Его учат представляться тем, кем он не является и никогда не являлся. В тот же момент рассказывая про того, кто так же играет роль, навязывая Сету реалистичность отыгрываемой контролером роли.

Вот других обманывай, мы такое одобряем. Мы тоже тебя будем обманывать, но не скажем об этом прямо. А сам ты неспособен догадаться, ибо поверил в контекст происходящего.

Каждый думает, что он находится над обманом, над ситуацией, вне системы, но фактически захлебывается в тех рамках, из которых, как он думает, давно вышел или не находился в них вовсе.

Сету внушают новую генеральную реальность. А чтобы внушения прошли легче, его сначала обесценивают, иерархически опуская ниже. Далее замыливают восприятие бесполезным разговором про ежедневник, чтобы он потерял бдительность, и проводят необходимые внушения под конец. А как ключевой аргумент используют апелляцию к авторитету в виде абстрактных парней с Уолл-Стрит: «Все так делают, разве ты не знал? Даже парни с Уолл-Стрит.».