От Покрова до Дня отца, с 14 по 21 октября, по всей стране чествуют тех, кто подарил миру новые жизни. Не случайно октябрь у многих неизменно ассоциируется с ароматом маминых пирогов. В эти дни города и самые тихие деревни наполняются особым теплом. Счастливые ребятишки бегут из школы домой с поделками и рисунками для родителей, бабушек и дедушек. На больших и скромных сельских сценах звучат трогательные слова благодарности главным людям в жизни.
Полистайте социальные сети, ставшие основным барометром настроения времени. Они взрываются трогательными рилсами, в которых тысячи белорусов делятся моментами счастливой семейной жизни. Очевидно, что наше общество, вопреки глобальной моде на одиночество, выбирает простое человеческое счастье. И на фоне тревожных мировых тенденций это очень обнадеживает.
Авторитетный медицинский журнал The Lancet опубликовал пугающие данные глобального исследования, согласно которым планета впервые в истории опустилась ниже уровня простого воспроизводства населения. В тревожной статистике ожидаемо солирует Европа. Согласно отчетам Евростата, коэффициент рождаемости в ЕС упал до критических 1,38–1,4. Медианный возраст европейца превысил 44 года. К концу века население Евросоюза, по прогнозам аналитиков, рискует сократиться на 53 миллиона человек. Демографический шок социологи объясняют не экономикой, а триумфом эгоцентризма. Карьера и стремление к личному комфорту вытеснили родительство. Это неизбежно отражается на экономике. Соответственно, и на уровне жизни. Образовавшуюся пустоту Европа пытается заполнить миграционным потоком. При этом понимает, что это замещение меняет культурный код, стирает национальную идентичность и порождает новые расколы. Столицы Старого Света горят в буквальном смысле.
Современный западный мир все сильнее воплощает в жизнь те самые жуткие пророчества, о которых когда‑то предупреждали классики. Сбывается пугающая фантазия Олдоса Хаксли о стерильном обществе без материнского тепла, где уничтожены семейные узы. Воплощаются в реальность кошмары Рэя Брэдбери о тотальном равнодушии взрослых, готовых сдать детей в интернаты ради бесконечных развлечений и мнимого комфорта.
Подобные сюжеты и сегодня активно тиражируются в поп‑культуре. Западные телепродюсеры не дают нам скучать, регулярно подсовывая щекочущий нервы контент. В топе самых популярных и рейтинговых сериалов стриминговых платформ — «Рассказ служанки». Демографическая катастрофа в вымышленной вселенной Маргарет Этвуд (по одноименному роману 1985 года снят нашумевший сериал) началась не с вируса, а с того, что благополучная цивилизация добровольно отказалась от ценности материнства ради эгоизма. И лишь когда колыбели окончательно опустели, пришел жестокий хаос. Сегодняшняя европейская реальность показывает: пророчества писателей шаг за шагом сходят со страниц книг и с экранов в настоящую жизнь. Они напоминают, что без уважения к таинству рождения будущее просто исчезает.
На этом мрачном фоне Беларусь выбирает жизнь, ее продолжение. И этот выбор — не только верность традициям, но и естественный инстинкт самосохранения нации. Когда в октябрьские холода страна зажигает окна родительских домов, она связывает свое прошлое с будущим. Колыбель, которую качает мать, и крепкие руки отца — единственная точка опоры, способная удержать мир от распада. Завтрашний день определенно принадлежит не безликим мегаполисам, а землям, где дома пахнут мамиными пирогами, а под крышами звучит звонкий детский смех.
Как-то пропустили в сети первый сезон экранизации одноименного романа Маргарет Этвуд «Заветы», спин-оффа «Рассказа служанки», но это и к лучшему — весь сезон уже доступен к просмотру в сети. У руля все те же — Майк Баркер в кресле режиссера, сама Этвуд в сценаристах, а Элизабет Мосс в качестве исполнительного продюсера и одна из героинь на экране, вестимо.
Галаад 15 лет спустя после «Рассказа Служанки». Железная стена между свободным миром все выше, работа террористической на территории Галаада — и освободительной в остальном мире организации Мэйдей — становится все более смертельно опасной. Теперь Галаад ведет пропагандистскую работу на территории Канады с помощью Жемчужных дев - добровольческого отряда женщин, родившихся за пределами государства, но всей душой преданных его идеям.
Теперь все внимание сконцентрировано на подрастающем поколении девочек из влиятельных семей, которые готовятся выйти замуж и исполнить свой долг — родить во благо Галаада детей. Часть из них свято верят в предназначение, а часть - имеют каплю критического мышления.
В ряды Жемчужных дев проникает одна из главных героинь, агент Мэйдей Дэйзи. Ее задача - передавать информацию и не высовываться, но горячая юношеская кровь не дает ей просто исполнять приказы. Она привязывается к школьницам, и пытается помочь в их нелегкой доле, ведь выбирать свою судьбу приходится не им, а вполне взрослым (иногда очень) и властным мужчинам.
Повестка нового сериала полностью соответствует своему предшественнику, «Рассказам служанки», периодически возвращая нас к истории становления Галаада и показывая, насколько зверскими бывают поступки людей, обличенных абсолютной властью и верой в собственную непогрешимость.
«Заветы» — глоток воздуха в антологии для тех, кто уже к концу второго сезона заскучал на «Рассказах». Есть и герои, которых мы уже знаем — неизменная Тетка Лидия в исполнении блистательной Энн Дауд, а также свежая кровь — Чейз Инфинити из «Битвы за Битвой» в главной роли Агнес МакКензи, той самой оставленной дочери сбежавшей служанки. Динамика сохранилась, ощущение надвигающейся опасности тоже, нас снова окунули в атмосферу, где хочется все время оглядываться по сторонам. Надеемся, в будущих сезонах авторы сохранят эту траекторию, а пока все 10 серий уже доступны к просмотру.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Вот один сериал тут недавно шёл (скоро продолжение будет). Там тоже начиналось с ограничений, и всем было пофиг. А кому не пофиг, те ничего не делали. А потом страну закрыли и главное веселье началось... 🔥
"Мы научились шептаться почти беззвучно. Мы протягивали руки в полутьме, когда Тетки отворачивались, мы соприкасались пальцами через пустоту. Мы научились читать по губам: повернув головы на подушках, мы смотрели друг другу в рот. Так мы передавали имена — с койки на койку. Альма. Джанин. Долорес. Мойра. Джун.".
Заглядывайте к нам на сайт — там календари выходят раньше.
Devil May Cry — 3 апреля (Netflix / 1 сезон) Жанр: аниме, фэнтези, боевик Чем примечательно: харизматичный охотник на демонов сражается с адскими созданиями, чтобы отомстить за гибель семьи и спасти мир от апокалипсиса.
Охотник за головами — 3 апреля (Prime Video / мини-сериал) Жанр: хоррор, боевик, драма Чем примечательно: мертвый охотник за головами получает второй шанс на жизнь, любовь и возрождение почти забытой музыкальной карьеры. В главной роли Кевин Бейкон.
Пульс — 3 апреля (Netflix / 1 сезон) Жанр: драма Чем примечательно: врача скорой помощи повышают в одном из самых загруженных госпиталей Майами, где ей предстоит справляться с испытаниями на фоне надвигающейся природной катастрофы.
Умираю, как хочу секса — 4 апреля (Hulu / мини-сериал) Жанр: драма Чем примечательно: узнав о страшном диагнозе и скорой смерти, женщина покидает мужа и отправляется в смелое путешествие по миру своей сексуальности.
Лазарь — 5 апреля (Max / 1 сезон) Жанр: аниме, фантастика, боевик Чем примечательно: из-за загадочной вакцины человечеству грозит вымирание, и специальная команда должна найти ее создателя ради спасения мира. Новый проект от создателя аниме «Ковбой Бибоп» и «Самурай Чамплу».
Рассказ служанки — 8 апреля (Hulu / 6 сезон) Жанр: триллер, драма Чем примечательно: девушки-повстанцы ведут феминистическую борьбу с антиутопическим патриархатом, воцарившемся на территории США. В главных ролях Элизабет Мосс и Ивонн Страховски.
Хитрости — 10 апреля (Max / 4 сезон) Жанр: драма, комедия Чем примечательно: пожилая стендап-комедиантка нанимает молодую сценаристку, чтобы оживить заскучавшую публику. В главной роли Джин Смарт.
Черное зеркало — 10 апреля (Netflix / 7 сезон) Жанр: фантастика, триллер, драма Чем примечательно: высокие технологии, что кажутся спасением от рутины, оказываются зеркалом, отражающим темные грани человеческой природы. В новом сезоне снялись Питер Капальди, Аквафина и Пол Джаматти.
Друзья и соседи — 11 апреля (Apple TV+ / 1 сезон) Жанр: драма Чем примечательно: после позорного увольнения и развода бывший менеджер начинает обворовывать состоятельных соседей в богатом пригороде. В главной роли Джон Хэмм.
Доктор Кто — 12 апреля (Disney+ / 2 сезон) Жанр: фантастика, драма, приключения Чем примечательно: пятнадцатый Доктор продолжает захватывающие путешествия во времени и пространстве, сталкиваясь с новыми врагами и раскрывая тайны вселенной.
Крестный отец Гарлема — 13 апреля (MGM+ / 4 сезон) Жанр: драма, криминал Чем примечательно: будни мафиози из Гарлема, взбирающегося на верхушку криминальной цепи в 1960-х годах. В главных ролях Форест Уитакер и Винсент Д'Онофрио.
Одни из нас — 13 апреля (HBO / 2 сезон) Жанр: хоррор, драма Чем примечательно: контрабандист соглашается сопроводить девочку сквозь пустоши некогда процветавших городов, чтобы спасти остатки человечества от стрекочущих монстров. В главных ролях Педро Паскаль и Белла Рэмси.
Американский сыр — 16 апреля (Apple TV+ / 1 сезон) Жанр: драма, комедия Чем примечательно: бывший заключенный возвращается домой, однако воссоединение с семьей идет совсем не по плану.
Шерлок и дочь — 16 апреля (CW / 1 сезон) Жанр: триллер, драма, детектив Чем примечательно: Шерлок Холмс берется за очередное дело о таинственном убийстве. В главной роли Дэвид Тьюлис.
Ransom Canyon — 17 апреля (Netflix / 1 сезон) Жанр: драма, мелодрама Чем примечательно: в живописном уголке Техаса переплетаются судьбы трех ранчо, где любовь, потери и верность сталкиваются с борьбой за контроль над землей.
Самая счастливая семья США — 17 апреля (Prime Video / 1 сезон) Жанр: мультфильм, комедия Чем примечательно: мусульманская семья из США стремится сохранить миролюбие и патриотизм, преодолевая жизненные трудности в начале 2000-х.
Secrets of the Penguins — 20 апреля (Nat Geo / мини-сериал) Жанр: документальный Чем примечательно: будни пингвинов всех мастей, живущих в самых суровых уголках Земли.
Репетиция — 20 апреля (Max / 2 сезон) Жанр: документальный, комедия Чем примечательно: ведущий помогает обычным людям подготовиться к важным ситуациям, создавая сложные симуляции реальности, в которых границы между сценарием и жизнью размываются.
Андор — 22 апреля (Disney+ / 2 сезон) Жанр: фантастика, приключения, драма Чем примечательно: во времена расцвета Империи несколько храбрых воинов начинают создавать Сопротивление. Приквел фильма «Изгой-один: Звездные войны». В главной роли Диего Луна.
Ты — 24 апреля (Netflix / 5 сезон) Жанр: триллер, драма Чем примечательно: мужчина, испытывающий нездоровую привязанность к своим пассиям, перебирается в Европу, чтобы оставить позади прошлые неудачи и открыть новые горизонты.
Этуаль — 24 апреля (Prime Video / 1 сезон) Жанр: драма Чем примечательно: в попытке возродить интерес к балету руководители престижных трупп Нью-Йорка и Парижа организуют обмен ведущими танцорами. В главной роли Шарлотта Генсбур.
Careme — 30 апреля (Apple TV+ / 1 сезон) Жанр: драма, биография Чем примечательно: в эпоху Французской Революции простой бедняк становится первым знаменитым шеф-поваром, чьи кулинарные таланты привлекают внимание влиятельных политиков.
PS. Если понравился формат — ищите нас в Telegram.
Либо заглядывайте на сайт, там материалы выходят раньше.
Сценарий, вдохновленный реальными событиями в недалеком прошлом.
Книга в первую очередь о надежде. Надежде на жизнь, во всех смыслах этого слова. Наши дни, США. Власть переходит в руки религиозных фанатиков, причиной которому послужил критически низкий уровень рождаемости. С этих пор женщинам запрещено работать, иметь счет в банке, свободно передвигаться. Появляются Центры, больше похожие на тюрьмы строгого режима, обучения женщин, с целью правильного вынашивания и рождения детей.
Фредова, главная героиня(служанка) живет в особняке с семейной парой, в качестве суррогатной матери, т.к она еще не утратила свою репродуктивную функцию, в отличии от многих. Служанками становятся обвиненные во внебрачных связях или состоящих не в первом по счету браке. Их имена теперь показывают принадлежность к имени хозяина. Фред - Фредова, Уэйн - Уэйнова. По окончанию службы, служанка переходит другой семье.
Днем героиня рассказывает о своей новой жизни, новых законах, взаимодействии со страшным настоящим. Многие слова под запретом, теперь в речи все чаще используют цитаты из Библии. Ночью же мы переносимся в прошлое, где у Фредовой была семья, дочь, муж - счастливая жизнь со своими заботами. То обыденное настоящее, кажущееся нам само собой разумеющимся.
На протяжении всего повествования наблюдал за переживаниями главной героини по своим родным, о возможном побеге, убийстве, безысходности, наконец о самоубийстве...в предвкушении развязки, автор же оставил этот вопрос открытым. Ведь в действительности так и происходит. Ты не можешь знать что будет завтра.
