Проверить свое продвижение можно только в темноте
Если человек ощущает себя «в белом свете дня» и ему кажется, что все прекрасно в его работе, будто он все понимает, чувствует, как продвигается в своем сердце и разуме, развивается словно в нашем мире – это не называется духовным продвижением. Это развитие все в той же плоскости нашего мира. Он может выучить все статьи и всю теорию наизусть, но это не означает духовного продвижения.
Продвижение происходит как раз в таких состояниях, когда человек ощущает себя запутанным, оторванным, чувствует страх от происходящего в этом мире, в той же земной плоскости, в которой пока существует. Каждый раз это происходит на той ступени, где он находится в данный момент. Как написано в Псалмах царя Давида: «Скрыл Ты свое лицо, и я испугался». Такое состояние называется тьмой.
Но именно в темноте человек может проверить себя, способен ли он в этой тьме хранить связь с Творцом. Он не просит, чтобы темнота рассеялась и все стало ясно, понятно, спокойно, уверенно. А радуется, что сейчас в этой тьме у него есть острая необходимость прилепиться к Творцу. Он радуется и благодарит за эту тьму и хочет в ней остаться.
Ведь он уверен, что если сейчас поверх этой тьмы сможет попросить связи с Творцом, то это будет формой отдачи, поскольку не приносит никакой выгоды для его желания насладиться.
Такие состояния Творец готовит нам. Порой, через 10-20 лет вдруг раскрывается какое-то последствие, встающее преградой на нашем пути, заготовленное Творцом десятки лет назад. Ведь все протекает согласно длинной программе творения. А те помехи, причина которых нам не видна, вытекают из наших информационных генов (решимот), из предыдущих круговоротов.
Истинное преодоление в том, чтобы иметь мужество обратиться с молитвой, с просьбой – согласие остаться в темноте, чтобы внутри нее удерживаться в слиянии с Творцом. Внутри черной тьмы мы заявляем, что «нет никого кроме Творца» и не просим убрать скрытие, а хотим подняться выше него, верой выше знания, дать нам силу продолжать, как будто находимся в свете дня.
В тот миг, когда мы действительно достигаем такого желания, мы выходим на свет.
Это наше желание должно быть окончательным и бесповоротным, чтобы наша просьба была действительно о темноте, а не о свете: только о слиянии, только о возможности доставить радость Творцу во тьме, ощущаемой своим эгоизмом, чтобы эта темнота стала светом для нашего желания отдавать. И тогда приходит рассвет... Нужно хорошенько это усвоить, ведь именно такова методика продвижения.
Американский гигант Cisco приобрел израильский стартап в сфере кибербезопасности с использованием ИИ для защиты цифровых сотрудников
Компания Astrix разработала платформу для устранения уязвимости в системе безопасности, возникающей из-за того, что агенты искусственного интеллекта или цифровые сотрудники получают неограниченный доступ к корпоративным системам.
Алон Джексон (справа) и Идан Гур, соучредители израильского стартапа Astrix Security, занимающегося разработкой систем безопасности на основе искусственного интеллекта. (Фото предоставлено компанией)
Американский технологический гигант Cisco Systems Inc. договорился о приобретении израильского стартапа в области кибербезопасности Astrix Security, чтобы укрепить свой арсенал средств защиты для противодействия новым угрозам, связанным с быстрым внедрением автономных агентов искусственного интеллекта, сообщили компании во вторник.
Финансовые подробности сделки не были предоставлены, но, по сообщениям израильских СМИ, ее стоимость оценивается в сумму от 300 до 400 миллионов долларов.
Компания Astrix, основанная в 2021 году Алоном Джексоном, генеральным директором, и Иданом Гуром, техническим директором, — оба ветераны прославленного разведывательного подразделения 8200 Армии обороны Израиля, — базируется в Тель-Авиве и разрабатывает программную платформу, которая устраняет уязвимость в безопасности, возникающую из-за того, что агенты искусственного интеллекта или цифровые сотрудники получают неограниченный доступ к корпоративным системам без управления, контроля или управления идентификацией.
«Мы основали Astrix с четким убеждением: идентификационные данные и учетные данные, лежащие в основе современных корпоративных систем — ключи API, сервисные учетные записи, токены OAuth — были опасно недостаточно защищены», — сказал Джексон. «Эти нечеловеческие идентификаторы были повсюду, быстро росли и в значительной степени оставались невидимыми для групп безопасности».
«Мы создали Astrix, потому что считали, что это одна из важнейших нерешенных проблем в области корпоративной безопасности», — сказал Джексон.
Платформа стартапа предназначена для отображения всех агентов ИИ в сети компании. Платформа отслеживает инструменты, которые агенты ИИ используют для автоматизации рабочих нагрузок, включая использование учетных данных для доступа к конфиденциальным данным и выполнения задач в разветвленной сети межмашинных соединений современных предприятий. Она выявляет риски, отслеживая аномальные или вредоносные модели поведения, и реагирует на угрозы безопасности в режиме реального времени.
«То, что начиналось как миссия по обеспечению прозрачности и контроля над нечеловеческими идентификаторами, превратилось в нечто большее: платформу, специально разработанную для эпохи агентного ИИ, где автономные агенты уже работают внутри ваших самых важных систем, обладая привилегированным доступом, оставаясь при этом в значительной степени незамеченными», — сказал Гур. «Этот пробел — следующая большая уязвимость, и его устранение — вот работа, которая имеет решающее значение».
Сделка по приобретению состоялась на фоне стремительной интеграции автономных помощников в существующие программные системы, бизнес-процессы и рабочие процессы. Агентный ИИ или виртуальные ИИ-агенты действуют аналогично интеллектуальным помощникам, используя логическое мышление для принятия решений в режиме реального времени и выполнения сложных задач с минимальным участием человека, таких как сбор и анализ больших объемов данных
«Мы наблюдаем взрывной рост числа агентов искусственного интеллекта, которые уже сейчас меняют цифровое предприятие», — сказал Питер Бейли, генеральный директор подразделения безопасности Cisco. «Вскоре каждый сотрудник организации будет получать поддержку от сети агентов искусственного интеллекта, работающих непрерывно со скоростью машины, получая доступ к данным, принимая решения и действуя от его имени».
«Эти агенты представляют собой совершенно новый класс сотрудников: способных на невероятную производительность, но также способных причинить непреднамеренный вред или совершить злонамеренные действия, если их не защитить. Это новая поверхность атаки, и она растет быстрее, чем большинство организаций предполагают», — предупредил Бейли.
Бейли заявил, что Cisco планирует интегрировать платформу агентного искусственного интеллекта Astrix в свою платформу безопасности для поддержки приложений, основанных на анализе идентификации и принципе нулевого доверия.
«Разрыв между возможностями агента и организационной готовностью увеличивается, — сказал Джексон. — Для его преодоления необходимы платформа, охват и экспертиза, которые обеспечивает это сочетание».
На сегодняшний день компания Astrix, в которой работают 120 человек, привлекла более 85 миллионов долларов инвестиций. В число ее инвесторов входят Menlo Ventures, Bessemer Venture Partners, Workday Inc. и Anthology Fund, инвестиционный фонд, поддерживаемый Anthropic PBC.
Перевод с английского
Формирование привязанности в отношениях с близкими
Наряду с привычным укладом ухода, во взаимодействии ребенка со взрослым складываются и типичные индивидуальные формы эмоционального общения. Это в свою очередь создает основу для формирования избирательности, привязанности в отношениях с близкими. До этого мы говорили о привыкании ребенка к знакомым рукам, к способам ухода, когда близкий выступал гарантом сохранения жизненного уклада. Теперь и в эмоциональном контакте, раньше строящемся на непосредственном заражении и миметическом слиянии, определяется ритмически организованный стереотип взаимодействия. Формы, доставляющие обоим наибольшее удовольствие, фиксируются и становятся воспроизводимыми. Можно сказать, что в это время активно формируется новый класс жизненных стереотипов: отношения между младенцем и взрослым теряют пластичность и начинают опираться на механизмы второго уровня.
Это не означает их простой фиксации, внутри стереотипа продолжается развитие взаимодействия. Известно, например, что сначала не происходит явного разделения вклада во взаимодействие его отдельных участников. В это время ребенок не обращается к взрослому с просьбой, выраженной взглядом или движением (опыты Фаянс, обсуждаемые Л. С. Выготским, 1984), пока он просто тянется к привлекшему его внимание объекту и кричит, а взрослый должен сам понять и "автоматически" включиться в общее действие. Аналогичное поведение демонстрируют и некоторые старшие детей с аутизмом, которые могут надолго задержаться на этой ступени развития взаимоотношении со взрослым. Когда им что-то нужно, они тоже не смотрят на близкого, не поворачивают к нему головы, не показывают пальцем, а просто без всякого обращения подводят взрослого и кладут его руку на предмет, с которым нужно что-то сделать.
В норме, однако, внутри стереотипа взаимодействия активно формируется операциональная сторона эмоционального контакта - обратная связь и возможность реципрокной координации. Обращение как ориентация на взрослого появляется достаточно быстро, и соответствующая мимика, требовательный крик приобретают характер, просьбы (Брунер Дж., 1977). Если раньше координация обеспечивалась непосредственным слиянием, аффективным заражением, то теперь эмоциональные состояния начинают фиксироваться и дифференцироваться. Известно, что пятимесячный ребенок может с удовольствием играть выражением своего лица в зеркале (Brazelton Т. В. 1982), а имитация им выражения лица матери приобретает более сложный характер, чем непосредственное отражение. К полугоду ребенок уже хорошо распознает основные эмоции своих близких и вскоре сам начинает соответственно ситуации выражать удивление, обиду, грусть, гнев, радость, растерянность, смущение.
Аффективная сфера человека. Взгляд сквозь призму детского аутизма / Никольская О.С. М.: Центр лечебной педагогики, 2000
Компания Molex приобрела израильский стартап Teramount, занимающийся производством оптических чипов, за 430 миллионов долларов
Стартап, разрабатывающий автоматизированную платформу для подключения оптических волокон к кремниевым чипам с использованием стандартных производственных площадок, приобретён компанией Molex за 430 миллионов долларов
Прошедшая неделя ознаменовалась консолидацией в секторе оптической связи. После продажи компании DustPhotonics, еще одна израильская компания приобретена в этой области.
Компания Teramount, основанная в 2015 году и получившая поддержку от Grove Ventures и Koch Disruptive Technologies, останется независимым инженерным центром под управлением Molex.
Компания Teramount, разрабатывающая решения для волоконно-оптической связи для микросхем, используемых в инфраструктуре искусственного интеллекта, центрах обработки данных и передовых вычислительных системах, приобретена компанией Molex, производителем электроники, работающим в секторе центров обработки данных.
В компании Teramount работает около 40 человек, и она продолжит функционировать как независимый центр проектирования и разработки из своих офисов в Иерусалиме, поддерживая глобальные возможности Molex в области оптики.
Компания Teramount была основана в 2015 году Хешамом Тахой и Авраамом Израилем, оба имеют докторскую степень в области прикладной физики и являются выпускниками Еврейского университета.
С момента основания компания привлекла 58 миллионов долларов инвестиций. Крупнейшим инвестором является Grove Ventures, возглавившая посевной раунд финансирования в размере 8 миллионов долларов в 2021 году.
В июле 2025 года Teramount привлекла 50 миллионов долларов в рамках раунда серии А, возглавляемого Koch Disruptive Technologies, при участии стратегических инвесторов, включая AMD, Hitachi, Samsung, Wistron и Grove.
Компания разрабатывает передовые решения для оптической связи между чипами для приложений искусственного интеллекта, центров обработки данных, коммуникационных сетей и датчиков. Ее технология обеспечивает прямую интеграцию оптических волокон и полупроводниковых чипов благодаря запатентованным конструкциям «система на кристалле», что позволяет ускорить передачу данных и повысить энергоэффективность.
Флагманский продукт компании Teramount, TeraVERSE, разработан для архитектур с ко-пакетированной оптикой (CPO), которые все чаще рассматриваются как критически важные для систем искусственного интеллекта следующего поколения и высокопроизводительных вычислений. Система интегрирует оптическую связь в стандартные процессы производства микросхем, обеспечивая масштабируемое производство наряду с улучшенными характеристиками и надежностью.
Спрос на такие технологии растет по мере расширения инфраструктуры ИИ и увеличения проблем с эффективной передачей больших объемов данных в центрах обработки данных. Оптическая связь все чаще рассматривается как замена традиционным электрическим соединениям, которые с трудом справляются со скоростью и энергопотреблением современных рабочих нагрузок ИИ.
Приобретение отражает растущее доверие к технологиям Teramount и их потенциальной роли в создании крупномасштабной инфраструктуры искусственного интеллекта. Компания наладила сотрудничество с крупными игроками в глобальной полупроводниковой экосистеме и интегрировала свои решения в производственные процессы.
«Раннее выявление потребностей в инфраструктуре на рынке центров обработки данных стало основой наших инвестиций в Teramount», — сказал Лиор Хандельсман, управляющий партнер Grove Ventures. «Ценность компании обусловлена способностью команды разрабатывать технологии, которым нет аналогов на рынке».
Перевод с английского
Американская компания Credo Tech приобрела израильского производителя кремниевых чипов за сумму до 1,3 миллиарда долларов
Компания DustPhotonics, поддерживаемая серийным технологическим предпринимателем Авигдором Вилленцем, разрабатывает технологию кремниевой фотоники, позволяющую передавать данные со скоростью света для приложений искусственного интеллекта.
Израильский стартап DustPhotonics, производитель кремниевых фотонных чипов для высокопроизводительных центров обработки данных и приложений искусственного интеллекта, приобретается американской компанией Credo Technology Group в рамках сделки с оплатой наличными и акциями на сумму до 1,3 миллиарда долларов.
Компания Credo договорилась о покупке DustPhotonics за 750 миллионов долларов наличными и 920 000 ее акций, как объявили компании поздно вечером в понедельник. В соответствии с условиями соглашения с компанией, занимающейся разработкой микросхем для обеспечения связи, акции которой котируются на Nasdaq, стартап из Модиина получит дополнительно 3,21 миллиона акций при условии достижения определенных финансовых показателей.
Компания DustPhotonics, основанная в 2017 году Коби Хашарони, Амиром Гароном и Беном Рубовичем, занимается разработкой кремниевой фотоники — технологии, использующей свет, а не электричество, для передачи данных между серверами. Спрос на технологию кремниевой фотоники в последние годы растет, поскольку она обещает значительно ускорить передачу больших объемов данных и становится ключевым фактором развития инфраструктуры искусственного интеллекта.
Как заявили в стартапе, оптическая технология позволяет обрабатывать и передавать данные с более высокой пропускной способностью и скоростью, чем традиционная технология электрических проводников, устраняя узкие места в сети и одновременно снижая затраты и энергопотребление.
На сегодняшний день компания DustPhotonics привлекла около 150 миллионов долларов от инвесторов, включая Intel Capital, венчурное подразделение технологического гиганта Intel Corp., и серийного предпринимателя в полупроводниковой отрасли Авигдора Вилленца, который также является председателем совета директоров стартапа. В 2000 году Вилленц продал компанию по производству микросхем Galileo компании Marvell Technologies за 2,7 миллиарда долларов. За последние два десятилетия предприниматель продал компании по производству микросхем Amazon, Intel и Cisco.
«Кремниевая фотоника становится важнейшим строительным блоком для инфраструктуры искусственного интеллекта, и компания DustPhotonics создала действительно уникальную технологическую платформу в этой области», — сказал Вилленц.
Генеральный директор израильского стартапа DustPhotonics Роннен Ловингер (слева) и технический директор Йоэль Четрит. (Фото предоставлено DustPhotonics)
Согласно данным Research and Markets, в 2026 году рынок кремниевой фотоники вырастет с 2,84 млрд долларов до 3,55 млрд долларов в 2025 году, чему будет способствовать растущий спрос на высокопроизводительные вычисления. Ожидается, что к 2030 году рыночная стоимость кремниевой фотоники увеличится до 8,77 млрд долларов.
Комментируя сделку, генеральный директор Credo Technology Уильям Бреннан заявил, что приобретение происходит на фоне того, что компания создала «сильные позиции в области высокоскоростных электрических решений» и стремится расширить свое присутствие в сфере кремниевой фотоники в условиях масштабных изменений в инфраструктуре центров обработки данных, вызванных быстрым ростом внедрения искусственного интеллекта и развитием связи.
«Мы создаём вертикально интегрированную платформу связи, охватывающую всё — от медных кабелей до оптических линий и от чипов до кластеров, — что позволяет нам решать две наиболее важные задачи в масштабе предприятия: надёжность и энергоэффективность», — сказал Бреннан.
В компании DustPhotonics работает около 70 сотрудников, из которых 65 находятся в головном офисе в Модиине, а остальные — в офисе в Купертино, штат Калифорния. После завершения сделки стартап останется в стране и расширит присутствие Credo в Израиле.
Перевод с английского
Искусство организации мест и церемоний
С развитием и усложнением культурных традиций всякое глубокое впечатление от произведения искусства сопровождается ощущением соразмерности, гармонии, которое обеспечивается стимуляцией первого уровня. Как мы уже упоминали, И. Бродский говорит: "Красота есть место, где глаз отдыхает". Вместе с тем можно выделить и относительно самостоятельные линии развития психотехник овладения способами успокоения и гармонизации. Это искусство организации мест и церемоний, позволяющих уйти от тягот жизни и восстановить душевное равновесие.
В наибольшей степени это представлено опять же в восточных культурных традициях: в сосредоточении человека на восприятии эстетики природных явлений и обычных моментов бытовой жизни, в развитии искусства чайной церемонии, икебаны, садоводства, где важным признается не только сочетание цвета, но и очертания и соотношение пропорций веток и листьев. Во всей полноте стимуляция пропорциями проявляется в бонсеки - искусстве "выращивания камней" - создании садов из камней и песка.
Эти же тенденции мы обнаруживаем и в развитии привычных нам форм культуры. Д. С. Лихачев (1987г) пишет о том, что садово-парковое искусство входит необходимой частью в развитие каждого этапа культуры и в ряду других искусств является наиболее захватывающим и воздействующим на человека. Конечно, идеал сада, парка индивидуален и многогранен, однако при всех качественных отличиях он всегда служит стимуляции переживания покоя, гармонического слияния человека с окружающим миром.
Сад - это культура планировки: сочетания клумб, открытых плоскостей лужаек и куп деревьев, замкнутых гротов и беседок, орнамент дорожек; это насыщение пространства впечатлениями покоя, движения и плеска воды: каскадов прудов, фонтанов, уединенного ручья; это игра пятен света и тени в листве, в мерцаний фонарей, в узоре чугунной ограды на песке дорожки. Все это отражает развитие произвольной организации переживаний первого уровня и использование их для саморегуляции.
Нельзя не сказать о том, что первый уровень вносит огромный вклад и в культуру организации религиозного переживания. Приобщению к Божественной гармонии служит совершенство пропорций церкви, ее орнаментация, соразмерное членение внутреннего пространства, высокий купол, столп света, игра витражей, колебание пламени свечей, особый мерный ритм службы, ее музыкальность.
Аффективная сфера человека. Взгляд сквозь призму детского аутизма / Никольская О.С. М.: Центр лечебной педагогики, 2000







