Old baby shop/самость
UPD:
Указанное сообщество https://vk.ru/cluboldbaby создано для троллинга и к официальному магазину отношения не имеет.
Тем временем магазин, который травил девушку и объявивший о закрытии просто решил всех наебать.
Указанное сообщество https://vk.ru/cluboldbaby создано для троллинга и к официальному магазину отношения не имеет.
Тем временем магазин, который травил девушку и объявивший о закрытии просто решил всех наебать.
- На прошлой неделе судьба, официальное приглашение и распоряжение руководства послали меня на встречу в Музее Победы в Москве. Там обсуждались разные фрагменты из проекта Народной программы партии “Единая Россия”, с которой партия планирует идти на парламентские выборы. Поскольку сам проект еще дорабатывался, то цитировать его я, естественно, не могу. Но могу поделиться темами, на которые в своем выступлении я обратил внимание собравшихся. Речь шла про учителей. Собственно, я сам по базовому образованию преподаватель истории и обществоведения с дополнительной специальностью “Право”. Поэтому вполне вовлеченно рассказал собравшимся о том, чем в свою очередь со мной поделились коллеги из Общероссийского профсоюза образования. А там было чем делиться.
Как вы знаете, недавно президент подписал указ о дополнительных мерах поддержки учителей, включая их особый статус. Это дело хорошее и правильное. Но есть и дополнительные нюансы. Главный из них касается оплаты труда.
По данным апрельского мониторинга, проведенного Общероссийским профсоюзом образования, по всей стране действуют 4 (четыре!) основных типа систем оплаты труда педагогических работников. В 37 субъектах РФ применяются разные размеры ставок заработной платы (должностных окладов) по одним и тем же должностям педагогических работников в организациях. То есть принцип “равная оплата за равный труд” - это не “про здесь”. В 65 регионах страны зарплата педагогов доводится до МРОТ стимулирующими выплатами, в 25 - еще и компенсационными. Я даже стесняюсь напоминать про решения главных российских судов, которые уже несколько лет как постановили, что нельзя платить оклад ниже МРОТ. В результате таких подходов в одном и том же регионе педагогам могут платить в разных муниципалитетах ставки с разницей в два раза. Это большая проблема, которая “висит” уже давно. Которая вроде бы должна решаться на основе действующих законов и судебных решений, имеющих прямую силу действия. Но - не решается.
Кстати, в теме уровня жизни педагогов, кроме зарплаты, важный раздел касается других “мер социальной поддержки”. В том числе - темы жилья. Причем здесь речь педагоги ведут не только про льготную ипотеку, но готовы удовлетвориться и служебным жильем или социальным наймом (с перспективой возможной последующей передачи в собственность).
В этом смысле проблемы педагогов смыкаются с проблемами молодежи и, собственно, с демографической проблемой, о которой профсоюзы говорят уже давно: рожать будут - когда будет возможность реально, без сползания в нищету, увеличить жилплощадь. Получается, что и учить будет больше стимулов - при наличии жилья.
Сейчас по разным регионам проблему “педагогического жилья” решают по-разному: где-то дают земельные участки, где-то - субсидии под строительство, где-то компенсируют коммерческий наем. Но, наверное, надо бы и общегосударственное решение принять?
Когда об этом говорить с потенциальными депутатами, как не накануне выборов?
Изложенное выше я сообщил - с интонацией из фильма “Москва слезам не верит” (“Ну, если уж в Моссовете…”) - всем собравшимся на встрече в Музее Победы. Теперь жду финальный вариант Народной программы “Единой России”. Интересно будет почитать.
«Рынок труда для кадровых специалистов стал жестче, и это надолго. Сейчас на одну позицию откликается по 9–10 кандидатов», — отметила она.
Причина не только в активном внедрении искусственного интеллекта, но прежде всего в том, что на фоне охлаждения деловой активности рынок перестраивается.
«Компании сокращают HR-подразделения. Почти каждый третий кадровый специалист, по разным данным, потерял работу за последние полтора года. При этом работодатели готовы платить больше тем, кто приносит результат и владеет современными цифровыми инструментами», — подчеркнула Доманская.
Вот многим людям могу посочувствовать, но к ХРюшам сочувствия не многим больше, чем к риэлторам.
Опыт работы: от 3 лет
Зарплата: от 250 000 рублей
Ваши задачи:
Проведение УЗИ-исследований различных органов и систем.
Интерпретация полученных результатов и составление заключений.
Взаимодействие с пациентами, обеспечение их комфортной диагностики.
Требования:
Высшее медицинское образование.
Опыт работы в должности врача УЗИ от 3 лет.
Знание принципов работы УЗИ-аппаратуры.
Грамотное владение медицинской терминологией.
Коммуникабельность, ответственность, внимательное отношение к пациентам.
Размещайте вакансии бесплатно на сайте Пикабу Работа.
С 1 февраля 2027 года в России начнёт действовать новый стандарт — ГОСТ Р ИСО 45003-2026. Он посвящён психологическому здоровью сотрудников и тому, как рабочая среда влияет на стресс, выгорание и самочувствие людей.
Документ утвердил Росстандарт в июне 2026 года. Его основа — международный стандарт ISO 45003:2021. Приказ Росстандарта
В ГОСТе перечислены ситуации, которые могут плохо влиять на сотрудников. Это постоянные переработки, слишком большая нагрузка, неясные задачи, отсутствие поддержки со стороны начальства и невозможность повлиять на рабочие процессы.
Туда же относятся травля, дискриминация, угрозы, конфликты и агрессивное поведение в коллективе. Отдельно говорится об удалённой работе: например, когда человек должен быть на связи круглосуточно, почти не отдыхает и постепенно оказывается изолирован от команды.
Иными словами, стандарт предлагает компаниям смотреть на безопасность шире: важно не только, чтобы сотрудник не получил травму на производстве, но и чтобы сама организация работы не доводила его до истощения.
Пока — ничего. Новый ГОСТ носит рекомендательный характер, поэтому работодателей не обяжут срочно нанимать психологов, проводить обязательные консультации или запрещать сообщения после окончания рабочего дня.
Стандарт также не даёт сотруднику права отказаться от неприятной задачи, потребовать повышения зарплаты или привлечь начальника к ответственности за плохое настроение в коллективе.
Компании смогут применять рекомендации добровольно. Например, пересмотреть нагрузку, сделать понятнее обязанности, наладить обратную связь, создать безопасный способ пожаловаться на травлю или конфликт и понять, почему люди массово увольняются.