Ещё и платить? Ну началось1
✨Топ постов на пикабу 👈🏼подпишись
Показать полностью
0 просмотренных постов скрыто
Вывел интересное уравнение
Труд + Квалификация = Квалифицированный Труд
Пришла в голову интересная формула
Труд - Квалификация = неквалифицированный Труд
Почему я всегда ставлю курьерам 1 звезду. Честный пост без купюр
Каждый раз, когда я заказываю еду или продукты, мне привозят всё вовремя. Пакеты целые, пицца горячая, курьеры вежливые. Но как только заказ переходит в статус «доставлен», я открываю приложение и осознанно леплю единицу. Одну звезду. Самый низкий балл из возможных.Сейчас в меня полетят камни, но я объясню свою позицию.Давайте снимем розовые очки и посмотрим правде в глаза: курьеры сегодня живут за наш счет. В прямом смысле. Сфера доставки раздулась до невероятных масштабов, и мы сами создали этот пузырь. Из-за того, что каждый второй не может дойти до магазина за углом, сервисы доставки задрали ценники на услуги. Но ладно бы только это.Вы видели, какие у них зарплаты? В крупных городах курьеры на электровелосипедах зарабатывают больше, чем инженеры, учителя или начинающие врачи. И откуда берутся эти деньги? Правильно, из наших карманов. Платная доставка, сервисный сбор, наценка на сами продукты в приложении — мы оплачиваем их сверхдоходы каждый день. Они буквально паразитируют на нашем комфорте и нашей лени.Пока квалифицированные специалисты корячатся на заводах и в офисах за копейки, мигранты и студенты с коробками за спиной диктуют рынку свои условия. Из-за этого дефицита кадров растут цены вообще на всё, потому что работать на производстве некому — все ушли «крутить педали».Моя единица в приложении — это не оценка конкретному парню, который поднялся на пятый этаж. Это мой личный, принципиальный протест против этой перекошенной системы. Я не собираюсь поддерживать их высокий рейтинг, который позволяет агрегаторам и дальше задирать цены, мотивируя это «высоким качеством сервиса».Вы можете жаловаться в комментариях, называть меня токсичным или жадным, но пока вы оставляете им чаевые и ставите пять звезд, вы сами спонсируете то, что завтра ваш собственный труд будет обесценен еще сильнее. Минусуйте.
Показать полностью
Не делайте из учебы культа
Александр Шершуков, главный редактор профсоюзной газеты "Солидарность":
- Поскольку 1 сентября прошло, можно поговорить о проблемах. (Точно так же, как после поздравлений с 8 Марта можно обсуждать проблемы женского труда.) Сейчас стал общим местом разговор о том, что людям нужно постоянно учиться, поскольку только так в современном мире можно получить более высокую должность и, соответственно, более высокий доход. В принципе, все это правильно, но есть нюансы. Разберемся с некоторыми мифами и сделаем некоторые предположения.
Иногда в результате пропаганды интенсивного темпа обучения возникает ощущение, что раньше ничего не было (“ни кино, ни радио, одно сплошное телевидение”). Однако термин “переквалификация”, “повышение квалификации” - это базовое понятие более чем вековой давности. Люди определенных профессий должны были время от времени повышать свой профессиональный уровень. Приходит на предприятие новое оборудование, его нужно освоить - вот вам и процесс обучения, говоря современным языком. Раньше об этом заботилось государство, которому были нужны продуктивные работники, а иногда о себе заботились и наиболее продвинутые работники. Сейчас происходит то же самое, но с несколькими поправками.
Первая. Собственник сегодня - не только государство, но и частный бизнес. При этом частный бизнес может быть “укоренившимся”, думающим о перспективах, и тогда собственник вкладывается в развитие работника. (Но при этом собственник совершенно не заинтересован, чтобы работник сменил место работы.) И может быть - “малым”, и тогда сам собственник/работник может искать (а может не искать) возможности и средства для самообучения. (А на этом уровне при ограниченности средств роль самообучения ограничивается роликами про оптимизацию товаров под требования маркетплейса.)
Вторая. Повышение квалификации на своем рабочем месте и обучение с целью смены работы - вещи разные. А смена не только места работы, но и сферы работы - это вообще третья история. Это Петр I мог себе позволить быть “то мореплаватель, то плотник”. Сейчас найти точку входа в новую профессию стало гораздо сложнее. Если только это не профессии курьера или работа во “Вкусно - и точка” (хотя и там, полагаю, есть нюансы). Мы же не думаем, что металлург, решивший стать, например, авиаконструктором, сможет это сделать быстро и легко? (Особенно если ему за 40.) Даже переквалификация из бюджетной сферы в так называемый “свой бизнес” - вещь крайне рисковая и подходящая не для всех.
Отдельная тема - региональные возможности. Я уж не говорю о моногородах, но часто смена работы возможна только при переезде. А чем старше человек, тем менее он готов срываться и ехать “покорять” иной мир (в хорошем смысле слова).
Есть еще одна версия, почему тема обучения стала такой популярной, чего не было еще 10 лет назад. Дело не только в технологических изменениях. Согласно “теории поколений”, на протяжении человеческой истории люди делятся на крупные возрастные группы, каждая со своей спецификой. Так вот, сейчас в мире в основном правят беби-бумеры, то есть поколение родившихся в период с 1946 по 1964 год. И это поколение воспринимает как своего рода “внучков” поколение Z, то есть родившихся в период с 1997 по 2012 год. Поколение Z любит учиться, и ему с удовольствием предоставляют такую возможность. При этом процесс обучения может быть самодостаточен: реализовывать свои навыки совершенно не обязательно, главное - процесс. И все довольны - и остающиеся у руля беби-бумеры, и Z.
Вопросов нет: учеба - прекрасная вещь. Она развивает человека, отдаляет болезнь Альцгеймера и может - при стечении обстоятельств - принести ему доход, а иногда и славу. Но, как говорил Остап Бендер Михаилу Самуэлевичу Паниковскому, “не делайте из еды культа”. И кроме того, видел я некоторых крупных руководителей, которые прекращали учиться еще до того, как стали этими руководителями. И ничего, знаете ли, работают себе (с разным, правда, результатом).
Показать полностью
1
+ ещё одна фобия
2006 год. Работаю в единственном на то время ТЦ нашего города.
У нас уволился электрик, по причине беспробудной пьянки. А следовательно образовалась небольшая проблема, т.к. некому было вворачивать лампочки и менять вставки в сборке, если таковые будут гореть.
Нашим ОК была дана заявка на вакансию в СЗ.
Через пару дней (сам охренел от такой скорости реагирования) приходит молодой человек двадцати пяти лет от роду, и сходу заявляет:
- Мне нужна подработка! На месяц.
- Опыт работы есть? - спрашиваю я.
- Иссественно! - прилетает в ответ. - Аз есмь главный энергетик аэропорта!
- Ого! - я в шоке. - Каким же ветром?
- Отпуск у меня, а денег хочется. - правдиво отвечает мне молодой чек.
- Ок, годен! Выходи завтра!
Ударили по рукам.
Пару дней отработал на отлично, но так как у нас в то время шел ремонт, то понадобилось мне от главного энергетика аэропорта, чтобы он смонтировал светильник с одноклавишным выключателем.
Показал я ему пальцем место установки светильника и выключателя, показал точку подключения. Он мотнул гривой в знак понимания, и я удалился по своим каким-то делам.
Прошел час.
Иду принимать работу.
Целый главный энергетик аэропорта стоит на стремянке перед пустой стеной и пальцами дирижирует себе, рисуя в воздухе электрическую схему подключения.
Пу-пу-пу! Ситуация!
- А чёй то, мил человек, ты делаешь? - скромно спрашиваю я.
- Да вот, что-то разобраться не могу никак.
- Смысле? Схема то простейшая!
Быстро ему ключом по штукатурке рисую схему подключения.
- Аа! Вон оно чё! - радостно кричит новоиспеченный электрик. - А я что-то загнался. Ща сделаю - пять сек!
Отлично, с кем не бывает. Парень потерялся на новой работе. Пойду под кондиционером посижу, охлажусь.
Примерно через час обхожу свои владения, и под конец заглядываю на "объект".
Светильник присверлен, выключатель закреплен, кабеля в распаечной коробке красуются синей изолентой.
Главный энергетик аэропорта стоит и сияет, закрывая крышкой коробку.
- Вот, - говорю, - другое дело! Давай делать ВКЛ!!!
Иду к осветительному щитку и включаю автомат.
Автомат делает ПЩЩЩ и отключается.
Вот та фак?
Забираюсь на стремянку и открываю крышку у распаечной коробки.
А там хаос бьётся с ересью!!!
Выключатель напрямую соединен со светильником и питанием, несмотря на мою подсказку на стене.
- Давай, - говорю. - Залазь на стремянку, и при мне переделывай!
Так под моим присмотром, примерно через пятнадцать минут, монтаж был закончен.
Сделали ВКЛ, лампочка загорелась. Вместе с ним загорелось лицо и у электрика.
- Слушай, - говорю. - А как ты, прошу прощения, с таким багажом знаний в главные энергетики аэропорта попал?
Он помялся, помялся, и говорит:
- Да у меня мама там главный бухгалтер, вот и упросила директора взять попробовать!
Может быть поэтому я не летаю из нашего аэропорта!
А у меня плюс ещё одна фобия!
UPD:
Показать полностью
Ответ kons1010 в «Хотели вроде безопасности»3
Копну чутка глубже:
Когда-то очень давно не было разделения труда. Человек лично отвечал за весь процесс чего-либо, будь то изготовление вина или варка пива, выпечка хлеба или изготовление меча/доспехов, одежды - от самого начала, грубо от вспашки, посева, поиска руды - до реализации.
И всё зависело от квалификации человека во всех стадиях процесса, от ухода за виноградником до художественной резьбы и перьев на шлеме.
Точно также и правители - правитель и экономику решал, и политику, и законы и принимал, и как судья их исполнял, решал бытовые вопросы - где строить мельницу, тянуть ли акведук, мостить ли дороги и какой высоты строить крепостные стены. И чуть ошибся - тут же случалась обратная связь в виде вторжения соседей, голода, эпидемий, восстаний или наоборот морального разложения подданных - и см. п. 1.
Потом случилось разделение труда и появилась охренительная возможность спихотехники - валить на смежников. Судья решает спор о праве - и говорит "Его величество король принял не те законы - у меня лапки, все вопросы к королю". Кузнец такой: "мы купили партию стали в Венеции, а она с браком - все вопросы в Венецию". И т.д. и т.п.
Далее Генри Форд самый первый отточил разделение труда до искусства, и то, над чем раньше кропел Мастер стало доступно люмпенам на конвейере. Квалификация уже не требовалась как таковая, достаточно было запомнить несложную последовательность - такую гайку сюда, такую хреновину туда, здесь стукнуть, там плюнуть - готово!
Теперь о нашем: управленческие процессы тоже сложные. В СССР "хозяйственные органы" горисполкомы и райисполкомы, директора и председатели слушали Советы, но отвечали сами и головой. Поэтому селекция ставила к стенке неспособных уложить в голову все вариации и нюансы управленческих решений, всю взаимосвязь хозяйственных операций в склейке и с природными факторами, и с "наличием базы", и с 100500 миллионов других факторов вплоть до лунного цикла МарьВанны агронома и графика запоев механика МТС Василича.
Сейчас у нас за каждое направление отвечает отдельный человек. Допустим та же "общественная безопасность". Но и она разбита на десятки кусочков, и тоже у каждого свой ответственный. И всё вроде бы логично, но спихотехнику никто не отменял. "Клюй ближнего, сри на нижнего" - итого у каждого отдельно взятого поляна вроде бы утоптана, а вот в целом по цепочке управленческих звеньев - нет.
Как у Райкина Аркадия - "К пуговицам претензии есть?"
Одного складного пиджака той же "общественной безопасности", коль её зацепили - нет в голове ни у кого. Всё же коллегиально, всё же по согласованию, всё отдано на откуп директорам правого рукава, левого обшлага, руководителю ниток, начальнику лацкана, каждый из них выбирает СВОЙ материал для СВОЕЙ зоны ответственности, один выбирает ситчик по бюджету, другой выбирает модный габардин чтобы не "в грязь лицом", третий из складских остатков лавсан, нитки подогнали 50 км но из мобзапаса 1942 года, зато сколько хочешь, а ведь еще есть ТЗ на выкройку, есть управляющий манекеном и водитель утюга, и еще хренова туча материалов и операций, применяемых инструментов и приспособлений.
И сейчас у каждой булавки и каждой прокладки - своё начальство, своё видение конечного дизайна, сроков, процессов и методов. Но Портного - нету. Есть комиссия, коллегиальное совещание "пиджаки/сарафаны из ситца следует шить". Точка. И далее - каждая составляющая как умеет, но "Выполнить и доложить!".
И квалификации у каждой булавки и каждого рукава - "в пределах своей компетенции", а не в пределах пиджака со шкодным галстуком.
И такой пиджак/сарафан в каждом вопросе, в каждом ведомстве, в каждом городе и районе.
Возьми ту же застройку - разрабатывает генплан архитектура, затем его кроит под себя исполнительная власть в виде мэрии, затем перекраивает под свои обещания законодательная власть в виде городской Думы, затем реализует депстрой раздавая участки застройщикам под их дизайн микрорайонов, там застройщик, получив участок - начинает корректировать и уплотнять застройку, если город не устраивает - то узаканивает через судебную ветвь власти.
Итого то, что получилось будет бесконечно далеко от того, над чем кропели профессионалы - архитекторы. И результат не удовлетворит никого из участвующих в процессе.
Так же и ВАЗ, так же и СВО, и РКН, и борьба с коррупцией. Все учувствуют, все в поту и мыле, все устали и все на стрессе - а результат пшик. Векторы и силы сложились геометрически и поглотили друг друга. Зато бульон от яиц и все при деле.
Все при должностях, служебных кабинетах с секретаршами и "всегда на связи".
Зато есть и гигантский плюс. На любую должность можно поставить хоть кого - не требуется сколько-нибудь значимой ни компетенции, ни квалификации. Разделение труда.
Уже не нужно держать в голове миллионы причинно-следственных связей реальной жизни, а достаточно держать ситуацию в границах "Положения о департаменте/министерстве/отделе" и всё будет пучком.
Олды помнят, что до середины 80х на предприятиях и в учреждениях не было компьютеров у всех и каждого, были машбюро, и иногда пишмаш в отделе 1-2 на несколько человек.
И как-то работали, не плодя тонны бумаг, строили и заводы, и аэродромы, целые города.
А сейчас к "Положению об отделе" добавился "Административный регламент" - и нафиг та стройка, когда можно гонять бесконечные согласования и находить вечные нестыковки и нарушения, всю трудовую карьеру можно просидеть, выявляя и отправляя на устранение. Зато никто не придерётся что завод не строится - а как можно строить с нарушением п. б) ст. 45? Как можно делать с несоответствием такому-то закону? Вот приведите в соответствие, устраните нарушения, мы снова проверим, и если ничего не найдем (а мы найдем) - будете строить. Всё по закону. Вот с собаками такой пример. Или с разрешениями на митинги против блокировок.
Грустно всё это. Беспросветно. И всё разрешить нельзя, и как есть плохо. Начни сокращать количество начальников и звеньев - все будут держаться и сопротивляться, устраивать итальянские забастовки, итого всё посыплется, см. Ельцин и его борьба за власть, на что он пошел ради кресла президента СССР России.
Понятно, что есть в гуще народа такие люди, которым Бог (Аллах) дал способности тянуть и вытягивать такие ситуации, однако из наличия таких способностей следует то, что они уже и так хорошо устроили свою жизнь, и менять её на оплёванное место во власти не захотят ни за какие коврижки. Уж слишком дискредитировано место во власти у населения. Как скамейка опущенных.
Вдобавок - для того чтобы ситуацию переломить хотя бы лет за 40, как у Моисея с пустыней, нежно не один и не пять таких заведомо умеющих талантливых человеков, а для страны наших масштабов - сотни и тысячи. Даже одной Москвой не сможет управлять один такой гениальный талантливый человек, а для подбора эффективной команды нужен уже гений другого скилла - с умением разбираться в людях. Потому как диплом не означает умение.
Вот такой у меня сегодня глобус.
ИМХО, самописно.
Показать полностью
Подтверждённая квалификация или "сучки которым на всё насрать рожают фантастически"
Багиня прибыла к ним пикабу уже как 3 месяца, но не попёрло. Думаю решив загадить все доступные соцсети и сайты своим "контентом" в коммерческих целях.
А не попёрло, как мне кажется, не только из за сомнительного низкокачественного контента и его подачи, но ещё из за хабальской натуры тётки. Поэтому 80% пикабу ебанаты как я)) родственные вы мои души))
...и качество советов какое-то как мне кажется сомнительное, хотя тут больше вопрос к специалистам.
Показать полностью
2