Здравствуйте, друзья!
Для вашего сведения.
Вот что у меня как-то спросила одна участница нашего чата:
А поиск по картинке выдал ещё болле интересные результаты:
И так далее.
Хм. Однако. Вот, то о чём я и говорил в этом посте:
Мои фотки растащили куда можно и куда не нужно. К этим объявлениям я не имею отношения.
Это всё.
Привет Котам!
До сих пор ищу удалёнку (копирайтер/рерайтер, рилсмейкер, модератор) для начинающего. Заработок не особо важен (хватит до 20к руб/мес).
Работу в реале не рассматриваю, так как:
1) где-то читал, что из-за этого буду брать кредиты,
2) в болтовне с коллегами не особо нуждаюсь,
3) мой город территориально ближе к зоне СВО. Из-за этого из Украины сюда иногда летят дроны,
4) не хочу быть привязанным к жёсткому графику.
Ищу работу рилсмейкером (владею capcut) или копирайтером/рерайтером (тоже мне под силу). Как упростить поиск удалёнки и взаимодействие с работодателем? Работать за заводе и бегать по кабинетам, чтобы всех беспокоить, не для меня.
Телеграм, ВКонтакте, Дзен, Макс — площадок становится все больше, а вот внимание аудитории по-прежнему ограничено. Что делать? Продвигать!
На Пикабу можно рекламировать свои каналы прямо в лентах сайта. Находите новую аудиторию и получайте живые переходы без сложных рекламных кабинетов.
Подойдет для:
авторских и экспертных блогов
бизнеса
медиа и новостных каналов
мемных и развлекательных сообществ
Запускается просто: добавляете ссылку, пишете заголовок и краткое описание и выбираете географию для показов. А дальше о вашем канале узнают тысячи пользователей Пикабу!
Сразу говорю, что карьерный рост и сумма заработка мне не особо важны (хватит до 20к руб в месяц). Ищу там удалённую работу рилсмейкером (уже владею capcut) или копирайтером. Я начинающий копрайтер и видеомонтажер.
Сразу говорю, что копирайт/рерайт нейронкам я доверяю. Лично мне предпочтительнее копирайт/рерайт, сделанный человеком. Такой копирайт/рерайт в разы душевнее и честнее. А нейросети делают это из разных (порой сомнительных и недостоверных) источников.
Почему поиск удалённой работы на hh.ru и авито такой утомительный? И откуда там берутся мошенники?
Биржи фриланса я не рассматриваю, так как у многих из них ещё требуется статус самозанятого.
Недавно в редакцию «Сильных Новостей» обратилась мама 11-летней школьницы,
«Хотим просто сказать спасибо»
В редакцию «Сильных Новостей» обратились родители гомельской школьницы. Они ищут молодого человека, который не остался в стороне, когда ребенку угрожала неприятная ситуация.
Что произошло?
31 марта, в промежутке с 13:30 до 14:00, 11-летняя девочка возвращалась из школы домой. Она ехала в троллейбусе по маршруту «Универмаг Гомель – стадион Локомотив». Во время поездки к ней начал навязчиво приставать нетрезвый пассажир: делал странные комплименты, угощал открытым батончиком, уверял, что знает ее родителей, и говорил о будущем замужестве.
Несмотря на то, что родители учили дочку правилам безопасности, от испуга девочка впала в ступор – у ребенка началась настоящая истерика.
В этот момент за школьницу заступился молодой человек. Он не только осадил навязчивого незнакомца, но и вышел вместе с девочкой на ее остановке. Парень проводил ее до середины улицы, по пути выбросил подозрительное угощение и объяснил, почему нельзя ничего брать у чужих людей.
Она искала молодого человека, который заступился за ее дочь в троллейбусе: к ребенку приставал нетрезвый мужчина, навязывал сомнительные угощения и хватал за руки. Мы нашли героя – им оказался 20-летний Иван, студент 4-го курса биофака ГГУ имени Франциска Скорины.
Как это было: версия Вани
Парень ехал в том же троллейбусе в наушниках, но вовремя заметил неладное. Быстро достал телефон, снял несколько секунд на видео (по этическим соображениям редакция «Сильных Новостей» не будет его публиковать) и пошел узнавать, в чем дело.
По его словам, у девочки от страха покраснело лицо и затряслись руки – она впала в ступор. Незнакомец вел себя шумно, пытался брать ребенка за руки и настойчиво предлагал вскрытую конфету, уверяя, что «сладости нельзя брать ни от кого, только от него». Для убедительности говорил, что знает ее маму.
«Я сразу спросил у девочки, знает ли она его. Она покачала головой, что нет. Мужчина начал меня отталкивать, заставлял ее съесть конфету прямо сейчас. Я забрал это "угощение" и позже выбросил – мало ли что он туда мог подсыпать», – рассказывает Ваня.
Больше всего парня поразило равнодушие окружающих: другие пассажиры просто пересели вглубь салона, чтобы не вмешиваться. Иван же вывел девочку на ее остановке, которую та из-за страха назвала с трудом.
Странный мужчина поднялся и последовал за ними. В руках у него была непонятная палка – и он ее постоянно выставлял вперед. Ребята шли – он шел следом, как только оборачивались – тот тормозил. В итоге Ваня развернулся на него, и тот свернул и исчез.
Парень довел ребенка практически до самого дома. По пути он успокоил девочку и убедился, что родители дома и она в безопасности.
Это не первый случай спасения
Оказалось, что для Ивана это не первый подобный опыт. Ранее в минском метро он уже заступался за 15-летнюю девушку, к которой пристала группа нетрезвых мужчин. Тогда он тоже не прошел мимо и провожал испуганного подростка, пока та не успокоилась.
«Если каждый будет думать, что кто-то другой разберется, то никто никогда не разберется. Нужно начинать с себя», – считает студент.
Про «фейковых» героев
Пока «Сильные Новости» искали настоящего спасителя, в комментариях объявились самозванцы. Некий «герой» Ибрагим из Омска пытался убедить всех, что это он спас девочку в Гомеле. Однако «лже-герой» запутался в деталях, а геолокация на его фото выдала правду. Когда редакторы разоблачили обман, «омич» просто послал редакцию на три буквы.
Настоящий же герой, Иван, проснулся знаменитым благодаря своей подруге, которая увидела пост о поисках. Мама девочки сегодня встретится с парнем, чтобы лично поблагодарить его за мужество и неравнодушие🔥
Редакция «Сильных Новостей» благодарит Ивана за его поступок и желает ему успехов в учебе и жизни!
Сеть магазинов города Гомеля "Два Гуся " тоже поблагодарила молодого человека.
Дефендер можно отключить, но он, сука, сам себя включает назад! САМОПРОИЗВОЛЬНО!
И вовсе не "самопроизвольно", а сервис-вочдог следит. Их, этих сервисов, в венде начиная с 10-й, около десятка, всякие хелперы, вочдоги, оркестраторы и даже медики, и все они следят по кругу друг за другом, как голландский штурвал, чтобы юзер не выключил их, обновления, и защитник, а также такую архинужную штуку, как телеметрия, иначе а как тогда корпорации уворуют ваши личные данные, чтобы продавать их друг другу (по кругу).
Только вот за последние лет 15 я не видел ни одного живого вируса, последнее воспоминание —эпидемия blaster/sasser, хотя на обоих домашних ПК отключены и обновления, и дефендер (и много ещё чего), и нет антивируса. Конечно, все критичные данные забэкаплены дважды и трижды, так что ежели вдруг что-то и проникнет, снести и накатить венду, и набор портабельных программ из архива займёт минут 15, не больше.
Антивирусы же, и дефендер в первую очередь, давно скуплены корпорациямиборются не с вирусами, а с юзерами, чтобы не дать запустиь всяческие активаторы, крякеры и патчеры, а заставить юзера платить копирастам за каждый пук на собственном компе.
В прошлой статье я рассказал, как на последние 5000 рублей собрал с нуля продукт, запустил рекламную кампанию и получил первые продажи.
Я чувствовал себя хакером, который нашел чит-код к рынку.
У меня была Технология («Инженерный Протокол»). У меня были ИИ-агенты, заменяющие штат сотрудников. У меня была скорость.
Я решил, что готов к большой игре.
Я вышел на рынок с Оффером, который, судя по всем учебникам маркетинга (привет, Алекс Хормози), должен был разорвать рынок в клочья. Это было классическое «Неотразимое Предложение» (Grand Slam Offer).
Следите за руками. Вот что я выложил на стол:
Глубокая аналитика рынка (уровень, за который агентства берут 30–50к).
Продающий текст, написанный по формулам классиков (Кеннеди, Шугерман,Чалдини и др.).
Готовый сайт на Tilda под ключ.
Пакет Бонусов: Техническая настройка, CRM и Протокол «Первые Клиенты» (инструкция по запуску трафика + моя поддержка на 30 дней).
Железная Гарантия Сроков: Если я не сдаю проект через 24 часа - я возвращаю 100% денег, а сайт вы получаете бесплатно.
И все это - за 10 000 рублей.
Я действовал строго по учебнику.
Правило маркетинга гласит: «Ценность должна многократно перевешивать Цену».
Дэн Кеннеди называет это «Продажей денег со скидкой».
Я думал: «Я даю им ценность на 100 000 рублей, а прошу всего 10. Это же сделка века! Любой разумный человек должен оторвать это с руками».
Я сидел и ждал очереди.
Я сидел и смотрел на пустой чат. Я не понимал.
Я же сделал всё по науке. Алекс Хормози учит: «Сделайте ценность такой высокой, а цену такой низкой, чтобы клиент почувствовал себя идиотом, если откажется».
Я сделал это. Но идиотом почувствовал себя я.
Почему формула дала сбой?
Потому что я не учел Природу Риска.
Представьте, вы приходите в магазин.
На полке стоит гречка.
· Пакет слева стоит 100 рублей.
· Пакет справа стоит 10 рублей.
Вы берете ту, что за 10. Не глядя.
Почему? Потому что это Гречка. Риск равен нулю. Даже если она окажется плохой, вы просто выкинете её и потеряете 10 рублей.
В масс-маркете Низкая Цена = Выгода.
А теперь представьте, что у вас обнаружили опухоль мозга.
Вы приходите в клинику.
· Хирург А говорит: «Операция стоит 1 000 000 рублей. Опыт 20 лет».
· Хирург Б говорит: «Сделаю за 5 000 рублей. За 20 минут. Прямо сейчас».
К кому вы ляжете на стол?
К первому. Вы займете деньги, продадите квартиру, но пойдете к дорогому.
От второго вы убежите в ужасе.
Почему? Потому что здесь Риск - это Жизнь.
В сложных услугах Низкая Цена = Угроза.
Для моего клиента сайт - это не пакет крупы. Это орган его бизнеса.
Он собирается заливать туда свои кровные 50-100 тысяч рублей рекламного бюджета.
Если сайт «умрет» (не будет конвертировать) - его деньги сгорят.
Когда я предложил ему «Операцию на бизнесе» за 10 000 рублей, у него в голове сработал не калькулятор выгоды, а Сирена Опасности.
Он знает рынок. Он знает:
· Студенты берут 5–10к (и пропадают).
· Профи берут 50к+.
Предлагая премиум-продукт по цене студента, я попал в «Зловещую Долину».
Клиент думал:
1. «Это развод. Он возьмет предоплату и исчезнет».
2. «Это шаблонная халтура, которая не будет работать».
3. «Если он себя так дешево ценит, значит, он сам не верит в свой продукт».
Вывод: Я пытался быть «Робин Гудом» маркетинга, а выглядел как продавец краденых айфонов у метро. Мой демпинг не привлекал клиентов, он их отпугивал.
(Почему слово «Быстро» напугало клиентов)
Почему я вообще поставил ценник в 10 000 рублей?
Я руководствовался «Инженерной Экономикой». Я убрал из процесса всё лишнее: офисы, планерки, бесконечные созвоны.
И главное - я внедрил технологии.
Я честно говорил клиентам: «У меня процесс автоматизирован, поэтому я делаю за 24 часа то, что другие делают неделю».
Я думал, они услышат: «Вау, какая эффективность!».
Они услышали: «Это штамповка. Это шаблон. Это сделано без души».
Они думали, что за меня всё делает робот. Но реальность была другой.
Текст я писал сам.
Каждый заголовок, каждый оффер, каждый блок смыслов - это продукт моего мозга, пропущенный через опыт.
Но я использовал ИИ как Мощнейший Ускоритель:
· Вместо того чтобы час сидеть и тупить над чистым листом, я просил ИИ: «Накидай 10 метафор для ниши ремонта». И выбирал лучшую.
· Вместо того чтобы вспоминать структуру AIDA, я просил: «Проверь мой текст по структуре Шугермана». И он подсвечивал слабые места.
Я не заменил себя роботом. Я вооружился им.
Я стал Пилотом в экзоскелете. Я мог поднимать смысловые тяжести, которые обычному копирайтеру не под силу, и делать это быстро.
Я снизил себестоимость своих усилий (мне было легче работать).
И я решил отдать эту маржу клиенту.
· Логика: «Раз мне легче, пусть клиенту будет дешевле».
· Результат: Клиент решил, что раз это дешево и быстро, значит, это некачественно.
Он не понимал, что за эти 24 часа и 10 000 рублей он получает концентрацию моего опыта, усиленную мощностями нейросетей. Он видел только «низкий ценник» и думал, что ему продают «Доширак» вместо пасты.
Вывод: Я обесценил свою технологию. Если хирург делает операцию лазером за 15 минут, а не скальпелем за 3 часа - операция не должна стоить дешевле. Она должна стоить дороже, потому что результат достигается быстрее и точнее.
Я понял: Моя эффективность - это мой Актив, а не повод для скидки.
Чтобы иметь моральное право поднять чек, я должен был изменить саму суть продукта.Я перестал продавать «сборку на Тильде». Я начал продавать Инженерную Разведку.
Перед этим я устроил себе «марафон обучения». Я скупил популярные курсы по маркетингу, посмотрел десятки вебинаров «гуру».
И я был в шоке.
То, что там называют «Глубоким Анализом ЦА» - это три строчки: «М/Ж, 25-40 лет, любят путешествовать».
То, что они называют «Анализом Конкурентов» - это «Посмотрите их сайт и выпишите цены».
Я понял: мой «поверхностный, черновой сбор данных» уже в 3 раза глубже, чем то, чему учат на платных курсах.
Я систематизировал этот подход и разработал собственный протокол «ХИЩНИК».
Это не просто «посмотреть сайты». Это промышленный шпионаж на стероидах.
Вот как выглядит только первичный этап (сбор сырых данных), который я делаю перед тем, как вообще начать думать о стратегии:
Это поверхностный сбор информации только по 1 конкуренту
А дальше я запускаю аналитическое ядро. Вот лишь 3 этапа из 15, которые теперь получает мой клиент в «дорогом» тарифе:
1. Матрица Искушенности (Авторская адаптация Юджина Шварца)
Я не просто пишу текст «от балды». Я определяю стадию рынка.
· Если рынок «Пустой» (клиенты наивны и верят всему) - мы бьем прямым, смелым обещанием.
· Если рынок «Циничный» (как ремонт квартир или инфобизнес) - мы используем «Уникальный Механизм» и экстремальные доказательства.
Без этого шага любой копирайтинг - это лотерея).
2. Инженерное Архетипирование
Я анализирую 10 конкурентов и вскрываю их психотип. Вижу: они все играют в «Правителей» (пафос, золото, «мы лидеры рынка»).Значит, нам туда нельзя. Мы заходим через «Славного Малого» (свой парень) или «Заботливого» (сервис без нервов).Мы не конкурируем. Мы занимаем свободную эмоциональную территорию.
3. Карта Восприятия (Perceptual Map)
Я строю математический график рынка. Визуально нахожу «Голубой океан» - зону, где есть деньги клиентов, но нет предложений конкурентов.
...И еще 12 этапов.
От SWOT до Собственных методологий оценки текстов
Клиент получает не просто сайт. Он получает Стратегию Доминирования.
И когда я смотрю на этот объем аналитики, я понимаю: продавать ЭТО за 10 000 рублей - преступление против логики.
Это как продавать чертежи космической ракеты по цене туалетной бумаги.
(Как я поднял цены, чтобы меня начали слышать)
Я понял, что не могу продавать «Инженерную Систему» по цене «Настройки принтера». Это разрушает не только мою экономику, но и восприятие продукта.
Я пересчитал тарифы. Теперь сетка выглядит так:
· 9 900 ₽ («Сборка»): Я пишу текст сам, но без глубокой аналитики. Работаю строго по брифу клиента. Это надежная база.
· 18 900 ₽ («Прорыв»): Я подключаю анализ портрета ЦА. Текст становится психологическим.
· 34 900 ₽ («Превосходство»): Элита. Глубокая разведка «Хищник». Я перекапываю весь рынок, нахожу уязвимости конкурентов и строю стратегию доминирования.
Почему я это сделал? Потому что в B2B услугах есть невидимый порог.
Когда вам предлагают решение бизнес-задачи за 10 000 рублей, вы подсознательно чувствуете - это «халтура». Это «расходник». Если оно сломается - не жалко. А к «расходникам» нет доверия.
Когда цена становится 35 000 рублей, отношение меняется.
Вы начинаете чувствовать Вес.
Вы понимаете: «Ага, здесь заложена работа. Здесь есть ответственность. Это уже не игрушка, это инвестиция».
Я поднял цену не потому, что «зазвездился». А чтобы попасть в ту категорию, где клиенты ищут Решение, а не «подешевле».
При этом я сохранил свою миссию: системный маркетинг должен быть доступным.
Да, 35 000 - это деньги. Но посмотрите на рынок.
Веб-студии за такой объем (Анализ + стратегия + копирайтинг + верстка) выставляют счета от 100 000 рублей.
Даже в моем максимальном тарифе я остаюсь в 3 раза выгоднее рынка.
Почему? Потому что я срезал «жир» (менеджеров, офисы) и усилил «мышцы» (ИИ-технологии).
Я перестал быть «подозрительно дешевым». Я стал «Разумно дорогим».
(Честно о текущем моменте)
У меня сейчас нет очереди из клиентов, которые ломятся в дверь с криками «Возьми мои 35 тысяч!». Я не буду вам врать про «успешный успех».
У меня нет рекламного бюджета, чтобы прямо сейчас проверить эту гипотезу на большом трафике.
Но я сделал этот выбор осознанно.
Я лучше буду сидеть без заказов, настраивая прицел, чем буду бегать и продавать золото по цене песка.
Это вопрос гигиены рынка и самоуважения Инженера.
Если мой продукт реально экономит клиенту сотни тысяч, я не имею права продавать его за копейки. Потому что дешевое не ценят. Дешевому не доверяют.
Около 800 актёров, музыкантов и писателей (включая Скарлетт Йоханссон и Кейт Бланшетт) поддержали кампанию «Stealing Isn’t Innovation». Они обвиняют разработчиков ИИ в использовании их работ без разрешения, нарушении авторских прав и требуют лицензирования контента. Также звучат опасения по поводу дипфейков, дезинформации и потока низкокачественного ИИ-контента. В качестве «хороших примеров» приводятся лицензионные сделки крупных корпораций с правообладателями. (ПРУФЛИНК).
🏴☠️ Комментарий Пиратской партии (подпишись на наш ТГ канал)
Мы бы хотели задать авторам кампании простой, но принципиальный вопрос: а как именно, по-вашему, ИИ «ворует» контент?
ИИ не копирует и не «выносит» произведения из интернета в мешке. Он обучается на массиве уже существующей культуры — ровно так же, как обучается любой человек-творец. Писатель читает тысячи книг, музыкант впитывает стили и гармонии, актёр учится на фильмах и спектаклях прошлых поколений. Никто не требует у Шекспира лицензию на античную драму, а у рок-музыкантов — отчисления Баху.
Попытка объявить само обучение формой кражи — опасный прецедент. Это означает приватизацию культурного наследия и запрет на анализ, переосмысление и развитие знаний. В таком мире инновация действительно перестаёт быть инновацией — но не из-за ИИ, а из-за тотального контроля корпораций над доступом к культуре.
Да, проблемы дипфейков, дезинформации и недобросовестного использования существуют. Но решаются они регулированием применения, а не запретом обучения и не введением «налога на мышление» — будь то человеческое или машинное.
ИИ — это новый инструмент. Как печатный станок, фотоаппарат или интернет. И борьба с ним под лозунгом «кража — не инновация» на деле выглядит как борьба не за авторов, а за сохранение старых монополий на культуру и знание.
Пиратская партия последовательно выступает за свободный доступ к информации, развитие технологий и честный разговор о правилах использования — без подмены понятий и демонизации прогресса. 🏴☠️
