Реально когда человек долго болеет хотя бы внутренне как-то готовишься, и это кажется логичным. А когда происходит так быстро, буквально за 15 минут, это как обухом по голове.
Но смотрите, это не так. это не конец вашей истории. История, которая была у вас 12 лет вашего счастья, тепла и совместного ребячества, не может просто так закончиться.
То, что вы успели прожить вместе такую глубокую, настоящую любовь, это не финал, это фундамент, который будет всегда с вами.
Любовь никуда не денется с физическим уходом человека. Она останется в вас, вашей дочери и в ваших воспоминаниях.
смерть бессильна против света, который вы успели зажечь вместе. Сейчас кажется, что впереди пустота, но этот свет вас обязательно выведет к жизни. Ваша дочка - это продолжение вас и вашего мужа.
Держитесь за эту память. Вам сил пережить эти дни.
Светлая память ✨
И ещё
в каментах подсказывают, что дочка не родная по крови была но знаете, для вашей истории это абсолютно ничего не меняет.
Бывают такие родные отцы, от которых хочется бежать, и сколько люди потом всю жизнь благодарят именно отчима. Поэтому главное не биология. И этот человек на деле дал девочке самый важный фундамент в жизни и правильные жизненные якоря. она росла в атмосфере любви, видела ваше тепло и ребячество. Она впитала этот эталон отношений и искренность. настоящий отец тот, кто воспитал, согрел и оставил в душе в душе ребёнка, маленького человека - это свет навсегда
✨
@IvanTepesh соглашусь, к этому действительно невозможно подготовиться на все 100 – но то, что вы описываете, это настоящий затяжной ПТСР. Вам бросили эти страшные слова но, понимаете для нас это тотальное горе, а для врачей это работа – станок. Их нельзя в этом тоже винить полностью, если залезть в их шкуру. Ваша психика тогда просто спасала себя от запредельного шока и заблокировала память на целый год. Это была оптимальная защита вашего организма который не справлялся с горем. И то, что вас до сих пор накрывает при взгляде на фото – это всё отголоски ПТСР, это всё ПТСР
но главное ваша голова до сих пор крутит вопросы – а можно ли было сделать иначе, и и навязывая и крутит эту вину по кругу. Но это иллюзия. в нас в этот момент говорит внутренний контролёр. Нам кажется, что мы всемогущие и можем контролировать чужую смерть и жизнь, но это не так – мы тотально не боги. Невозможно всё предугадать, вернуться назад и заглянуть в будущее. Этот круг вины просто высасывает из нас весь ресурс. Вы на тот момент сделали абсолютно всё, что было в ваших силах и вашей человеческой воле. Ваша мама ушла окружённая вашей заботой. Вы приехали утром, вы были рядом, вы её любили. И то, что вам осталось от неё – это не пустая койка и не циничные слова врача. Ей от вас осталась ваша любовь. Смотрите, если вас так сильно триггерят фотографии, не смотрите на них пока.
Попробуйте вместо этого создать в своей душе отдельную комнату, где вы будете бережно хранить только самые теплые, светлые, совместные моменты. Возвращайтесь туда, когда вам тяжело. Старайтесь вспоминать ее с благодарностью за то, что эта женщина, мама, была в вашей жизни. за каждый прожитый вместе миг. Складывайте это в свою внутреннюю комнату.
Ваша любовь жива, значит, её свет внутри вас никуда не делся. Дайте себе право наконец отпустить эту ситуацию и перестаньте себя винить.
Вы ни в чём не виноваты 🤍
UPD:
кстати расписала ещё эту сторону вопроса немного под другим градусом в другой статье, которая из кривого оформления затерялась где-то в свежем Ответ на пост «Про внезапную смерть»
Вот вы тут басни пишете, а я прошлым годом отчима хоронил.
Отчим умер достаточно внезапно, после плановой операции в больнице. Доктор-узбек разведя руками сказал что всё было хорошо, а с утра больной вдруг умер и у него такое впервые. Ну что же, делать нечего, надо хоронить... Напоил мать успокоительным, посадил обзванивать родственников и знакомых и поехал устраивать похороны.
Ничто не предвещало. Отчим умер всё таки не настолько внезапно чтобы не обдумать место своего упокоения. На старом кладбище, куда уже не хоронят, а только подзахоранивают к родственникам, было зарезервировано место. За небольшой оградкой уже лежали его мать, потом первая жена и оставалось место для него. Пришедший начальник кладбища сказал что всё ОК, нужна только сущая мелочь - документы о родстве с погребённым.
Тадам... К матери его никак не подзахоронишь, там уже оградка, а первая жена умерла более 50 лет назад (ещё до моего рождения) и никаких документов у нас об их браке нет. Без проблем, говорит, главклад, можно заказать в ЗАГСе копию. Оки-доки, мчу в ЗАГС, сижу очередь, ТАДАМ! Без проблем, но заявление принимаются только от бывших мужа и жены или их родственников. Бывшая жена уже 50+ лет как упокоилась, бывший муж - новопреставленный. Мы с мамой никаким боком к их браку. Но! У отчима есть 2 дочери - одна от их брака, другая от следующего брака. С младшей покойный разругался и контакта не поддерживает, старшая - идвалид с детства, в том числе и по голове. Но - признана ограниченно дееспособной. И ей ещё о смерти отца не сообщили, это отдельная песня на каких лекарствах она потом эту новость переживала.
ОК, договариваюсь с тётенькой из ЗАГСА что мы эту дочь привезём, покажем и она распишется в заявлении. На следующий день едем с ней в ЗАГС, она какие-то каракули на заявлении выводит, через 15 минут получаем дубликат свидетельства о браке, везём её обратно, едем на кладбище, подаём документы, получаем разрешение. Ффффууухххх, вроде всё!
p.s. Гости после поминок отметили что всё прошло очень достойно.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Тихий вечер в интеллигентном доме мгновенно превращается в арену скрытого противостояния, когда на пороге появляется та, чье присутствие разрушает любые правила. Пока мать пытается удержать контроль и выражает накопившуюся желчь, взрослый мужчина изо всех сил пытается скрыть истинные эмоции под маской вежливости и недомогания. Какую фатальную цену придется заплатить каждому из них за игру в семейное благополучие?
Моя любимая рубрика с карточками: на этот раз обсуждаем цифры вокруг сводного родительства.
Так, например, выяснилось, что в 2025 году показатель повторых браков в России составил около 32%. Цифра смотрится не такой уж большой, но даже при таком раскладе какое-то количество детей остается жить с одним из родителей, а значит, и потенциально приобретает мачеху или отчима.
Срок 2–7 лет для становления новой структуры такой семьи лично для меня стал шоком: это лишний раз доказывает, что нахрапом семейную идиллию при таком раскладе никак не получить. Мы в такой структуре уже 3 года, и я до сих пор не могу сказать, что всё гладко.
Интересный факт и про возраст детей: цифру «до 9 лет» я взяла у Пэпернау, которая 30 лет своей жизни отдала работе со сводными семьями (и сама имела такую же). По ее опыту, чем младше ребенок, тем ему проще адаптироваться. После 9 лет обычно начинается препубертат (а порой это случается уже в 7—8), и там ребенка и в обычной-то семье будто подменили — что уж говорить о сводных.
Ну и любопытная формула 5 к 1, к которой мне только предстоит стремиться. Потому что хвалить я вообще не умею и сопротивляюсь этому, а вот делать критические замечания — всегда пожалуйста :) Поэтому моя формула пока выглядит примерно как 0 к 10. Хочется свалить всё на то, что «нас так воспитывали», но я знаю, что этот аргумент в 35 уже не проканает :)
Как вам цифры и впечатления от них? Расскажите :) Особенно интересует опыт становления новой семьи: за сколько лет у вас всё наладилось (и наладилось ли)?
Когда я рассказываю об опыте взаимоотношений с падчерицей людям, у которых уже есть свои дети, они частенько смотрят на меня со снисходительным выражением «подержи моё пиво!». И это буквально выжигает изнутри, ведь это автоматически перечеркивает весь твой опыт, переживания и сложности, делая их чем-то очень обыденным.
Но между опытом материнства (я не поспорю, это обалдеть как сложно) и опытом мачехинства всегда будет непреодолимая пропасть. Точнее, преодолимая лишь в случае, если ты осознанно принимаешь этого ребенка как своего собственного и с того дня считаешь, что это просто твоя дочь или твой сын. Тоже обалдеть как сложно, но по крайней мере опыт выравнивается по накалу с истинным материнством. Хотя бы потому что ты ребенка любишь (или пытаешься любить) и растишь 24/7, а не просто изредка встречаешься, стараешься быть вежливым и тайно от всех считаешь часы, когда ваш выходной вместе закончится (мне стремно в этом признаваться, но это факт).
Мамы и папы своих горячо любимых детей, заклинаю вас! Если вы хотите поддержать воскресных мачеху или отчима эмоционально, никогда не произносите эти фразы:
«Мой ребенок тоже не слушается и капризничает»
«В этом возрасте они все такие/сложные/капризные/непослушные/истеричные»
«Это же ребенок, чего ты хотел/а?!»
«Ну он/а же маленький/ая, а ты — взрослый/ая!»
«Мои тоже меня доводят, это нормально»
«Родишь своего, станет полегче»
Если вы помните свои ощущения, когда взрослые вам говорили «вырастешь — поймешь!», то это вот ровно то, что мы чувствуем, когда нас пытаются поддержать вот такими фразами :) Ведь все эти слова звучат как обвинение в том, что ты — горе-взрослый, который не может справиться с каким-то там ребенком, с которым тебе даже не нужно быть круглосуточно (не то что вам, родителям!).
Но как раз в этом и кроется главная проблема, которую родители никогда не смогут понять: мы участвуем в жизни этих детей эпизодически, а спрос всегда такой, будто мы с ними 24/7. Мы, скорее всего, никогда не полюбим их так, как своих детей, потому что они автоматически не наши и никогда не будут нашими: у них есть мамы и папы, с которыми они живут. И нам всегда будет сложно делить своих партнеров с этими детьми, потому что они — взгляд в прошлое, где нас не было (а кто-то другой — был).
Ну а если мачеха или отчим и делятся с вами историями о сводном родительстве, и вам реально хочется их поддержать, скажите что-то в духе:
«Меня бы тоже это взбесило!»
«Наверное, это больно/обидно/злит/раздражает»
«Это сложно, но ты справляешься»
«Так будет не всегда» — фраза-мантра от моей Ба, которая работает безотказно
А еще лучше — вместо тысячи слов предложите встретиться вместе со своими детьми, чтобы падчерицы и пасынки могли поиграть с ними, а не ходили хвостом за сводным родителем все выходные ;)
Читатели (особенно, сводные родители), ваш выход — делитесь в комментариях фразами «поддержки», от которых было только хуже. Давайте соберем наш личный словарик стоп-слов :)
Сдали её году в 65-м. И большинство квартир было выдано жильцам расселяемых тогда Неверовских бараков. Бараки были Воскресенского химкомбината, и весь этот микрорайон построен Воскресенским химкомбинатом. (Одно из градообразующих предприятий.).
Много у меня было ровесников во дворе, жили и играли мы очень дружно. "Прятки", "салочки", "казаки-разбойники", "в войну", "в стрелы", "в индейцев"...
В "войну" было очень удобно, потому что кругом были новостройки, выкопаны канавы для коммуникаций - готовые окопы. Домой приходили в глине - мамы рыдали. А отцы выстругивали нам из дощечек новые ружья и пистолеты.
Но сейчас не об этом.
У многих моих ровесников отцы, а то и старшие братья имели криминальное прошлое. Да и эти ровесники, в своём ещё младшешкольном возрасте считали обычным, что украсть, отсидеть, вернуться, снова украсть... - это обычная жизнь обычного человека. И книжный мальчик, воспитанный на высоких идеалах - я - вполне уживался в этом дворовом коллективе. ... Было мне 10. Зима. За домом - откосы Докторовского озера, с которых мы катаемся на санках, у кого есть. А у кого нет - на больших мешках из плотного полиэтилена с принтом "Нитроаммофос 50 кг Воскресенский химкомбинат". Я - на мешке. И мне друганы говорят: "Чо ты без санок? Давай тебе вечером сопрём!" ... Я был в сомнении. Понимал, что по этике родителей - нельзя. Но сейчас пацаны говорили это так просто и естественно, что возникали сомнения в правильности родительских моральных запретов. Вечером пошли с пацанами к соседнему дому Менделеева 13-б. В каждом подъезде стояли детские коляски и санки. Пацаны выбрали для меня санки. Чтобы сделать их неузнаваемыми, сломали ногами две деревянные планки на сидушке, и отрезали бутылочным стеклом верёвку. С этими санками пришёл в свой подъезд, оставил их внизу, поднялся домой. ... Дома раскололся маме и отчиму.
Отчим вырос московским дворовым пацаном, как Высоцкий: "Я рос, как вся дворовая шпана...". Но он с пониманием относился к высоким педагогическим принципам моей мамы, и к принципам рыцарского благородства моих книг. Поэтому он понимающе кивал, когда я рассказывал, что, дескать, санки-то я украл, но мне не нравится, что завтра ребёнок и его родители огорчатся отсутствием этих санок. Отчим оделся, и мы с ним вместе тихонечко вернули санки в тот подъезд. А через пару дней он купил мне санки.
...
Просто рассказываю о жизни.
Как оно было.
И мне не нужны чьи-то одобрения, и, тем более - неодобрения.
Мы такие были.
Большинство моих ровесников по тому дому отбыли срок или два. И завязали. Некоторые умерли.
Один - с кем обменивались книгами - исполнил нашу детскую мечту, и стал моряком дальнего плавания! (Мишка 4-й подъезд, 4-й этаж - привет!).
