
Так себе работа
Ответ на пост «Кадровики - главные вредители?»5
Образцовый HR-отдел.
1. Отклики на вакансию собираются на почту. Все.
2. К каждому резюме HR делает заключение - насколько человек подходит под требования.
3. Каждые 2 - 3 рабочих дня планируется встреча с начальником отдела куда ищут сотрудника.
4. На всречу HR приходит со ВСЕМИ резюме и дальше НАЧАЛЬНИК принимает решения кого отсеиваем, а кого дальше двигаем по процессу собеседования.
5. Доступ к откликам (и как следствие - контроль) есть у всех начальников подразделений. Поэтому сверить "пришло 50, принесли 50" - дело 1 минуты.
HR - простой исполнитель. Если проанализировать все посты про "тупые HR", то окажется, что им с какого-то хера делегируют полномочия по принятию решений или не осуществляют должный контроль.
Там, где работа HR выстроена правильно - очень круто. Но это... Хорошо если единицы процентов компаний, а не доли процента.
Отдельно:
Использование ИИ для анализа резюме - безусловное мгновенное увольнение.
Если сильно много откликов - дополнительная анкета с понятными критериями весов вопросов и система оценки (вместо заключений HR)
Делегирование отбора сотрудников (если нет системы отбора кадров) - безусловное мгновенное увольнение руководителя.
По объективным оценкам ИИ выдаёт не лучший результат в 25% случаев. В вопросе кадров это полный провал.
Кадровая политика - де-факто основная обязанность руководителя. Потому что задачи решают подобранные кадры. Если руководитель отдаёт эти полномочия, то от него толку не будет.
Единственное исключение (хотя по факту - нет) это когда в компании есть система набора кадров без собеседования руководителем. То есть у него изначально нет функции отбора кадров (например, массовый набор или работа по приложению).
Отдых, работа
Мне охота просто быть дома постоянно, чтобы были вечные деньги, не работать,а чисто кайфовать и отдыхать везде, а для этого надо было Ах... Учиться и учиться, вместо того я гонял болду в молодости, теперь работаю, денег платят, чем больше зарплата тем больше потребностей, в итоге на нуле, вечная проблема.
Работник взыскал с компании 566 тыс. рублей за недоплату при работе на полставки
Почти год житель Лысьвы был начальником управления механизации и транспорта — на удалёнке и на полставки. По договору полный оклад составлял 116 тыс. руб, ему полагалось 58 тыс. руб в месяц.
Его претензия к компании: работу он выполнял, но компания загружала не полностью и задерживала зарплату. Когда он потребовал расчёт, работодатель не согласился, показал свои цифры и заявил о ненадлежащем исполнении обязанностей. Когда дошло до суда, аргумент оказался неубедительным, так как ранее компания принимала результаты его удалённой работы без претензий.
Суд пересчитал выплаты, вычел периоды больничного и отпуска за свой счёт и обязал компанию выплатить 566 243,54 рубля. В сумме:
задолженность по зарплате;
компенсация за неиспользованный отпуск;
проценты за задержку;
моральный вред.
Проценты продолжат начисляться, пока компания полностью не рассчитает сотрудника.
(Источник / Подробности)




