Продолжение поста «Бурундук Вася из Пятигорска, автор Шизель Де Бил (яяя!)»1
Песенка по рассказу.
В ТРЦ «Вершина Плаза» стоял идеальный субботний шум: гудели эскалаторы, пахло кофе и свежей выпечкой, а у витрин лениво прогуливались покупатели. Но на втором этаже, возле панорамного окна, разворачивалась драма планетарного масштаба.
Главным героем выступил бурундук Вася. Пушистый малый обитал в живом уголке на третьем этаже, но сегодня у него был официальный день побега и гастрономической разведки. Вася обожал две вещи: скандалы и молочный шоколад BabyFox с его узнаваемым лисёнком на упаковке. Аппарат стоял неудачно — прямо на пути Васиных лап.
Спиральная витрина манила яркими плитками. Вася устроился на козырьке соседнего банкомата, прищурился и оценил обстановку. Внутри прозрачной пластиковой тюрьмы лежало ровно три заветные шоколадки.
— Ну привет, жестяной монстр, — мысленно пропищал Вася и сделал то, чего автомат никак не ожидал от четырёхсотграммового зверька: перепрыгнул на его пластиковую панель.
Сначала Вася действовал дипломатично. Он методично колотил лапкой по окошку выдачи товара, издавая звонкое «тук-тук-тук!», в надежде, что датчики сжалятся. Автомат молчал и продолжал бездушно светиться зелёным светодиодом.
Вася вздохнул, понял, что мир капитала жесток, и перешёл к активным боевым действиям.
Он подбежал к монетоприёмнику, заглянул в щель и сердито зашуршал усами. Потом начал методично царапать боковую панель, пытаясь найти у автомата слабое место. Пыль с корпуса полетела во все стороны. Проходившая мимо женщина с пакетом из Zara испуганно шарахнулась:
— Боже мой, крыса-мутант!
— Сам ты крыса, интеллигентка комнатная, — оскорбился Вася, злобно зыркнув на неё чёрными глазками-бусинами.
Поняв, что уговоры не работают, бурундук включил режим берсерка. Он залез на верхнюю крышку автомата, уперся задними лапами в металлический козырёк и принялся раскачивать громадину всем весом. Автомат тихо застонал. Вася подпрыгнул и со всего размаха врезался грудкой в стеклянную витрину.
Бздынь!
От неожиданного удара и резонанса внутренний микроконтроллер вендингового монстра сошёл с ума. Заморгали лампочки, загудел внутренний кулер, а спираль третьего ряда внезапно начала бешено вращаться.
Первый BabyFox сорвался с высоты и сочным шлепком брякнулся в лоток выдачи. Вася мгновенно сиганул вниз, откинул пластиковую шторку носом и вытащил плитку наружу, зажав её в передних лапках. Но автомат, видимо решив вымолить пощаду, сплюнул ещё две плитки подряд.
Через минуту у подножия поверженного автомата сидел довольный, круглый, как шарик, Вася. Фольга валялась вокруг него серебряными сугробами. Шоколад оказался невероятно нежным, таял во рту, а лисёнок на фантике смотрел на Василия с немым уважением.
Охранник ТРЦ, привлечённый странным гулом и шуршанием, подошёл как раз в тот момент, когда сытый бурундук, тяжело перекатываясь из стороны в сторону и тихонько икая, со всех лап катился в сторону эскалатора, унося в зубах последний недоеденный уголок любимого лакомства.
«Вершина Плаза» была взята. Слава победителю!
Привет, Пикабу. Длиннопост, предупреждаю сразу.
Два слова, чтобы снять вопросы на берегу: денег я ни у кого не прошу, сборов и ссылок тут нет, рекламы — тоже. Пишу, потому что хочу, чтобы это прочитали те, кто прямо сейчас засматривается на «инвестиции с гарантией, прописанной в договоре». Будут сканы документов и другие пруфы. Поехали.
КТО ТАКИЕ
Big Smile Coffee — сеть кофейных автоматов в Дубае. За проектом стоит Кирилл Попов — человек медийный: до этого делал кофейный бизнес в России, ведёт соцсети, даёт интервью, учит «принимать быстрые решения».
А инстаграм* у них — это просто витрина успешного успеха. Самолёты на взлётке, подписи «уволься с работы и купи кофейню самообслуживания», «взлечу или потеряю всё 💸». Я, как несложно догадаться, проникся.
КАК МЕНЯ ЗАТЯНУЛО
Звали по договору целевого инвестирования: даёшь деньги на покупку автоматов, компания ими рулит и платит тебе долю. Документ выглядел солидно — 15 страниц, на двух языках, юрисдикция ОАЭ, гарантированный платёж не меньше 20% в год и пеня за просрочку. На бумаге — всё застраховано от любого «а вдруг не пойдёт».
Я принял быстрое решение (привет, инстаграм*) и занёс 6000 долларов. Сентябрь 2023-го.
И знаете — какое-то время реально работало.
Вот их собственный пост: они сравнивают вложение в свои кофейни с золотом и пишут, что инвесторы получают «минимум 20%», а по факту — 35% и даже 47% годовых. Напиши, мол, «Go» в личку — и расскажем, как зарабатывать.
КАК НАЧАЛО СЫПАТЬСЯ
«Какое-то время» — это пара месяцев. А в декабре 2024-го всем инвесторам прилетает письмо: решили продавать проект. Формулировка успокаивающая — «от обязательств не отказываемся, выплатим после сделки». Сделка, насколько я понимаю, совершается до сих пор.
ДАЛЬШЕ — ИНТЕРЕСНЕЕ
Пока автоматы работали, мне честно платили процент с прибыли. Потом проект встал, процент кончился — и в дело пошёл «гарантированный минимум», те самые 20%, прописанные в договоре на случай, если бизнес не взлетит. По иронии именно этот минимум — последнюю страховку инвестора — и пришлось выбивать с боем. А при заходе, на секундочку, в воздухе звучали цифры до 40% годовых.
Вот их собственный пост: они сравнивают вложение в свои кофейни с золотом и пишут, что инвесторы получают «минимум 20%», а по факту — 35% и даже 47% годовых. Напиши, мол, «Go» в личку — и расскажем, как зарабатывать.
В реальности же у меня накопился долг за 9 (девять) месяцев. В январе 2025-го я отправил досудебную претензию.
И тут случилось чудо: контора, у которой «не было денег», мгновенно письменно признала долг и вернула 900 долларов. Оказалось, лучший стимул для выплаты — не срок по договору, а слово «суд».
Но пеню платить отказались и в том же письме мягко напомнили, что судиться мне же дороже выйдет. Запомните этот момент — на нём вся схема и держится: инвестору из другой страны судиться в Дубае невыгодно, и они это прекрасно знают.
ОНИ ПРИЗНАЛИ, ЧТО ПРОЕКТ НЕ ВЗЛЕТЕЛ. И ПРОДОЛЖИЛИ ЗВАТЬ ЛЮДЕЙ
Напомню, что еще в декабре 2024-го инвесторам сказали, что проект продают (фактически — что в нынешнем виде он не работает).
А в апреле 2025-го на той же странице выходит пост: «СУПЕР-ЦЕНЫ НА КОФЕЙНИ BSC. Готовый бизнес от 240 000 ₽, приносит 30–60K в месяц. Успей, пока цены супер».
Людей звали в «готовый бизнес» с обещанием дохода уже после того, как своим же инвесторам объявили о сворачивании. Последний пост на странице, кстати, вышел в июле 2025-го — про «уволься и купи кофейню». На нём аккаунт и замер.
ДУМАЕТЕ, НА ЭТОМ ВСЁ?
Спойлер: нет. После досудебки они и правда совершили пару платежей — видимо, на адреналине от слова «суд». А дальше был настоящий прикол.
Даже не так. Дальше был НАСТОЯЩИЙ ПРИКОЛ.
ДЕНЕГ НЕТ, НО ВЫ ДЕРЖИТЕСЬ
В мае 2026-го мне приходит сообщение, от которого я, мягко говоря, прихренел: выплаты инвесторам приостановлены «на неопределённый срок», но деньги обязательно вернут — «в свободном графике».
Я перечитал договор от корки до корки. Там есть гарантированный платёж, пеня, сроки. «Свободного графика» нет нигде — это жанр, который придумали уже в переписке, когда платить стало нечем.
Перевожу с корпоративного на человеческий: денег нет, но вы держитесь.
А ЧТО ЖЕ КИРИЛЛ ПОПОВ?
А с ним всё хорошо. Продолжает запускать бизнесы, давать интервью, заходить в подкасты про «быстрые решения». И — вишенка — уже в 2026 году с экспертным видом рассказывает, как открыть вендинговый бизнес. Тот самый. Да.
И это не разовая история. За Поповым в России — сеть юрлиц (по открытым данным, он учредитель девяти компаний), и его вендинговые фирмы регулярно всплывают в судах с долгами. Только за 2025 год: с ООО «Лайфхакер», где он совладелец, суд взыскал около полутора миллионов рублей долга перед подрядчиком, а затем Федеральная налоговая служба подала заявление о банкротстве этой же компании из-за налогового долга почти на 19 млн рублей; с ООО «Лайфхакер Инвест», где он единственный владелец и директор, взыскали долг за аренду вендингового оборудования.
Это другие юрлица — не та компания из ОАЭ, куда вкладывался я. Но почерк узнаваемый: проекты есть, а расплачиваться по ним нечем.**
ИТОГ / TL;DR
Вложил $6000 в кофейный проект в Дубае под гарантированные выплаты. Пока автоматы работали — платили. Потом проект «поставили на продажу», выплаты свели к минимуму и выбивать их пришлось с боем, а в мае 2026-го заморозили совсем — прислали сообщение, что «вернём в свободном графике» (в договоре такого нет). Основатель в это время запускает новые проекты и учит открывать вендинг.
Мораль простая: красивый инстаграм* с самолётами — это маркетинг, а не финансовая отчётность. А «гарантия в договоре» стоит ровно столько, сколько стоят активы и лицензия за ней. Проверяйте всё ДО, а не после. Я не проверил — и вот, пишу пост.
Свои 6000$, может, и не верну. Но если этот текст удержит хоть одного человека от такого же шага — норм, считаю, отбил.
P.S. Если ты тоже инвестор Big Smile Coffee — напиши в комменты или в личку. Нас несколько, и поодиночке в Дубае судиться смысла мало, а вместе — уже разговор.
Instagram принадлежит компании Meta, признанной в России экстремистской организацией и запрещённой на территории РФ. ** Дела № А71-11609/2024, № А71-7186/2025, № А71-20559/2024.
А Вы думали, вендинг придумали в XX веке? Держитесь: аж в I веке н.э. греческий инженер Герон Александрийский сконструировал устройство, которое за монетку выдавало порцию святой воды в храмах. Монета падала на рычаг, открывала клапан, и вода текла, пока рычаг не возвращался на место.
Удобно? Безумно. Жрецам не нужно было стоять с кувшином, а прихожане получали свою порцию освящённой жидкости без очередей. Герон вообще был гением: паровые турбины, автоматические двери, кукольные театры - и всё за 2000 лет до Силиконовой долины.
Так что, когда Вы покупаете шоколадку в автомате, знайте: технология работает уже две тысячи лет. И началось всё с воды, а не с газировки. 🙏
Уважаемые работники, обслуживающие вендинговые автоматы! Если у вас по одной цене несколько разных вкусов одного и того же продукта, например, чипсов, делайте их в два разных ряда, а не рандомно два ряда разных. Я не хочу Лейс с крабом, я хочу со сментаной и зеленью, а его невозможно купить, т.к. две ячейки рядом забиты в случайном порядке, и вот сейчас обе с крабом)
Смешно и грустно
Из автомата выпала уже откусаная шоколадка
Городская клиническая больница № 1 имени Н.И. Пирогова, мягко говоря сама немного "откусана". Состояние исторического здания катострафическое.
Больница гигантская. С одной стороны парк и река, с другой вдоль забора тоже ничего нет. Нужно еще идти 20-30 минут, чтобы дойти до ближайшей палатки.. Ни в здании, ни поблизости нет ни кафе, ни ларька с едой. Медперсонал и посетители брошены на произвол судьбы.
Поспрашивал персонал - еды нет, либо умри, либо приноси из дома. Для посеттелей - вообще ничего! Единственное, что есть, это вендинговые атоматы от некой компани Uvenco. На сайте нет нет никаких реквизитов, кто и откуда неизвестно.
Автоматы, старые, в нерабочем состоянии: экраны не горят, кнопки западают. Явно списанная, старая техника. Согласно Правилам противопожарного режима в РФ (Постановление № 1479), эксплуатация неисправных электрических приборов в учреждении здравоохранения с массовым пребыванием людей создает риск пожара.
Из еды - только шоколадки и вода. Поразило, что большинство брендов - иностранные, это то в госучреждении. Напомню, что Mars Incorporated - поставщик Армии США.
Цены заоблачные. На некоторые позиции наценка 300%, что является признаком недобросовестной конкуренции и нарушением ст. 14.6 КоАП РФ (нарушение порядка ценообразования).
Я привез родственника в реанимацию. Пока все процедуры, это 3-4 часа, на все про все 5-6 часов. Просто надо было что-то съесть. Заказываю шоколадку Бруни, выподает шоколадка, покусаная мышами! Прямое нарушение Технического регламента Таможенного союза ТР ТС 021/2011 «О безопасности пищевой продукции» (статья 7 — недопущение реализации опасной продукции) и ГОСТ Р 55386-2012 (Услуги торговли. Требования к персоналу и безопасности).
Звоню в поддержку. Трубку никто не берет! Правда, перезвонили через час. Объяснил ситуацию. Просят прислать фото в заблокированные в России Телеграм или Ватсап. Спрашиваю, можно ли в Макс, ответ - нет! Ладно, пишу в телегу, получаю ответ
Лично моя позиция, что на установку вендинга в больницах должен быть конкурс, т.е. право на обслуживание достаться самому надежному и ответственному поставщику. Чтобы оборудование было рабочим и удобным, ассортимент широкий с поддержкой российских брендов, цены не выше магазинных, работающая служба поддержки.