Что с ними делать? Медали ветерана труда и с ними же была книжка на имя Алексея Сизова. Г. Ярославль, Фрунзенский район. В книжке написано, что медали вручены за доблестный труд работнику котельной. Как поступить? Может просто отнести в полицию и сдать, как находку?
Маленькая, но все таки радость...
Ветеран труда . Сам удивлён)))
Путин заявляет
У унтерфака нет смелости добавить блок комментариев под новостью. Моя любимая пенсионерка, прабабушка, ветеран труда ВОВ так и не дождалась обещанных благ от всей этой шоблы. У меня плохой вечер и я зол. Не такое будущее строили мои старики.
Источник: https://www.interfax.ru/russia/1122710
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
У нас в Новосибирске тоже есть такая достопримечательность. Имя ей Анжела. Не знаю,кто её ебет,ибо страшна,как атомная война. Но ей на смену дочь её пришла
Никак не могу разобраться с этими льготами. Какие-то зубы, бесплатный проезд, за коммуналку меньше надо платить. Вот за проезд в автобусе или трамвае - это только в своем городе или районе? Или по всему региону бесплатно можно ездить?
Как то не очень внятно всё.
И по ЖКХ - как платить, половину от всего или своей доли? Мне очень интересно, так как всё уже - время пришло))
Нашёл две статьи в двух СМИ. И опять запутался. Надо в собес, что ли сходить, или там очереди как всегда. Не знаю )))
Одинокий пенсионер почти не видит и ни от кого не ждет помощи
Сергей Трофимович плохо ходит, но если нужда заставляет, то берет в руки палки и выходит из дома Источник: Александр Лисихин / 45.RU
Обычный город, обычное общежитие. В одной из комнат живет 98-летний ветеран Великой Отечественной войны, труженик тыла Сергей Кривоногов. Горячей воды нет, вместо туалета — ведро, обои со стен свисают клочьями. На жуткие условия, в которых вынужден жить ветеран, сперва обратили внимание в соцсетях, а после — и в Следственном комитете. Корреспондент 45.RU побывал в гостях и посмотрел на жизнь и быт Сергея Трофимовича.
Общежитие абсолютно типичное: на первом этаже — пункты выдачи маркетплейсов, внутри — длинные коридоры, металлические двери комнат. В целом, не считая небольшого запаха при входе в подъезд и расписанной фломастерами стены, здесь даже более-менее опрятно. К некоторым комнатам прямо в коридоре идут пластиковые водопроводные трубы. Вода в этом здании только холодная. Жильцы сами проводят ее себе как могут.
Обстановка здесь обычная для подобных общежитий. Даже более-менее опрятно по сравнению с некоторыми общагами Источник: Александр Лисихин / 45.RU
Сергей Трофимович встретил меня с табуреткой в руках. По комнате ему проще передвигаться с помощью подручных средств. Он плохо ходит. Редкие выходы на улицу в магазин он совершает с помощью палок.
Захожу в комнату — она поделена на две части: в одной — небольшая кухонная зона с плиткой и ванной, стоящей напротив. Вместо туалета — специальное ведро, чтобы далеко не ходить. В другой части разложен старый диван, а напротив — небольшой столик с неработающим телевизором.
Ничем не примечательное здание — таких по городу полно Источник: Александр Лисихин / 45.RU
Сергею Кривоногову 98 лет. Он родился в Кургане, труженик тыла, в годы Великой Отечественной войны работал на «Кургансельмаше», помогал делать мины.
«Я за станком не стоял, другую работу делал. Подростком еще. Помогали фронту как могли. Маме еще помогал корову содержать. Победу встречали в Кургане», — рассказывает пенсионер.
Затем он устроился на обувную фабрику, после ушел в армию — летал на самолетах, был стрелком-радистом. По возвращении долгое время работал строителем — как в Кургане, так и в других городах.
Когда-то у мужчины была своя квартира. Но он ее потерял — как сам признаётся, виной всему стала его зависимость — игра в карты.
«В Горсаду когда-то играли картежники, ну и я там участие принимал. Было дело. Вот и наигрался», — уже без эмоций говорит Сергей Трофимович.
В этом общежитии он живет один уже более 20 лет. Говорит, что попал сюда из-за обмана.
«У меня была хорошая комната с общей кухней. Это не общежитие было. Так сложились обстоятельства, что меня обманным путем переселили в эту комнату. Поменяли. Я тогда выпивал, вот и вышло это всё. Там у меня неприватизированное жилье было, я не очень в эти дела погружался. Я сюда заехал, тут комната вот какая большая. А потом выяснилось, что ту комнату люди обменяли на квартиру», — Сергей Трофимович рассказывает историю своего переезда в общежитие и говорит, что ума тогда не хватило обратиться в милицию, чтобы мошенников наказать.
Как рассказывает сам Сергей Кривоногов, с семейной жизнью у него не сложилось. Некоторых родственников уже нет в живых, а с теми, что остались, он почти не общается.
«Сын есть у меня. Второй сын погиб. Первый сын живет в Кетове, но мы с ним не общаемся. Когда-то он меня оскорбил ни за что ни про что. И мы перестали контактировать. Здесь еще племянница есть, вот приходила не так давно, шорох тут наводила».
Обои в этой комнате оторвали, когда обрабатывали от насекомых, а новые хозяин комнаты клеить не хочет Источник: Александр Лисихин / 45.RU
О том, что ему плохо живется, ветеран говорить не любит. Когда я спросил у него про плохие условия проживания, он отмахнулся. Сказал, что привык ко всему. И потихоньку живет. Обратил внимание на оборванные обои на стене.
«Обои оторвали, когда приходила обработка от насекомых, тараканов. Сейчас их нет здесь: потравили», — отвечает пенсионер.
Я спрашиваю: «Неужели никто не предлагал помочь с ремонтом?»
«Приходили ко мне работники, да я не соглашаюсь сам ничего делать. Мне обои новые поставят, допустим. Ну и что дальше? Обои новые. Они у меня валяются там, наверху. Нет настроения никакого, я вам прямо скажу. Возраст у меня такой», — несколько пессимистично говорит Сергей Трофимович.
Пытаюсь узнать, а как же помощь соцработников с бытом, но он тоже отмахивается.
«Заколебали они меня уже. То уборку давай сделаем, то еще что-нибудь. А мне сейчас, как говорится, до лампочки всё. Настроения такого у меня нет жизненного. 98 лет старику! Мне вот соседка сверху помогает, поесть приносит. А когда совсем она не может, я с палками ползу до киоска или магазина. Возьму полуфабрикатов каких-нибудь — и обратно. Это рядом здесь», — говорит ветеран.
Кухонный уголок в этой комнате выглядит не очень. Но пенсионер сам почти не готовит — помогает соседка сверху Источник: Александр Лисихин / 45.RU
Пенсионер уточняет, что слухи про то, что он отдает соседке деньги, неправда. Пенсии на жизнь ему хватает, не жалуется. Он говорит, иногда местные парни немного в долг берут.
«Наверное, на выпивку просят, но это так, по мелочи. А в целом нормально. Раньше я выпивал, всякое бывало, мы тут ссорились, даже били меня. Но это давно было. Сейчас соседи не мешают. Разве что Вова, сосед, не отдает телефон. Брал у меня мобильник, чтобы починить. Скорее всего, уже пропили его с приятелем», — равнодушно говорит о потере Сергей Трофимович.
В быту его не устраивает только одно: в общежитии нет горячей воды.
«Ванну сам себе поставил, за свой счет, и трубу провели мне. Но вот не хватает нагревателя, чтобы искупаться хоть иногда. Бывает так, воды немного нагрею, помоюсь», — пенсионер говорит, что здесь каждый сам себе воду греет, общей душевой у них нет.
Ванну в свою комнату Кривоногов поставил за свой счет, но в ней всё равно нет горячей воды Источник: Александр Лисихин / 45.RU
Уточняю, а как в этой комнате зимой, не мерзнет ли? На что Сергей Трофимович отвечает, что ему хотели вторую батарею когда-то поставить, однако она долго не простояла неподключенной. В итоге радиатор сдали на металлолом. Но в целом, говорит пенсионер, раз живем, значит, не замерзли.
Здоровье у Сергея Трофимовича, конечно, дает сбой в его возрасте. Еще во время войны он заработал грыжу. Но так операцию и не сделал, потому что возраст. Когда-то к врачам ходил с жалобами на плохое зрение.
«Ну вот я сейчас слеповатый-то стал. Катаракта обоих глаз. Я и к платному ходил этому врачу, и к участковому врачу ходил. Участковый врач говорит: "Операцию вам сделать могут, но вы видеть всё равно не будете", — сетует 98-летний ветеран и добавляет: — У меня сейчас вот телевизор не работает, а мне бы его сделать, чтобы не смотреть, а слушать, что где происходит».
В таких условиях ветеран живет уже давно Источник:Александр Лисихин / 45.RU
Труженик тыла признаётся, что ему хотелось бы большего комфорта в жизни и быту.
«Конечно, я бы хотел другое жилье. Но здесь уже привык. Здесь, как говорится, последняя комната. Такой возраст у меня. Я уж даже говорю прямо: 98 лет. Куда дергаться? Тут уже кое-кого я знаю, и помогают соседи».
Секрета долголетия Сергей Трофимович не знает. Говорит, что это, скорее всего, труд.
«Работал, и всё работало с самого детства. Начал работать с 14 лет, со времен войны. Потом семейная жизнь неудачная — ну и там покатилось. Но на возраст, наверное, повлияло то, что работал много», — пожимает он плечами.
После публикации в социальных сетях видео о жизни 98-летнего ветерана Великой Отечественной войны, труженика тыла сотрудники следственного управления СКР по Кургану приехали проверять его жилищные условия. Заинтересовалась и прокуратура. Сейчас у Сергея Трофимовича есть возможность изменить свою жизнь — но только если он того захочет.
«В результате межведомственного взаимодействия принято решение при наличии согласия пациента о медицинском наблюдении в условиях стационара, а также приведении жилого помещения в надлежащее санитарное состояние. Ситуация находится на контроле надзорного ведомства», — сообщили в прокуратуре.
Во вторник (26.05.26) в Системе обеспечения законодательной деятельности (СОЗД) было зарегистрировано 12 законопроекта (ЗП).
Тут даже я охренел!
Сначала коротко о главном. Авторы поступивших законопроектов предлагают:
1) Ввести отдельный штраф за создание помех движению незаконно размещёнными на проезжей части мусорными контейнерами.
2) Отменить для работников федеральных госорганов на Крайнем Севере ограничения по классам проезда к месту отпуска и обязать работодателя возмещать стоимость проезда в размере фактически понесённых расходов.
3) Предоставить женщинам, родившим ребенка и уплачивающим налог на профессиональный доход (самозанятым), право на освобождение от уплаты этого налога сроком на один год.
4) Увеличить Самозанятым предельную величину дохода, учитываемого при определении налоговой базы по налогу на профессиональный доход, с 2,4 млн рублей до 3,4 млн рублей в год.
5) Разрешить регионам финансово поддерживать малый и средний бизнес, производящий или продающий подакцизные товары (кроме алкоголя и табака).
6) Новый федеральный закон "О робототехнике и автономных (беспилотных) системах в Российской Федерации", который невозможно описать одним предложением, поэтому идите и читайте полную версию ниже.
7) Освободить от уплаты налога на имущество пенсионеров, инвалидов и других льготных категорий граждан в отношении единственного садового дома.
8) Обязать детей, обучающихся в форме семейного образования или самообразования, проходить промежуточную и государственную итоговую аттестацию в аккредитованных образовательных организациях, закрепить за семьями право на ежегодную компенсацию затрат на образование за счёт средств субъектов, а также установить возможность свободного выбора школы для аттестации.
9) и 10) Продлить срок действия особого порядка закупок (права заказчиков заключать контракты с единственным поставщиком без торгов) в Республике Крым и г. Севастополе до 31 декабря 2028 года.
11) Присваивать статус ветерана труда тем, кто начал работать в несовершеннолетнем возрасте в отрасли беспилотных авиационных систем в ходе СВО и проработает в ней не менее 15 лет.
12) освободить Росимущество от обязанности направлять обязательное предложение о выкупе акций миноритарным акционерам.
Ниже — как всегда, разбор каждого законопроекта с пояснениями. Надеюсь, что вы еще не разучились читать :)
1) ЗП # 1243437-8 «О внесении изменения в статью 12.33 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях»
Авторы: Депутаты Государственной Думы Я.Е.Нилов, Д.Г.Гусев, Д.А.Свищев, А.Н.Диденко
Из пояснительной записки: на проезжей части нередко незаконно размещаются контейнеры для сбора бытового и строительного мусора, которые создают помехи движению и угрозу безопасности дорожного движения. Убрать такие контейнеры самостоятельно невозможно из-за их размеров.
В целях обеспечения безопасности дорожного движения и устранения пробела в правовом регулировании,
предлагается:
установить административную ответственность за умышленное создание помех в дорожном движении при нарушении требований к размещению на проезжей части дороги контейнеров для сбора бытового и (или) строительного мусора, влекущую наложение административного штрафа: на граждан – от 5 000 до 10 000 рублей, на должностных лиц – 25 000 рублей, на юридических лиц – 300 000 рублей.
Позиция Правительства РФ: не поддерживает. Действующая редакция статьи 12.33 КоАП уже охватывает любые действия, создающие препятствия движению транспортных средств, включая размещение контейнеров. Отдельные случаи блокирования дорог образуют состав уголовного преступления по статье 267 УК РФ. Пояснительная записка не содержит данных о неэффективности действующего регулирования.
2) ЗП # 1243741-8 «О внесении изменения в статью 325 Трудового кодекса Российской Федерации»
Авторы: Депутаты Государственной Думы Н.А.Останина, М.В.Дробот, Е.Е.Марченко
Из пояснительной записки: сейчас работникам федеральных госорганов и учреждений, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, компенсируется проезд к месту отпуска и обратно, но с ограничениями (например, не выше стоимости билета в купейном вагоне, экономическом классе самолёта). Фактическая стоимость билетов (например, авиаперелёт Нарьян-Мар – Сочи – Нарьян-Мар в летний период достигает 60 тыс. руб.) часто превышает установленные лимиты. В регионах и частных организациях максимальный размер компенсации может составлять 17–45 тыс. руб., что не покрывает реальных расходов.
В целях обеспечения полной компенсации расходов на проезд к месту отпуска и обратно для работников федеральных государственных органов, государственных внебюджетных фондов и федеральных государственных учреждений, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях,
предлагается:
изложить часть вторую статьи 325 ТК РФ в новой редакции, установив, что указанные организации оплачивают работнику стоимость проезда в пределах территории РФ к месту использования отпуска и обратно любым видом транспорта (за исключением такси), в том числе личным, стоимость провоза багажа весом до 30 кг, а также стоимость проезда и провоза багажа неработающим членам семьи (мужу, жене, несовершеннолетним детям, фактически проживающим с работником) в размере фактически понесённых расходов, независимо от времени использования отпуска.
Позиция Правительства РФ (заключение от 11.03.2026): не поддерживает. Указано, что действующие правила (постановление Правительства № 164) уже предусматривают компенсацию в размере фактических расходов, но с разумными ограничениями (не выше стоимости купе, экономического класса). Снятие ограничений может привести к необоснованному завышению расходов и дополнительным бюджетным затратам, источники финансирования которых не определены (нарушение статьи 83 Бюджетного кодекса РФ). Кроме того, законопроект регулирует только федеральные учреждения, а примеры из пояснительной записки (частные организации) к ним не относятся.
3) ЗП # 1244089-8 «О внесении изменения в Федеральный закон "О проведении эксперимента по установлению специального налогового режима "Налог на профессиональный доход"»
Авторы: Депутаты Государственной Думы Л.Э.Слуцкий, С.Д.Леонов, В.В.Сысоев, А.К.Луговой, А.Н.Диденко, Б.А.Чернышов, С.Г.Каргинов, В.А.Кошелев, Д.П.Новиков, К.М.Панеш, В.С.Селезнев, В.В.Сипягин, И.К.Сухарев; Сенатор Российской Федерации Е.В.Афанасьева
Из пояснительной записки: женщины составляют около 41% самозанятых (налогоплательщиков налога на профессиональный доход), однако действующий закон не предусматривает налоговых льгот при рождении ребенка. Рождение ребенка объективно связано с временным снижением или приостановлением деятельности, что требует адресной поддержки.
В целях создания дополнительных мер социальной и экономической поддержки женщин-самозанятых в период материнства,
предлагается:
предоставить женщинам, родившим ребенка и уплачивающим налог на профессиональный доход, право на освобождение от уплаты этого налога сроком на один год (начиная с первого дня налогового периода, в котором налоговым органом принято решение о предоставлении льготы);
установить, что для получения льготы необходимо в течение одного года со дня рождения ребенка подать через мобильное приложение «Мой налог» заявление и подтверждающие документы.
Позиция Правительства РФ (заключение от 25.03.2026): не поддерживает. Указано, что налог на профессиональный доход введён в порядке эксперимента до 31 декабря 2028 года, и предложения об изменении его параметров целесообразно рассматривать после завершения анализа результатов эксперимента.
4) ЗП # 1244122-8 «О внесении изменения в статью 4 Федерального закона "О проведении эксперимента по установлению специального налогового режима "Налог на профессиональный доход"»
Авторы: Депутаты Государственной Думы Л.Э.Слуцкий, С.Д.Леонов, В.В.Сысоев, А.К.Луговой, А.Н.Диденко, Б.А.Чернышов, С.Г.Каргинов, В.А.Кошелев, Д.П.Новиков, К.М.Панеш, В.С.Селезнев, В.В.Сипягин, И.К.Сухарев, М.Б.Харченко; Сенаторы Российской Федерации Е.В.Афанасьева, В.Е.Деньгин
Из пояснительной записки: максимальный годовой доход самозанятого (налог на профессиональный доход) составляет 2,4 млн рублей и не менялся с 2019 года. Рост цен привёл к тому, что многие самозанятые превышают этот лимит и либо теряют право на спецрежим, либо уходят в «тень».
В целях сохранения права на применение специального налогового режима для самозанятых и легализации их доходов,
предлагается:
увеличить предельную величину дохода, учитываемого при определении налоговой базы по налогу на профессиональный доход, с 2,4 млн рублей до 3,4 млн рублей в год.
Позиция Правительства РФ (заключение от 17.04.2024): не поддерживает. Указано, что налог на профессиональный доход введён в порядке эксперимента до 31 декабря 2028 года, и предложения об изменении его параметров целесообразно рассматривать после завершения эксперимента на основе анализа его результатов. Кроме того, увеличение лимита приведёт к расширению круга плательщиков и снижению доходов бюджетов, источники компенсации которых не определены.
5) ЗП # 1244161-8 «О внесении изменений в статью 14 Федерального закона "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации"»
Авторы: Депутаты Государственной Думы А.В.Демин, А.О.Ткачев, А.М.Хамитов, Я.А.Самылин, А.В.Скрозникова, В.В.Плякин, С.В.Авксентьева
Из пояснительной записки: действующий закон запрещает оказывать финансовую поддержку субъектам малого и среднего предпринимательства (МСП), которые производят или продают подакцизные товары (кроме сахаросодержащих напитков), если иное не установлено Правительством РФ. При этом Бюджетный кодекс РФ допускает предоставление субсидий таким предприятиям (за исключением табачной и алкогольной продукции). В результате малый бизнес оказывается в неравном положении по сравнению с крупным.
В целях наделения субъектов Российской Федерации полномочиями по оказанию финансовой поддержки отдельным категориям субъектов МСП за счёт собственных средств,
предлагается:
разрешить регионам оказывать финансовую поддержку (субсидии, бюджетные инвестиции, гарантии) субъектам МСП, осуществляющим производство и (или) реализацию подакцизных товаров (за исключением табачной и алкогольной продукции, если иное не предусмотрено Бюджетным кодексом РФ), при условии, что на такую поддержку направляется не более 15 процентов от общего объёма мер финансовой поддержки субъектов МСП в данном регионе.
6) ЗП # 1244201-8 «О робототехнике и автономных (беспилотных) системах в Российской Федерации»
Автор: Депутат Государственной Думы С.И.Морозов
Из пояснительной записки: плотность роботизации в России составляет около 40 промышленных роботов на 10 тыс. занятых в обрабатывающей промышленности при среднемировом уровне 177. Согласно Указу Президента от 07.05.2024 № 309, к 2030 году РФ должна войти в число 25 ведущих стран по плотности роботизации. До 2032 года потребуется заместить 11 млн выбывающих работников, а производительность труда в странах ЕАЭС в 2–3 раза ниже, чем в ОЭСР. Роботизация является ключевым драйвером роста производительности труда (вклад в ВВП ведущих стран – 0,3–1,0% ежегодно). Действующее законодательство не содержит единых правил оборота, эксплуатации и ответственности за робототехнические и автономные системы, отсутствует их идентификация и мониторинг.
В целях обеспечения технологического суверенитета, повышения производительности труда и безопасности граждан при использовании робототехнических и автономных систем,
предлагается принять новый федеральный закон, которым будет:
1. Введены базовые понятия (робототехническая система – РТС, автономная беспилотная система – АБС, программное обеспечение, уровень автономности, разработчик, производитель, владелец, эксплуатант, интегратор, экспериментальный правовой режим, цифровой паспорт).
2. Определены полномочия органов власти: Правительство РФ будет утверждать стратегию, перечни систем, подлежащих обязательной регистрации и сертификации, порядок создания экспериментальных правовых режимов, особенности отраслевого регулирования; уполномоченный орган (определяется Правительством) будет вести нормативно-правовое регулирование и координацию; субъекты РФ будут разрабатывать региональные программы; органы местного самоуправления – муниципальные программы.
3. Установлены требования к безопасности: РТС и АБС должны будут соответствовать техническим регламентам ЕАЭС и национальным стандартам; системы, отнесённые к источникам повышенной опасности, будут подлежать обязательной сертификации или декларированию соответствия.
4. Создана Единая государственная система идентификации и мониторинга (ЕГСИМ) – федеральная информационная система для сквозной идентификации, учёта, мониторинга в реальном времени и управления движением РТС и АБС. В ЕГСИМ будут вестись реестр систем и их цифровые паспорта (идентификатор, технические характеристики, данные о производителе, владельце, истории эксплуатации, сертификатах). Производитель будет обязан обеспечить техническую возможность передачи данных идентификации и телеметрии.
5. Введена обязательная регистрация для РТС и АБС, включённых в перечень, утверждаемый Правительством РФ (регистрация до начала эксплуатации). Владелец (эксплуатант) будет обязан поддерживать актуальность сведений в цифровом паспорте. Эксплуатанты зарегистрированных АБС будут обязаны передавать в ЕГСИМ данные о местоположении, статусе и параметрах движения в режиме, близком к реальному времени. При взаимодействии РТС с человеком (если это не очевидно из обстановки) эксплуатант будет обязан информировать человека о том, что он взаимодействует с РТС.
6. Установлена ответственность за причинение вреда: вред, причинённый РТС или АБС, будет возмещать её владелец, если не докажет, что вред возник вследствие конструктивных, программных дефектов, неправильной интеграции или иных обстоятельств, освобождающих от ответственности.
7. Предусмотрены экспериментальные правовые режимы (ЭПР) для тестирования инновационных технологий, продуктов и сервисов в сфере РТС и АБС с особым правовым регулированием (включая механизмы распределения ответственности). По результатам ЭПР смогут вноситься изменения в законодательство. Правительство РФ сможет утверждать особенности отраслевого регулирования (здравоохранение, транспорт, сельское хозяйство, строительство и др.).
7) ЗП # 1244213-8 «О внесении изменения в статью 407 части второй Налогового кодекса Российской Федерации»
Авторы: Депутаты Государственной Думы С.М.Миронов, А.А.Кузнецов, М.Г.Делягин, А.В.Терентьев, Ф.С.Тумусов, С.В.Кабышев, Н.В.Новичков, Д.Г.Гусев, А.А.Ремезков, А.С.Аксененко
Из пояснительной записки: льготные категории граждан (пенсионеры, инвалиды, ветераны и др.) освобождаются от уплаты налога на имущество в отношении одного объекта каждого вида (квартира, жилой дом, гараж, машино-место). Садовые дома в этот перечень не включены, поэтому пенсионеры и инвалиды, имеющие единственный садовый дом, вынуждены уплачивать налог, что увеличивает их финансовую нагрузку.
В целях уменьшения налоговой нагрузки на социально уязвимые категории граждан,
предлагается:
дополнить пункт 4 статьи 407 НК РФ новым подпунктом 2¹, включив «единственный садовый дом» в перечень объектов, на которые распространяется налоговая льгота.
Вступление в силу: не ранее 1-го числа очередного налогового периода по НДФЛ.
Позиция Правительства РФ: законопроект не поддерживается. Указано, что статьёй 401 НК РФ садовые дома отнесены к жилым домам, а статья 403 НК РФ предусматривает налоговый вычет в размере кадастровой стоимости 50 кв. м общей площади жилого дома, который применяется независимо от количества объектов. Таким образом, налогоплательщик, имеющий единственный садовый дом, уже пользуется льготой в общеустановленном порядке, и предлагаемое регулирование избыточно.
8) ЗП # 1244361-8 «О внесении изменений в Федеральный закон "Об образовании в Российской Федерации"»
Авторы: Депутаты Государственной Думы А.В.Куринный, М.Н.Прусакова
Из поясни записки: около 1% учащихся в России получают образование в форме семейного образования и самообразования, но при этом наблюдается низкая успеваемость (например, в Ульяновской области из 2,5 тыс. детей на семейном обучении промежуточную аттестацию прошли только 29%). Действующее законодательство не обязывает таких учеников проходить промежуточную аттестацию, не регулирует порядок финансирования затрат школ на проведение аттестации и не обеспечивает равенства прав с обучающимися в традиционной форме.
В целях повышения качества образования, обеспечения контроля за освоением образовательных программ и устранения правовой неопределённости,
предлагается:
обязать лиц, получающих общее образование в форме семейного образования или самообразования, проходить промежуточную и государственную итоговую аттестацию экстерном в организациях, осуществляющих образовательную деятельность по имеющим государственную аккредитацию программам (бесплатно);
установить, что учредители образовательных организаций обязаны предусмотреть нормативные затраты на обеспечение реализации общеобразовательной программы для таких учащихся, включая расходы на проведение аттестации;
закрепить право семей на получение ежегодной компенсации части затрат на получение общего образования в форме семейного образования или самообразования за счёт средств субъекта РФ;
разрешить родителям выбирать образовательную организацию для прохождения аттестации (на период конкретной аттестации, на учебный год или на весь период обучения) с заключением соглашения и изданием распорядительного акта;
определить, что форма и порядок промежуточной аттестации устанавливаются с учётом индивидуальной учебной программы и графика, утверждаемого по соглашению между образовательной организацией и родителями; результаты аттестации, пройденной в других организациях, подлежат зачёту.
Позиция Правительства РФ: законопроект не поддерживается. В заключении указано, что в Правительстве уже рассматривается и поддержан (при условии доработки) законопроект № 1087178-8 со схожим регулированием, дальнейшую работу целесообразно вести в рамках него. При этом установление мер социальной поддержки семей не относится к предмету Закона об образовании, а субъекты РФ и так вправе устанавливать такие меры самостоятельно.
9 и 10) ЗП # 1244384-8 «О внесении изменения в статью 12¹ Федерального конституционного закона "О принятии в Российскую Федерацию Республики Крым и образовании в составе Российской Федерации новых субъектов - Республики Крым и города федерального значения Севастополя"» и № 1244406-8 «О внесении изменений в статью 112 Федерального закона "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд"»
Авторы: Депутаты Государственной Думы Г.Я.Хор, К.М.Бахарев, Л.И.Бабашов, Л.Г.Ивлев, Ю.Ю.Нестеренко, М.С.Шеремет, Д.А.Белик, Т.Г.Лобач
Контекст: для ускорения строительства инфраструктурных объектов в Крыму и Севастополе действует особый порядок закупок: заказчики могут заключать контракты с единственным поставщиком (подрядчиком), не проводя конкурентные торги. Этот порядок установлен частью 1.3 статьи 12¹ Федерального конституционного закона о принятии Крыма и, во исполнение его, частями 66 и 67 статьи 112 Федерального закона № 44-ФЗ. Срок действия особого порядка ограничен 31 декабря 2026 года. Благодаря ему построены сотни объектов (медицинские учреждения, школы, детсады, водопроводы, газопроводы, дороги). Однако остаются нерешёнными проблемы водоснабжения и ликвидации второй смены в школах, а государственная программа развития Крыма и Севастополя продлена до 2030 года.
В целях сохранения положительной динамики и завершения запланированных инфраструктурных проектов,
предлагается продлить срок действия особого порядка закупок (права заказчиков заключать контракты с единственным поставщиком без торгов) в Республике Крым и г. Севастополе до 31 декабря 2028 года. Для этого вносятся изменения в два законодательных акта:
Законопроектом № 1244384-8 вносится изменение в часть 1.3 статьи 12¹ Федерального конституционного закона от 21 марта 2014 года № 6-ФКЗ: слова «2026 года» заменяются словами «2028 года».
Законопроектом № 1244406-8 вносятся изменения в части 66 и 67 статьи 112 Федерального закона от 5 апреля 2013 года № 44-ФЗ: слова «До 31 декабря 2026 года» заменяются словами «До 31 декабря 2028 года».
11) ЗП # 1244416-8 «О внесении изменений в Федеральный закон "О ветеранах"»
Автор: Депутат Государственной Думы И.А.Антропенко
Из пояснительной записки: средний возраст сотрудников в отрасли беспилотной авиации составляет 40–50 лет, доля молодых специалистов не превышает 10%. При этом несовершеннолетние уже активно участвуют в производстве беспилотных летательных аппаратов для нужд специальной военной операции, а законодательство упростило их трудоустройство (Федеральный закон от 13.06.2023 № 259-ФЗ). Однако статус ветерана труда для них не предусмотрен.
В целях поддержки талантливой молодежи, занятой в производстве беспилотных авиационных систем для нужд СВО, и стимулирования долгосрочной работы в этой отрасли,
предлагается:
дополнить подпункт 2 пункта 1 статьи 7 Федерального закона «О ветеранах» новой категорией ветеранов труда: лица, начавшие трудовую деятельность в отрасли разработки и (или) изготовления беспилотных авиационных систем в несовершеннолетнем возрасте в ходе специальной военной операции и проработавшие в указанной отрасли не менее 15 лет.
12) ЗП # 1244520-8 «О внесении изменений в Федеральный закон "Об акционерных обществах"»
Авторы: Сенаторы Российской Федерации А.В.Кутепов, И.Б.Тресков
Из пояснительной записки: иногда суд изымает акции компании и передаёт их в собственность государства. Когда у государства (в лице Росимущества – органа, управляющего госсобственностью) оказывается более 30% акций, закон обязывает его направить всем остальным акционерам (владельцам небольших пакетов) предложение выкупить у них акции – это называется обязательное предложение, или оферта. На выкуп нужны бюджетные деньги, которых может не быть выделено. Кроме того, Росимущество могут оштрафовать за неисполнение этой обязанности или заблокировать голосование по государственным акциям.
В целях освобождения государства от обязанности выкупать акции у миноритарных акционеров в случаях, когда акции перешли в собственность РФ по решению суда (или изначально принадлежали РФ),
предлагается:
дополнить пункт 8 статьи 84.2 Закона об акционерных обществах новым абзацем, согласно которому Росимущество не обязано направлять обязательное предложение миноритарным акционерам, если оно приобретает акции, которые уже находятся в собственности Российской Федерации либо обращены в доход государства по решению суда.
Позиция Правительства РФ: поддерживает законопроект при условии доработки формулировок.
___________________________________
Тег моё поставлю. Я читал, я описывал, я устал.
Если вам понравился формат — подписывайтесь, будем вместе держать руку на пульсе отечественного законотворчества.
Мои дорогие читатели, только не кидайтесь тапками. Ежедневный анализ поступающих в Госдуму законопроектов, перевод с юридического на человеческий и составление обзора занимают у меня от 2 до 5 часов. Перевод пока хромает, но я стараюсь. Если вам кажется, что эта работа стоит чашки кофе — у меня есть кнопка поддержки автора. Если нет — я буду признателен вам уже за то, что вы просто дочитали пост до конца.
Слепцов Алексей Алексеевич (13.07.1939 – 02.01.2006) — ветеран труда, ветеран органов внутренних дел, капитан милиции, более 12 лет прослуживший в органах МВД, где зарекомендовал себя как принципиальный, честный и добросовестный следователь; депутат Ольтехского сельского Совета народных депутатов, многолетний труженик сельского хозяйства, посвятивший этой сфере 27 лет 5 месяцев и 22 дня. Его общий трудовой стаж составил 43 года 1 месяц. За безупречную службу и многолетний добросовестный труд он был удостоен медали «За безупречную службу в МВД СССР» III степени, медали «Ветеран труда», почётных грамот и других наград, оставив достойный и добрый след в истории Ольтехского наслега и Усть-Алданского улуса.
Якут, родился 13 июля 1939 года. Местом его рождения в военном билете указан Догдо-Чыбагалахский наслег Момского района, в более поздних документах село Хонуу Момского района. С ранних лет его жизненный путь был связан с преодолением трудностей, упорным трудом и стремлением быть полезным обществу. Алексей Алексеевич окончил 10 классов Момской средней школы в 1959 году. Во время учебы проживал в интернате.
29 июля 1959 года призывной комиссией при Оймяконском РВК он был призван на действительную военную службу и направлен в воинскую часть. Службу в рядах Советской Армии проходил с июля 1959 года по 16 августа 1962 года. Военную присягу принял 9 августа 1959 года при войсковой части 20703. Во время службы имел воинское звание рядового, проходил службу в строительных частях в должности каменщика: с июля 1959 года в войсковой части 20703, а с сентября 1961 года по август 1962 года в войсковой части 11708. В 1961 году, во время прохождения службы, вступил в ряды ВЛКСМ. За время службы отличился и был награжден нагрудным знаком «Отличник Советской Армии» от 1962 года, нагрудным знаком «Гвардия» от 1962 года. 16 августа 1962 года был уволен в запас. Военная служба составила 3 года и 19 дней. Годы армейской службы закалили его характер, воспитали дисциплину, ответственность и верность долгу, качества, которые впоследствии стали основой всей его дальнейшей жизни и служения людям.
После армии, в сентябре 1962 года, по путёвке обкома ВЛКСМ Алексей Алексеевич был направлен в город Мирный. 12 октября 1962 года принят на службу в органы МВД Якутской АССР, в дивизион вневедомственной милиции. Этот выбор стал свидетельством его стремления стоять на страже закона, порядка и общественного спокойствия. Согласно записи в трудовой книжке, до поступления в органы милиции трудового стажа не имел. Трудовая книжка была заполнена 13 июня 1963 года, профессия «юрист».
В августе 1963 года Алексей Алексеевич был направлен на учёбу в Хабаровскую специальную среднюю школу милиции МВД РСФСР, где обучался с августа 1963 года по 30 августа 1965 года. Во время обучения проходил практику: один месяц в городе Владивостоке и три месяца в городе Южно-Сахалинске. По окончании школы получил диплом № 564177, квалификацию юриста и специальное звание лейтенанта милиции. Уже в период учёбы он проявил себя как способный, дисциплинированный и общественно активный курсант. 26 октября 1963 года Индустриальный районный комитет ВЛКСМ города Хабаровска наградил курсанта Слепцова Алексея Похвальным листом за отличную учёбу и активное участие в общественной жизни в честь 45-й годовщины Ленинского комсомола.
После завершения обучения Алексей Алексеевич был направлен на службу в органы внутренних дел. С сентября 1965 года по июнь 1969 года работал старшим следователем Мегино-Кангаласского РОВД в селе Майя. Уже в первые годы службы он зарекомендовал себя как принципиальный, честный, грамотный и добросовестный сотрудник, умеющий ответственно подходить к порученному делу. За безупречную службу и активную общественную деятельность неоднократно поощрялся. 10 июля 1965 года ему были объявлены благодарность и премия в размере 10 рублей. 2 ноября 1967 года ему была объявлена благодарность за успехи в работе. 21 декабря 1967 года Якутский обком ВЛКСМ наградил Слепцова Алексея Алексеевича, следователя следственной группы по Мегино-Кангаласскому району, Почётной грамотой за плодотворную работу по охране общественного порядка и активную работу по коммунистическому воспитанию молодёжи.
23 октября 1968 года Алексей Алексеевич был награждён Почётной грамотой Министерства охраны общественного порядка СССР за достигнутые успехи в работе и в связи с 50-летием ВЛКСМ. Грамота была подписана министром охраны общественного порядка СССР Н. А. Щёлоковым и объявлена приказом МООП СССР № 796. 3 ноября 1968 года был награжден Почетной грамотой МВД ЯАССР. 6 ноября 1969 года ему была объявлена благодарность за успехи в службе.
С июня 1969 года по август 1974 года служил старшим следователем Усть-Алданского РОВД в селе Борогонцы. С августа 1974 года по март 1975 года работал старшим инспектором БХСС Мегино-Кангаласского РОВД в селе Майя. 5 апреля 1974 года был премирован на 20 рублей. 27 марта 1975 года уволился из органов МВД Якутской АССР. Службу в милиции завершил в звании капитана милиции. Стаж в органах МВД 12 лет, 5 месяцев и 16 дней. Его многолетняя служба в органах внутренних дел была примером верности присяге, принципиальности, справедливости и безупречного исполнения служебного долга.
За годы службы и труда Алексей Алексеевич был награждён:
медалью «Ветеран труда» от 30 декабря 2004 года;
медалью «За безупречную службу в МВД СССР» III степени от 22 октября 1973 года;
юбилейной медалью «50 лет советской милиции» от 30 апреля 1968 года;
юбилейной медалью «30 лет Победы в Великой Отечественной войне»;
нагрудным знаком «Отличник Советской Армии» от 1962 года;
нагрудным знаком «Гвардия» от 1962 года.
Другие награды, почётные грамоты, благодарности и поощрения:
Похвальный лист Индустриального районного комитета ВЛКСМ города Хабаровска от 26 октября 1963 года за отличную учёбу и активное участие в общественной жизни в честь 45-й годовщины Ленинского комсомола;
Благодарность и премия в размере 10 рублей от 10 июля 1965 года;
Благодарность за успехи в работе от 2 ноября 1967 года;
Почётная грамота Якутского обкома ВЛКСМ от 21 декабря 1967 года за плодотворную работу по охране общественного порядка и активную работу по коммунистическому воспитанию молодёжи;
Почётная грамота Министерства охраны общественного порядка СССР от 23 октября 1968 года за достигнутые успехи в работе и в связи с 50-летием ВЛКСМ (приказ МООП СССР № 796, подписана министром Н. А. Щёлоковым);
Почётная грамота МВД ЯАССР от 3 ноября 1968 года;
Благодарность за успехи в службе от 6 ноября 1969 года;
Премия в размере 20 рублей от 5 апреля 1974 года;
Почётная грамота администрации Усть-Алданского улуса от 16 апреля 1998 года как бывшему следователю отдела внутренних дел Усть-Алданского района за долголетнюю безупречную работу в связи с 35-летием образования следственного аппарата в Республике Саха (Якутия);
Махтал сурук коллектива следственного отделения Усть-Алданского отдела внутренних дел от 16 апреля 1998 года в связи с 35-летием образования следственного аппарата в республике;
Эҕэрдэ сурук администрации Ольтехского наслега, Совета ветеранов и работников социальной защиты от 14 октября 2004 года в связи с Днём пожилых людей и по случаю 65-летия.
Он избирался депутатом Ольтехского сельского Совета народных депутатов Усть-Алданского района Якутской АССР по избирательному округу № 2, что подтверждается удостоверением депутата № 2, действительным по 1995 год.
30 декабря 2004 года ему было выдано удостоверение ветерана труда ГУ «Усть-Алданское УСЗНиТ при МТ СП РС(Я)».
19 февраля 1968 года Алексей Алексеевич вступил в брак со Слепцовой Марией Степановной, уроженкой Ольтехского (ранее 2-го Берт-Усовского) наслега Усть-Алданского улуса. Вместе они создали крепкую, достойную и трудолюбивую семью, основанную на взаимном уважении, ответственности и любви к детям. В семье родились четверо детей: сын Слепцов Алексей Алексеевич (29.03.1969 — 26.01.2008), сын Слепцов Иннокентий Алексеевич (род. 17.09.1970), дочь Баишева Ольга Алексеевна (14.07.1974 — 08.07.2020), дочь Слепцова Елена Алексеевна (род. 01.01.1983). Первые годы отцовства пришлись на время его напряжённой службы в органах внутренних дел и частых переездов семьи. Несмотря на служебную занятость и перемены места жительства, Алексей Алексеевич вместе с супругой сумел создать крепкую и дружную семью, основанную на взаимной поддержке, трудолюбии и ответственности за детей.
В первые годы семейной жизни Мария Степановна сопровождала мужа по местам его службы. Семья образовалась в 1968 году в селе Майя, где Алексей Алексеевич работал старшим следователем Мегино-Кангаласского РОВД. Затем супруги переехали в Борогонцы, где он продолжил службу в Усть-Алданском РОВД, а позднее вновь жили в Мегино-Кангаласском районе. Эти годы стали для семьи временем становления, совместного преодоления трудностей, службы, переездов и укрепления семейных уз.
Алексей Алексеевич был многодетным отцом, дедом и прадедом. После себя оставил 9 внуков и 7 правнуков. На протяжении всей жизни он был надёжной опорой своей семьи, заботливым мужем и отцом, человеком, который собственным трудом содержал дом, кормил семью, воспитывал детей на личном примере честности, скромности, уважения к старшим и любви к труду. Для своих родных он был источником силы, мудрости и житейской стойкости.
После увольнения из органов МВД Якутской АССР в 1975 году Алексей Алексеевич переехал в село Бейдинга Усть-Алданского улуса. Здесь 1 апреля 1975 года он был принят дворником Бейдигинской средней школы Усть-Алданского района, где проработал до 4 мая 1975 года. С 5 мая 1975 года начал работать постоянным рабочим Бейдигинского отделения совхоза «Лена», где упорным трудом проработал до 6 апреля 1992 года. С этого времени и до конца жизни его постоянным местом проживания оставалось село Бейдинга. Именно здесь в полной мере раскрылись его лучшие качества как труженика земли, хозяина, семьянина и уважаемого жителя наслега.
Переезд в Бейдингу был связан не только с завершением службы в органах МВД, но и с семейными обстоятельствами. Семья переехала на постоянное проживание к матери Марии Степановны, Бочкаревой Марии Сергеевне, которая нуждалась в заботе и уходе. С этого времени для Алексея Алексеевича начался новый, не менее значимый этап жизни: труд на земле, устройство хозяйства, воспитание детей и укрепление семейного уклада в родном наслеге супруги.
В дальнейшем многие годы он добросовестно трудился в сельском хозяйстве. 6 апреля 1992 года в связи с изменениями в хозяйстве был переведён в распоряжение совхоза «Ольтехский» (уволен по ст. 29 п. 5 КЗОТ РСФСР в распоряжение с-за “Ольтехский”), после чего был принят скотником Бейдигинского отделения совхоза “Ольтехский”. 23 декабря 1992 года в связи с реорганизацией совхоза «Ольтехский» переведён в ТОО КП «Олтох», где проработал до 17 июля 1993 года (уволен по ст. 33 п. 1 КЗОТ РФ в связи с ликвидацией ТОО КП «Олтох»). Всего в совхозах Ольтехского наслега проработал 18 лет, 2 месяца и 13 дней.
С 9 ноября 1993 года Алексей Алексеевич являлся главой крестьянского хозяйства «Ыра» (ИНН 1427005482) Ольтехского наслега Усть-Алданского улуса. На пенсию по старости вышел 1 ноября 1994 года, однако и после этого продолжал трудиться, пользоваться заслуженным уважением и оставаться примером для окружающих как человек дела и хозяин с крепкой жизненной позицией. Крестьянское хозяйство «Ыра» действовало до 17 февраля 2003 года. Трудовой стаж в КХ «Ыра» составил 9 лет, 3 месяца и 9 дней.
За всю трудовую жизнь у него была одна трудовая книжка, которая к концу была заполнена полностью, трудовой стаж в сельском хозяйстве 27 лет, 5 месяцев и 22 дня, общий трудовой стаж составил 40 лет и 12 дней, а с учетом военной службы 43 года 1 месяц.
Как хозяин и труженик, Алексей Алексеевич был известен своим исключительным трудолюбием, основательностью, хозяйственностью и ответственностью. В его хозяйстве содержалось более 35 голов скота, в том числе 6 дойных коров, а также куры, свиньи и лошади. Он хорошо умел мастерить из дерева и железа, был человеком практического склада, любил созидательный труд и во всём стремился к порядку. Его дом и хозяйство были примером крепкого сельского уклада, разумного ведения дел и уважительного отношения к труду. Рядом с ним многие годы трудилась и его супруга Мария Степановна, которая также посвятила большую часть жизни сельскому хозяйству. Их семья была союзом двух людей труда, на чьих плечах держались дом, дети, хозяйство и повседневная сельская жизнь. Вместе они прошли через службу, переезды, тяжёлую работу, перемены в хозяйственной жизни села, сохранив прочность семьи и уважение односельчан.
Своим ежедневным, честным и нелёгким трудом он не только обеспечивал благополучие семьи, но и вносил реальный вклад в жизнь родного наслега. Его знали как человека, который никогда не сторонился чужой беды, по возможности помогал односельчанам советом, делом, хозяйственной поддержкой, добрым словом. Он был человеком, на которого можно было положиться, к которому шли за советом и которого уважали за справедливость, сдержанность, отзывчивость и жизненную мудрость. Для многих жителей села он был настоящим примером трудолюбия, ответственности, порядочности и преданности своей малой родине.
Семейная жизнь Алексея Алексеевича была неотделима от судьбы Марии Степановны, с которой он прожил почти всю взрослую жизнь. Вместе они вырастили четверых детей, вели большое хозяйство, переживали жизненные испытания, перемены в работе и быту. Для родных и односельчан они были примером крепкой семьи, основанной на честном труде, взаимной верности и уважении к родной земле.
Алексей Алексеевич пользовался большим уважением среди односельчан, коллег, родственников и друзей. Его вспоминают как человека чести, справедливого, открытого и доброжелательного, умевшего поддерживать добрые отношения с людьми. Он внёс достойный вклад в укрепление нравственных основ сельской жизни, своим поведением и образом жизни утверждал уважение к труду, семье, закону и человеческому достоинству. Он отличался законопослушием и ответственным отношением к делу: официально оформил крестьянское хозяйство, ежегодно сдавал налоговые декларации, внимательно следил за изменениями в законодательстве, изучал публикации в газетах по вопросам налогов и хозяйственной деятельности. Это также характеризует его как дисциплинированного, дальновидного и серьёзного человека, умеющего жить и работать по совести и по закону.
Особое место в его жизни занимало чтение. Он любил книги и периодическую печать, постоянно выписывал газеты и книги, много читал. По воспоминаниям жителей села Бейдинга, он был одним из самых читающих людей села, хорошо знал местную библиотеку и интересовался широким кругом тем. Его тяга к знаниям, стремление постоянно учиться и быть в курсе происходящего вызывали искреннее уважение и служили примером для молодёжи.
Многолетний добросовестный труд и заслуги Алексея Алексеевича получили признание и в последующие годы. 16 апреля 1998 года администрация Усть-Алданского улуса наградила его Почётной грамотой как бывшего следователя отдела внутренних дел Усть-Алданского района за долголетнюю безупречную работу в связи с 35-летием образования следственного аппарата в Республике Саха (Якутия). В тот же день коллектив следственного отделения Усть-Алданского отдела внутренних дел вручил ему Махтал сурук, сердечно поздравив ветерана милиции и следственного аппарата с 35-летием образования следственного аппарата в республике.
14 октября 2004 года Алексей Алексеевич был также отмечен Эҕэрдэ сурук от администрации Ольтехского наслега, Совета ветеранов и работников социальной защиты в связи с Днём пожилых людей и по случаю его 65-летия.
Скончался 02.01.2006 от онкологического заболевания. Свидетельство о смерти I-СН № 558756. Похоронен в местности Арҕаа Үрэх, село Бейдинга, Усть-Алданский улус.
Военный билет
Удостоверение ветерана
Удостоверение депутата
Медали
Служба в рядах милиции
Семейные фотографии
Фотографии со времен учебы в Момской средней школе и интернате
С момента призыва на военную службу в 1959 году Алексей Алексеевич более не возвращался в село Хонуу для постоянного проживания. После окончания службы он продолжил образование, затем последовательно развивался в службе и трудовой деятельности. Лишь изредка он ненадолго приезжал в Момский район, где у него оставались родственники.
Из близких родственников Алексея Алексеевича нам известны:
Родной брат Слепцов Иван Алексеевич, имеет более 5 детей, его дети:
Слепцова Маруся (Мария) Ивановна;
Слепцов Александр Иванович;
Родной брат Слепцов Иннокентий Алексеевич, ныне покойный, не имел детей;
Родной брат Слепцов? Гаврил.
Слепцов? Иван и его дети Александр и Маруся
Слепцов? Кеша/Иннокентий
Слепцов? Ганя
Статью написал его внук Баишев Алексей Иванович
