Первый семестр даже стипендию получал. И бесплатный проездной на метро. Красота вообще.

А потом началось. Математический анализ, теория вероятности, основы теории цепей и прочие интересные науки, которые я совершенно не понимал, зачем изучаю.

Нет, сразу меня не отчислили. Первый курс я закончил, потом взял академический отпуск и устроился продавцом в «Эльдорадо».

За год работы обзавёлся первой собственной машиной, зелёной Audi 80 1991 года. Про неё я, кстати, уже писал отдельную историю.

Потом вернулся в университет. У меня уже машина, работа, какие-то взрослые заботы, а я опять студент, только теперь в группе, где все на год младше.

В итоге меня всё-таки отчислили. Можно, конечно, сказать, что сам ушёл, но кого мы обманываем.

Прошло несколько лет. Я уже работал супервайзером, руководил командой мерчендайзеров.

И вот там у нас были довольно интересные управленческие тренинги.

Проходили постановку задач по SMART, разные подходы к мотивации сотрудников. Всего уже и не вспомню.

И вот это обучение мне действительно нравилось.

Особенно запомнилась тема мотивации. Девушка-тренер рассказывала, что сотрудников можно мотивировать не только деньгами, что к разным людям нужен разный подход, кому-то важно признание, кому-то развитие, кому-то ещё что-то.

Мы всё это внимательно слушали, возвращались к своим мерчендайзерам, пробовали применять.

И периодически выяснялось, что ни хрена оно не работает.

На следующем занятии говорили тренеру: слушай, ну мы попробовали, вообще не работает. Что делать?

А она сама руководила сотрудницами HR-отдела. И, видимо, мотивация офисных HR и мерчендайзеров, которые целыми днями ездят по магазинам, несколько отличалась.

Начинали спорить, разбирать конкретные ситуации. Иногда она объясняла, что мы неправильно применяем инструмент, иногда советовала, какие вопросы задать нашему непосредственному руководителю.

И вот это было действительно интересно.

Потому что одно дело сидеть в университете и пытаться понять, зачем тебе теория электрических цепей. А другое, когда ты уже работаешь руководителем, тебе объясняют какую-то управленческую теорию, ты идёшь и пробуешь применить её на живых людях.

Что-то получается, что-то нет. Возвращаешься, задаёшь вопросы, разбираешь ошибки.

Вот от такого образования я реально получал удовольствие. И пользу тоже.

Но вернёмся к университетам.

В какой-то момент мне в голову ударило, что высшее образование всё-таки надо получить. Вдруг для дальнейшей карьеры пригодится.

МАМИ, очно-заочное отделение. Восстановился на менеджмент, что-то связанное с управлением производством. Ездил на занятия и сессии, платил деньги, преимущественно платил, совмещал всё это с работой.

И, что самое удивительное, доучился до защиты диплома.

Дипломную работу я купил. Не буду строить из себя отличника. Тема была что-то вроде организации бизнеса на грузоперевозках. Нужно купить несколько коммерческих автомобилей и придумать, как на них зарабатывать.

Работу прочитал раза два или три. А пока сидел в университете и ждал своей очереди на защиту, начал сам над этой темой размышлять.

Какие машины покупать, где брать заказы, как загрузить машины работой, какие расходы, где вообще деньги в этом бизнесе.

Короче, меня понесло.

Вышел защищаться и так хорошо всё рассказал, что получил пятёрку. Причём один из немногих в группе.

Вот такой я специалист по грузоперевозкам, ни одной Газели в жизни не купивший.

А теперь самое смешное.

Диплом я так и не забрал.

Он до сих пор где-то в университете. Вместе с моим школьным аттестатом.

За все последующие годы никто у меня этот диплом ни разу не попросил.

Я работал руководителем, потом территориальным менеджером, параллельно открыл бизнес. Примерно в 2020 году проект закрылся, и я окончательно ушёл заниматься только своим делом.

И вот сейчас, спустя 20 лет после окончания школы, мне снова захотелось учиться.

Причём на этот раз добровольно и за собственные деньги.

Нашёл программу MBA на экономическом факультете МГУ. 18 месяцев, стоимость 840 тысяч рублей. Получается примерно 47 тысяч в месяц, если разделить на весь срок.

Деньги для меня ощутимые, но в целом посильные.

А вот со временем непонятно.

Есть вечерний формат, три раза в неделю с 19 до 22. Мне от работы до университета почти час ехать в одну сторону. То есть домой я буду возвращаться около одиннадцати вечера.

А утром сына в детский сад, потом работа, сотрудники, производство и прочие развлечения.

Есть другой вариант, один раз в месяц пятница и суббота в университете, а остальное дистанционно. Но я себя знаю. Не уверен, что хватит дисциплины самостоятельно всё это изучать.

Да и вообще, будет ли там что-то такое, чего я за столько лет работы не узнал?

С одной стороны, я уже довольно давно управляю людьми, занимаюсь продажами, финансами, развиваю свой бизнес. Большинство решений принимаю на основании собственного опыта, иногда интуитивно, иногда методом проб и ошибок.

С другой стороны, вполне допускаю, что многие вещи, до которых я доходил годами, давно описаны в учебниках. И, возможно, я просто не знаю, сколько всего ещё не знаю.

Но есть один важный момент.

Мне хотелось бы получить примерно такой опыт, какой когда-то был на управленческих тренингах. Только уже на другом уровне.

Не просто послушать теорию, а попробовать применить её к собственному бизнесу.

Вот есть у меня несколько точек, производство, отдел продаж, сотрудники. Есть реальные проблемы, некоторые из которых я годами пытаюсь решить с переменным успехом.

Было бы здорово принести на занятие свои цифры, показать, как всё устроено, и вместе с преподавателем разобрать, где я что-то делаю неправильно.

А не изучать исключительно абстрактные кейсы из учебников или смотреть фильм «Основатель» про Макдональдс, чтобы потом обсуждать, как кто-то 60 лет назад строил бизнес в другой стране, с совершенно другой экономикой.

Возможно, это тоже полезно, но мне гораздо интереснее, что происходит здесь и сейчас. В нашей стране, с нашими налогами, сотрудниками, покупателями и экономическими реалиями.

И желательно на примере моей собственной компании.

Отдельно интересна сама среда.

Хотелось бы пообщаться с другими предпринимателями, руководителями больших компаний. Узнать, как у них всё устроено, с какими проблемами сталкиваются, как принимают решения.

Может, я вообще сижу в своей маленькой песочнице и даже не представляю, как люди серьёзным бизнесом управляют.

А может, и какие-то новые возможности откроются. Вдруг я со своим опытом могу наёмным директором зарабатывать больше, чем сейчас на собственном бизнесе.

Хотя опять работать на дядю тоже не особо хочется.

Вот и думаю.

С одной стороны, хочется вложить деньги и время в себя. Получить новые знания, систематизировать старые, познакомиться с интересными людьми, да и просто немного мозги расшевелить.

С другой стороны, есть опасение, что отдам почти миллион, буду полтора года ездить на лекции, делать домашки и в итоге получу ещё один диплом, который следующие 20 лет будет валяться в шкафу.

Собственно, вопрос к тем, кто проходил MBA.

Оно вообще того стоит?

Особенно интересно мнение тех, кто пошёл учиться после 35 лет, уже имея свой бизнес или серьёзный управленческий опыт.

Узнали что-то действительно новое или просто систематизировали то, что уже знали? Стали лучше разбираться в бизнесе? Больше зарабатывать? Появились полезные знакомства?

И отдельно интересует практическая сторона обучения. Разбирали ли вы на занятиях проблемы собственных компаний или в основном изучали чужие кейсы? Можно ли прийти к преподавателю с конкретной задачей по своему бизнесу и получить что-то полезное?

Ну и сколько реально времени уходило на учёбу? Не по расписанию, а со всеми домашними заданиями и самостоятельной работой.

Если кто-то учился на MBA в МГУ, вообще отлично. Расскажите, как оно там на самом деле.

А то я уже почти готов снова поступать в университет.

Осталось сначала забрать диплом из предыдущего.