Ответ s2ky в «Просто памятник, не знаменитый, не раскрученный»466
Тогда уж и Михаил Иванович Пуговкин в компанию)
Чухлома
0 просмотренных постов скрыто
Первая роль Михаила Пуговкина: из кино на фронт
Как-то раз молодому парню с костромским говором, актёру вспомогательного состава одного из московских театров, именитый режиссёр Григорий Рошаль предложил сняться в фильме «Дело Артамоновых» — экранизации романа Горького. Роль предстояла небольшая, но очень заметная. Молодого актёра звали Михаил Пуговкин, шёл 1941 год.
Фотопробы Михаила Пуговкина на роль Степаши в фильме «Дело Артамоновых».
Семнадцатилетний Пуговкин играл лихого парня-плясуна. Он соревновался от местных в плясном батле с приезжим Алексеем Артамоновым. Алексей переплясал, но поплатился за это. Ему не простили самохвальства, отловили и изувечили, а герой Пуговкина был в этом главный заводила.
Режиссёр остался очень доволен юным артистом. Пуговкин, ободрённый похвалой, рассказал Рошалю, как родные встретили его выбор профессии: «С таким лицом разве берут в артисты?» На это Рошаль ответил знаменитой фразой: «Миша, у вас не лицо, а целая кинобудка».
Фотопроба Михаила Пуговкина на роль Степаши в фильме «Дело Артамоновых».
Сцены с участием Пуговкина снимали в июне. И вот во время постановки того самого эпизода с танцем съёмки неожиданно прервали. Дирекция позвала всю группу к репродуктору. Молотов обращался к народу с объявлением войны.
Завершив свою часть работы на съёмочной площадке, Пуговкин приписал себе лишний год и ушёл добровольцем на фронт. В августе 1942-го его тяжело ранили в ногу, началась гангрена. Врачи уже готовили конечность к ампутации, но юный боец взмолился главному хирургу: «Доктор, нельзя мне без ноги, я ведь артист!» Медики пошли ему навстречу — и ногу удалось спасти.
В Москву Пуговкин вернулся на костылях. Лицо его было покорёжено осколком. В театре, куда актёра зачислили, как раз репетировали пьесу «Москвичка». По сюжету один из героев возвращался с войны в родной двор — изуродованный, искалеченный, отвергнутый девушкой, в которую был влюблён. Эту роль предложили Пуговкину.
Михаил Пуговкин в роли Петра в спектакле «Москвичка», 1943 год.
Показать полностью
5
Лидия Королёва и Михаил Пуговкин в сказке «Огонь, вода и… медные трубы», 1967 год
В любимой киносказке «Огонь, вода и… медные трубы» (1967) Лидия Королёва исполнила роль приморской царицы, а Михаил Пуговкин — приморского царя.
Для Пуговкина и Роу это была первая совместная работа.
Режиссёр был впечатлён игрой Пуговкина и после съёмок сокрушался: «Миша, как жаль, что мы поздно встретились! Ты бы сыграл у меня много ролей!».
Интересно, что роль царя поначалу предлагали другому артисту, но именно Пуговкин своим темпераментом и народным юмором идеально вписался в сказочный мир Роу. А Лидия Королёва принесла в образ царицы невероятное изящество и лукавство, сделав его одним из самых ярких в советской киносказке.
Впоследствии ни одна кинолента Роу не обходилась без Пуговкина.
Показать полностью
1
Из IT в стройку: Как айтишники из Москвы открыли современную ремонтную компанию в Москве и сколько это приносит1
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Показать полностью
22
«Свой парень»: Как три класса образования, война и спасённая нога сделали Пуговкина народным любимцем...
Михаил Иванович Пуговкин (13 июля 1923, Рамешки, Чухломской уезд, Костромская губерния, СССР — 25 июля 2008, Москва, Россия)
Вы наверняка знаете его лицо. Улыбку, живые глаза, тот самый «пуговкинский» взгляд, в котором и хитреца, и доброта. Он сыграл около ста ролей — от деревенских мужиков до сказочных царей, но для нас он навсегда остался своим, родным.
Третья жена артиста, Ирина Лаврова, писала о нём просто и очень точно:
«Пуговкин — человек, которому верят. Про него зритель говорит: свой… Даже неудачи любимому артисту публика легко прощает — ведь Пуговкин есть Пуговкин»...
Давайте же вспомним вместе , каким он был.
Пуговкин, Михаил Иванович
«Я артист!»: начало пути
Михаил родился в 1923 году в костромской деревне Рамешки. Семья была простая: отец — мясник, мать — крестьянка. Школы в деревне не было, учился в соседнем селе, окончил всего три класса и помогал родителям по хозяйству.
Михаил Пуговкин в детстве
В 1936 году семья перебралась в Москву. Тринадцатилетний Миша хотел работать, но везде отказывали — мал ещё. Тогда он прибавил себе два года и устроился учеником электромонтёра на завод. После смены бежал в драмкружок при заводском клубе — тянуло к сцене. Три года спустя его, шестнадцатилетнего, заметил в самодеятельном спектакле режиссёр Фёдор Каверин и взял в свой театр на Сретенке.
«Дело Артамоновых»
В 1940 году он впервые попал в кино — крошечная роль в фильме «Дело Артамоновых». Съёмки его эпизода закончились 22 июня 1941 года. В тот же день началась война.
Война и спасённая нога
Пуговкин ушёл на фронт добровольцем. Служил разведчиком. В 1942 году под Ворошиловградом его тяжело ранило в ногу.
Фронтовик Михаил Пуговкин
В госпитале врачи собрались ампутировать — началась гангрена. Михаил умолял: «Нельзя мне без ноги, я же артист!» Ногу спасли. После долгого лечения его комиссовали. Оба его старших брата с войны так не вернулись.
Театр, учёба и Будённый
В 1943 году он играл в Московском театре драмы (ныне — Театр им. Маяковского). Параллельно поступил в Школу-студию МХАТ, стал любимым учеником режиссёра Ивана Москвина. Но учиться без среднего образования было тяжело: на втором курсе завалил историю, марксизм и французский, и его отчислили.
Михаил Пуговкин в годы войны
В 1944-м снова призвали — попал в танковое училище. Там генерал Фёдор Раевский, узнав, что у него актёр, поручил ему руководить ансамблем курсантов. «Военную подготовку можешь не зубрить, — сказал генерал, — но чтобы каждый месяц — новая концертная программа». С этим условием Пуговкин справился на отлично.
Молодой Михаил Пуговкин
После службы он восстановился в Школе-студии, окончил её в 1947 году и по распределению уехал в Мурманск, в театр Северного флота. Потом был Вильнюс, а в 1949-м он вернулся в Москву, в Театр Ленинского комсомола.
Михаил Пуговкин в роли Олега Кошевого в спектакле «Молодая гвардия». Драматический театр Северного флота, г. Мурманск. 1947 г.
Играл там как-то бойца. В первом ряду сидел сам маршал Будённый. По тексту герой Пуговкина должен был сказать: «Какое у вас впечатление от Будённого?» — и ответить: «Впечатление у меня от Будённого — ничего».
Михаил Пуговкин в роли Олега Кошевого в спектакле «Молодая гвардия». Драматический театр Северного флота, г. Мурманск. 1947 г.
Михаил произнёс эту реплику, глядя прямо на маршала. После спектакля актриса Софья Гиацинтова спросила Будённого: «Семён Михалыч, а какое впечатление произвёл на вас боец Пуговкин?» Маршал ответил: «Ничего». А потом помог актёру получить комнату. Вот такой житейский момент.
Кино: как стал «своим»
В кино долгое время были эпизоды. Перелом наступил в 1955 году, с ролью завгара Захара Силыча в «Солдате Иване Бровкине». Его узнали. Режиссёры заметили.
Фильм «Солдат Иван Бровкин»
Одна из первых больших характерных рол — вор Сафрон Ложкин в детективе «Дело "Пестрых"» (1958). Сначала образ не шёл. Режиссёр Николай Досталь решил помочь: загримировал Пуговкина под опустившегося уголовника, одел в потрёпанный ватник и отправил… на Курский вокзал.
Кадр из фильма «Дело "Пестрых"» (1958)
Тот ходил по перрону угловатой походкой, бросал колючие взгляды. Люди обходили его стороной. Когда он присел на скамейку рядом с женщиной, та тут же схватила чемодан и ушла. «Миша, ты в образе», — констатировал режиссёр.
«Свой» режиссёр и главные роли
Лучшим временем в кино сам Пуговкин называл работу с Леонидом Гайдаем. С 1964 по 1982 год он снялся в шести его комедиях, и каждая роль стала народной: прораб из «Операции "Ы"», отец Фёдор из «12 стульев», Карп Савельевич Якин (кинорежиссёр) из «Ивана Васильевича…», Григорий Иванович Горбушкин (завмаг) из «Не может быть!».
«Иван Васильевич меняет профессию», к/с «Мосфильм», 1973, реж. Л. Гайдай
Параллельно он стал главным сказочным царём советского кино — снялся в нескольких фильмах-сказках Александра Роу.
«Огонь, вода и... медные трубы», к/с им. М. Горького, 1967, реж. А. Роу
Жизнь вне экрана
Личная жизнь складывалась непросто. Первый брак с актрисой Надеждой Надеждиной распался в 1959 году. Вскоре он женился на певице Александре Лукьянченко, с которой прожил больше тридцати лет. Её смерть в 1991 году стала для него тяжелейшим ударом.
Михаил Пуговкин и Александра Лукьянченко
После этого он уехал в Ялту, играл в местном Театре киноактера, ездил с концертами по Крыму. Там же, в Ялте, встретил свою третью жену — Ирину Лаврову, работницу цирка. В 1999 году они вернулись в Москву и создали «Киноцентр Михаила Пуговкина» — уютный музей с его вещами, фотографиями и воспоминаниями.
Ирина Пуговкина-Лаврова со своим знаменитым мужем
Просто актёр
В последние годы новые роли почти не предлагали. Но он не жаловался. Снялся в нескольких выпусках «Ералаша» и «Фитиля», сыграл мастера по отмычкам в детективе «Визит к Минотавру» — роль, непохожую на всё, что он делал раньше.
Кадр из фильма «Визит к Минотавру»
Ушёл он в 2008 году. Похоронен на Ваганьковском кладбище. Память о нём жива: памятники его героям стоят в Ялте и Харькове, а астрономы назвали его именем одну из малых планет.
Замечательный Михаил Иванович
Но главный памятник — это наши улыбки, когда мы видим его на экране. Неидеальный, очень земной, настоящий. Просто Пуговкин. Просто Наш.
💯 Еще больше увлекательных историй и фотографий в нашем telegram-канале, подписывайся, чтобы не потерять ⮕ https://t.me/farewell091
Вы также всегда можете поддержать автора канала (исключительно по вашему желанию и порыву)
Показать полностью
16
Главная причина: почему Михаил Пуговкин никогда не снимался в фильмах Эльдара Рязанова и затаил на него страшную обиду...
Несостоявшийся дуэт - почему два гения, так не сошлись?
Его называли королем советской комедии. Его улыбка могла поднять настроение целой стране, а каждая роль становилась народной легендой. Михаил Пуговкин — актер с невероятной судьбой, прошедший войну, избежавший ампутации и с боями пробивший себе путь на большой экран.
Он был тем самым «парнем из народа», который не боялся бросить вызов даже самым влиятельным людям кинематографа. И именно эта принципиальность стала причиной удивительного парадокса: гений комедии так ни разу и не пересёкся на площадке с гением режиссуры — Эльдаром Рязановым.
"Иван Васильевич меняет профессию" (1973)
История этого творческого «разлада» началась в 1956 году. Молодой и никому пока не известный Эльдар Рязанов задумал снять новогоднюю комедию — будущую «Карнавальную ночь». На роль занудного бюрократа Огурцова он пригласил Анатолия Папанова. Но тот, не почувствовав потенциала, отказался, решив, что роль слишком несерьёзна. Судьба же свела Рязанова с Михаилом Пуговкиным.
Пуговкин, уже успевший сняться в нескольких картинах, мечтал о роли Огурцова и пришёл на пробы. Его игра очаровала режиссера! Казалось, судьба предрешена. Но за кулисами кипели свои страсти. Директор «Мосфильма», могущественный Иван Пырьев, видел в этой роли только звезду того времени — Игоря Ильинского.
Игорь Ильинский в фильме "Карнавальная ночь" (1956)
Однажды за кулисами Пуговкин напрямую спросил Рязанова: «Почему не снимаете Ильинского?». И получил неожиданно простой и горький ответ: «Он запросил десять тысяч, а мы предлагаем восемь».
Для Пуговкина, прошедшего фронт и ценившего искренность, это стало ударом. Всё встало на свои места: его самого рассматривали не как талант, а как дешёвую замену, «эконом-вариант» на роль, от которой отказался другой актер.
Кадр из фильма «Первый день свободы», 1964
В тот момент Михаил Иванович, человек огромной внутренней гордости, принял принципиальное решение. Он не стал разменивать своё достоинство даже на желанную роль в перспективном проекте. С тех пор он никогда не приходил на пробы к Рязанову и сознательно избегал съемок в его фильмах. Это была не обида — это была позиция.
Ирония судьбы в том, что даже после оглушительного успеха «Карнавальной ночи» тень Пырьева продолжала преследовать Пуговкина. Руководство «Мосфильма» по инерции «блокировало» его кандидатуру и в других проектах. Например, в «Бриллиантовой руке» изначально его прочили на роль Лёлика, но режиссёру «настоятельно порекомендовали» сделать другой выбор.
В конечном счете, Лёлика сыграл фактурный Анатолий Папанов
Но Пуговкин блестяще взял реванш. Спустя годы в культовой комедии «Иван Васильевич меняет профессию» он сыграл кинорежиссёра Якина. Это была не просто роль — это была язвительная и точная пародия на самого Ивана Пырьева!
Кадр из фильма «Иван Васильевич меняет профессию» (1973)
Тот же пафос, та же трость, то же панибратство и высокомерие. Так, с присущим ему юмором и талантом, Пуговкин ответил всем своим недоброжелателям.
Он достиг невероятных высот, став настоящим народным любимцем, не снявшись ни в одном «рязановском» фильме. Эта история — не о ссоре, а о принципах. О том, что для таких людей, как Михаил Пуговкин, чувство собственного достоинства иногда важнее, чем даже самая громкая роль.
Ребят, спасибо, что дочитали до конца. Очень признателен всем тем, кто делится моими статьями, ставит лайки и оставляет комментарии. Я всегда только «ЗА» конструктивную критику или оправданные замечания. Благодаря этому, становлюсь лучше и лучше с каждым разом.
Вы также всегда можете поддержать автора канала (исключительно по вашему желанию и порыву)
Также буду рад, если присоединитесь к нашему уютному сообществу, где мы обсуждаем великих людей прошлого, делимся интересными фактами и эпизодами из их жизни
➡️ Сообщество
Всем добра и тепла, до скорых встреч❤️
Показать полностью
5
102 года со дня рождения Михаила Ивановича Пуговкина
Михаил Иванович Пуговкин (настоящая фамилия Пугонькин) народный артист СССР родился 13 июля 1923 года Рамешки Костромской губернии.
В 1936 году семья переехала в Москву. Ученик электромонтёра на заводе. После работы драматический кружок.
Ушёл добровольцем на фронт.
Ранение. Комиссован.
Осенью 1943 зачислен в школу - студию МХАТ. Окончил в 1947.
С 1950-58 актёр Московского театра имени Ленинского комсомола.
Популярность в кино пришла после кинофильмов "Солдат Иван Бровкин", " Дело Пёстрых", "Девушка с гитарой"
Укрепилась популярность после фильмов Леонида Гайдая " Иван Васильевич меняет профессию" "12 стульев" и " Не может быть - фильм отмечающий 50 - летие (1975) по рассказам Михаила Зощенко.
Скончался утром в пятницу, 25 июля 2008 года на 86-м году жизни у себя дома в Москве из-за обострения сахарного диабета. Похоронен 29 июля на Ваганьковском кладбище (участок № 25) — согласно последней воле, рядом с другом Александром Абдуловым, который много помогал ему в последние годы.
Показать полностью
1