А теперь сложная жизненная ситуация у начальника
Показать полностью
1
0 просмотренных постов скрыто
Незаменимый сотрудник
Показать полностью
2
Незаменимых нет! Неужели?!
В девяностые это звучало как приговор с улыбкой:
«Не нравится? За забором очередь стоит, бери и вали».
И действительно стоял забор. А за ним — толпа молодых, голодных, готовых за пачку сигарет и бутылку пива вкалывать по 16 часов.
Фраза работала как швейцарские часы: тик-так, и ты уже заменён.
Прошло тридцать лет.
Забор всё ещё стоит.
Только теперь за ним — мёртвая тишина, сухой ковыль и ворона, которая каркает: «Где все, блять?»
Хочешь найти адекватного спеца?
Иди пешком за три девять земель, через три болота, два карьера и один бывший завод.
Найдёшь одного — он или уже в Польше шпалы таскает, или в Турции мангалы жарит, или взял предоплату и растворился в тумане, как твой бывший подрядчик.
А те, кто остался, — это элита незаменимости наоборот:
«Я не могу нормально, не хочу нормально, но заменить меня некем, потому что заменять уже некого».
И ты сидишь, улыбаешься криво, платишь втридорога, а внутри думаешь:
«Да, незаменимый… как геморрой после 40».
Теперь эта фраза звучит не как угроза, а как официальный медицинский диагноз:
«Незаменимых нет… потому что нормальных тоже нет».
А вы когда в последний раз слышали «незаменимых нет» и поняли, что это уже не мотивация, а соболезнование?
Расскажите, если не жалко.
А я пока кофе допью и пойду смотреть на этот пустой, мать его, забор.
Показать полностью
1
Были ли у вас случаи, когда компания терпела крах из-за того, что «единственный человек, обладавший важными знаниями», покинул её?
(Ответы пользователей Reddit)
1. Когда я работал в EF Hutton, генеральный директор был недоволен тем, что ведущий брокер зарабатывал больше него, и не стеснялся об этом говорить. Брокер ушёл, и вскоре компанию обвинили в "чек-кайтинге", что подразумевает незаконное получение процентов на средства, которые должны были находиться на беспроцентных счетах до востребования. В итоге эго оказалось важнее прибыли.
2. Мой руководитель, глава отдела. Я работал фронтенд-разработчиком в небольшом маркетинговом агентстве. Мой босс был не только единственным специалистом по бэкенду, но и отвечал за клиентскую базу, ежемесячные телефонные рассылки и сервер, где хранились файлы. Когда он ушёл, я приходил на работу без задач, и вскоре агентство распалось.
3. В моем родном городе местные власти заставили уйти на пенсию опытных работников, чтобы нанять новых за меньшие зарплаты. Однако вскоре выяснилось, что единственный человек, знавший о расположении всех водопроводных сетей, — это один из уволенных сотрудников. Это случилось 20 лет назад, и им пришлось заплатить ему около 50 тысяч долларов, чтобы он вернулся и помог составить карту всех сетей.
4. В нашем Национальном институте здоровья начали распускать отдел закупок. Единственным, кто остался с корпоративной картой, оказался доктор наук в области молекулярной биологии. Теперь он в основном занимается закупками вместо научной работы. Кроме того, лимит по его карте составляет 10 тысяч долларов, что не позволяет нам продлить сервисный контракт на аналитическое оборудование для исследований лекарств. [Взято из источника]
Показать полностью
Были ли у вас случаи, когда компания терпела крах из-за того, что «единственный человек, обладавший важными знаниями», покинул её?
(Ответы пользователей Reddit)
1. В 60-х годах мой отец занимался доставкой яиц в магазины и рестораны. В одном из ресторанов работал талантливый повар, который стал известен на весь район. Там всегда было много посетителей. Когда он попросил повышения зарплаты, ему ответили, что это невозможно.
В итоге он принял предложение другого ресторана, который предложил ему хорошую оплату труда, так как у него была семья и дети, которым нужны были деньги. Его прежнее место быстро потеряло клиентов и в конечном итоге закрылось.
2. Компания Coors давно занимается производством керамических лабораторных фильтров. Они изготовили для нас увеличенную версию одного из основных фильтров, которая отлично работала. Мы решили заказать еще один, но нам сообщили, что человек «Х» ушел на пенсию, и теперь никто не может производить фильтры такого размера без трещин. Якобы он не успел никого обучить.
Не знаю, продолжали ли они искать решение, но мы в конце концов перешли на другой тип фильтра. Возможно, это была просто история. Взято из источника
Были ли у вас случаи, когда компания терпела крах из-за того, что «единственный человек, обладавший важными знаниями», покинул её?
(Ответ пользователя Reddit)
У моего двоюродного брата в колледже был друг, который устроился на работу в небольшую компанию в 1982 году. Спустя несколько лет эта компания превратилась в крупного корпоративного игрока.
Кузина работала в рекламном агентстве, и это агентство стало обслуживать ту самую компанию как клиента. Благодаря этому клиенту агентство увеличило свои доходы с 300 тысяч до 5 миллионов долларов в год всего за пару лет.
Владельцы агентства начали покупать себе BMW и недвижимость в престижных районах, а кузине добавили всего лишь 10 долларов к зарплате — никаких бонусов или премий. В конечном итоге она решила уйти, и ей устроили прощальную вечеринку с тортом и открыткой.
Другое рекламное агентство предложило ей работу с зарплатой в пять раз выше, а также с бонусами и социальным пакетом. Корпоративный гигант уведомил первое агентство: «Мы переводим наш контракт в другое агентство, потому что следуем за ней».
Первое агентство было шокировано и не поняло, что контракт они получили не благодаря своим заслугам, а потому что наняли подругу одного из топ-менеджеров клиента.
Второе агентство это осознавало и давно пыталось её переманить. Кузине нравились коллеги из первого агентства, но когда компания перестала двигаться в том же направлении, она приняла решение уйти. Взято из источника
Показать полностью