В марте этого года брюссельский суд открыл уголовное дело против Этьена Давиньона. Имя вам, возможно, ничего не говорит: бывший бельгийский дипломат, экс-комиссар Еврокомиссии, человек, при котором создавался Де Бирс. Его обвиняют в соучастии в похищении и передаче убийцам Патриса Лумумбы — первого премьер-министра независимого Конго. Того самого Лумумбы, чьё тело в январе 1961 года растворили в кислоте.
Чтобы понять, почему это дело всплыло спустя 65 лет, стоит посмотреть, чем было бельгийское Конго.Это была колония с совершенно конкретной экономикой. При Леопольде II система принудительного труда на каучуковых плантациях унесла, по разным оценкам, миллионы жизней.
Затем была Union Minière du Haut-Katanga, горнодобывающий гигант, контролировавший медь, кобальт и олово Катанги. И уран: рудник Шинколобве поставил металл для бомб, сброшенных на Хиросиму и Нагасаки.
Колония, где у местного населения не было права даже на элементарное образование, работала на один из крупнейших промышленных проектов империализма в Африке. Такая вот «цивилизационная миссия».Лумумба пришёл к власти в 1960-м как лидер национально-освободительного движения. Тут часто возникает удобная легенда: будто перед нами был коммунист, которого Запад решил остановить. Лумумба коммунистом не был.
Он был националистом и антиколониалистом. Из левых у него была вполне конкретная позиция: ресурсы Конго должны работать на конголезцев, а не на бельгийские монополии. Отсюда национализация Union Minière и пересмотр концессий.
Этого оказалось достаточно.В логике холодной войны африканский лидер с независимой внешней политикой легко превращался в «прокоммунистического». 17 января 1961 года Лумумбу с соратниками Мполо и Окито вывезли в Катангу, пытали и расстреляли.
Расследование Сената США (2000) подтвердило причастность ЦРУ. Бельгийская парламентская комиссия (2001) признала моральную ответственность страны.
А теперь про сам суд.Даже если 94-летнего Давиньона признают виновным, а процесс могут прекратить в любой момент из-за состояния здоровья, это мало что меняет. Буржуазное правосудие умеет судить отдельных людей, но с системами у него отношения сложнее.
Конго сегодня добывает кобальт для ваших смартфонов и электромобилей. Добывают его Glencore, Freeport-McMoRan и China Molybdenum, а прибыль уходит наружу.
Долг МВФ, неэквивалентные цены на сырьё, местная элита, сросшаяся с иностранным капиталом. Колониализм сменил вывеску, но многие механизмы остались на месте.Так что интересно услышать мнение историков и просто тех, кто следит за темой: суд над одним 94-летним человеком — это начало пересмотра колониального прошлого или удобный способ поставить точку, пока настоящее остаётся за скобками?
Брюссельский суд первой инстанции постановил возбудить уголовное дело против бывшего бельгийского дипломата и чиновника Этьена Давиньона по обвинению в причастности к убийству первого премьер‑министра ДР Конго Патриса Лумумбы спустя 65 лет. Об этом сообщил Европейский центр конституционных и прав человека (ECCHR).
93-летний Давиньон — единственный оставшийся в живых бельгиец, участвовавший в убийстве Лумумбы. Его обвиняют в соучастии в убийстве, в причастности к «незаконному задержанию и перемещению» Лумумбы, а также в «унижающем достоинство и оскорбительном обращении» с ним.
Семья Лумумбы назвала решение суда важным шагом к признанию ответственности за колониальные преступления и подчеркнула, что процесс имеет межпоколенческий характер: в январе 2026 года к делу присоединились десять внуков Лумумбы в качестве гражданских истцов.
«Мы приветствуем открытие этого процесса как важный шаг — шаг, который, пусть и с опозданием, признает тяжесть решений, принятых против жизни Патриса Лумумбы», – заявили члены его семьи.
Согласно Кристофу Маршану, адвокату семьи Лумумбы, это убийство считается политическим преступлением огромной исторической важности, однако оно оставалось вне поля зрения уголовного правосудия.
«Это решение подтверждает, что течение времени не может снять юридическую ответственность за самые тяжкие преступления», – заявил юрист.
Судебный процесс запланирован на 2027 год.
Патрис Лумумба был первым премьер-министром независимого Конго и лидером национального движения за освобождение от бельгийского колониального господства. Родился в деревне Оналуа, работал учителем и железнодорожником, позже возглавил Панафриканскую конголезскую партию. После обретения независимости в 1960 году Лумумба боролся за единство и независимость страны, но вскоре был свергнут и арестован, а затем убит при участии бельгийских и внутренних сил. Его считают символом антиколониальной борьбы и национального единства Африки.
В конце февраля власти ДРК выдвинули кандидатуру дочери Патриса Лумумбы на пост генсека Франкофонии. В Киншасе заявили, что выдвижение кандидатуры Амато Лумумбы призвано способствовать формированию более солидарной Франкофонии, способной сопровождать цифровые, культурные и экономические трансформации XXI века.
30 июня 1960 года Бельгийское Конго получило независимость, а менее чем через неделю начался Конголезский кризис, который дал начало кровавой гражданской войне, унесшей сотню тысяч жизней. Страну возглавили люди, которые рвались к власти; кто-то с благими намерениями, кто-то с жаждой наживы, но объединяло их одно – к власти над страной размером почти со всю Западную Европу они были не готовы. Хорошо известны имена тех мужчин, что погрузили Конго в долгую мясорубку – Жозеф Касавубу, Патрис Лумумба, Моиз Чомбе, Пьер Мулеле, Жозеф Мобуту, – но очень редко вспоминают женщин, стоявших за этими мужчинами.
Особенно интересные фигуры стояли рядом с двумя идеалистами, упорно мостившими для страны дорогу в ад своими благими намерениями – конголезским националистом Патрисом Лумумбой и маоистом Пьером Мулеле. Женой Лумумбы была Полин Опанго, а Мулеле был женат на своей боевой подруге по партизанской борьбе Леони Або. В судьбе этих женщин много общего.
Леони Або в молодости.
Полин Опанго стала женой Лумумбы в возрасте 14 лет. Патрису было 26 лет, и это был его третий брак; первые были недолгими и распались за год-два, а с Полин он был до конца своей жизни, хотя и не отличался супружеской верностью. У них было четверо детей, и Полин нередко приходилось справляться с ними в одиночку, когда Лумумба в очередной раз оказывался в тюрьме.
Патрис Лумумба с женой Полин Опанго и детьми. На фото Полин чуть больше 20 лет.
Леони Або в первый раз тоже вышла замуж в 14 лет, только, в отличие от вполне удачного брака Опанго, она с ужасом вспоминала о своей первой брачной ночи, полной боли и крови. Брак вышел категорически неудачный, и в 1962 году муж подал на развод, мотивировав его изменой жены, которой тогда было 17 лет. После месяца тюрьмы за супружескую измену Або попала в партизанский отряд (не особо добровольно, фактически повстанцы её просто похитили, потому что им нужны были медики), где встретила Пьера Мулеле и вскоре стала его женой. Мулеле любил жену, и в отряде её уважали – будучи акушеркой по образованию, она занималась организацией медицинской службы и иногда командовала небольшими группами солдат, – но, несмотря на неплохое по конголезским меркам образование и маоисткие убеждения, он не отказался от традиционной полигамии и взял вторую жену. Несмотря на конфликт с Леони, он подумывал и от третьей жене, но планам помешали бельгийские парашютисты, вмешавшиеся в ход восстания Симба, когда те захватили множество белых заложников в Стэнливиле. Отряд Мулеле был разгромлен, и он был вынужден бежать в Конго (Браззавиль).
И Лумумба, и Мулеле быстро взлетели вверх во время резкой активизации политической жизни Бельгийского Конго в середине 1950-х годов, превратившись из мелких клерков в известных на всю страну политиков, которые ездили в другие страны, пытаясь донести свои идеи. Патрис Лумумба участвовал в переговорах с бельгийским королём Бодуэном, а Пьер Мулеле бывал в СССР и КНР, где и проникся коммунистическими идеями, от которых Лумумба, кстати, был весьма далёк. В политической, а затем и вооруженной борьбе оба потерпели неудачу, но имели хорошие шансы на спасение. И обоим не повезло, так что их жёнам пришлось перенести в жизни страшные трагедии.
Полин Опанго с мужем Патрисом Лумумбой и детьми.
В конце 1960 года Лумумба и Мулеле пытались бежать в родную Восточную провинцию, где их ждало множество сторонников под командованием Антуана Гизенги. Им почти это удалось, но при переправе через реку Санкуру солдаты Касавубу захватили Полин с детьми, и уже находившемуся на другом берегу Лумумбе пришлось вернуться. Полин солдаты отпустили, а вот Лумумбу вместе с соратниками Морисом Мполо и Жозефом Окито передали правительству мятежной провинции Катанга, где они после недолгого тюремного заключения были убиты. Лумумбу сначала жестоко избивали, а потом добили выстрелом в затылок. Полин Опанго неоднократно приходила с обнажённой грудью и детьми на руках к штабу ООН в Леопольдвиле с просьбой найти тело мужа, чтобы похоронить его. В феврале 1961 года такие марши полуобнажённых женщин проходили несколько раз, и сотрудники ООН пообещали оказать содействие, но глава Катанги Моиз Чомбе отказался выдать тело Лумумбы, которое к тому моменту уже было выкопано и растворено в кислоте.
Полин Опанго с обнажённой в знак протеста грудью требует выдать тело мужа.The New York Times от 24 февраля иронично заметила, что безудержная вдова больше не носит модные парижские платья.
Пьер Мулеле сначала смог ускользнуть от солдат на берегу Санкуру, уехал из страны, побывал в СССР и Китае, проникся идеями маоизма, вернулся обратно и стоял у истоков восстания Симба, окончательно погрузившего страну в кровавый хаос. После поражения восставших он покинул Конго (Леопольдвиль) и укрыться в соседнем Конго (Браззавиль), но пришедший к власти Жозеф Дезире Мобуту смог выманить его обратно, пообещав амнистию и сотрудничество. За Мулеле тянулся длинный и очень кровавый след (именно он был пионером в использовании детей-солдат на Африканском континенте, по сути породив это явление в его современном виде), но и популярность в обществе у него была, так что Мобуту не собирался выполнять обещание и учинил над пленником жуткую расправу. Пьеру Мулеле вырезали глаза, вырвали гениталии, после чего отрубали конечности одну за другой, следя при этом, чтобы он не умер. По одним данным изувеченного, но ещё живого Мулеле и части его тела выбросили в реку Конго, где он и утонул. По другим к этому моменту Пьер Мулеле всё-таки был уже мёртв. Леони удалось бежать обратно в Браззавиль. Кроме того, мать Мулеле, Агнес Луам, солдаты Мобуту застрелили посреди её деревни на глазах сотен односельчан, после чего тело женщины разрубили на куски и закопали их по отдельности. Мобуту пытался стереть всю память об одном из своих самых непримиримых врагов. С Лумумбой, что интересно, он поступил ровно противоположным образом – в честь него называли улицы, ставили ему памятники и всячески подчёркивали статус национального героя, погибшего от рук врагов независимого Конго-Заира.
Пьер Мулеле (крайний справа) на встрече с Фиделем Кастро.
После гибели мужей и Полин Опанго, и Леони Або посвятили свои жизни в первую очередь их памяти. Они участвовали в написании биографических книг, давали интервью, снимались в документальных фильмах. Обеим женщинам надолго пришлось покинуть ставшее небезопасным Конго, где установилась власть Жозефа Мобуту, который переименовал страну в Заир и принял имя Мобуту Сесе Секо, но обе они не переставали бороться за права конголезских женщин, на которых в поздние годы мобутизма пала огромная экономическая нагрузка. Кроме традиционной для народов банту обработки земли, они очень часто занимались и мелкой розничной торговлей, что давало их семьям хоть какой-то доход в окончательно разорённой к концу 1980-х годов стране.
Полин Опанго Лумумба и её сын Франсуа Лумумба во время визита в Университет Дружбы народов имени Патриса Лумумбы.
Полин Опанго Лумумба в 2013 году, за год до её смерти.
Полин Опанго смогла вернуться в Демократическую Республику Конго после падения режима Мобуту и прожила там последние годы, не прекращая политической активности, завещанной ей Патрисом Лумумбой. Леони Або также вернулась в ДРК и по сей день живёт в Киншасе.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
2 июля 2025 года исполняется 100 лет со дня рождения Патриса Лумумбы — первого премьер-министра независимого Конго, революционера и одного из самых ярких лидеров антиколониального движения в Африке. Его жизнь была короткой, но насыщенной, а смерть — трагической и загадочной.
Детство и путь в политику
Патрис Лумумба родился 2 июля 1925 года в бедной крестьянской семье в деревне Оналуа (Бельгийское Конго). Несмотря на ограниченные возможности, он получил образование в миссионерской школе, где проявил тягу к знаниям, изучая философию, историю и литературу.
Первоначально разделял умеренные воззрения — был приверженцем идеи «бельгийско-конголезского сообщества», выступал за европеизацию Конго, за постепенную отмену расовой сегрегации.
К концу 1950-х годов пришел к убеждению о необходимости полного отделения Конго от Бельгии и построения независимого африканского государства.
В 1958 году он основал Национальное движение Конго (НДК), выступавшее за независимость страны. Его харизма и ораторский талант сделали его лидером национального масштаба. На конференции в Аккре (Гана) он заявил: «Африка должна быть свободной!», что укрепило его репутацию борца за свободу.
Независимость Конго и знаменитая речь
30 июня 1960 года Конго провозгласило независимость. На церемонии в присутствии бельгийского короля Бодуэна I Лумумба, вопреки протоколу, произнес пламенную речь, обвинив колонизаторов в угнетении конголезского народа:
«Наша борьба — это борьба против рабства! Мы больше не ваши обезьяны!»
Эта речь шокировала бельгийцев и сделала Лумумбу врагом №1 для колониальных элит.
Премьер-министр и начало кризиса
Лумумба стал первым премьер-министром Конго, но его правление длилось всего 2,5 месяца. Он пытался провести реформы:
- Запретил вывоз капитала из страны.
- Национализировал ключевые отрасли экономики.
- Обратился за помощью к СССР после отказа Запада поддержать Конго.
Однако Катанга (богатая минералами провинция) под руководством Моиза Чомбе при поддержке Бельгии и ЦРУ объявила независимость. Лумумба попросил помощи у ООН, но миротворцы бездействовали.
Предательство, арест и убийство
В сентябре 1960 года президент Жозеф Касавубу отстранил Лумумбу от власти. Вскоре его арестовали сторонники Жозефа-Дезире Мобуту (будущего диктатора Конго).
17 января 1961 года Лумумбу казнили в Катанге. По данным расследований:
- Его избивали и пытали перед расстрелом.
- Тело растворили в кислоте, чтобы его могила не стала местом паломничества его сторонников.
Бельгия и США были причастны к его убийству — в 2002 году Брюссель официально извинился за свою роль в этой трагедии.
Наследие Лумумбы
- В СССР его имя носил Университет дружбы народов (ныне РУДН).
- В Конго он остается национальным героем, а его памятник стоит в Киншасе.
- В 2022 году Бельгия вернула семье Лумумбы единственную сохранившуюся реликвию — его зуб.
Лумумба стал символом сопротивления колониализму Его мечта о свободной и единой Африке до сих пор вдохновляет миллионы.✊
Ребят, доброго дня. Ну коли Вы затронули тему эту. Конечно у Вас всегда виноват "какой-то" Витя... ЗэПэ вообще вещь интересная и упрямая. Это Ваш статус сейчас в Заведении, так на всякий...Тридцать-сорок лет назад имел честь просто наблюдать МГУ из окна. Просто вид. По долгу службы(КФМНПУ)пришлось и там немножко поработать... Что же я там увидел... Садовничего стригущего кусты... Боброва, торчащего в Ивах... Нет, это куча гранитных плит. Памятников Архитектуры. Кстати о яблоках, не забывайте поддерживать производство ньютоновских яблок. Иначе придётся опять зайти в Вашу столовую. Всегда Ваш Амур Христофорович Печенегрофф(Чувашский).
Патриса Лумумбу и двух его соратников самолётом переправили в Катангу, к их смертельному врагу - президенту отделившейся провинции Моизу Чомбе. Аэропорт охраняли шведские подразделения ООН, которые ни во что не вмешивались. Пленников разместили в доме возле аэропорта, который охраняла бельгийская полиция. В этом помещении Лумумба с соратниками подвёргся длительным избиениям и пыткам, пока Чомбе с правительством принимали решение об их дальнейшей судьбе. Вечером 17 января 1961 года пленников вывезли в лес и расстреляли. Расстрел произвела команда из солдат Катанги и полицейских, командовали которой бельгийские офицеры. На следующее утро двое бельгийских полицейских откопали тела из песка, расчленили их, обработали кислотой, после чего сожгли. Один из полицейских - Жерар Сотэ, сохранил себе в качестве "трофея" два передних зуба Лумумбы и несколько фаланг пальцев. Все эти подробности мир узнал спустя 40 лет, после официального расследования, проведённого бельгийским парламентом. Бельгия вернула останки Патриса Лумумбы в Демократическую Республику Конго всего несколько месяцев назад - в июне 2022 года.
Прямая причастность Моиза Чомбе к гибели Патриса Лумумбы определяла крайне негативное отношение к нему в советской печати. Да и во всём остальном мире тоже...
После силового возвращения провинции Катанга, Моиз Чомбе бежал в Испанию, но в 1964 году был приглашён обратно на пост премьер-министра Конго. Когда в 1965 году к власти пришёл Мобуту, Чомбе был обвинён в государственной измене. Он снова бежал в Испанию и некоторое время руководил боевиками Фронта национального освобождения Конго, из-за чего был заочно приговорён к смертной казни. В 1967 году самолёт с Чомбе был захвачен наёмниками и посажен в Алжире, где Чомбе был размещён сначала в тюрьме, а потом под домашним арестом на достаточно мягких условиях. Ему грозила выдача в Конго под смертный приговор, либо международный суд по обвинению в убийстве Лумумбы. Однако в июне 1969 года Чомбе умер во сне от сердечного приступа. Версии о причастности к его смерти спецслужб не доказаны, хотя зуб на него имели все участники событий, начиная от спецслужб Конго и заканчивая ЦРУ и КГБ...
Заир. 1 заир 1981 года. Вот он - главный герой сегодняшней статьи. Мобуту Сесе Секо, урождённый Жозеф-Дезире Мобуту. Начальник генерального штаба Демократической Республики Конго, арестовавший Лумумбу и сдавший его Чомбе для расправы. На оборотной стороны банкноты горное предприятие на фоне террикона.
Как раз в период премьерства Моиза Чомбе в начале 1965 года в Конго прибыл Че Гевара с полутора сотнями кубинцев африканского происхождения. «Нам нужны два, три… много Вьетнамов!» - считал он. Кубинцы собирались поддержать восстание симба, поднятое на востоке страны соратниками Лумумбы. СССР по "воздушным коридорам" активно снабжал восставших оружием. Но воевать пришлось в основном не с конголезскими войсками, а с "дикими гусями" - франко-бельгийскими белыми наёмниками, которым помогала авиация с кубино-американскими лётчиками, жаждущими реванша за поражение во время высадки в кубинском заливе Качинос. Че Гевару с отрядом с самого начала начали преследовать неудачи. Четыреста партизан из племени тутси не говорили на суахили и разбежались при первых столкновениях с врагами. Сами конголезцы оказались очень плохими солдатами и отказывались воевать, не смотря на все занятия с ними. 12 августа Че пишет: "Мы не можем делать вид, что положение выглядит хорошо. Руководители движения проводят большую часть своего времени вне страны... Организационная работа не ведется, кадры среднего уровня ничем не занимаются, не знают, что они должны делать и не внушают никому доверия... Недисциплинированность и недостаток самоотверженности - главные признаки этих борцов. С такими войсками выиграть войну немыслимо".
Дневник операции в Конго Че Гевары начинается со строк "Это история провала". "Что мы могли сделать? - вопрошал Че 20 ноября 1965 года, когда он решился на окончательный вывод кубинского контингента. - Все конголезские лидеры ударились в бега, крестьяне относились к нам всё враждебнее. Но осознание того, что мы покидаем район тем же путем, который нас привел сюда, бросив беззащитных крестьян, было для нас все же ошеломляющим..."
Президент Касавубу, который до 1965 года возглавлял Конго, отправил Моиза Чомбе в отставку, понимая что присутствие его в правительстве мешает взаимопониманию с соседними странами. На конференции глав государств и правительств африканских стран Касавубу заявил, что восстанию в его стране положен конец и он может теперь отказаться от услуг белых наемников и отправить их по домам. Как раз такого сигнала от него и ждали. Ведь использование белых наемников вступало в вопиющее противоречие с идеей африканской независимости. В случае отказа от него африканские государства вполне могли позволить себе прекратить поддержку конголезских повстанцев. В результате белые наёмники убывают в ЮАР, но и конголезские повстанцы лишаются поддержки других африканских стран. По согласованию с Фиделем Кастро, кубинский отряд на трёх катерах через озеро Таганьика переправляется в Танзанию. Че Гевара одинок, как никогда. Получен горький опыт. Но уже через полгода участники африканской эпопеи начинают подготовку к боливийской экспедиции...
Заир. 5 тысяч заир 1988 года. Президент Мобуту на лицевой стороне. Горное предприятие на фоне двух терриконов на оборотной стороне. Террико́н — отвал, искусственная возвышенность из пустых пород, извлечённых при подземной разработке месторождений угля и других полезных ископаемых.
А в Демократической Республике Конго к тому времени происходит военный переворот. Жозеф-Дезире Мобуту, начальник генерального штаба, давно опекаемый западными элитами, берёт власть в свои руки. Вот на ком я собирался строить свою статью в "Дзене" о Конго! Но, разбираясь кого и зачем он предал по дороге к власти, я погрузился в историю Лумумбы и "психологически выгорел" на ней... Извините, но я должен сделать это отступление. Изучая историю Лумумбы и Че Гевары я встретил немало информации, характеризующей их не с самой лучшей стороны. В чём их только не обвиняют! Важно понимать главное - а кто собственно их обвиняет? И на чьей стороне при этом я (даже если эти обвинения обоснованны)? Так вот. Не важно чья пропаганда правдивее. Я всё равно с ними. С этими отчаянными парнями (Лумумба погиб в возрасте 35 лет, Че - в возрасте 39 лет). И писать после них о Мобуту мне уже откровенно не хочется... Но всё-таки - каков типаж! Пережил всех - и Лумумбу, и Че Гевару, и Чомбе, и Кеннеди (не мудрено), и Хрущёва, и многих других участников событий.
Это всего лишь 1963 год. А Мобуту уже фотографируется рядом с Кеннеди. До президентства ещё два года, но всё уже понятно. Брюссельские вольеры в людских зоопарках с конголезскими деревнями хорошо окупаются. Нужно только немножко потерпеть... На фоне других африканских диктаторов президент Заира Мобуту Сесе Секо отличался пониженной кровожадностью: людей не ел, геноцидов не устраивал и даже не особо увлекался казнями.
Взлет Жозефа-Дезире Мобуту к вершинам власти, как было заведено в ХХ веке на Черном континенте, был стремительным. В 25 — сержант колониальной бельгийской армии, в 30 — полковник, министр обороны и начальник генштаба (в 1983 году он назначил себя маршалом), в 35 — пожизненный президент страны. В 1971 году он переименовал страну в Заир (от португальского названия реки Конго, искаженного «нзере», что на языке киконго значит «река, глотающая все реки») и объявил политику «заиризации» — возвращения к исконным африканским корням и скрепам. Переименование облегчило жизнь нескольким поколениям школьников, избавленных от необходимости разбираться в различиях между Народной (бывшей французской колонией) и Демократической (бывшей бельгийской колонией) республиками Конго. Заирский диктатор запретил христианские имена и сам подал пример, назвавшись Мобуту Сесе Секо Куку Нгбенду ва за Банга (на его родном языке нгбанди — «Всемогущий воин, который благодаря своей силе и отваге идет от победы к победе, сжигая все на своем пути»). Также под запрет попали европейские костюмы и мини-юбки. Мужчинам было предписано носить изобретенный Мобуту облегающий френч с отложным воротником, получивший название абакост.
Заир. 5 миллионов заир 1992 года. Номиналы разные, а изображения похожие... За 32 года у власти Мобуту оставил страну с разрушенной экономикой и инфляцией в 9800 %...
Образ самого Мобуту удачно дополняли очки в массивной роговой оправе «под Бадди Холли», сучковатая трость (как уверяли официальные пропагандисты, не каждый смертный был в силах ее поднять) и неизменная шапочка из леопардовой шкуры (их шили по специальному заказу в Париже). Культ личности президента раздувался на зависть Мао (которого Мобуту, кстати, весьма уважал — несмотря на декларируемую ненависть к коммунизму). Заиризация в экономике означала переход добывающей промышленности в руки государства. Руководителями предприятий были назначены ближайшие сотрудники и родственники Мобуту. Финансовые схемы поддержания уровня жизни были просты, как мычание: обычно деньги, полученные от экспорта полезных ископаемых, просто переводились на счета заинтересованных лиц. Мобуту себя в желаниях не ограничивал. Sozacom — государственная монополия по экспорту кобальта, меди и цинка — переводила на зарубежные счета главы государства в среднем 100-200 миллионов долларов в год. Рекорд был поставлен в 1988 году, когда испарилось 800 миллионов полученных от экспорта сырья долларов. В отчетах МВФ и Всемирного банка, исправно кредитовавших дружественный Западу режим (Мобуту придерживался проамериканской ориентации, что, впрочем, не мешало ему иметь дела с Китаем и Северной Кореей), эти суммы деликатно значились как «утечки».
Президент Мобуту и президент Никсон. 1973 год.
На мелкие расходы Мобуту просто брал деньги в Центральном банке Заира. Раз в месяц туда приезжало несколько армейских грузовиков, которые загружали мешками с купюрами — на сумму от 1,5 до 10 миллионов долларов в заирских деньгах. Официально это именовалось «президентской дотацией» и шло на покрытие расходов по обеспечению безопасности диктатора, подарки его свите и прочие текущие траты. «Утечки» и «дотации» позволяли диктатору жить на широкую ногу. Он вкладывался в недвижимость в Европе. Целая сеть резиденций вождя была рассыпана и по территории Заира — Мобуту любил путешествовать по стране. Кроме встреч с благодарным народом и раздачи руководящих указаний, президент находил время и на приятное: почти в каждой деревне он пользовался исконным правом вождя нгбанди на дефлорацию местных девственниц. Взять такую девушку в жены считалось большой честью, и вопросов об отцовстве возможного ребенка никогда не возникало. Затраты от возможных детей от таких "мероприятий" официально ложились на плечи государства. Признанных детей у Мобуту было, впрочем, всего 22 — от двух жен и нескольких «официальных» любовниц.
Заир. 10 "новых макута" 1993 года. 1 заир равнялся 100 макута. Был ещё потом и "новый заир", но я не буду "грузить" вас всеми выкрутасами системы в борьбе с дикой инфляцией.
Доклад о невероятном размахе коррупции и хищениях в высших эшелонах заирской власти был представлен одним из высокопоставленных сотрудников МВФ еще в 1982 году, но положен под сукно. Мобуту считался слишком ценным союзником, противостоящим советской экспансии в Африке. Экономическая помощь режиму продолжалась, несмотря на то, что практически все средства проваливались в бездонные карманы диктатора и его окружения. К концу 1980-х в Заире было разворовано все. Не функционировала доставшаяся в наследство от бельгийских колонизаторов телефонная сеть (заирская элита обзавелась спутниковыми телефонами, остальное население перебивалось как умело). Дороги не ремонтировались уже много лет, даже горно-добывающие предприятия — некогда источник богатства — находились в плачевном состоянии. Годовой доход среднего заирца составлял к началу 1990-х 120 долларов. Однако Запад не видел альтернативы: «Если не Мобуту, то кто?». Лишь в 1990 году, когда у СССР появились проблемы посерьезней поддержки строителей социализма в Анголе, Мозамбике и Эфиопии, на заирского маршала перестали смотреть как на чудо-богатыря, обороняющего идеалы западного мира на африканском континенте.
Ой! А с кем это он? Знакомое лицо... Рукопожатный был диктатор.
Режим пал в 1997 году — замена Мобуту нашлась в лице его старого (еще с 1960-х) недруга Лорана Кабилы, вторгнувшегося в страну при поддержке руандийской и угандийской армий. Тяжело больной раком простаты диктатор до последнего был уверен в своей неуязвимости, и лишь в последний момент бежал на самолете в Марокко, где вскоре и умер. Страна, переименованная новым президентом Кабилой обратно в Демократическую Республику Конго, получила от Мобуту в наследство долг в 14,5 миллиарда долларов, полностью разрушенную экономику и коррумпированную политическую систему. В сознании обычного африканца -президент это тот же вождь, только Верховный. Значит по умолчанию достоин самого лучшего. Многие конголезцы до сих пор с почтением относятся к диктатору Заира, с теплотой и ностальгией вспоминают его времена. "Сам жил, и давал жить другим" - это главное достижение его режима. Страну уважали и боялись соседи, ею гордились граждане. Многие отставники и их отпрыски- ныне долларовые миллионеры.Маршал умел благодарить за верную службу.
Заир. 1 миллион "новых заир" 1996 года. На оборотной стороне горно-добывающее предприятие. Хотел написать, что терриконов нет, но вовремя спохватился, что их стало в разы больше (всё-таки шесть нулей на банкноте)!
В Конго вот уже третий десяток лет не прекращаются вооруженные конфликты, а президент Жозеф Кабила, сменивший в 2001 году убитого в результате покушения отца, судя по упоминанию в «Панамском досье» и другим коррупционным скандалам, уверенно идет курсом своих предшественников. Когда-то богатейшая африканская страна уверенно занимает последние строки рейтингов по уровню ВВП. Правозащитными организациями и международной прессой активно освещается вопрос нелегальной торговли танталовым сырьём из Конго на чёрном рынке. В причастности к этому обвиняются крупнейшие мировые производители электроники, мафия, правительства соседних с Конго стран. Восток страны назван "мировым центром изнасилований". Я даже не хочу обсуждать вопрос со случаями каннибализма, до сих пор практикуемого некоторыми радикальными группировками...
" Мобуту неприятный парень, но выбора у нас нет". Посмотрите сами - кто стоял рядом с президентом Мобуту все 32 года управления страной. Кто поддерживал его режим всё это время. Посмотрите к чему это привело. Выводы делайте самостоятельно.
Могла ли Демократическая Республика Конго развиваться другим путём? Мог ли Патрис Лумумба победить? Тогда, в 1961 году, наверное да. В последствии - наверное нет. Даже СССР в итоге не устоял... Но сейчас в мире набирают силы новые процессы. И немаловажное место в этих процессах занимает Африка. История всё расставит по своим местам. Будем посмотреть...
Ещё больше статей о "шахтёрских" деньгах можно прочитать на моём канале "Шахтёры на деньгах" в "Дзен". Заходите, подписывайтесь. Вместе веселее!
В самом центре африканского континента, по обе стороны от экватора, расположилась огромная по территории страна, вторая по величине в Африке после Алжира. Речь идёт о Демократической Республика Конго. До 1960 года страна была колонией Бельгии. На западе страна граничит с другой Республикой Конго, бывшей французской колонией. Имеет место некоторая путаница с названиями, однако разобраться с ней гораздо проще, чем скажем с Гвинеями, которых на политической карте мира целых четыре. Некоторое время страны различали по названиям столиц Конго-Леопольдвиль (современное название Леопольдвиля - Киншасса) и Конго-Браззавиль. Но давайте попробуем рассказать обо всём по порядку, так как вся чехарда с названиями ещё впереди...
Одна из самых первых банкнот в моей "шахтёрской" коллекции. Демократическая Республика Конго (ДРК), 500 франков образца 2002-2004 гг. На лицевой стороне изображены трое конголезцев, занимающихся ручной добычей алмазов. На оборотной стороне - та же добыча алмазов на берегу реки в долине Этруит.
Первые португальские мореплаватели достигли устья реки Конго в конце XV века. Очень скоро на плантациях Америки появились первые конголезские рабы. Из-за порогов португальцы не смогли подняться вверх по реке более чем на 160 км. По-настоящему Европа узнала о Конго благодаря географическим исследованиям европейских путешественников конца XIX века. Английская корона не проявила должного интереса к новым открытиям, а вот бельгийский монарх Леопольд II провел тонкую дипломатическую игру и сумел добиться от участников Берлинской конференции европейских держав 1885 года согласия на передачу в его личное владение «Независимого государства Конго», территория которого была в 80 раз больше территории Бельгии. Коммерсантом бельгийский король оказался жадным и жестоким: местное население было превращено в рабов и эксплуатировалось нещадно. Из страны начался вывоз каучука, слоновой кости и продовольствия. За невыполнение работ жителям отсекали кисть руки.
Бельгийский король-предприниматель Леопольд II.
В 1908 году в Европе о грязных делах бельгийского короля стали писать журналисты, и европейская общественность испытала настоящий шок. Его жестокость обличали Артур Конан Дойль, Анатоль Франц и Марк Твен. Бельгийский король умудрился продать своё владение своей же собственной стране и подписал декрет о преобразовании «Независимого государства Конго» в колонию Бельгии, названную Бельгийским Конго, которая просуществовала с 1908 до 1960 года. Впрочем, принципиально жизнь местных жителей от этого не изменилась.
Горнопромышленная карта полезных месторождений ископаемых из советской горной энциклопедии. И пусть вас не смущает название Заир, об этом чуть позже.
Давайте немного отвлечёмся от истории, чтобы было понятно из-за чего в Конго переплелись интересы крупных горнодобывающих корпораций. Начнём с того, что Конго-Леопольдвиль была крупнейшим поставщиком кобальта на мировой рынок. Основными источниками поступлений от экспорта являлась медь, затем - кобальт, алмазы, касситерит (оловянная руда) и цинк. В наиболее богатой полезными ископаемыми южной провинции Катанга разрабатывались месторождения золота, вольфрама и тантала, добывались свинец, уголь и марганец. На прибрежном шельфе с 1975 года была начата разработка месторождений нефти. И очень немаловажная деталь - на территории республики располагается более половины мировых разведанных запасов урана. Уран для бомб, сброшенных в 1945 году на Хиросиму и Нагасаки, американцы получили именно из Конго...
Фотография времён Бельгийского Конго.
Европейцы начали разрабатывать недра Конго в первом десятилетии XX века, и к концу колониального периода контролировали всю добывающую отрасль. Мы привыкли слышать об английских и французских колониях, но бельгийцы в качестве колонизаторов были настоящими рекордсменами. Коренное население нещадно эксплуатировалось. Точное количество жертв колониального правления установить сложно, однако исчисляется оно миллионами. По разным оценкам численность коренного населения Бельгийского Конго сократилась вдвое - с 30 миллионов в 1885 году до 15 миллионов человек к 1915 году(!). Какое-то время Бельгии удавалось изолировать Конго от остальной Африки, однако начиная со второй половины 1950-х годов конголезцы стали получать все больше информации об освободительных движениях в соседних странах. Несмотря на преследования колониальных властей, в Конго одна за другой стали создаваться политические партии и организации.
Основные персонажи нашей истории. Мало кто готов признать, что конфликт между Лумумбой, Чомбе и Мобуту объясняется не столько их политическими взглядами, сколько принадлежностью к различным племенам. Патрис Лумумба был уроженцем маленького и слабого племени батетела. Его политические соперники — президент Жозеф Касавубу (из племени баконго) и Моис Чомбе (из племени лунда) принадлежали к сильным племенам (так называемым нгбенди) .
В начале 1960 года в Брюсселе проходила конференция, по итогам которой была признана независимость Конго. В мае 1960 года Национальное движение Конго во главе с Патрисом Лумумбой выиграло выборы в местный парламент. Первым президентом страны становится Жозеф Касавубу, а его соперник Патрис Лумумба становится первым премьер-министром. 30 июня 1960 года страна получила независимость от Бельгии под именем Республика Конго. Много ли мы знаем о Патрисе Лумумбе? Ну да, какой-то борец за свободу африканского народа, именем которого был назван Университет дружбы народов в Москве и множество улиц и площадей в других городах нашей страны. Вот и я раньше думал примерно так же. А между тем его история заслуживает пристального внимания. И вряд ли поместится в одну статью...
Демократическая Республика Конго, 1 франк 1997 года. На лицевой стороне медеплавильный завод ГЕКАМИНЕС в Катанге на фоне огромного террикона. На оборотной стороне - пленённый Патрис Лумумба с товарищами.
Бельгия, официально признав независимость бывшей колонии, рассчитывала при помощи пробельгийской элиты сохранить ситуацию, при которой все ресурсы страны находятся под контролем европейцев. На торжественной церемонии 30 июня 1960 года в присутствии посетившего страну бельгийского короля Бодуэна I первый президент независимого Конго Жозеф Касавубу произнёс речь о национальной модернизации, многорасовом обществе и сотрудничестве с бывшей метрополией. Неожиданно для всех, после президента к микрофону вышел Лумумба, который не должен был выступать по регламенту. Речь премьер-министра Патриса Лумумбы не была столь миролюбивой и шокировала всех присутствующих. Он объявил, что независимость Конго - это выстраданная потом и кровью победа, а не великодушный подарок Бельгии. Он проклинал бельгийскую колонизацию, выражая всю боль народа, пережившего неисчислимые страдания и унижения. «Мы больше не ваши обезьяны!» — буквально прокричал Лумумба ошарашенному королю Бельгии, завершая свою речь. И этим подписал себе смертный приговор. Не только из-за этой речи, но и потому, что всем стало ясно - он не оправдает надежд бельгийцев, американцев и деловых кругов.
Патрис Лумумба: "Я не коммунист и никогда им не буду".
Патрис Лумумба родился в 1925 году в бедной фермерской семье. Ему крупно повезло - мальчика приняли в школу при католической миссии, по окончании которой взяли на курсы почтовых служащих. Патрис попал в ту небольшую прослойку местного населения, которому колонизаторы считали нужным дать образование, дабы они выполняли роль своего рода «приказчиков» при белом господине. Их называли "эволюэ" - то есть "развитые". Его биографию друзья и враги рассказывают по-разному. По версии первых, столкнувшийся с несправедливостью, в которой жила его Родина, Патрис по велению сердца вступил в ряды революционеров. По версии вторых, Лумумба готовился делать карьеру в колониальной администрации, но «погорел» на воровстве денежных переводов, за что и оказался в тюрьме. И уже после этого, обиженный на «колонизаторов», вплотную занялся политикой. Лумумба никогда не был коммунистом, но придерживался левых взглядов, из-за чего многие опасались поворота его политики в сторону СССР.
Республика Конго (на тот момент ещё не демократическая). 100 франков 1963 года. Многоковшовый шагающий экскаватор.
Правительство Лумумбы попыталось добиться реального контроля над ресурсами страны, стать на путь, ведущий к экономической самостоятельности. Намечалось создание государственного планирования, госсектора в промышленности и производственно-сбытовых кооперативов на селе, введение фиксированных цен на товары первой необходимости и повышение зарплаты рабочим. Был запрещён вывоз капитала за рубеж. Лумумба объявил об отделении церкви от государства и школы от церкви. Во внешней политике был взят курс на неприсоединение, полное освобождение от колониализма и расизма. Руководству сидевших на природных богатствах бельгийских компаний объявили об их грядущей национализации. По стране покатилась волна насилия – местные мстили белым за десятки лет колониальных страданий. Вспыхнул армейский мятеж. Конголезские солдаты начали убивать белых бельгийских офицеров, не понимая почему те по прежнему пытаются ими командовать. Бельгийцев охватила паника. 20 тысяч человек, бросив всё, в спешке бежало в Родезию.
Моиз Чомбе. Сын первого миллионера Бельгийского Конго. Соучредитель и лидер партии CONAKAT, объявивший об отделении провинции Катанга от Конго и ставший президентом непризнанного государства с одноимённым названием.
Руководитель партии "Конакат" Моис Чомбе попробовал образумить Лумумбу, но тот его даже не принял. Тогда терпение Чомбе лопнуло (он и раньше не питал любви к Лумумбе, считая его опасным радикалом, к тому же «шелудивой собакой батетела»). Сказав, что Лумумба об этом ещё пожалеет, Чомбе уехал в провинцию Катанга и 11 июля объявил, что она отделяется от Конго с его разнузданной «революционностью». Вот тут, надо сказать, проняло всех. Богатейшая Катанга хранила в своих недрах 80% природных ресурсов Конго (нефть, алмазы, руды, ископаемые), и их ежегодный экспорт приносил стране 3 миллиарда долларов. Без Катанги Конго было обречено на нищету и могло выжить только за счет помощи Запада. Не говоря уже о том, что разделение страны сулило полную анархию и гражданскую войну. А тут еще Чомбе разрешил Бельгии ввести в мятежную провинцию свои войска, чтобы защитить бельгийцев от насилия.
Катанга. 20 франков 1960 года. Лицевая сторона. Моиз Чомбе.
Катанга. 20 франков 1960 года. Коголезские проходчики за работой. Какой экземпляр для коллекции! Жаль что эта банкнота так и не была выпущена в обращение.
Лумумба обратился за поддержкой к ООН, рассчитывая с помощью миротворцев навести порядок в стране и подавить мятеж в Катанге. Однако прибывшие в страну "голубые каски" не предприняли никаких действий против Чомбе и сепаратистов. У них было своё представление о целях и задачах миротворческих сил ООН. Глядя на успех отделения Катанги о своём суверенитете объявила ещё одна алмазодобывающая провинция - Южный Касай. Тогда Лумумба решил остановить раскол государства без помощи Запада. Но пред ним возникла очередная проблема - требовалось перебросить из столицы на юг страны большое количество конголезских военных. Войска ООН самолёты ему не дали, и он попросил помощи у СССР. В августе ему прислали 16 военно-транспортных "Илов" и 100 грузовиков. С помощью советских летчиков, на этих «Илах» Лумумба перебросил свою армию в Южный Касай и подавил там сопротивление сепаратистов. Командовали операцией офицеры из Чехословацкой народной армии.
Республика Конго. 1000 франков 1991 года. (Ну да, это второе Конго, которое бывшее французское. Чтобы "два раза не вставать"). Если присмотреться - можно увидеть морскую нефтедобывающую платформу.
Эта военная операция оказалась относительно успешной. Лумумба готовился к переброске своих солдат в Катангу на советских самолетах, но время было уже упущено — противники Лумумбы полностью контролировали ситуацию. В кабинете Лумумбы стояла прослушка бельгийских спецслужб, и все его шаги контролировались. Более того, в США во влиятельном политике левого толка увидели «африканского Кастро» и посчитали необходимым от него избавиться. Они не могли допустить появления второй Кубы в самом центре Африки. ЦРУ и бельгийские спецслужбы приступили к разработке операции по ликвидации Лумумбы. При этом сделать это они собирались руками самих конголезцев.
И это тоже банкнота бывшего французского Конго. 1000 франков образца 1974-84 гг. Лицевая сторона.
Оборотная сторона. А здесь, если присмотреться - можно разглядеть роторный экскаватор
9 августа 1960 года на территории Конго власти ввели чрезвычайное положение, но остановить обрушение молодой государственности это не помогло. Между умеренным президентом Касавубу и радикальным Лумумбой возникли непримиримые противоречия. В начале сентября они даже попытались отрешить друг друга от должностей, и только парламент аннулировал эти решения. К этому времени войска ООН уже контролировали центральную радиостанцию страны и аэродромы.14 сентября начальник главного штаба вооруженных сил полковник Мобуту (которому Лумумба доверял и несколькими неделями ранее поставил во главе армии) заявил о нейтрализации Лумумбы для мирного решения конфликта, предотвращения втягивания страны в гражданскую войну. Был выписан ордер на арест Лумумбы (с одним из обвинений, что он якобы собирается установить иностранную военную диктатуру при поддержке СССР). Лумумба был помещён под домашний арест в своей резиденции. Войска ООН, призванные в Конго для оказания помощи правительству, стали его тюремщиками. Офицер Мобуту, возглавивший путч, был тайным оружием Запада в борьбе с Лумумбой. Позже мы поговорим об этом подробнее.
Мобуту Сесе Секо. Тот, который станет диктатором и в 1971 году на 26 лет переименует Конго в Заир. Любопытно, что в 50-е годы, когда Лумумбу в качестве будущего управленца из "эволюэ" возили в Бельгию как свободного человека, Мобуту тоже был там в качестве экспоната в "человеческом зоопарке". Были ещё в те годы такие аттракционы в свободной Бельгии. На африканцев, помещённых в вольеры, приходила смотреть белая публика.
Советское посольство закрыли, русских и чехов выслали из страны, наступление на Катангу остановили. Чомбе простили и перестали считать изменником. В конце ноября ООН признала законной делегацию Конго под руководством Касавубу. Сторонники Лумумбы взяли под контроль северо-восток страны, подняв восстание в одной из провинций. Лумумба 27 ноября бежал из-под ареста, чтобы вместе с семьёй присоединиться к единомышленникам, находящимся за 2 тысячи километров от столицы. По дороге он останавливался в деревнях и вёл агитацию среди населения. Многие племена в тех краях поддерживали Лумумбу. Но 1 декабря его снова схватили солдаты Мобуту и возвратили в Леопольдвиль, куда Мобуту пригласил представителей международной прессы, чтобы весь мир мог увидеть унижение Лумумбы.
Пленённый Лумумба в аэропорту Леопольдвиля.
Лумумбу помещают под охрану в Тисвилль, но и оттуда он снова пытается бежать. 13 января в военном лагере начались волнения, армия разделилась на фракции - за Лумумбу и против Лумумбы. Никто не мог поручиться за войска. Враги откровенно боялись бывшего премьера. Все понимали, что великий лидер был способен распропагандировать армию и вернуться в столицу на танках. Под руководством бельгийских спецслужб и при полном бездействии миротворческих сил ООН, солдаты Мобуту посадили Лумумбу и двух его политических соратников Жозефа Окито и Мориса Мполо в самолёт, на котором депортировали в Катангу, где их уже ожидал смертельный враг - Моиз Чомбе...
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ подписывайтесь, чтобы не пропустить. Узнаете зачем в Конго приезжал Че Гевара.
