4 ред флага на собеседовании: как я сразу отсеиваю кандидатов и экономю кучу нервов
Каждый, кому хоть раз приходилось нанимать людей в команду, знает этот специфический сорт боли. Тратишь время, отсматриваешь десятки резюме, созваниваешься, надеешься найти нормального спеца... а в итоге получаешь человека, который через месяц либо уйдет в закат, либо разрушит все процессы.
Недавно наткнулся на мысли Кати Голден (создательницы бренда LUVU) про найм сотрудников. Она четко разложила по полочкам маркеры, по которым сразу отсеивает соискателей. Я примерил этот чек-лист на свой опыт руководителя и понял: подписываюсь под каждым пунктом.
Если на собеседовании всплывает хотя бы один из этих 4 ред флагов — я сразу сворачиваю лавочку. Даже если резюме у человека идеальное.
1. «А че вы вообще делаете?»
Кандидат подключается к созвону. Спрашиваю: «Что знаете о нашей компании?» В ответ: «Ну, я ваш сайт за две минуты до звонка открыл, вроде че-то продаете...»
Для меня это сразу финиш. Человек ищет работу, но ему абсолютно плевать, куда он идет. Ему лень потратить 15 минут, чтобы почитать про продукт и задачи. Если ему пофиг еще ДО приема на работу, то как он будет работать? Правильно — спустя рукава.
2. «Все вокруг дураки, один я Д'Артаньян»
Спрашиваешь про причину увольнения с прошлого места. И тут кандидата прорывает: начальник был самодуром, коллеги — ленивыми тупицами, задачи — полным бредом, а его гениальность никто не ценил.
Тут работает железное правило: если человек поливает грязью бывших, через пару месяцев он точно так же будет поливать грязью вас. Навыки можно подтянуть, а вот переделать токсичного жалобщика невозможно.
3. Наплевательское отношение ко времени и фокусу
Опоздать на интервью на 15 минут без предупреждения — классика. Сюда же относятся созвоны из шумного фудкорта, из-за руля машины или параллельно с жаркой котлет дома.
Первое собеседование — это демоверсия сотрудника. Если человек на этом этапе не может организовать полчаса тишины для важного разговора, то в реальной работе начнется тотальный хаос с дедлайнами.
4. Фабрика сказок в резюме
В анкете гордо красуется: «Увеличил продажи в 3 раза», «Руководил отделом из 10 человек». Начинаешь задавать простые уточняющие вопросы по кейсу, и кандидат мгновенно поплыл. Выясняется, что продажи выросли из-за сезонности (а он просто рядом сидел), а отделом он «руководил» две недели, пока начальник был в отпуске.
Врать на собеседовании — максимально глупо. Всё это вскрывается на первой же рабочей неделе. Если человек врет в мелочах, доверять ему серьезные задачи просто опасно.
Для себя я составил по этим пунктам экспресс-чек лист и матрицу компетенций. Кому нужно для работы — упаковал все гугл файл и эксель, забрать можно бесплатно в чат-боте: Ссылка на чат-бот.
Пикабушники, вопрос к тем, кто нанимает: какой ред флаг для вас самый критичный? А к тем, кто ищет работу: бывало, что вас необоснованно отсеивали по глупым причинам? Давайте обсудим.



