В Ростовской области есть место, окутанное по-настоящему зловещими и мистическими тайнами — подземные лабиринты города Аксая. Основное место действия местных страшилок — музей-крепость «Таможенная застава XVIII века», под которой раскинулись древние, сырые и абсолютно тёмные подземелья.
Уже не первое десятилетие среди диггеров, смотрителей музея и случайных туристов ходят слухи о местной «хозяйке» — призраке молодой женщины. Те, кто утверждают, что видели её, описывают её образ одинаково: полупрозрачная, парящая в воздухе дымка, принимающая очертания девушки в пышном белом платье с кринолином и кружевным корсетом. Её длинные, распущенные смоляные волосы полностью закрывают лицо. Одеяние незнакомки чётко указывает на моду конца XIX столетия.
Обычно её появление предвещает внезапный замогильный холод, от которого перехватывает дыхание, и глухой, ритмичный стук из-за глухих каменных стен.
Среди краеведов существует несколько версий того, чья именно неупокоенная душа заперта в этих каменных мешках:
Дочь бандита. По одной из версий, здесь в XIX веке орудовала банда безжалостных разбойников. Главарь банды прятал в катакомбах награбленные сокровища, а свою родную дочь сделал невольной хранительницей клада. В итоге девушка погибла в подземельях и до сих пор вынуждена охранять золото. Каменный капкан. Самая жуткая и реалистичная легенда гласит, что это была дочь первых хозяев имения. Гуляя по подвалам, она случайно задела скрытый пружинный механизм секретного коридора. Тяжёлая каменная стена мгновенно сдвинулась, намертво замуровав несчастную в кромешной тьме. Нашли её слишком поздно.
Жертва Вальданова. Третья версия связывает призрак с жестоким местным преступником Ефимом Вальдановым (в некоторых источниках его называют Колупаевым). Он заманил молодую девушку в лабиринты, где и лишил её жизни, а тело спрятал в одном из заброшенных колодцев.
Этим летом я решила вдохнуть жизнь в эту готическую легенду. Мы отправились на Таможенную заставу и провели там полноценный творческий фотосет: я снимала реальную модель в платье невесты прямо в этих мрачных исторических декорациях.
1/3
Фото привидения невесты 2026 г.
Затем, взяв полученные фотографии за основу, в своей режиссёрской студии я с помощью нейросетей создала атмосферный ИИ-видеоролик, «проявив» ту самую таинственную даму из подземных лабиринтов.
В начале поста моя итоговая видеоработа. Обязательно включите звук для полного погружения в атмосферу донского хоррора.
Пикабушники, а в ваших регионах есть подобные подземные легенды? Верите ли вы в призраков, или всё это лишь байки для привлечения туристов?
Больше моих нейросетевых видеоработ я выкладываю в своём авторском сообществе ВКонтакте: ИИ-креатор
Николай Дмитриевич Гулаев (1918–1985) — лётчик-истребитель, дважды Герой Советского Союза, генерал-полковник авиации. Вообще ходят слухи, что ему и третью звезду героя учредили, но он какого-то чина на три буквы по пьяни послал и третью звезду отменили.
г. Аксай, Ростовской области. Памятник на Площади Героев прямо у начала улицы им. Гулаева.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Подпольную АЗС оперативники накрыли в Аксае. Во дворе стояла огромная тара с горючим, к ней был подсоединен автомат. Стоимость бензина многократно превышала рыночную.
При этом спекулянт не был зарегистрирован в качестве предпринимателя.
Мужчину задержали за незаконное предпринимательство. В ГУ МВД предупредили, что если его еще раз поймают на подпольной АЗС, то это может стать основанием для уголовного дела по статье 238 УК РФ «Оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности».
🆘 Сегодня утром информационный щит с паспортом объекта исчез. На въезде на стройплощадку — пустое место. Никаких табличек, никаких данных. Абсолютно ничего.
🔍 Ещё одна любопытная деталь: На стройке — полная тишина. Ни техники, ни рабочих, ни начальников. Открытые двери бытовок раскачиваются на ветру, никаких признаков жизни. Создаётся впечатление, что стройка замерла.
🧐 Что это? Застройщик решил отступить? Или это обычная строительная пауза, связанная с технологией работ? В прошлую субботу, 23 мая, на стройке работали допоздна. Заливку бетона завершили около полуночи. Специалисты утверждают, что после заливки фундамент должен набрать прочность... Возможно, сейчас идет именно этот процесс, и рабочие временно приостановили работы.
🔥 Рано радоваться? Отсутствие активности на стройке — это не гарантия отмены проекта? Это временная пауза???
🙋♀️ Вопрос к пикабушникам: Кто знаком со строительством? Сколько обычно длится процесс набора прочности бетона? Могут ли рабочие месяцами не появляться на площадке? Есть ли среди вас специалисты, готовые прокомментировать происходящее?
📌 Итак! Моя заявка в интерактивной приёмной губернатора Ростовской области принята. Номер заявки — 7288 от 25 мая 2025 года. Всё чин-чинарём: заявление подано, статус — «Новая». Казалось бы, победа близко…
❗️ Но подвох оказался неожиданным: на портале нет информации о ближайших датах приёма. Судя по номеру очереди, желающих пообщаться с губернатором Ю.Б. Слюсарем по видеосвязи — тысячи. И моя скромная заявочка, судя по всему, застрянет в бесконечном списке.
✅ Что сделала я:• Оформила заявку с чёткими требованиями: аннулировать результаты публичных слушаний и отменить разрешение на строительство.• Подробно расписала нарушения: слушания проводили с нарушениями, жителей не уведомляли, риск для старых домов огромный.• Прикрепила фотографии, копии документов и коллективного обращения.
⚠️ Что беспокоит:• Нет никакой ясности, когда мой вопрос рассмотрят.• Очередь огромная, а значит, моё обращение может зависнуть надолго.• Пока я жду, стройка продолжается, в субботу до глубокой ночи заливали фундамент - утром субботы я насчитала три бетономешалки, но, судя по тому, что в 23.00 заливка продолжалась, их было больше.
🔍 Что планирую делать дальше:• Продолжать искать альтернативные способы достучаться до губернатора.• Попробовать привлечь внимание СМИ и общественников.• Держать вас в курсе событий — впереди новая серия!
👉🏻 Дорогие пикабушники! Помогите советом: сталкивались ли вы с подобной ситуацией? Знаете ли вы, как ускорить рассмотрение заявки? Какие ещё рычаги давления существуют?
В День Победы совершили поездку в г. Аксай в Мухину балку.
Балка представляет собой обрывистый овраг на востоке Аксая, склоны которого покрыты байрачным лесом. Большую часть дна балки покрывают болота.
На территории заповедника действует военно-исторический музей Аксая с выставкой военной техники под открытым небом и многоярусным «Заглубленным командным пунктом Северо-Кавказского военного округа» бункером 1960-х годов, посвящен генерал-полковнику авиации Николаю Дмитриевичу Гулаеву, дважды Герою Советского Союза. Представленная техника находится не в самом лучшем состоянии, однако есть надежда, что подобные памятники истории реконструируются и им дадут вторую жизнь. В этот знаменательный день было много посетителей, постоянно кто то норовил залезть в кадр, поэтому были сделаны фото не всех экспонатов. Особенно детишкам интересен был танк Т-72А, в котором были открыты люки и можно посидеть на рабочих местах членов экипажа. Обязательно посещу это место, когда не будет ажиотажа для более внимательного рассмотрения.
Фронтовой истребитель МиГ-23МЛД
МиГ-23 - советский многоцелевой истребитель, обладающий крылом изменяемой стреловидности, относился к 3-ему поколению. Производился с 1969 г. Состоял на вооружении ВВС СССР до 1991 г., а в войсках ПВО России до конца 1990-х г.
Самолет Ан-2
Ан-2 универсальный легкий самолет. Часто используется как сельскохозяйственный, спортивный, транспортный, учебный, пассажирский самолет. Осуществляет взлет и посадку на неподготовленных полосах, состоит на вооружении ВВС ряда стран, а многие самолеты летают уже более 40 лет. Широкое производство получил в СССР, Польше, а на данный момент продолжает выпускаться в КНР. Всего было построено более 18000 единиц, а экпортировался он в 26 стран мира. Занесен в Книгу рекордов Гиннеса как единственный в мире самолет, который выпускается уже более 70 лет.
Самолет Як-52
Як-52 — это советский спортивно-тренировочный самолет. Основной учебно-тренировочный самолет (УТС) для начальной подготовки гражданских и военных летчиков в СССР. На нем учились выполнять фигуры высшего пилотажа тысячи пилотов ДОСААФ.
Бронетранспортер БТР-60ПБ
Являлся основным бронетранспортером советских мотострелковых частей в 1960-е годы. Применялся советскими войсками в ряде вооруженных конфликтов. Поставлялся как СССР, так и Румынией в десятки других государств и, несмотря на постепенную замену более современной техникой, до сих пор стоит на вооружении нескольких стран.
1/3
БТР-70КШМ, БТР-70 и БМП-1П
Танк Т-62М, на заднем фоне МТ-ЛБ
Т-62М — это глубокая модернизация советского среднего танка Т-62, проведенная в 1983 году для повышения его боевой эффективности до уровня танков Т-64А и Т-72 первых серий.
МТ-ЛБ (Многоцелевой Тягач Легкий Бронированный), в войсках известный как «Мотолыга». В базовой версии МТ-ЛБ вооружен 7,62-мм пулеметом ПКТ, установленным в небольшой башенке ТКБ-01-1 над местом командира. Угол обстрела — 360 градусов.
Танк Т-72А
Т-72А (Объект 172М-1) — серийная модификация советского основного боевого танка Т-72. В декабре 1976 года согласно постановлению ЦК КПСС и Совета министров СССР началась разработка модернизации танка Т-72, целью которой было повышение его боевых и эксплуатационных характеристик. В её рамках была заменена 125-мм пушка 2А46 на её модернизированную версию 2А46М, обладавшую большей точностью и улучшенным ресурсом ствола. Также танк получил и обновлённую систему управления огнём с лазерным дальномером; было проведено усиление защищённости машины путём установки комбинированной брони вместо обычной литой, при этом на ВЛД танков, произведённых с 1984 года, стали устанавливаться дополнительные 16-мм листы по ОКР «Отражение», что дополнительно усилило лобовую часть корпуса против современных на тот момент оперённых бронебойных подкалиберных снарядов. На вооружение модификация была принята 22 июня 1979 года, а её серийное производство продолжалось до 1985 года, став в своё время одним из основных танков СССР. В период с 1974 по 1990 годы только на Уралвагонзаводе было выпущено 20 544 танка Т-72 различных модификаций и ещё около 10 тысяч машин в странах Варшавского договора.
Бронированная разведывательно-дозорная машина БРДМ-2
БРДМ-2 — одна из самых массовых машин в своем классе, она эксплуатируется более чем в 50 странах мира.
Д-44 состояла на вооружении Советской армии и вооруженных сил стран-участниц Варшавского договора, а также поставлялась на экспорт. С 1946 г. по 1955 г. на заводе № 9 ("Уралмаш") было изготовлено более 10000 орудий.
Время перевода пушки из походного положения в боевое и обратно не превышало одной минуты. В боекомплект пушки Д-44 входили унитарные снаряды с осколочно-фугасными гранатами (более 12 типов), подкалиберными снарядами катушечной формы, кумулятивными и дымовыми снарядами.
120-мм полковой миномет ПМ-38
120-мм полковой миномет ПМ-38 был разработан в конструкторском бюро по руководством Б.И. Шавырина в 1938 г. Выстрел производился накалыванием капсюля под весом мины, или же с помощью спускового механизма - в целях безопасности при стрельбе мощными снарядами.
ГАЗ-51
ГАЗ-51 - это самый массовый советский грузовик 1950-60-х года, настоящий символ послевоенного восстановления СССР. Автомобиль отличался предельно простой конструкцией, что позволяло ремонтировать его в полевых условиях.
