Музыка Малера помогает каждому слушателю, сколь угодно наивному и неопытному, задуматься о том, кто он такой, что он делает в мире, что вообще такое этот мир.
Т. Хэмпсон
Густав Малер – выдающийся австрийский композитор, один из крупнейших симфонистов и дирижёров конца XIX – начала XX веков. При жизни Г. Малер был признан прежде всего как дирижёр. Настоящая популярность пришла к музыке композитора лишь в 1960-х годах, когда полные циклы его симфоний были записаны Л. Бернстайном и другими известными дирижёрами. Музыкальное творчество Г. Малера, которое в основном составляют девять симфоний и вокальные циклы, отличают искренность и сострадание к человеку, широта философских и религиозных исканий. Симфонии Малера масштабны. Сам он утверждал: «Симфония должна походить на Вселенную. В ней должно быть всё». И действительно, в каждой симфонии Малера – свой мир поиска ответов на главные вопросы человеческого бытия.
Одно из величайших произведений Г. Малера – Пятая симфония. Написана она в течение 1901–1902 годов. Композитор Арнольд Шёнберг в одном из писем Малеру, говоря о своём впечатлении от Пятой симфонии, пишет:
Я видел Вашу душу обнажённой, совершенно обнажённой. Она простиралась передо мной, как дикий таинственный ландшафт с его пугающими безднами и теснинами, с прелестными радостными лужайками и тихими идиллическими уголками. Я воспринял её как стихийную бурю с её ужасами и бедами и с её просветляющей, увлекательной радугой.
Первое исполнение Пятой симфонии состоялось 18 октября 1904 года в Кёльне под управлением автора. Adagietto из симфонии стало самым популярным произведением композитора.
Сегодня в нашей публикации – архивная запись 1980-х годов: в исполнении симфонического оркестра под управлением Евгения Светланова заучит Adagietto из Пятой симфонии Густава Малера.
Г. Малер. Симфония № 5: IV ч. Adagietto. Исполняет Государственный академический симфонический оркестр СССР п/у Е.Ф. Светланова. Запись 1982-1985 гг.
Сайлент Хилл без слёз: как два белоруса превратили трагедию в фарс с заначкой
Что сделали поляки, получив право на ремейк культового Silent Hill 2? Конечно, создали красивую графику, перенесли каждую слезу Джеймса Сандерленда в 4K и добавили ещё больше боли и трагизма, постаравшись сохранить при этом оригинальный дух. Атмосферный саундтрек от Акиры Ямаоки довершил дело, заставив фанатов рыдать над трагедией Джеймса двадцать с лишним лет спустя. А что сделали два белоруса из Минска? Посмотрели на работу своих соседей-ляхов, пожали плечами и решили, что второму Сайлент Хиллу недостаёт... заначки под подушкой.
Именно так появился шедевр фанатской мысли — короткометражка от дуэта с многообещающим названием «Стреляйте в голову films». Если ремейк от Bloober Team хочет выдавить из вас слёзы, то этот ролик выжимает что-то совершенно другое — скорее смех сквозь недоумение. Это не просто пародия, это абсурд, возведённый в степень бытовухи.
В оригинальном Silent Hill 2 Джеймс Сандерленд отправляется в туманный мистический город, чтобы разобраться с прошлым, встретиться с внутренними демонами и, возможно, искупить свою вину. А в версии белорусов Джеймс Сазерленд (да-да, фамилию тоже слегка «ремейкнули») отправляется… в хрущёвку. Захламлённую, с видом на унылое шоссе, где вместо призраков прошлого его ждёт главная жизненная цель — заначка под подушкой.
Декорации будто сами шепчут: «Забудьте про пафос!» Никаких мрачных улиц, окутанных туманом. Только хрущёвская реальность: облезлые обои, диван с пледом, который, судя по виду, застал ещё первые сезоны Ералаша, и сервант, заставленный реликвиями советского прошлого. Это мир, где больше страшно не туман, а состояние квартиры, которую явно не убирали со времён последнего субботника.
В этой "атмосфере безысходности" Джеймс, в исполнении Дмитрия Бякина, методично шарит по шкафам, комодам и тумбочкам, пока наконец не находит своё сокровище — заветные деньги под подушкой. Это даже не поиски души, а скорее квест уровня «найди сдачу на бутылку».
Важный выбор? Глубокое принятие судьбы? Искупление? Нет, всё куда проще. «Ну и нафиг эту Мэри... Пойду-ка я напьюсь!» — произносит Джеймс с такой счастливой улыбкой, будто только что стал владельцем квартиры в этом самом доме.
Сам Бякин играет Джеймса с таким выражением лица, будто забыл, зачем вообще пришёл в эту квартиру, — идеальное воплощение героя, который потерял не только жену, но и смысл происходящего. А Артём Стариков, взявший на себя съёмку и монтаж, будто вдохновлялся старыми домашними VHS-записями из девяностых: мягкий фокус, странные ракурсы и ощущение, что вот-вот кто-то зайдёт в кадр с тарелкой оливье.
Но настоящий гвоздь программы — музыкальное сопровождение. Вместо мрачного саундтрека Акиры Ямаоки звучит Седьмая симфония Малера. И не какая-нибудь чистая цифровая запись, а старенькая, советская, с треском и шорохами винила. Эти звуки, стилизованные под дух захламлённой хрущёвки, идеально дополняют ободранные обои, старый диван и мутное окно с видом на унылое шоссе. Представьте эпическую оркестровую симфонию, играющую под виды потерянной заначки и полутёмной советской квартиры — настолько неуместно, что становится шедевром. Это как слушать гимн в очереди за хлебом: величие присутствует, но явно не на своём месте и не в своё время.
Если у поляков из Bloober Team каждый кадр стремится выдавить из вас слёзы, то белорусы предлагают вытереть их... от смеха. Где монстры? Где мрачная атмосфера? Где Пирамидоголовый? А его попросту не пригласили. Ведь зачем эти ужасы, если главный страх этой версии — хватит ли денег под подушкой на ещё одну бутылку или хотя бы на булку хлеба?
Ролик длится всего несколько минут, но успевает превратить культовую трагедию в фарс уровня «Осторожно, модерн!». Белорусы не просто переделали Silent Hill 2 на свой лад — они выкатили ему мощный хрущёвский апгрейд, показав, что пафосный трагизм уже давно вышел из моды. Зачем страдать, если можно просто поднять подушку и найти своё маленькое, уютное счастье?
Итог максимально лаконичен: Джеймс находит деньги, встаёт и уходит. Всё. Никакого глубокомысленного финала, никакой попытки разорвать душу зрителя. Только захламлённая квартира, заначка и трескучий Малер, звучащий так неуместно, что становится главным комедийным актёром этой постановки.
Если вы устали от бесконечных слёз и страданий Джеймса в официальном ремейке от поляков, эта короткометражка от белорусов станет для вас настоящим бальзамом. Здесь глубокую трагедию заменили на бытовую драму уровня «трубы горят», а искупление вины — на поиск заначки. Дмитрий Бякин и Артём Стариков совершили нечто невероятное: они превратили мрачный Silent Hill 2 в абсурдный этюд о великой хрущёвской философии.
И теперь никакие туманы, монстры и слёзы, кропотливо отрисованные поляками, не убедят нас, что Silent Hill 2 — это про мистический город и терзания души Джеймса Сандерленда. Нет, друзья. Истинная суть Сайлент Хилла — это подушка с заначкой, облезлые обои, плед, который сам мечтает о выходном, и, конечно же, советская запись Седьмой симфонии Малера. Потому что что ещё, если не эпические звуки оркестра, может идеально подчеркнуть глубину бытовых размышлений расово белорусского Джеймса Сазерленда?
Эта симфония с треском винила и лёгким шорохом звучит в полутёмной хрущёвке настолько неуместно эпично, что превращается в самую яркую шутку над всем, что мы привыкли считать искусством. Даже Государственный академический симфонический оркестр Ленинградской государственной филармонии под управлением Кирилла Кондрашина, кажется, улыбается, слушая звуки собственных инструментов. Да, в этой версии Silent Hill 2 даже музыка поняла: мрачный пафос пора отправить туда же, куда Джеймс Сазерленд три года тому назад спрятал свою заначку — под подушку.
У композитора Густава Малера есть "Симфония номер 6" (закончена в 1904, впервые исполнена в 1906), где для повышения драматизма используется большой деревянный молот, которым бьют по деревянному ящику.
Сам Малер определил нужный звук как "Краткий и могучий, но глухой и с неметаллическим характером (как удар топора)". Насколько я смог перевести, "dull in resonance" - это "глухой звук", как если постучать в толстую стену. И вот, значит, оркестр, всё красиво, люди в костюмах пиликают на скрипочках, виолончели, тромбоны всякие дудят, и тут мужик медленно поднимает здоровенный деревянный молот и хренакс! Оркестр начинает дудеть ещё драматичнее, а мужик снова медленно поднимает молот и опять - хренакс!
На Малера потом даже карикатуру рисовали, что он, мол, забыл использовать автомобильный клаксон, поэтому надо писать новую симфонию.
А я так думаю, что он что-то чувствовал в коллективном бессознательном. Иначе откуда потом взялась мода ломать гитары на сцене? Возможно, потому что иногда хочется выйти на сцену и вломить кому-то или чему-то. Просто в 1904 году ещё как-то стеснялись прямо написать в партитуре первой скрипки: "Рвануть тельняшку на груди, завыть и начать рубить рояль топором". Поэтому просто молотом по ящику. Но проблески повышения драматизма уже были заметны.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Густав Малер, реет над всеми… Пиджак расшит «Волшебным рогом мальчика»
Автограф. Малер, видимо, никогда не забывал про H в своей фамилии.
Человек, в котором воплотилась самая серьезная и чистая художественная воля нашего времени, и никакое заявление в полицию ничего не изменит, и даже пусть десять транспарантов с обвинением в мошенничестве выставят - всё равно, всё равно. С. Манн
Густав Малер своим появлением на свет играл с судьбой в пятнашки: появился на свет в Чехии, немного промазав мимо Вены или Веймара - зато ему повезло родиться в еврейской семье, зато семья эта жила в деревушке Калиште в 1860.
Папа и мама Густава - Бернхард Малер и Мария Герман - были настоящими ударниками семейного труда, и родили 14 детей. К сожалению, братиков и сестричек у Малера осталось в результате всего 5 - такое было время. По совпадению с Верди, папа Бернхард был трактирщиком. Правда, в чешской Богемии трактир держать было совсем невыгодно, потому что невежественные крестьяне пили в основном local beer и закусками брезговали. Откуда у маленького Густава появился музыкальный слух, широко известный факт - маленького Густава папа ставил на вход в трактир, чтобы у входящих ГУстав подмечал звон монеток или шуршание купюр. Беззвучных посетителей сразу гнала поганой метлой Мария Малер, и местные крестьяне стали её называть Машка-Цепеш.
Маленький Малер за работой в папином трактире
После этого семье Малеров пришлось переехать - Густаву было всего четыре года, и он рос совершенно безобидным ребёнком - не могу даже побороть гуся.
Семья переехала в чешский Йиглаву, город, в котором Малера великодушно пустили в немецкий костёл, и там он впервые услышал дивные звуки органа, духовную музыку, и, по рассказам очевидцев «пятилетняя кроха выскочила на середину, оттолкнув пастора, запрыгнул на алтарь, порвав нарядные брючки, достаа губную гармошку и стала так сладко наигрывать духодные сочинения Баха, что у храма замироточила крыша».
После таких представлений Малерам запретили иметь губные гармошки под страхом наказания розгами; и маленького Густава к шести годам усадили за фортепиано. Вскоре после этого с него сняли домашние обязанности, такие как вычёсывание кота, бритьё кур и варку семейного холодца, распознав в мальчике недюжинный талант. Маленький Густав переживает тяжелую утрату - внезапную кончину 13-летнего брата, от чего пишет оперу, но до нас опера не доходит. Есть мнение, что брат инсценировал свою гибель, забрал у Малера рукопись оперы и с ней гастролировал по Европе под именем Эмиля Блуме, немецкого виолончелиста (совпадает год рождения, форма усов и мочка уха), но эту теорию тяжело подтвердить на практике, впрочем, ничего удивительного - я её только что сформулировал.
Как бы то ни было, в семье Малеров папа мечтал, чтобы сын стал настоящим трактирщиком, шеф-поваром, су-шефом или, на худой конец, вышибалой, хотя мама настаивала, что Густаву пора уже упорхнуть - куда-нибудь в консерваторию, там, или на шиномонтажное производство, или, например, в храмовый хор - лишь бы в другом городе.
Тогда Густав, сообразив расклад, поступает в Венскую консерваторию, показывает беспремерный талант австрийскому симфонисту Брукнеру, который находит его весьма многообещающим, но уж очень много маленький Малер ругается, дерётся и плюётся на пол.
Ему рекомендуют для начала подучить понятия для жизни в приличном обществе, и заставляют посещать курсы философии и истории в Венском университете. Там в ходе диспута о строительстве лепрозориев в Богемии в период после Гуситских войн талантливый Малер защищает кандидатскую диссертацию и соблазняет всех четверых незамужних аспиранток, после чего профессора, посовещавших, слегка его побивают и отправляют обратно в Венскую консерваторию. Вскоре Малер уже пишет новые сочинения: откестровые и камерные небольшие вещицы, названия которым не даёт, а их играет в основном, чтобы впечатлить грузных венских девчонок.
С двадцати лет Малер, неплохо владевший жезлом для своего возраста, начинает дирижировать в музыкальных театрах - в Праге, в Лейпциге, в Будапеште и Гамбурге. В Праге он спасает из Влтавы чуть было не утонувшую кошку главного архитектора Гайворона Пичека, за что получает пожизненный запас пива «Козёл». К несчастью, после чешского детства в папином трактире, на пиво он всю жизнь не может смотреть без отвращения.
Малер, после спасения, дающей Эльзе уроки плавания во Влтаве, начало 1880-х
Дирижировать Малеру удавалось легко, иногда он с таким рвением махал жезлом, что свист рассекаемого воздуха заглушал флейтистов оркестра. Если думаете, что это просто - приходите на симфоническим концерт, отберите у дирижёра палочку и попробуйте сами так помахать; уверяю вас - это отнюдь не просто.
Кантата «Жалобная песнь», написанная под влиянием Вагнера (тогда Малер ещё не разобрался, что Рихард Вагнер - злостный антисемит), рассказывает историю билетёра в цирке, будку которого из-за его специфической внешности принимают за часть представления; кантата такой пронзительности не могла пройти мимо современной культуры и отражается во многих произведениях, например в современной версии Нотр-Дама. В 1881 году Густав представил свою «Жалобную песнь» на конкурсе Бетховена, однако тогда его творение по достоинству не оценили. Первое место жюри присудило австрийцу Роберту Фуксу, зажиточному сыровару, который представил на конкурс цикл поэтических частушек, посвящённых утренним сортам - на победу могло повлиять то, что к либретто для членов жюри прилагались сырные тарелки.
Эта неудача сильно задела молодого творца и во многом повлияла на его психологическое состояние. Он бросает оперу-сказку «Рюбецаль», про мальчика, который видел на берегу Иордана медведя, но ему никто не поверил. Малер устраивается дирижёром в городской оркестр Лайбаха (современная Любляна, название сменили из-за судебного иска семьи Иоганна Себастьяна Баха, которые биографический цикл«Лай Баха» и не смогли договориться с городскими властями о финансофой компенсации).Но в Любляне Густав не задерживается, и переводится в Ольмюц, а затем становится хормейстером венского Карл-театра. Нервозность Малера осложняется тем, что музыканты не успевают за его дирижёрским жезлом.
Современное представление «Жалобной песни» на сцене в колонии для несовершеннолетних в Йоркшире, Великобритания
В этот период также Малер пишет «Песни странствующегo подмастерья», фактически этот музыкальный цикл представляет собой путевые заметки молодого человека, который вынужден прокладывать дорогу к своему счастью с помощью дирижёрского жезла - это произведение легко в основу фильмов «Шестиструнный самурай» и «Безумный Макс». В 1888 году Малер выпускает «Первую симфонию» на лейбле «Бебамоц» (Бетховен, Бах, Моцарт), в которой рассказывает о нелёгкой судьбе боксёра-любителя, вынужденного всю жизнь преподавать в балетной школе.
В начале 1880-х Малер выступал в Королевском театре города Кассель с лекцией «Коэффициенты прозрачности дирижёрских жезлов и возможный вред отражённого света для зрения валторнистов». Здесь он встретил свою первую возлюбленную – оперную диву Иоганну Рихтер, которая в ходе лекции тихонько пела свои оперы в углу зала. С театром Касселя отношения снова не сложились. Малера обвинили в присвоении четырех литров подсолнечного масла для смазывания мундштуков и попросили уволиться по собственному; после этого он отбыл в Немецкую оперу в Праге, куда его пригласил Пичек, давно ждавший Малера на чай с бехеровкой. Руководство театра очень радовалось Малеру, не только из-за его таланта и известности, а ещё и из-за четырех литров масла для смазывания мундштуков.
Малер в Праге, ищет упоминания о чехах в Старом завете
В 1888 году Малер ставит оперную постановку «Три Пинто», принесшую ему славу по всей Европе. История рассказывает о первом зарегистрированном случае множественной личности в Европе, Пинто Чкмерули, почтовом служащем итало-грузинского происхождения, который одной личностью подкладывал в почтовые ящики людям любовные послания, другой подкладывал угрозы, а третьей - рецепты из кулинарных книг. Это произведение сейчас является самым исполняемым из всего наследия Малера.
Также Малер успевает поработать в Лейпциге, правда, всего 2 сезона (снова вскрывается недостача масла), после чего снова едет в Будапешт, работать в ангажементе Королевской оперы. Здесь ему наконец перестают платить едой и талонами на выпивку в театральный буфет, и он становится финансово независимым, что очень кстати, поскольку после смерти родителей он становится единственным опекуном братьев и сестёр.
Малеру пришлось пахать как папе Карло в будапештском театре, поскольку его предшественники мало того, что не развивали художественный компонент, так ещё и спёрли всё, что было не прикручено, вплоть до завитушек с потолочной лепнины. Густав создаёт коллектив оркестра с нуля, убрав самых подозрительных музыкантов (например, трубач выдавал себя за беременную эмигрантку, чтобы получать полуторную зарплату), начинает натаскивать их на Вагнера и Моцарта, чтобы исполнение попсы привлекло в театр новых зрителей. Малеру удаётся заманить в театр несколько знаменитостей, среди которых была оперная исполнительница Лилли Леман – обладательница уникального сопрано, Василий Пышка -победитель в конкурсе самых талатливых буфетчиков, а также Леопольд Кучакорян - французский предприниматель, который стал поставщиком настоящего армянского коньяка в театр.
Дирижёр, похожий на Малера, идёт с работы с бидонами чего-то, похожего на масло
В 1891 году Густав Малер уезжает подхалтурить в оперу Гамбурга, но остаётся там надолго: это третья по значимости площадка Европы. Густав с радостью соглашается стать капельмейстером и режиссёром, тем более что в будапештской опере у него в очередной раз возникает конфликт с новым интендантом, замечающим слишком высокий расход масла на то же количество инструментов. Вскоре после этого Малер ставит «Евгения Онегина» в новой интерпретации, по опере Чайковского, в которой Евгений - бригадир на сталелитейном заводе, а Татьяна Ларина - главный заводской бухгалтер. Премьера состоялась на сцене гамбургской оперы, и там возникла интересная ситуация - Чайковский должен был дирижировать, но, увидев там Малера, отказался, потому что преклонялся перед Малером. Малер предложил взяться за палочку и дирижировать вместе, на что Пётр Ильич с радостью согласился.
В Гамбурге Малер выпускает сборник произведений «Волшебный рог мальчика», в основу которого легла поэзия немецких романтиков. Позже эти тексты композитор использовал для создания Второй, Третьей и Четвёртой симфоний. Основной сюжет крутится вокруг мальчика, который всем помогает и доставляет радость одним лишь своим появлением, но никогда не снимает старинную шапочку.
Первая обложка «Мальчика с волшебным рогом»
Тем временем за успехами соотечественника наблюдали руководители венских театров. Много раз наступавший на эти грабли Малер пристально следил за предложениями от них - в Вене всегда традиционно были очень сильно антисемитские настроения, и получать в конверте вместе с зарплатой плевок композитору было неохота. Впрочем, когда сумма его наконец устроила, Малер принимает католическую веру (он некоторое время выбирал между католичеством и исламом, также традиционно сильным в Вене) и занял пост третьего режиссёра Придворной оперы. В конце концов Малер завершает работу над «Пятой симфонией», которая вызывает бешеный отклик в сердцах слушающей публики Европы. Малер на этом не останавливается, и на том же лейбле выпускает шестую, седьмую, восьмую симфонии - благо можно не думать над названиями. Малер, несмотря на новую католическую веру, своим традициям не изменяет и отменяет свободное посещение театра, к чему так привыкли не только знатные венянцы, но и множество венских босяков. Много раз после этого повозку Малеры закидывают неприятным, а он как бешеный принтер строит заявления в полицию. Всё это так изматывает католика Малера, что он уходит в отставку в 1907 году, и вынужден быть активным рабочим старичком, поскольку пенсию ему назначили весьма небольшую.
Закулисные интриги и плотный график измотали знаменитого музыканта. В 1907 году он был вынужден уйти в отставку после десяти лет работы в любимом театре. Густаву назначили скромную пенсию, на которую прожить было крайне тяжело. Именитый композитор продолжил работать в других театрах, чтобы обеспечить безбедное существование своей большой семье.
Густав Малер с женой Альмой, совсем чуть чуть напоминающей одного бывшего актёра КВН
Малер когда то познакомился с легкомысленной девицей Альмой, а так как он сильно не злоупотреблял, то легко убавил себе 18 лет по паспорту и представился её одногодкой, после чего они радостно сыграли свадьбу. После рождения двух дочерей Густав как раз и вынужден был работать за четверых в прямом смысле этого слова. К сожалению, младшая дочка Малера скончалась от дифтерии, а жена его после этого сошла с ума, стала художницей и изменила Малеру с охранником из Венского зоопарка, где проходили её выставки.
Малер крепко её любил и жил с ней до конца своей жизни. В1911 году Малера сложил на Гринцигское кладбище эндокардит, вызванный, вероятнее всего, выкрутасами его жены. Я просто опишу некоторые из них: она писала в своём дневнике антисемитские заметки и оставляла на видном месте, чтобы прочитал Малер, Франца Верфеля, любовника, тоже заставила отречься от иудаизма. Писательница Гина Каус заявляла, что Альма — самый плохой человек из тех, кого она знала, а подруга Альмы Мариэтта Торберг считала, что Альма была одновременно великой женщиной и клоакой. Альма отдала швартовы в 1964 году, на пятьдесят три года пережив своего великого супруга, однако лечьпредпочла рядом с ним, на всё то же Гринцигское кладбище.
7 июля 1860 года в Богемии родился Густав Малер. В четыре года он уже наигрывал знакомые мелодии на губной гармонике, а в шесть начал осваивать фортепиано. Любые науки, кроме музыки, давались ему с трудом. Уже в юности исполнителя в нем начал вытеснять композитор.
Сочинять Густаву Малеру приходилось в свободное от основной работы время. Необходимость прокормить семью заставляла его работать в театрах, служить хормейстером и руководить оркестрами. Благодаря его реформам «новую жизнь» обрели: опера Будапешта, городской театр Гамбурга и Государственная Венская опера, где маэстро стал настоящей звездой.
При жизни музыка Густава Малера была не слишком понятна современникам, великим композитором его признали уже после его смерти.
Предлагаю вашему вниманию фортепьянный квартет Малера, который он написал в возрасте 16 лет. Всемирную известность этой музыке принес фильм "Остров проклятых" Мартина Скорсезе с Леонардо Ди Каприо в главных ролях.
Наши зрители могли его видеть в фильме Фреда Скепси «Русский дом» (1990): седовласый мэтр, он обладает запоминающейся внешностью. Кен Рассел снял оригинальный автобиографический телефильм, о котором он с юмором рассказал в передаче Сергея Шолохова «Тихий дом», на съёмки которой знаменитый режиссер пришел в неброской одежде и с какой-то авоськой в руках. В этой ленте Рассел представляет себя то смешным мальчишкой лет десяти, то влюбленным юношей, готовым броситься под поезд, чтобы достать упавший букет для любимой, то...
Впрочем, рассказывать сюжеты его причудливых фильмов - занятие явно неблагодарное.
Один из самых известных режиссеров мира, англичанин Кен Рассел всем своим творчеством словно опровергает расхожее мнение о британской сдержанности, неэмоциональности, размеренной медлительности и даже некоторой скучноватости.
Рассел получил признание экстравагантными кинобиографиями выдающихся деятелей искусства - Чайковского («Влюбленные в музыку»), Малера («Малер»), Листа и Вагнера («Листомания»), Рудольфа Валентино («Валентино»), Байрона («Готика»), Оскара Уальда (Последний танец Саломеи») и др.
При этом Петр Чайковский в его трактовке становится вспыльчивым гомосексуалистом, которого буквально женит на себе развратная шизофреничка.
Лист предстает на экране поп-идолом и одержимым любителем секса. Супруги Вагнеры - оголтелыми антесемитами.
Малер - умирающим от неизлечимой болезни неврастеником, которого преследуют воспоминания и видения о том, как гибнут его дети.
Лорд Байрон и Мэри Шелли превращаются в персонажей полупародийного, полустилизованного фильма ужасов.
Оскар Уальд – в персонажа театрализованного садомазохистского зрелища о Саломее, царе Ироде и Иоанне Крестителе…
При всем этом Кену Расселу удаётся убедить, что его герои - личности гениальные, при всех своих причудах и фантазмах творящими шедевры, рассчитанные на века...
Я бы определил стиль Кена Рассела как барокко эпохи постмодернизма.
Быть может, во «Влюбленных женщинах» (по роману Лоуренса) и в «Дьяволах» - драме времен средневековья, действие которой происходит в женском монастыре, фантазия режиссера была ещё ограничена определенными реалиями времени.
Зато во многих эпизодах «Влюбленных в музыку», «Малера» и особенно – «Листомании» и «Томми» Кен Рассел разворачивал целую феерию аттракционов изобретательных пластических композиций» цвета, света, динамичного монтажа.
Его рок-опера «Томми», к примеру, решена в стилистике, близкой к современному видеоклипу. Это поистине пиршество музыкально-кинематографической образности, подчиненной интересному философскому замыслу.
В похожем ключе решена и «Листомания», где властвует музыкально-эротическая экспрессия, эпатажная и притягательная одновременно.
Несколько выпадет из творчества Рассела его фантастическая притча «Другие ипостаси», где он попытался отойти от «фантазийно-биографического» цикла в сторону тематики, свойственной больше Джону Карпентеру или Дэвиду Кроненбергу. Несмотря на превосходные спецэффекты фильм о погружении человека во фантомно измененные состояния, вышел довольно ординарным.
Не поднялась выше среднего уровня и вторая (после «Влюбленных женщин») экранизация прозы Лоуренса, предпринятая Расселом во второй половине 1980-х. «Радуга» получилась добротной, почти академичной, тщательной но фактуре, но холодноватой картиной.
Куда лучше, по-моему, удались Кену Расселу две другие работы 1980-х: «Преступление по страсти» и «Логово белого червя».
Как ни странно, но некоторым зрителям показалось, что «Преступление по страсти» - серьезная психологическая драма о молодой женщине, которую не удовлетворяет обыденный комфорт устоявшейся жизни – днем она элегантная «деловая дама», а ночью - страстная эротоманка по кличке «голубая китаянка»...
Между тем, фильм Кена Рассела - своего рода фантазия на тему нашумевших фильмов «Дневная красавица»(1966) Луиса Бунюэля и «Психо»(1960) Альфреда Хичкока. Это стилизованная игра, её полупародийность постоянно подчеркивается режиссером, в частности, даже тем, что одну из главных ролей - священника-маньяка сыграл Энтони Перкинс («Психо»). Да и Кетлин Тернир ведёт свою роль с явной оглядкой на героиню Катрин Денев («Дневная красавица»)...
Что же касается «Логова белого червя», то это уже самая настоящая пародия. На сей раз на фильмы ужасов «готического» стиля. Чего тут только нет: коварная женщина-змея, таинственный замок, пропасть в раскаленный ад…
Словом, хорошая возможность для любителей отвлечься от повседневных забот. Буквально в каждом эпизоде, в каждом кадре - в декорациях, костюмах персонажей ощутима неисчерпаемая фантазия постановщика, которому, вероятно, доставляло удовольствие снимать этот «пустячок», которым бы профессионал-середняк» мог бы гордиться всю жизнь, как своим высшим достижением. Но для Рассела это всего лишь передышка.
С поразительной для его лет неутомимостью он опять становится по ту сторону камеры, снимая на пороге 1990-х одну из новелл фильма «Женщины и мужчины» и самую свою «американскую» картину «Шлюха», где героиня древнейшей в мире профессии (Тереза Рассел, однофамилица режиссера) увидена через не слишком бросающуюся в глаза призму иронии, впрочем, не без драматических ноток.
Говорят, что к шестидесяти годам Рассел выдохся, что его лучшее время безвозвратно прошло. Быть может. Но дай-то Бог многим режиссерам в его возрасте снимать такие яркие и талантливые фильмы. Да, вчерашний бунтарь и чуть ли не лидер контр-культуры в 1990-х и в XXI «скупее стал в желаньях», но кино/телепороха ещё хватало...
«… если творчество Малера отражало страстную и бурную внутреннюю жизнь, то его повседневная жизнь на вилле являла прямую этому противоположность. Эта жизнь […] «была полностью избавлена от всего лишнего, почти нечеловечески проста».
Композитор просыпался в 6.00 или 6.30, немедленно вызывал звонком кухарку и требовал свой завтрак: свежемолотый кофе с молоком, диетический хлеб, масло и варенье. Всё это кухарка доставляла в каменную хижину в лесу, где Малер занимался творчеством (композитор не желал ни с кем говорить и никого видеть, пока не сядет за работу, поэтому из страха нечаянно столкнуться с хозяином кухарка пробиралась к нему по крутой и скользкой тропинке, а не по главной дорожке).
В хижине Малер разжигал спиртовой обогреватель. «Он почти всегда обжигал пальцы, - сообщает Альма (жена композитора, которая была моложе его на 19 лет – Прим. И.Л. Викентьева), - не по неуклюжести, а из-за мечтательной рассеянности». Грел молоко, пил кофе и завтракал на скамейке возле хижины. После этого он запирался и приступал к работе. С этого момента Альма должна была следить, чтобы, покуда Малер работает, до его беседки не доносилось ни звука. В это время она воздерживалась от игры на пианино и, обходя соседей, сулила им билеты в оперу, если они будут держать своих собак взаперти.
Малер работал до полудня, потом тихонько возвращался домой, переодевался и шёл на озеро. Плюхнувшись в воду, он свистом подзывал к себе жену. Выкупавшись, Малер лежал на берегу, обсыхая, а потом вновь бросался в воду, так пять-шесть раз; пока не чувствовал прилив сил и аппетит. Малер предпочитал простую и лёгкую пищу, тщательно приготовленную и почти неприправленную - «чтобы насытиться, не раздразнив аппетит и не вызвав тяжести в желудке», поясняет Альма, которой это казалось скорее «диетой инвалида».
После обеда Малер выводил Альму на долгую прогулку вдоль берега, изредка останавливаясь, чтобы записать в блокнот несколько нот, отбивая при этом такт карандашом. Иногда работа поглощала его более чем на час, и тогда Альма присаживалась на пень или на траву, не осмеливаясь даже глядеть на супруга. «Если он чувствовал прилив вдохновения, он улыбался мне, - пишет она. - Он знал, что ничто на свете не могло бы доставить мне большую радость».
На самом деле Альма вовсе не так легко принимала своё новое положение - супруги своенравного, привыкшего к одиночеству гения. (До замужества она и сама сочиняла музыку, но Малер заставил её бросить творчество, заявив, что одного композитора в семье достаточно.) Тогда, в июле, Альма писала в дневнике: «Во мне происходит тяжкая борьба. И как я тоскую по человеку, который думал бы ОБО МНЕ, помог бы мне обрести СЕБЯ. Я превратилась в домохозяйку!»
Малер либо не подозревал о переживаниях своей супруги, либо предпочитал их игнорировать. К осени он завершил вчерне Пятую симфонию и следующие несколько лет каждое лето возвращался всё к той же рутине, сочинив в Майерниге Шестую симфонию, а затем Седьмую и Восьмую. Если работа шла успешно, композитор чувствовал себя совершенно счастливым. Он писал своему коллеге: «Вы же знаете: всё, чего я хочу от жизни, - сохранить желание работать».
Мейсон Карри, Режим гения: распорядок дня великих людей, М., «Альпина Паблишер», 2013 г., с. 59-61.