Сегодня мэр столицы Сергей Собянин сообщил, что ВС России отразили самую массированную атаку украинских дронов на Москву. По его словам, ВСУ пытались сорвать выборы в Госдуму, но им это не удалось. Он также рассказал, что несколько беспилотников достигли территории Московского нефтеперерабатывающего завода, а один попал в жилой дом.
В свою очередь, губернатор Подмосковья Андрей Воробьев сообщил, что жертвами массированной атаки БПЛА на регион стали два мирных жителя. Также пострадали 20 человек, включая трех детей, 15 человек госпитализировали.
Имеется сей кассовый агрегат. Работал себе работал и с маркировкой в т.ч. до 15 июля. После перестали передаваться сведения из ОФД в Честный знак, точнее стали передаваться искаженные. Честный знак заключил, что дело в версии ффд кассового, она была 1.05.
Не вопрос. Регистрируемся на Инкотекс-сайте, приобретаем лицензию на ффд 1.2, скачиваем ПО и саму лицуху и устанавливаем он-лайн прямо с сайта инкотекса. И вот собственно все манипуляции приели к тому, что кассовый не видит, что товар маркирован, т.е. не запрашивает сканирование дата-матрикса, а если сканируешь, то пишет ошибку 176 "Не задан тип операции при регистрации ФН". Все настроечные места в ФН, ОФД, ОИСМ/ОКП много раз проверены, связь с ОФД и ОИСМ есть, в ФН стоит галочка о том, что маркированный товар продаем, в налоговой кассовый перерегистрирован на ффд 1.2
Вот фото и сканы всех настроек:
регистрация всех изменений.
настройки ФН, где указано, что товар с маркировкой - ТМТ
ОФД, связь с ней есть, чеки передает нормально
ОИСМ
ОКП
Установленное ПО от 20.03.2025 для ФФД 1.2
Это связь со всем, с чем можно кассовому
Это, по-моему не нужная опция ибо передается в ОФД и после ОФД уже в ГИС МТ передает продажу.
И вот как это полечить уже мозг немного набекрень пошел.
Есть у кого мысли? Если нужна доп инфа, легко все предоставлю.
РЕШЕНИЕ НАЙДЕНО:
При регистрации изменений необходимо, чтобы были выбраны вот эти пункты:
Пункт "Иные причины" как раз и позволяет разрешить маркированные товары, т.е. "ТМТ" в режимах работы и в базе товаров при 33 (Товар подлежащий маркировке с КМ).
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
«Паутина» используется для предупреждения и раскрытия преступлений, связанных с хищением или угоном транспортных средств, а также для розыска авто, скрывшихся с мест ДТП. В конце апреля 2021 г. стало известно о том, что система к тому моменту уже была развернута на территории Центрального федерального округа.
Работает на деньги налогоплательщиков наверняка.
И вот интересно как с Крокуса, участвующие в совершении теракта уехали опять же на данном автомобиле?
Почему супер пупер навороченная система с искусственным интеллектом не смогла отследить местоположение данного автомобиля.
Как мы все знаем, героизм - признак чего раздолбайства!!!
Никого не обвиняю, но вопросов много и так мало ответов.
Подскажите где смотреть политические новости России. Куда не посмотришь везде СВО. Это конечно интересно и важно, но я хочу знать про политические аспекты. Законодательство, поправки, то чем занимается правительство, без тонн бюрократии бешеного принтера. Как будут решаться вопросы демографии, инфраструктуры отопления, вопросы развития логистики и пр. Не хочу знать про СВО из каждого утюга.
Гибралтарский пролив - это место, где можно отдохнуть на различных курортах. В этом районе есть множество отелей и курортов, которые предлагают отличные условия для отдыха и релаксации. Среди них можно назвать Sotogrande, элитный курорт, где можно наслаждаться красивыми пляжами и прекрасным видом на гавань, а также насладиться богатой культурой и историей этого региона. Также популярны курорты La Línea de la Concepción и Algeciras, где можно попробовать местную кухню и узнать больше о культуре Испании.
Гибралтарский пролив - это пролив международного значения. Он расположен между северо-западным побережьем Африки и Пиренейским полуостровом. Он соединяет Атлантический океан со Средиземным морем. На северном побережье находятся Испания и Гибралтар (принадлежащие британцам), южная Сеута (испанский город) и Марокко.
Введение: Гибралтарский пролив соединяет Средиземное море и Атлантический океан, и является одним из самых узких морских протоков в мире. Это место привлекает людей, интересующихся историей, экологией и географией пролива. В этой статье мы рассмотрим основные сведения, историю открытия, географию и природные особенности пролива, а также его мифы и интересные факты.
Основные сведения: Гибралтарский пролив находится между полуостровами Испания и Африки, имеет протяженность около 13 км и глубину до 282 метров. В узком месте протоки его ширина составляет всего 14,3 км.
История открытия Гибралтарского пролива: Первый, кто обнаружил Гибралтарский пролив, был греческий ученый Нектанебо II в IV веке до нашей эры. В географии Птолемея в II веке нашей эры описывался этот пролив впервые. Через Гибралтарский пролив проходили многие торговые маршруты между Арабским халифатом, Африкой и Европой, и он стал символом различных культурных и политических движений.
Происхождение названия: Гибралтарский пролив получил свое название от арабского слова "Dzhbel Tariq", что означает "гора Тарик". Это название пришло к нам от арабских завоевателей, которые построили на скале Гибралтара крепость в VIII веке.
Проекты мостов, тоннелей, плотин через пролив: Проект Атлантропа, предложенный инженером Германом Зёрге в 1920-х годах, предполагал создание плотины через пролив. Однако по мнению экспертов, такой масштабный проект не имеет смысла и реализации по ряду причин. Проекты по строительству мостов через пролив также не были осуществлены, а тоннельный проект получил небольшую популярность.
Географические и природные особенности пролива: Гибралтарский пролив расположен на границе трех континентов: Европы, Азии и Африки, и разделяет восточное и западное побережье. Глубина протоки достигает 282 м, а стечение условий в проливе обеспечивает его самодостаточность.
Климат Гибралтарского пролива: Климат в Гибралтарском проливе относится к субтропическому и характеризуется жаркими летними и мягкими зимними месяцами. Ветры и волнения часты в проливе, что можно связать с его географическим положением.
Достопримечательности: Гибралтарский пролив является популярным местом для туристов, желающих увидеть уникальные географические объекты, населяющих воды, и его исторические памятники, сохранившиеся со времен финикийцев. Достопримечательностями протоки являются крепость Гибралтар, знаменитые подводные пещеры и архитектурные памятники.
Мифы о Гибралтарском проливе: Существуют легенды о Геракле, который перешел через Гибралтарский пролив, установив эрлистрайт, и других воинах прошлого, которые направляли свои армии через этот морской путь.
Интересные факты о проливе: Гибралтарский пролив был использован при съемках голливудских фильмов, таких как «007: Живи и дай умереть», «Двое в погоне» и «Летучий голландец».
Заключение: Гибралтарский пролив является уникальным географическим объектом, имеющим стратегическое значение для закрепления торговых и морских маршрутов между тремя континентами. Он также привлекает туристов, интересующихся его географией, природными особенностями и историческими достопримечательностями.
1. Что разделяет Гибралтарский пролив?Гибралтарский пролив разделяет полуострова Испания и Африки.
2. Какая максимальная глубина у Гибралтарского пролива? Максимальная глубина Гибралтарского пролива составляет 282 метра.
3. Кто первым обнаружил Гибралтарский пролив? : Гибралтарский пролив был обнаружен греческим ученым Нектанебо II в IV веке до нашей эры.
4. Что означает название Гибралтарского пролива? Название Гибралтарского пролива происходит от арабского слова "Dzhbel Tariq", что означает "гора Тарик".
5. Какой климат характеризует Гибралтарский пролив? Климат Гибралтарского пролива относится к субтропическому и характеризуется жаркими летними и мягкими зимними месяцами.
6. Какие проекты были предложены для создания связи между Африкой и Европой через Гибралтарский пролив? Были предложены проекты мостов, тоннелей и плотин через Гибралтарский пролив, но они не были осуществлены.
7. Какие достопримечательности можно увидеть в Гибралтарском проливе? В Гибралтарском проливе можно увидеть крепость Гибралтар, знаменитые подводные пещеры и множество архитектурных памятников.
8. Какие фильмы были сняты в Гибралтарском проливе? Ответ: Некоторые голливудские фильмы, включая «007: Живи и дай умереть», «Двое в погоне» и «Летучий голландец», были сняты в Гибралтарском проливе.
9. Какие легенды связаны с Гибралтарским проливом? Существуют легенды о Геракле и других воинах прошлого, которые перешли через Гибралтарский пролив, направляя свои армии через этот морской путь.
10. Какое значение имеет Гибралтарский пролив для морских и торговых маршрутов? Гибралтарский пролив имеет стратегическое значение для закрепления морских и торговых маршрутов между Европой, Африкой и Азией.
Гибралтарский пролив является не только уникальным географическим объектом, но и важным стратегическим местом для связи между европейскими, африканскими и азиатскими континентами. Его географическое положение давно привлекает людей, интересующихся историей и географией пролива.
Благодаря множеству исторических памятников и сохранившимся крепостям, Гибралтарский пролив также является популярным туристическим местом. В нем можно увидеть уникальные географические объекты, населяющих воды, и необычные природные образования.
В проливе можно встретить множество видов рыб, а также гигантских черепах, дельфинов, китов и акул. Круглый год местные жители и туристы могут наблюдать появление проворных дельфинов и громадных китов.
Более того, в Гибралтарском проливе можно увидеть подводные пещеры, которые являются популярным местом для подводных исследований. Эти интересные природные образования покорили сердца многих путешественников и исследователей.
Хотя в прошлом были сделаны попытки связать Европу и Африку с помощью проектов мостов, тоннелей и плотин через Гибралтарский пролив, ни один из проектов не был реализован. Это связано с техническими и экологическими проблемами, которые представляет такой масштабный проект.
В общем, Гибралтарский пролив является уникальным объектом природы, который сочетает в себе исторические, географические и природные особенности. Он продолжает привлекать людей из разных стран и разных интересов.
Гибралтарский пролив, несомненно, является одной из самых удивительных природных достопримечательностей мира. Сказочный уголок, сочетающий в себе множество исторических памятников, бурную флору и фауну, а также одни из самых красивых пейзажей нашей планеты.
Гибралтарский пролив расположен на стыке трех континентов Европы, Африки и Азии и является самым узким морским проливом в мире. Он через все времена привлекал внимание не только историков и ученых, но и обычных путешественников.
Жаркий субтропический климат Гибралтарского пролива обеспечивает комфортную температуру воздуха круглый год, делая его идеальным местом для купания, дайвинга и отдыха на пляже. Кроме того, это место является популярным у рыбаков, которые выезжают на пролив, чтобы порыбачить и насладиться красивейшими пейзажами вокруг.
Несмотря на то, что многие проекты, такие как мосты, тоннели или плотины через пролив, не были реализованы, Гибралтарский пролив продолжает завораживать людей со всех уголков планеты. Здесь можно увидеть множество исторических памятников, среди которых можно выделить крепость Гибралтар и знаменитые подводные пещеры.
И если вы решите отправиться путешествовать по Гибралтарскому проливу, то вам обязательно стоит заглянуть в местный аквариум, где живут разного рода экзотические рыбы и млекопитающие. А если вы любитель дайвинга, то тогда вам нужно обязательно посетить местную дайвинговую базу и поплавать среди множества красочных рыб и разных морских животных.
Короче говоря, Гибралтарский пролив - это настоящий рай и место, которое создано самой природой. Он продолжает привлекать своей удивительной красотой и увлекательной историей, и неизменно оставляет громадное количество впечатлений у каждого, кто здесь бывал.
Группа депутатов Госдумы от "Единой России" и ЛДПР внесли законопроект, запрещающий распространять сведения об оперативно-розыскной деятельности и частной жизни сотрудников правоохранительных, контролирующих органов и военнослужащих. Авторами документа единороссы Василий Пискарев и Дмитрий Вяткин, а также депутат от ЛДПР Дмитрий Савельев, сообщается на сайте нижней палаты парламента.
Законопроект касается сведений о частной жизни и имуществе судей, следователей, полицейских, таможенников, сотрудников ФСБ, ФСИН, ФССП, СВР, Росфинмониторинга, работников контрольных органов администрации президента, Счетной палаты, некоторых должностных лиц субъектов и муниципалитетов, а также их родных.
Законопроект вносит изменения в федеральный закон "О госзащите судей, должностных лиц правоохранительных и контролирующих органов", согласно которому сведения о частной жизни и имуществе должностных лиц становятся конфиденциальными в случае угрозы посягательства на жизнь и здоровье должностного лица. Сейчас же депутаты предлагают "установить возможность введения запрета" на распространение таких сведений и без какой-либо угрозы.
В пояснительной записке говорится, что в настоящее время "расширяется практика
несанкционированного опубликования в интернете сведений о фактах, событиях и об обстоятельствах частной жизни сотрудников правоохранительных, контролирующих органов, военнослужащих, что негативно влияет на осуществление ими своих полномочий, препятствует отправлению правосудия, борьбе с преступлениями и другими правонарушениями".
Также предлагается внести изменения в закон об оперативно-розыскной деятельности, запретив разглашать сведения об осуществлении такой деятельности и сведения, содержащиеся в запросах гражданах, а также ответах на эти запросы. В случае принятия законопроекта разрешение на публикацию такой информации cможет выдать только следователь.
Как заявил Znak.com адвокат международной правозащитной организации"Агора" Станислав Селезнев, таким образом законодатели пытаются узаконить сложившуюся в России практику исключения сведений о некоторых лицах из официальных документов.
После принятия такого закона журналисты лишатся законной возможности проводить расследования, касающиеся чиновников и силовиков, а возбуждение уголовных дел по фактам коррупции после таких расследований будет невозможным. Адвокат Дамир Гайнутдинов полагает, что СМИ будут отказывать в ответах на запросы любой информации, касающейся должностных лиц, а прокуратура сможет обращаться в суд с требованием запретить и заблокировать соответствующие публикации.
