!Внимание: ни в коем случае не пытайтесь жить, питаясь одной только травой сныть
В 2025 году в России, при поддержке Фонда кино, вышел для детей в возрасте от шести лет российский православный полнометражный мультфильм, называемый "Серафима". Он выходил в широкий прокат при информационной поддержке православного телеканала «СПАС». Режиссёр: Вадим Свешников, сценарист: Игорь Мещан Мультфильм "Серафима" есть в открытом бесплатном легальном доступе.
На 41 минуте 54 секунде православная девочка Серафима говорит своему другу - мальчику Феде о траве, растущей на поляне:
- Эта трава называется «сныть». Её есть можно. Батюшка Серафим еЁ одной три года питался. Это называется: подвиг поста.
-Зачем?- [Спросил Федя подружку]
-Чтобы стать ближе к Богу, - [пояснила Серафима]
Интересно: сколько времени проживёт человек, питаясь только одной травой сныть?
В 2026 году на официальном сайте Синодального отдела по монастырям и монашеству Русской Православной Церкви Московского Патриархата "Монастырский вестник" написано о святом Серафиме Саровском и его поедании травы сныть (снить) так, цитата: "Около трех лет отец Серафим питался только одной травой снитью, которая росла вокруг его келии." Конец цитаты."
Этот текст размещён на сайте в 2013 году 13 января: короткая ссылка: mtrm.ru/1896
Скриншот этого фрагмента я сделал и опубликовал здесь же.
Озорник Федя, рано потерявший родителей, вынужден переехать в деревню к своему дяде Шмелёву – местному чиновнику с суровым нравом. Однажды мальчик сбегает с уроков в лес, где встречает девочку Серафиму – загадочную, добрую и не похожую ни на кого из его знакомых. Новая подруга открывает Феде удивительный мир: оказывается, прямо в их лесу скрыты святые места, связанные с Серафимом Саровским.
!Внимание: спойлер
В этом мультфильме мальчик Федя и девочка Серафима становятся друзьями, а в конце мультфильма мама девочки этой усыновляет друга своей дочки.
Как события будут развиваться когда Феде и Серафиме исполнится шестнадцать лет?
Что общего может быть у Серафима Саровского и, так называемой «теории разбитых окон»? Странный вопрос, возможно, скажет кто-то. И будет прав. Особенно, если не знает — что такое «теория разбитых окон». Поэтому немного расскажу о ней.
Это некое положение в социальной психологии, суть которого сводится к следующему: если кто-то разбил стекло в доме, и никто не вставил новое, то вскоре ни одного целого окна в этом доме не останется, а потом начнется мародёрство. Иными словами, явные признаки беспорядка и несоблюдения людьми принятых норм поведения провоцируют окружающих тоже забыть о правилах. В результате возникающей цепной реакции «приличный» городской район может быстро превратиться в клоаку, где людям будет попросту страшно выходить на улицу.
Авторы, сформулировавшие этот принцип, проверяли его многократными разнообразными экспериментами, и каждый раз их гипотеза оказывалась верной: уже существующий беспорядок неизменно провоцировал людей на еще большее его увеличение. В том, что «теория разбитых окон» верна, я и сам не раз убеждался еще в детстве, когда, в отсутствии урны, выбрасывал пустой стаканчик от мороженого туда, где уже валялись бумажки, окурки, и прочий уличный хлам. Ну правда же — не поднимается рука выбросить мусор туда, где до тебя было чисто. Жалко эту чистоту портить. А вот там, где она уже испорчена кем-то — почему бы и самому тоже не посвинячить, так, слегка?
Ну а все-таки — что же общего со всем этим у святого Серафима Саровского? «Стяжи дух мирен, и вокруг тебя спасутся тысячи» — эти знаменитые слова преподобного, на мой взгляд, имеют самое непосредственное отношение к «теории разбитых окон», поскольку, озвучивают тот же самый принцип, только, что называется — «от противного».
Иногда спорят — что имел ввиду Серафим Саровский под словами «стяжи дух мирен» — стяжание Духа Святого, или смирение. На мой взгляд, тут нет проблемы: без смирения Дух Святой стяжать не получится. А по большому счету, речь у преподобного идет как раз о наведении порядка в своей душе, о приведении ее в то состояние, которое соответствовало бы замыслу Божию о ней. Как писал Апостол Павел "...потому что Бог не есть Бог неустройства, но — мира". Мира, а значит — порядка и устройства. Наведи этот порядок у себя в душе, и вокруг тебя люди тоже начнут меняться к лучшему. Потому что на фоне душевной чистоты любому человеку и самому хочется быть чистым.
Стяжав дух мирен, ты можешь стать точкой кристаллизации добра, вокруг которой начнут происходить удивительные вещи: пьянице вдруг стыдно станет при тебе пить, матерщиннику — рассказывать похабные анекдоты, вору— хвастаться своим ремеслом, обманщику— врать. Для кого-то из них ты можешь стать окошком в иной, неискаженный грехом мир, через которое они увидят красоту добра и сами потянутся к этой красоте.
И наоборот — живя грязно, безалаберно, ты создаешь вокруг себя некую духовную помойку, глядя на которую, и другие люди тоже могут начать жить так же. Ну а чего — если одному можно, то почему другим нельзя? Логика здесь, на мой взгляд, абсолютно та же, что и в социопсихологической «теории разбитых окон». И прежде, чем сделать что-либо, ну так скажем, не очень хорошее — рассказать полупристойный анекдот, перепостить сомнительную карикатуру в социальной сети, или еще что-нибудь в этом духе, я теперь всегда вспоминаю эту теорию. И понимаю, что для кого-то из услышавших, или увидевших этот мой духовный мусор, он может стать соблазном, и сами они тоже сочтут допустимым для себя нечто подобное. А их друзья посмотрят на них... Короче, начнет эта грязь расходится по миру, как круги на воде от брошенного камня. Вот, представлю себе это все, и честное слово — всякое желание резвиться, и бить окна в своей душе, отпадает. Очень хочется, чтобы вокруг меня люди, если уж не спасались, так хотя бы не вредили себе с моей помощью.
Григорий Азаренок, СТВ: Мир и война – что будет у нас, зависит от каждого. Батька делает и сделает все, чтобы был именно мир. А потому на святой валаамской земле вновь прозвучало: цвести у нас «Орешнику».
Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь: Военные, хоть они люди конкретные и везде торопятся, хотели этот «Орешник» (белорусскую позицию) разместить где-то в будущем году. Владимир Владимирович прямо сказал: «В этом году мы в основном должны закончить эти процессы – строительство, создание и так далее». Читайте здесь.
Григорий Азаренок: О позициях «Орешника» заявили под молитвенное пение Валаама. Есть в этом продолжение нашего великого ядерного православного символизма. Город Арзамас-16, где располагался секретный объект, здесь разрабатывалась первая ядерная бомба, ранее назывался Саров. Здесь просиял великий православный подвижник – батюшка Серафим Саровский. И каждую бомбочку перекрестил. Это для защиты, для деток, чтобы антихрист не прошел. Помолись о нас, батюшка Серафим, и перекрести ракету, чтобы мир, а не война. Белорусский народ заслужил, он верен своему лидеру.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
У этого ролика достаточно сложная судьба. Меня - казанского видеооператора пригласило его сделать нижегорогдское агентство туризма и путешествий. Хотя в Нижнем Новгороде пять телеканалов. И видеооператоров куча. Но дело оказалось куда сложнее. Где только казанский "опер" вырулит и сделает задание.
Кстати говоря, по заданию я жил в городе Арзамасе. Где мне ОЧЕНЬ понравилось! Почему?
Христианский, православный город. В отличие от Казани — лишённый татарского национализма, где татары еще с девяностых именуют себя "титульной нацией", и проявляют особое гостеприимство к выходцам из азиатских республик. Чьи представители - Узбекистана, Таджикистана, Туркменистана, в Казани на каждом шагу. И дворы метут, подъезды моют, дороги кладут, и во фруктовых ларьках торгуют на каждой остановке. Арзамас спокойный город, с древними традициями. Честно если — хотел бы туда переехать. Женившись на православной девушке из Арзамаса. Не старый. Не бухаю. Нормальный человек. Профи в своей работе. Обаятельный интеллектуал. Телеграм @KazanAlex
Оказалось — церковные и государственные стороны успели на тот момент законфликтовать и разругаться. Из-за дороги. Которую, по мнению государства должны ремонтировать церковники. А тем считали с точностью до наоборот. Типа - мы тут Богу молимся, а дорогу ремонтируйте за государственный счёт.
Прибыл на место с помощницей, видеокамерой, штативом. Начал съёмку. Сделал пару планов Собора. Подходит охранник в синей форме с бейджем и палкой (ПР-72) и начинает буровить. Типа - снимать тут нельзя. На вопрос — с какого перепуга нельзя ничего вразумительного не отвечает.
Помощница идёт в административное здание за получением разрешения "благославления". Там её церковники бортуют, отказывая без объяснения причин.
Но вы не знаете казанских оперов. Достаю телефон и начинаю снимать в HD.
Сам я воцерковленный, крещёный и правильный русский. Если кто-то тут схлестнулся буквально из денежной алчности — это ваши уже запарки и проблемы. Все должно быть справедливо!
В итоге — материал заснял и смонтировал.
По факту если говорить, то в Дивеево на подходе к Собору кормится и процветает диаспора профессиональных нищих. Которые просят под малолетних детей в колясках (как правило чужих), инвалидность нарисованную гримом и костылями. При всём этом настолько преуспевают побираться, что понастроили себе коттеджей квартал, называемый в Дивеево — "Нищенский поселок". Обучают детей за бугром, ездят на дорогих иномарках.
А официальное церковничество не отстаёт.
На дверях Собора с внутренней стороны прейскурант. Буквально список на сертификат-пожервование. Начинается от 1000 рублей и так далее, заканчивая 100 000 руб.
Взамен получаешь цветную бумажечку-сертификат о пожертвовании.
Кстати говоря, если у вас надо что-то на видео заснять в сложных условиях, то есть я - простой казанский опер. Телеграм @KazanAlex . По-честному — 20 лет опыта видеотрансляций официальных мероприятий государственных структур. Столько же опыт видеомонтажа в программе Adobe Premier Pro. Опыт в PR с девяностых (в предвыборных кампаниях) И образование режиссёра документального кино. Вот мой дебют в документальном кино:
1 августа Русская Православная Церковь празднует обретение мощей преподобного Серафима Саровского.
Пустынножитель, затворник и великий молитвенник отец Серафим основал Дивеевскую женскую обитель по благословению явившейся ему Пресвятой Богородицы и завершил свою подвижническую земную жизнь 2 января 1833 года в Саровском монастыре во время коленопреклонной молитвы.
Народное почитание старца Серафима в последующие десятилетия XIX века сподвигло Святейший Синод к принятию решения о его прославлении в лике святых. Мощи святого Серафима открыли для почитания в июле 1903 года в Успенском соборе Сарова при большом скоплении верующих, в присутствии императора Николая II и царской семьи.
Под давлением антирелигиозной пропаганды в 1922 году рака Серафима Саровского была вскрыта. Его мощи изъяли. Их нашли лишь осенью 1990 года в запасниках Музея истории религии, размещавшегося тогда в Казанском соборе Ленинграда, и перевезли в Богоявленской кафедральный собор столицы. Крестным ходом из Москвы святые мощи были перенесены в Дивеевский монастырь 1 августа 1991 года.
В день памяти преподобного Серафима Саровского, в год 270-летия со дня его рождения публикуем фрагмент созданного в 1991 году документального фильма, освещавшего памятные события в Дивеево.
Люблю бывать в небольших старых церквушках, часовенках… В отличие от больших храмов, которые, без сомнения внушают много уважения и трепета, древние, полуразрушенные молитвенные местечки отличаются особой атмосферой. Есть в них что-то одновременно глубокое, родное, в чем-то даже тоскливое и одновременно мистическое. Кажется, именно в таких местах должны случаться чудеса божьи… В одно из таких местечек я и попала этим летом по чистой случайности. Это и не церквушка, и не часовня, хотя почему-то в интернете в Яндексе место зовут часовней, но это совсем не так. Но обо всем по порядку!
Занесла меня судьба с друзьями в Челюскинский лес. Катались на велосипедах, изучали застройку вокруг, присматривая дачку. В какой-то момент выехали на большую светлую поляну и взорам открылось дивное: стоит старая и уже, кажется, мертвая сосна, судя по стволу и веткам, но стоит. А возле нее икона преподобного Серафима Саровского на каком-то синем столбе и свечи. Вот те раз, думаю, это же иконостас посреди леса, получается. Так и оказалось. Уже позже узнала историю места и хочу поделиться ею с вами.
Согласно слухам, начало иконостасу Серафима Саровского, который сам-то жил еще в 18 веке, положил писатель и художник Вадим Николаевич Попов. В 1994 году он пешком пошел в Иерусалим. 9 месяцев человек шел, а его не пустили ко Гробу Господню. Тогда он предпринял новую попытку паломничества, но уже к горе Афон, где он даже некоторое время жил в монастыре св. Пантелеимона, настоятель которого через Вадима Попова передал письмо Патриарху Всея Руси Алексию II. За это писателя и художника наградили путевкой в санаторий «Подлипки», который как раз и находится в этом районе, в Челюскинском лесу.
Собственно, именно силами Вадима Николаевича возле этой сосны и появился иконостас Серафима Саровского. Видимо, место для художника это было благодатное. Со временем к сосне стали захаживать и другие люди: молиться и даже деньги оставлять. Иконостас дважды освящался: через год после его установки и после пожара, во время которого пострадала и сама сосна.
Вот такое вот интересное место! Не часовня, конечно, но атмосферно. А застройку тоже изучили, дачку присмотрели да так и не купил.
