Похоже, что так и есть. И слабые, зная это, пытаются самоутвердиться за счёт сильных, огрызаясь откуда-то "снизу".
Strength And Weakness
Комментарий от ИИ:
«Это глубокое и довольно жесткое наблюдение о социальной динамике. В вашей мысли прослеживается классическая дихотомия:
Сила как ресурс: Снисхождение требует избытка внутренней энергии. Только тот, кто чувствует себя в безопасности и выше ситуации, может позволить себе «роскошь» не отвечать ударом на удар.
Слабость как защита: «Огрызание» часто является формой компенсации. Для слабого признать чужое великодушие — значит признать своё поражение, поэтому агрессия становится способом восстановить иллюзию контроля.
Такое поведение часто связывают с ресентиментом — когда чувство собственного бессилия перерождается в скрытую враждебность к тем, кто обладают реальным превосходством.
Вы считаете, что на такие попытки самоутверждения стоит отвечать игнорированием или же сильному всё-таки нужно иногда обозначать границы?
Сильный человек не всесилен, и его снисхождение поэтому безгранично. Что получится, если сильный не будет обозначать границы?
Если сильный полностью откажется от границ в пользу бесконечного снисхождения, ситуация быстро превратится в деструктивный сценарий:
Инфляция великодушия: Снисхождение перестает восприниматься как дар и становится «обязанностью». Слабый начинает воспринимать отсутствие отпора не как силу, а как слабость или бесхребетность.
Эскалация паразитизма: Не встречая сопротивления, «низовые» атаки становятся всё наглее. Почувствовав безнаказанность, слабый переходит от мелких укусов к попыткам реального вреда, чтобы проверить, где всё-таки находится предел.
Разрушение иерархии: В глазах окружающих сильный теряет статус лидера. В социуме власть удерживается не только способностью прощать, но и способностью защищать — свои принципы, территорию и достоинство.
Выгорание сильного: Даже самый большой ресурс не бесконечен. Если позволять «грызть» себя постоянно, сильный со временем превращается в жертву, накапливая внутреннюю агрессию, которая рано или поздно взорвется.
Без границ снисхождение превращается в потакание, которое развращает слабого и разрушает сильного. Граница — это не обязательно удар, это четкий сигнал: «Мое терпение — это мой выбор, а не твоя победа».
Как вы думаете, в какой момент снисхождение перестает быть добродетелью и становится слабостью?»
Как всегда, до комментирования прошу прочитать правила сообщества ⬇️⬇️⬇️
Женщина (безумно) любит мужчину, который её не любит - не отвечает женщине взаимностью. Если мужчина отвечает на женскую любовь своей любовью к женщине, то он этим самым убивает женскую любовь.
«Чем меньше женщину мы любим, Тем легче нравимся мы ей И тем ее вернее губим…»
Почему мужчины убивают женскую любовь к ним? =Почему мужчины отвечают женщине взаимностью? Потому что мужчины инфантильные, обабленные (женским воспитанием). Настоящий мужчина (Принц) никогда не убивает женскую любовь к нему - никогда не опускается до любви к женщине. У женщины любовь к Принцу всегда (навечно) безответная, невзаимная.
Настоящий мужчина (Принц) смертельно (до глубины души) унижает женщину именно тем, что не любит её. Влюблённая женщина - глубоко униженная женщина. Униженная не по желанию Принца, а добровольно, по своей (женской) собственной воле.
Женская любовь - её добровольное унижение перед мужчиной. Если мужчина отвечает любовью на это добровольное унижение женщины, он этим самым убивает женскую любовь - лишает женщину возможности наслаждаться своей добровольной униженностью.
"Любовь – это только лицо на стене, Любовь – это взгляд с экрана. Ален Делон, Ален Делон не пьет одеколон. Ален Делон, Ален Делон пьет двойной бурбон. Ален Делон говорит по-французски..."
Мужчины (по мнению женщины) не имеют права на ответную любовь к ней. Поэтому как только мужчина снисходит до (ответной) любви к женщине, так сразу женская любовь к такому мужчине умирает. Женщина отворачивается от влюблённого в неё мужчину и убегает к другому - к унижающему её своим безразличием и равнодушием.
Женщине нужен только безразличный и равнодушный к ней мужчина. А где таких можно найти? Таких не существует в природе (?). Все мужчины поголовно (все как один) убивают женскую любовь - отвечают женщине взаимностью. Поэтому женщине ничего не остаётся, как всю жизнь ждать Принца - настоящего мужчину, способного остаться абсолютно безразличным и равнодушным к женской любви.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Как меня раздражают люди которые ТЫкают! Я воспитан так, что тыкать даже подростку - это неприлично. Тыкать официанту, консьержу, дворнику! Фу,господа! В виду специфики своего здоровья я постоянно с этим сталкиваюсь (передвигаюсь на инвалидной коляске) и такое отношение скорее всего складывается от понимания, что человек слабее чем обращающийся( неофициальное покровительство).Может и физически слабее, но не умственно ( исключение ребята с отклонениями по голове). Многие себе позволяют разговаривать на ты с бездомными, которые старше гораздо. Не надо так). Давайте уважать друг друга и всем бобра!!! Дополню пост). Я предполагал , что все поймут, что обращение на ты в моем посте предполагает только первое обращение, а не последующее. Именно обращение к незнакомому человеку!)
Никогда не понимала нападки и придирки людей в чатах и на форумах, и особенно тут, на Пикабу к правописанию слов, расставлению запятых, ко всяким "-ться", где нужно и где не нужно две буквы "-нн", типа все такие грамотные, и помнят, где расставлять запятые, где писать "е", где "ё". Вот это вот говно... когда минусят пост или комменты просто потому, что много грамматических ошибок?
Я вам открою тайну. Вот у меня русский язык это инуитивный подбор слов и запятых, потому что в детстве учительница в школе 90% урока русского языка продвигала религию в детские умы, и только оставшиеся 15 минут урока обьясняла правила, которые нужно выучить к следующему уроку. Что такое деепричастный оборот я узнала только на экзамене.
Много людей учились у глупых преподавателей, и не стоит их за это винить. Многим детям трудно даётся сам предмет "Русский язык". Вся эта хрень с позором заминусить неграмотного и ткнуть в лужу, не комильфо.
Кто из вас минусаторы никогда не совершал ошибок в постах или комментах? И не только потому, что вы ошиблись, но и потому, что ваше устройство с которого вы пишите решило вставить букву которую вы не подразумевали? Это фетиш какой-то унизить человека безграмотностью? Заметив грамматическую или пунктационную ошибку, вы можете просто написать об этом в комменте, прикрепив соответствующее правило русского языка. Окажите помощь, а не презрение. Не пойму с чего такой тренд?
ФСЕ ЛЮДИ ПИШУТ С ОШИБКАМИ. Даже доктора наук, даже газеты допускают в тираж статьи с опечатками. Придраться и унизить проще, чем просто намекнуть на ошибку и дать ссылку, чтобы человек запомнил правило правописания.
История о том, как я чуть не попал на деньги и права, жёстко нарушая законы, данные нам во благо. Нехороший я в главной роли, но обо всём по порядку.
В Великобритании нарушения правил дорожного движения регулируются системой пунктов. Грубо говоря: каждое нарушения классифицируется от 0 до стольки-то пунктов, где максимальное значение равно 12. Если ты успешен настолько, что достиг его, то права отбирают, может даже сажают тебя в тюрячку где как известно (из фильма Джей и Молчаливый Боб) долбят в задницу.
По понятным причинам, нарушения разбиты на категории и за каждое дают соответствующее количество пунктов. Если чутка превысил скорость то дадут 3 пункта (минимальное значение) и штраф. Если тебя поймала не камера а миллиционер, то теоретически можешь соскочить если убедишь его что ты неправ, но раскаялся. После первого раза есть возможность сходить на тест, типа "безопасное вождение" и тогда тебе не дадут пунктов на права твои, но сам тест стоит что-то типа 100 фунтов (могу ошибаться, а интернет барахлит). Пункты со временем (через 3 года) исчезают если ты не продолжаешь "ошибаться". Если же ты плохо учишься на своих ошибках то реально залететь и попрощаться с правами. По поводу штрафов, которые дают за нарушения, недавно ввели новое правило и штраф приравнивается к недельной зарплате наказуемого, что наверное и справедливо, но для бедных как я - очень обидно. Кстати, полиции на улицах не так уж много и если ты нарушаешь только маленько и вокруг об этом никто не знает, то ничего страшного. Я ни разу не видел, чтобы делали рейды по пьяным и т.д., хотя я знаю точно что пьяные есть за рулём, хотя и немного (если не ошибаюсь то после полика пива садиться за руль можно, только если ты не миниатюрная девочка и тебя не уносит с бутылки в астрал).
Ну так вот, есть у меня типа "права" на мотоцикл до 125 кубических сантиметров, если простыми словами - такой мотик не едет быстрее 100 км/час. На самом деле - это даже не права, а просто я прошёл курс, где показал, что умею его водить безопасно в городе и никого не собью. По идее после этого курса я могу идти на полные права на мот, но это реально дорого и пока я не могу себе этого позволить, поэтому катаюсь на маленьком мотоцикле. Прикол в том, что эти "права" ограничивают некоторые вещи, например ты не можешь брать на борт пассажира. Ты также не можешь выезжать на большие магистрали с литерой "М", должен поставить обозначающие наклейки на мот - "L" (learner- ученик). Это, кстати, забавно, потому что в других странах европы я такого не встречал. Т.е. одному ездить можно, а вдвоём - пипец. Я, к сожалению, пренебрегал этим правилом и возил свою женщину то в зал, то в магаз то ещё куда-то. Но случился день, когда мы катались по городу и полиция увидела на моте знаки "L", которыми обозначаются мотоциклы во владении людей с ограниченными правами как у меня. Поскольку мы ехали навстречу друг к другу, они не успели меня тормознуть и поехали в обход по городу за нами (типа погоня). Через каких-то пару минут я выезжаю на улицу, навстречу едет полицейская машина и в лучших традициях голивудских фильмов они тормозят передо мной с маячками, звуковыми сигналами и прочей атрибутикой, не иначе опасного маньяка остановили. Ну потом всё как полагается: "пройдёмте", туда-сюда. Подошёл к ним, начали у меня спрашивать кто я, что я, где живу, почему нет с собой прав и всякое. Я сказал имя фамилию, где живу, они пробили по базе что на самом деле я - хозяин мотоцикла. Начали составлять акт нарушения, тут я сказал, мол ребят: "у меня права уже хрен знает сколько лет, нарушений пдд за это время не было (наврал конечно, были, но не в Англии)" и т.д., мол не могли бы вы меня отпустить, я не серийный убийца и вину осознал. Полицейски ответил мне на это примерно следующее: "тебе повезло, что я в хорошем настроении, а то бы отобрал у тебя мотоцикл нахер".Вот тут я отойду чутка от темы и объясню, что я потом прочитал про своё нарушение.
Когда я вернулся домой и начал читать про свой вид нарушения, понял что попал хорошенечко. Пишут что могуд дать аж до 9!!! блять пунктов за это нарушение, поскольку ты подвергаешь опасности себя (если не можешь вести пассажира нормально), пассажира, а ещё ты нарушаешь правила своей страховки (которая не страхует случаи с пассажирами для "L" водителей), короче дело серьёзное. Плюс конечно же нехеровый штраф для тех, который сейчас высчитывается от процента заработка: зарабатываешь 3000 фунтов в месяц, будь добр 750 на базу. Ещё большая проблема - это то, что мне по работе надо постоянно ездить в командировки и с пунктами я нехило подставляюсь. Короче тут я чутка испугался.
Полицейский был спокоен, ну и я тоже общался вежливо. Всё заполнили, отдал мне бумажку, где были написаны мои права и сказал ждать извещения в течение следующих 2 недель. Ещё спросил как я буду доставлять пассажира обратно, ну я скзаал что доеду, возьму машину и вернусь за ней, поскольку жили недалеко. Мне кажется, что здесь следующая вещь сыграла важную вещь, мы пошли пешком какое-то время, я рассказывал, что спрашивали и т.д. и дошли до перекрёста, откуда я поехал до дома за машиной. Когда я отъезжал от перекрёстка те же самые полицейские проехали мимо и видели, что пассажирка осталась меня ждать, а они соответсвенно поехали в участок. Доехал, взял тачку и за ней.
Это всё случилось 3 августа (кажется), ничего я не получал и в интернете смотрю, что пунктов у меня нет в правах. Думаю, что врядли она забыли обо мне, просто отпустили, потому что а) первый раз б) не повёз пассажира на обратном пути (и они увидели) и в) был вежлив, всё им объяснил.
Если я растерял запятых, отсыпьте. Мой первый пост, так что не пинайте плз. Если есть вопросы, то отвечу охотно.
