Начало 2000-х.
Небольшой бывший уездный городок, а сейчас целая столица Республики.
Единственный на то время торговый центр в городе. Я в нем на тот момент энергетик.
После евроремонта на втором этаже здания поставили кондиционеры - полупромы (это которые в потолке стоят и на все четыре стороны воздух дуют).
Включением и выключением этого чуда техники занимались женщины - администраторы из той же ценовой возрастной категории. Они с дистанционным пультом и важным видом ходили по этажу и включали кондеи утром и выключали вечером.
Контингент продавцов в нашем ТЦ составляли тетеньки 40+ и до бесконечности. И у каждой свое восприятие окружающей среды в зависимости от дня недели и месяца.
Через некоторое время я стал замечать, что на одном и том же этаже образовались разные температурные пояса, и в течение дня они менялись местами.
Спрашиваю администратора: пурке, вай, почему собственно?
Получаю ответ: продавцам холодно, жарко, душно, дует и штиль одновременно. Вот и приходится постоянно ходить от кондиционера к кондиционеру и менять режимы.
- Нет, - говорю, - это так не работает! Так вы все кондеи за полгода угандошите!
- А они ругаются! - Отвечает админ. - Говорят будем жаловаться в спортлото в трудовую инспекцию на условия труда!
Ну. ОК! Напряжем извилины.
Интернет в те года уже в ТЦ имелся, поэтому я залез в него с ногами и нашел интересный САНПИН об условиях труда продавцов.
Скачал, распечатал, отдал администратору для раздачи недовольному контингенту.
Настроил пульт, как положено, и его тоже отдал.
Пару дней все было хорошо, но потом все вернулось на круги своя, как говорится.
Ладно, думаю. Будем решать вопрос радикально!
Отобрал пульт, настроил, как нужно, вскрыл его и выкинул все кнопки кроме ВКЛ/ВЫКЛ.
Отдал усовершенствованный девайс удивленному администратору, и навсегда забыл об этой проблеме.
А продавцы немного пошумели, и кому было холодно - оделись, а кому было жарко - разделись!
Короче - адаптировались.
Но сволочь, конечно же, я!


.

Джаред Айзекман начинает своё вступительное слово на слушаниях по утверждению на пост администратора NASA.
«Я пришёл сюда с посланием срочности».

Речь полностью:

«Спасибо, господин председатель Круз, старший член комитета сенатор Кантвелл и уважаемые члены комитета. Для меня большая честь и я искренне благодарен вновь предстать перед вами как кандидат президента Дональда Трампа на пост руководителя Национального управления по аэронавтике и исследованию космического пространства.

Прежде всего, я хотел бы поблагодарить свою семью — моих родителей Сэнди и Дона Айзекманов, мою жену Монику и двух моих замечательных дочерей — Милу и Лив. За эти годы я нашёл множество способов испытать их терпение, и политика, безусловно, не стала исключением. Сегодня нас также сопровождают 8 астронавтов — некоторые из моих ближайших друзей и коллег, а также астронавты NASA в отставке, которые пришли на эти слушания в знак поддержки.

Как я уже говорил ранее, я прожил американскую мечту. Мне посчастливилось построить потрясающую карьеру в бизнесе и авиации, возглавить две знаковые космические миссии, поддерживать благотворительные дела, которые очень важны для моей семьи, а теперь я бесконечно благодарен за возможность отплатить долг своей стране, работая бок о бок с блестящими умами самого успешного в мире космического агентства.

В прошлый раз, сидя перед вами, я представился, рассказал о своих квалификациях, а также о стоящих перед нами вызовах и возможностях. Сегодня я здесь с посланием срочности.

Спустя более полувека Америка готовится в ближайшие месяцы отправить астронавтов NASA в облёт Луны — задача крайне сложная, требующая руководства на полный рабочий день. Исполняющий обязанности министра Даффи в своём письме в этот комитет с поддержкой моей кандидатуры особо подчеркнул эту мысль. То же послание содержится в более чем двух десятках других писем поддержки, включая онлайн-петицию, начатую сотрудниками NASA, и письмо от 36 астронавтов NASA, которые, как и я, участвовали в расследованиях аномалий, проверках готовности к запуску и полёту, принимали риски полёта в космос и понимают, что стоит на кону.

И я знаю, что никому в этом зале не нужно напоминать: мы находимся в великом соревновании с противником, который обладает волей и средствами бросить вызов американскому превосходству во многих областях, включая стратегически важную высоту — космос. Сейчас не время для промедления, а время действовать, потому что если мы отстанем — если допустим ошибку — мы можем никогда не догнать, и последствия могут сместить баланс сил здесь, на Земле.

Конгресс, и в особенности этот комитет, понимают срочность момента — выделив исторические инвестиции в пилотируемые космические исследования в том самом большом и прекрасном законопроекте, который подписал президент Трамп. Теперь настало время NASA и нашим партнёрам выполнить обещанное.

В этой связи я хочу заверить вас, сенаторы: я здесь не ради личной выгоды, не для того, чтобы лоббировать или обогащать подрядчиков, закрывать центры или нарушать программы, необходимые для достижения американских целей в космосе. Если меня утвердят, я пришёл привнести срочность и предельную концентрацию на миссии — сделать всё возможное, работая с лучшими из лучших в NASA, чтобы возглавить усилия человечества по раскрытию тайн Вселенной и обеспечить американское лидерство на последнем великом рубеже. В рамках этой грандиозной задачи мы обеспечим следующее:

1. Успех программы «Артемиды» — программы, начатой президентом Трампом в его первый срок.
Америка вернётся на Луну раньше нашего главного соперника и создаст там постоянное присутствие, чтобы реализовать научную, экономическую, и национально-безопасную ценность лунной поверхности.

2. По пути мы проложим дорогу к следующему «гигантскому прыжку», развивая возможности для ещё более далёкого проникновения в космос, в том числе ускоряя инвестиции в ядерные двигательные установки и ядерные энергетические системы на поверхности. В партнерстве с американской коммерческой индустрией, активно создающей многоразовые ракеты-носители, это подготовит почву для будущих миссий на Марс и дальше.

3. Мы никогда больше не допустим провалов в своих возможностях — ни в присутствии на орбитальной станции на низкой околоземной орбите, ни в способности отправлять американских астронавтов к Луне.

4. Мы будем стремиться построить орбитальную и лунную экономику, которая сможет финансировать будущее, которое мы все хотим видеть в космосе, и которая не будет полностью зависеть от налогоплательщиков. Мы уже сейчас начнём инвестировать в новый большой виток освоения космоса, который уже на пороге.

5. Мы будем максимально эффективно использовать каждый выделенный доллар — добиваясь большего количества экспериментальных самолётов, марсоходов и телескопов, более захватывающих миссий вроде Hubble, James Webb и Dragonfly, с целью просвещать мир прорывными научными открытиями, понимая: если это не сделает NASA — не сделает никто.

Самые талантливые люди Америки приходят работать в NASA. С возрождённой культурой и предельной сосредоточенностью на достижении почти невозможного — того, на что не способна и не осмеливается ни одна другая организация — мы добьёмся этих целей… И когда (а не «если») мы выполним задачу, это будет заслугой профессионалов NASA, наших международных и коммерческих партнёров, этого комитета и Конгресса, а также администрации президента Трампа, которым удастся открыть новую золотую эру науки и открытий. Мы сделаем это ради Америки, ради человечества, и тем самым вдохновим мир и будущие поколения идти ещё дальше.

Мы только начинаем величайшее приключение в истории человечества — в котором NASA будет вести других за собой, с чувством срочности, целеустремлённостью, и предельной сосредоточенностью на своей миссии.

Спасибо.»