0 просмотренных постов скрыто
Жёсткая драма об отце и сыне, в которой нет счастливого финала
Джек Келсон выходит из тюрьмы и пытается начать жизнь с чистого листа: устраивается мойщиком окон в Сиэтле, знакомится с женщиной по переписке и мечтает свалить на Аляску. Только планы идут коту под хвост, когда на пороге возникает его сын-подросток Ник, сбежавший от родственников, чтобы жить с отцом, которого почти не знает.
Итак, я решил посмотреть все фильмы с Эдвардом Фёрлонгом по порядку, как они выходили. После «Кладбища домашних животных 2», где он оживлял трупы людей и животных, логично было посмотреть то, что вышло следующим, – «Американское сердце».
Где Джон Коннор учил терминатора человечности, там Ник Келсон сам отчаянно ищет эту человечность в родном отце, который только что вышел из тюрьмы.
Никаких спецэффектов, никакого экшена, никакого Шварценеггера. Только дохлый сиэтлский свет, грязные улицы и двое мужчин, которые не знают, как разговаривать друг с другом.
Фильм вязкий, медленный, безжалостный к зрителю. Нет тут злодеев с огнемётами, нет погонь, нет даже нормального экшена. Просто жизнь, которая бьёт лицом об асфальт.
Главная сильная сторона – игра Джеффа Бриджеса и Эдварда Фёрлонга
Я много раз видел Бриджеса разным. Чуваком, президентом, ковбоем, алкашом. Но такого Бриджеса не видел нигде. Он здесь худой, злой, с затравленным взглядом и длинными волосами, собранными в хвост.
Его Джек Келсон — не герой и не злодей. Просто мужик, который откинулся и не понимает, зачем ему просыпаться по утрам. Он пытается быть правильным: моет окна небоскрёбов, ходит на свидания, строит планы. Но прошлое липнет к нему, как грязь, и чем сильнее он отряхивается, тем грязнее становится.
Работа Джека — мыть окна небоскрёбов. Он висит в люльке над пропастью, смотрит на чужую, благополучную жизнь сквозь стекло и трёт его тряпкой. Он видит людей, которые живут правильно, но никогда не будет частью их мира. Эта визуальная линия проведена тонко, но жёстко: герои постоянно смотрят на что-то, до чего не могут дотянуться. На Аляску, о которой мечтает Джек. На нормальную семью. На будущее, которое маячит где-то далеко и каждый раз ускользает.
И Ник точно так же смотрит на отца сквозь стену его вины и тюремной отчуждённости. Пытается достучаться, но стекло не разбить.
Приятно удивляет Эдвард Фёрлонг. Если верить некоторым злопыхателям, своим успехом он обязан исключительно удаче и приятной внешности. Но в «Американском сердце» он выдает роль, за которую не стыдно перед любым взрослым актёром.
Его Ник — чистая органика. Пацан, который сбежал от приёмных родителей и припёрся к отцу, потому что больше некуда.
Отцу он нафиг не сдался. Поэтому, что не удивительно, отцом и матерью ему становится улица. Он тусуется с бруклинским дном, заводит романтические отношения с малолетней проституткой и начинает искать лёгкие деньги.
Падение в ад
Фильм безжалостный. Ты почти сразу понимаешь, что хэппи энда ждать не стоит. Джек пытается жить нормальной жизнью, но у него ничего не выходит. С каждым мгновением он опускается всё ниже и ниже, поэтому свыкаешься с мыслью, что он кого-то убьёт или его убьют, или он просто вернётся в тюрьму.
Его сын так же катится по наклонной. Когда ты тусишь с проститутками и наркоманами, твоя дальнейшая судьба как бы понятна.
Наблюдать эту обречённость, когда понимаешь, что ничего хорошего не будет, очень тягостно.
Документальный корень
Фильм снял Мартин Белл — легендарный режиссёр культовой документалки о бездомных сиэтлских подростках «Streetwise». И «Американское сердце» во многом выросло оттуда. Многие персонажи — малолетняя проститутка Молли, её мать-стриптизёрша, пацаны с окраин — списаны с реальных людей. Прообразом Ника, например, послужил герой «Streetwise» Дьюэйн Померой.
Отсюда эта неуютная, почти репортажная честность. Фильм не приукрашивает реальность. Тут нет «красивой бедности» с лофтами и хипстерской печалью.
Тут есть вонь дешёвых мотелей, грязь под ногтями и ощущение, что из этого болота не вылезти, даже если очень захотеть.
Стоит ли смотреть?
Однозначно да. «Американское сердце» — это та самая тихая драма, которая остаётся с тобой надолго. Это кино не для развлечения, а для чувства. Оно тяжёлое, медленное, депрессивное, но при этом в нём столько тепла, сколько не найдёшь в десятке голливудских слезовыжималок.
Если вы следите за Фёрлонгом — это маст хэв. Здесь он в лучшей своей форме, без скидок на возраст и без дураков.
Если любите Бриджеса — тем более: такая роль у него одна. Если просто хочется хорошей, честной драмы про людей, которые пытаются не утонуть, — тоже залетайте.
Только не ждите хэппи-энда. Это не та история. Но после финальных титров вы будете сидеть и молча переваривать увиденное ещё минут десять. А потом, скорее всего, захотите обнять своих. Хотя бы мысленно.
Читайте также:
Показать полностью
9
Три атмосферных триллера с прекрасным актерским составом. Отличный вариант на вечер вместо 1000 новинок
1) "Время убивать" (1996) режиссер - Джоэл Шумахер / триллер, драма, криминал / оценка IMDb: 7.50.
Зверски изнасилована десятилетняя девочка. Отец девочки расстреливает подонков.
Ему грозит газовая камера. Сможет ли блестящий адвокат, не проигравший ни одного дела, добиться признания невиновности своего клиента?
Основные роли - Мэттью Макконахи, Сэмюэл Л. Джексон -
Фильм снят по мотивам романа Джона Гришэма «Пора убивать» (A Time to Kill, 1989).
Фильм был крайне негативно встречен французской прессой из-за своих спорных идей, что разными изданиями было названо «почти фашисткой, ультра-правой апологией смертной казни» и «эксплуатацией темами расизма и насилия над детьми для прикрытия оправдания самосуда».
На роль Джейка Бригенса пробовались: Вэл Килмер, Джон Кьюсак, Роберт Дауни мл., Эйдан Куинн, Брэд Питт, Вуди Харрельсон и Кевин Костнер. Последний был очень близок к утверждению, но против этого выступил Джон Гришэм (сопродюсер и автор книги), опасавшийся, что Костнер «подомнёт под себя» всю съёмочную группу и будет влиять на сюжет фильма.
Мэттью Макконахи ранее был утверждён на роль ку-клукс-клановца Фредди Ли Кобба, брата одного из убитых Карлом Ли Хейли (эту роль в результате сыграл Кифер Сазерленд).
Достойный триллер и качественная судебная драма с прекрасным актерским составом. Заслуженные 7,5 из 10.
2) "Кто Вы, мистер Брукс?" (2007) режиссер - Брюс А. Эванс / триллер, детектив, драма, криминал / оценка IMDb: 7.20.
Уважаемый бизнесмен и отец семейства, мистер Брукс скрывает тайну. За фасадом заботливого мужа и нежного отца скрывается жестокий убийца. На протяжении долгого времени эти две личности безуспешно борются между собой, и ни одна из них не может одержать верх. В результате убийства продолжаются, и, кажется, ничто не может оборвать эту кровавую цепь преступлений.
Однако Бруксу не повезло. Свидетелем его последнего злодеяния становится сумасшедший фотограф. Он начинает шантажировать преступника, но у него особые требования. В отличие от обычных шантажистов, фотографа не интересуют деньги. Он хочет присутствовать при следующих убийствах.
У героя остается сомнительный выбор - пойти на поводу у шантажиста или найти в себе силы победить свой порок и вернуться к нормальной жизни.
Молитва, которую повторяет мистер Брукс, называется «Безмятежная молитва». Данная молитва используется на встречах анонимных алкоголиков, начиная с 1940-х гг.
Изначально Зак Брафф должен был сыграть мистера Смита.
По словам Кевина Костнера, «Кто вы, мистер Брукс» — это первый фильм в предполагаемой трилогии.
В фильме отличный актерский состав - Кевин Костнер, Уильям Хёрт , Деми Мур -
К сожалению фильм при своем бюджете в 20 млн ( с маркетингом около 30) собрал в прокате 48. Достаточно посредственные сборы, так что продолжения не запустили.
Я бы оценил на 7 из 10 за атмосферу и актеров.
3) "Дорога на Арлингтон" (1998) режиссер - Марк Пеллингтон / триллер, драма / оценка IMDb: 7.20.
Интеллигентный профессор Майкл Фарадей, в одиночку воспитывающий своего сына после трагической гибели жены во время рейда ФБР, и не представляет, какой крутой поворот вскоре совершит его судьба. Знакомство с милой соседской семьей помогает Майклу оправиться от потрясения и вернуться к нормальной жизни.
- Джефф Бриджес -
Однако чем дольше Майкл общается с новыми друзьями, тем больше необъяснимых сомнений и тревог появляется в его душе. Поймав несколько раз соседа на мелкой лжи, Майкл решает выяснить все об этом человеке. И его открытия оказываются гораздо страшнее, чем он мог себе вообразить.
- Тим Роббинс -
Достаточно мощный коммерческий провал 90-х к сожалению, но фильм стоящий. Тут оригинальный сценарий, снято напряженно, отличная игра главных героев и сильная концовка. Оценил бы на 7 из 10, но думаю многие могут оценить и выше. Отличный триллер на вечер.
Все пересмотрел на большом экране дома. В основном в виде ремуксов на 25-30 гб.
Чаще зависаю в тг, так что если кому будет нужен добавляйтесь - https://t.me/misterzverevpaperpirates ( фильмы, обзоры ремастер версий / новых переизданий, гиковские игрушки и тд).
Всем приятного просмотра !!!
Показать полностью
14
Из IT в стройку: Как айтишники из Москвы открыли современную ремонтную компанию в Москве и сколько это приносит1
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Показать полностью
22
"Железная хватка" (2010) - лучший вестерн, который я видел1
Братья Коэны – мастера на все руки. Они снимают чёрные комедии, нуары, притчи о насилии и даже мюзиклы. Но когда я впервые увидел их «Железную хватку», я понял: они сняли лучший вестерн, который я когда-либо видел. И это не просто громкое заявление. Это кино, после которого титры бегут, а ты сидишь и сожалеешь, что всё закончилось.
В центре истории – 14-летняя Мэтти Росс (Хейли Стайнфелд). Её отец убит наёмным работником Томом Чейни во время поездки в Форт-Смит. Но Мэтти – не та девочка, которая будет сидеть и плакать. Она нанимает судебного пристава Рустера Когберна (Джефф Бриджес) – пьющего, брюзжащего, но смертельно опасного законника. К ним присоединяется техасский рейнджер Ла Беф (Мэтт Дэймон), который тоже ищет Чейни за убийство сенатора. Втроём они отправляются в опасное путешествие на враждебную индейскую территорию.
Казалось бы, классический сюжет вестерна: погоня, месть, перестрелки. Но Коэны превращают эту историю в нечто гораздо большее.
Братья Коэны (Джоэл и Итан) не просто переснимают классический вестерн 1969 года с Джоном Уэйном. Они создают свой мир. Их «Железная хватка» – это человечное кино, трогательное и лишённое привычной для Коэнов иронии.
Диалоги здесь – отдельный вид искусства. Они длинные, остроумные и никогда не надоедают. Герои спорят, торгуются, оскорбляют друг друга – и в этих спорах раскрываются их характеры лучше, чем в любых перестрелках.
Атмосфера Дикого Запада настолько реальна, что кажется, будто ты сам сидишь в седле и чувствуешь запах пороха и прерий. Операторская работа Роджера Дикинса великолепна – каждый кадр можно вешать на стену. Заснеженные равнины, мрачные леса, клубы дыма – всё это создаёт ощущение суровой, непростой эпохи.
Обожаю Барри Пеппера
Я видел много вестернов: «Хороший, плохой, злой», «Непрощённый», «Поезд на Юму», но «Железная хватка» стоит в одном ряду с ними и, как по мне, даже выше.
«Железная хватка» – это вестерн, который не стареет. Он дерзкий, смешной, жестокий и невероятно трогательный. Братья Коэны сняли фильм, который заставляет тебя впитывать каждый кадр и цедить его по капельке.
Если вы ещё не видели этот фильм – исправляйте. Если видели – пересмотрите. Обещаю, вы откроете его заново.
Глючит встроенный плеер ВК? Прямая ССЫЛКА
Показать полностью
5
1
Лучшая комедия 90-х - грандиозное голосование. 1/16 финала
Без лишних слов выбираем самую зрелищную, крутую, атмосферную, милую сердцу, самую смешную, лучшую кинокомедию 90-х с помощью простого голосования. Плей-офф, в формате один на один по олимпийской системе, проигравший выбывает.
Пятый раунд четвёртый круг:
"Большой Лебовски" (The Big Lebowski / 1998) - Лос-Анджелес, 1991 год, война в Персидском заливе. Главный герой по прозвищу Чувак считает себя совершенно счастливым человеком. Его жизнь составляют игра в боулинг и выпивка. Но внезапно его счастье нарушается, гангстеры по ошибке принимают его за миллионера-однофамильца, требуют деньги, о которых он ничего не подозревает, и, ко всему прочему, похищают жену миллионера, будучи уверенными, что «муж» выплатит за нее любую сумму.
Кадр фильма "Большой Лебовски"
"Мышиная охота" (Mouse Hunt / 1997) Братья Ларс и Эрни Шмунц не придают особого значения унаследованному ими старому полуразрушенному особняку до тех пор, пока они не узнают, что их ветхая недвижимость стоит миллионы. Но есть одна проблема. Чтобы продать дом, братья должны избавиться от его единственного и упрямого обитателя - маленькой, но очень цепкой мыши. То, что поначалу кажется детской игрой, становится настоящей грандиозной битвой.
Кадр фильма "Мышиная охота"
Реакции, плюсы, и комментарии (ваши личные мысли-мнения) горячо приветствуются!
Показать полностью
2
1
Трон: Арес (2025) - третья часть фантастической франшизы, которую уже можно посмотреть дома
Загрузил вам для просмотра
Трон: Арес (2025) / режиссер - Йоаким Рённинг / оценка IMDb: 6.7
Сюжет - Глава компании Dillinger Systems, Джулиан Диллинджер, натренировал группу солдат-ИИ во главе с ИИ по имени Арес. Вскоре Dillinger Systems представляет делегации американских военных передовую технологию — перенос с помощью лазера цифровых объектов в реальность. По команде Джулиана создаётся вездеход, а затем из вездехода выходит Арес.
Джиллиан Андерсон
Арес слышит дождь на улице, и это вызывает сбой программы — ИИ начинает испытывать чувства.
После окончания презентации Арес и вездеход рассыпаются в пыль — технология позволяет цифровым сущностям существовать в реальности лишь 29 минут, о чём военные не осведомлены. Джулиан желает найти "код устойчивости" — программу для снятия ограничения по времени.
Вскоре Джулиан самовольно проводит хакерскую атаку на сервер компании ENCOM. Арес внедряется в базу данных и изучает её, из-за чего его девиантность нарастает. Он изучает историю компании и биографии её сотрудников, вчитывается в найденную им книгу "Франкенштейн".
Эван Питерс
Тем временем на Аляске, у старого компьютера пропавшего главы ENCOM Кевина Флинна, нынешняя глава компании ENCOM Ив Ким находит вторую половину созданного им "кода устойчивости" (первая половина у ENCOM есть). Она записывает код на флешку.
Арес вычисляет местоположение Ив и получает задание заполучить код. Когда Ким возвращается в город и на мотоцикле едет в штаб-квартиру ENCOM, Арес и его помощница Афина гонятся за Ким на светоциклах.
Джоди Тёрнер-Смит
Фильм уже мощно коммерчески провалился, тк его бюджет (на создание и маркетинг) в районе 230 млн $, а мировые сборы только 108 млн (из которых студии достанется максимум 54). Вроде как на данный момент это главный провал года и он даже существеннее, чем у фильма Белоснежка, хотя у Трон-Арес в отличии от нее хорошая зрительская оценка (у первых 2-х частей примерно такая же).
Фильм подойдет как развлечение на вечер и думаю вполне понравится фанатам жанра. Джаред Лето вполне справился со своей ролью, Грета Ли весьма харизматична и достойно сыграла.
Грета Ли
Порадовал своим появлением ветеран серии Джефф Бриджес. Джиллиан Андерсон и Эван Питерс были на уровне. Джоди Тёрнер-Смит была скучновата, но фильм не портила.
Лично мне понравились визуальные отсылки к первой части 1982-го года.
В фильме хороший саундтрек, но в Трон - Наследие (2010) был лучше (хотя вкусовщина). Визуально данная часть выглядит проще фильма 2010 (чисто стилистически).
Оценил бы кино на 6,5 из 10 (хороший одноразовый блокбастер на вечер).
Многое о Кино в моем тг канале - https://t.me/MisterZverevPairat / реставрация, ремастер версии, классика, артхаус, ламповые фильмы 80-90-х и многое другое. Скачать тоже можно в тг (второй канал - https://t.me/ZverevKino )
Всем приятного просмотра !!!
Показать полностью
11