Большинство путешественников воспринимают этот город на Волге исключительно как тихую остановку в маршруте Золотого кольца. Сюда едут за тишиной, старинными торговыми рядами и завораживающими видами. Однако за фасадом канонической русской провинции скрываются архитектурные парадоксы, опередившие свое время экономические взлеты и мистические исторические совпадения.
Пожарный надзор из эпохи ампира
Главным визуальным символом города признана Пожарная каланча на центральной площади. Построенная в первой трети XIX века, она получилась настолько грандиозной, что напоминала скорее античный храм или дворец, нежели утилитарное депо. Здание восхитило даже императора Николая I во время его визита.
Долгое время эта каланча оставалась самым высоким сооружением в округе. Дежурившие на ней пожарные круглосуточно обозревали деревянную застройку. При обнаружении дыма они не просто били в набат, а вывешивали на мачте специальную систему кожаных шаров и крестов. По их комбинации пожарные команды на улицах города моментально понимали, в какой именно части Костромы началось возгорание и какова его сила, что позволяло спасать целые кварталы за считанные минуты.
Ткань, покорившая европейские королевства
В XIX веке Кострома превратилась в безоговорочную льняную столицу Российской империи. Местные механические льняные мануфактуры, основанные купцами Третьяковыми, стали крупнейшими не только в стране, но и во всей Европе. Костромская фабрика обеспечивала тончайшим полотном и высококачественной парусиной флот и армию. Более того, местный текстиль закупали для нужд королевских дворов Великобритании и Нидерландов. Прочность костромской нити была настолько эталонной, что иностранные купцы приобретали её огромными партиями, предпочитая локальным европейским аналогам.
Город, завязанный в веер
Планировка центральной части города уникальна для России и представляет собой радиально-полукольцевую сетку. Если посмотреть на карту сверху, улицы расходятся от центральной площади Сусанинской точными лучами, образуя форму раскрытого веера.
Существует устойчивая городская легенда, связывающая эту геометрию с визитом императрицы Екатерины II. Согласно преданию, когда государыню спросили, какой она хочет видеть Кострому после опустошительного пожара, она просто развернула свой веер и бросила его на карту. Архитекторы восприняли жест буквально. На самом же деле за этой изящной формой стоял строгий математический расчет градостроителей эпохи Просвещения, стремившихся создать идеальный, хорошо проветриваемый и визуально безупречный город.
Мистическая связь с царским престолом
Главная историческая обитель города, это Свято-Троицкий Ипатьевский монастырь, хранит в своих стенах удивительное династическое совпадение, зациклившее историю правителей Руси. Именно здесь в 1613 году юный Михаил Романов согласился принять корону, что положило начало трехсотлетнему правлению династии. Романовы почитали Кострому как свою родовую колыбель, регулярно посещая монастырь и одаривая его сокровищами.
Исторический парадокс и трагическая рифма судьбы заключаются в том, что финал правления этой семьи через три века произошел в месте с точно таким же названием: Николай II и его близкие были расстреляны в Екатеринбурге, в полуподвале дома инженера Ипатьева. Начавшись в Ипатьевском монастыре Костромы, история царского дома завершилась в Ипатьевском доме на Урале.
Знаете, я довольно много путешествую по России по заброшенным местам. И видела храмы (и не только) в разных состояниях. Где-то это просто остовы, заросшие травой и бурьяном, где-то начата неспешная реставрация и видно, что за местом люди присматривают. Ну как могут.
Где-то все двери и окна заколочены, чтобы не разрушалось и вандалы не портили. Но вот храм, который я увидела в селе Поемичье выделяется из прочих своей «разкуроченностью» что ли. Не знаю, какое тут ещё слово можно подобрать.
Тут какое-то очень неприятное ощущение того, что никому ничего не нужно. Вот настолько, что некогда величественный храм похож на распотрошённый мешок с картошкой.
Ладно. Давайте по порядку.
Через село Поемичье в Костромской области некогда проходил тракт, соединяющий Нерехту и Писцово. А само село (вместе с парочкой окрестных) было монастырской вотчиной.
Троицкая церковь была построена в 1762 году на месте старой деревянной на средства прихожан. Чуть позже к ней были пристроены южная и северная палатки.
Собственно, всё. В 60-х годах история этого места остановилась. И сейчас вокруг храма десяток заброшенных домов...
...и один жилой. По данным на 2014 год, в селе постоянно зарегистрирован один человек. Более свежих данных я не нашла. Но больше жилых домов не заметила.
Вот тут как рах видно тот самый единственный жилой дом.
Ну что, давайте глянем, что внутри (есть там одна интересная деталь)? По выбоине на колокольне видно, что колокола просто варварски выламывали.
Ну а внутри всё раскурочено. Если честно, не видела такого разрытого копателями пола ни разу. То ли копали совсем недавно, то ли просто никому дела нет.
Из стен вытащены почти все трубы отопления, в углах и по полу характерные ямы. Не понимаю, трубы-то зачем из стен вытаскивать, или думали, что там клад зарыт?
В трапезной на стенах зелёная плесень и грибок. Откуда они? Тут вроде нет болота рядом, чтобы от влажности стены зеленью покрывались.
И снова характерные ямы в полу прямоугольной формы. Мне вот интересно, как сложилась судьба людей, которые тут искали, чем бы поживиться...
Единственное, что осталось в этом храме от первоначального убранства, вот эта роспись на стене. Вся штукатурка осыпалась, а лики святых до сих пор наблюдают за тем, что происходит вокруг.
И знаете, вроде бы тут и стены целы, и крыша почти не прохудилась и не обвалилась (как во многих других местах), но чувствуется, что у этого места уже нет будущего. О нём забыли все, даже чёрные копатели. Потому что уже выкопали всё, что можно было.
Такая вот история деревень и сёл получилась. В принципе, логично. Люди уезжают в города в поисках более комфортной и лучшей жизни, а в деревни, в лучшем случае, изредка приезжают «дачники». Летом.
Суздальский край — историко-культурный регион, объединяющий Владимирскую, Ивановскую, Костромскую, Нижегородскую и Ярославскую области на основе общего исторического наследия Владимиро-Суздальской Руси. Регион не является административной единицей, однако рассматривается как территория, связанная общими историческими, культурными и архитектурными традициями.
История Суздальского края берет начало в эпоху Древней Руси. Именно здесь располагались земли Ростово-Суздальского и позднее Владимиро-Суздальского княжеств — одного из крупнейших и наиболее влиятельных государственных образований XII–XIII веков. На территории края находятся древние города Суздаль, Владимир, Ярославль, Кострома, Нижний Новгород, Юрьев-Польский, Александров, Переславль-Залесский и многие другие населённые пункты, сыгравшие значительную роль в истории Руси.
Для региона характерны древнерусская архитектура, белокаменные соборы, многочисленные монастыри, широкие ополья, смешанные леса и богатое культурное наследие. Именно здесь сформировались многие традиции русского зодчества и православной культуры, сохранившиеся до наших дней.
Сегодня понятие «Суздальский край» продолжает использоваться как обозначение историко-культурного пространства, объединённого общим прошлым, традициями и памятниками древнерусской истории. Оно подчёркивает значение региона как одного из важнейших центров формирования Северо-Восточной Руси и русского государства.
Флаг Суздальского края:
Неофициальным символом Суздальского края является двухполосный флаг, состоящий из синей верхней и красной нижней полос.
Синий цвет символизирует верность, честь, духовность, чистое небо и многочисленные реки Суздальской земли. Он также отражает спокойствие, мудрость и преемственность исторических традиций.
Красный цвет олицетворяет мужество, силу, трудолюбие, историческую память и богатое культурное наследие региона. Он напоминает о многовековой истории Суздальской земли и её значении в развитии Северо-Восточной Руси.
Сочетание синего и красного цветов перекликается с исторической символикой города Суздаля и подчёркивает связь флага с культурным и историческим наследием региона. Флаг не имеет официального статуса и рассматривается как неофициальный символ Суздальского края.
Краеведческое движение Суздальского края – GSA, про него ниже.
Great Suzdal Action (GSA) — молодёжное историко-культурное движение, основанное в 2026 году с целью изучения, популяризации и сохранения истории, культуры и наследия Суздальского края. Движение объединяет молодых людей, интересующихся краеведением, историей Владимиро-Суздальской Руси, традиционной культурой, архитектурой, символикой и региональной идентичностью.
Символом движения является щит с неофициальным флагом Суздальского края, выполненным в синем и красном цветах, а девизом — «Твои учебники солгали — мы никуда не пропадали», подчёркивающим стремление привлечь внимание к истории и культурному наследию региона.
Движение позиционирует себя как внепартийное и неполитическое общественное объединение, деятельность которого направлена исключительно на развитие интереса к истории, краеведению и сохранению культурного наследия Суздальского края.
Спасибо за уделенное время, надеюсь вы узнали для себя чего-то нового.
Upd: фото почему то не добавляются, подписывайтесь на телеграмм канал краеведческого движения GSA https://t.me/SuzdalKrai_GSA
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Недалеко от города Макарьев Костромской области есть языческое дерево – Чёрная берёза. Мощный ствол действительно тёмный, с чернотой. Сильные корни, словно паучьи лапы, струятся по тропинке. Есть в ней что-то инопланетное, какая-то пугающая сила. Возможно, именно в её черноте, в её кажущейся чужеродности кроется тайна, которую не могут постичь человеческие доктрины.
Иногда, стоя у её подножия, кажется, что слышишь тихий шёпот ветра в её ветвях, словно она рассказывает истории давно минувших дней, о временах, когда люди жили в гармонии с природой, почитая её как живое существо. Эта сила, которую ощущаешь рядом с ней, не имеет ничего общего с человеческими верованиями или ритуалами. Она просто есть, как есть солнце, как есть вода, как есть сама жизнь.
Чёрная берёза
А может, и не берёза это вовсе, а лесной дух, охраняющий урочище «Поток». Писал я про это дерево и в «Места силы Костромской области 1», и «Места силы Костромской области 2», вызвав интерес у заморских читателей к таинственным уголкам своей земли, однако сознание постоянно возвращается к этому месту.
Раньше, во время богослужений на источнике «Поток», в её корнях было много подношений: печенье, монеты. Но колодец с водой вписывается в доктрину православной веры, а дерево – нет. Поэтому тропинку к «Потоку» пустили в обход Чёрной берёзы. А ведь вода – это такое же творение. Это одна из четырёх сил в древней магии. На стенах храмов вообще висят портреты людей, и этим портретам поклоняются прихожане. Но культ есть культ: что-то в него входит, а что-то нет.
Подношения
Даже деньги
Поэтому плохо нарисованный портрет врача или воина, доказавшего приверженность новому учению, по мнению служителей церкви, может помочь, а странное дерево – нет. И, хотя никто не отрицает эффект плацебо, компромиссов религия не допускает.
Пусть тропинка и обошла её стороной, но её присутствие ощущается. Она продолжает быть частью этого места, частью урочища «Поток», и её таинственная сила продолжает жить, напоминая нам о вечном круговороте жизни и о том, что истинная мудрость часто скрывается там, где мы меньше всего её ожидаем. И, возможно, именно в этой незыблемости, в этой тихой мощи, и заключается её главная ценность, её вечное послание миру.
К тому же, так дерево будет в большей сохранности, а то ещё срубят, как Стефан Пермский Прокудливую берёзу, и разбредутся одинокие духи, что жили в ветвях, искать пристанище в этом странном мире бесполезных людских иллюзий.
Этот терем, в Костромской области, не проходил реставрацию, а построили его в 1903 году. Представьте, сколько простоял деревянный дом, и посмотрите, как он сохранился!🧐
Чтобы сюда доехать, нужно иметь высокопроходимую машину, имейте ввиду.
У дома есть хозяин. Чтобы получить его разрешение осмотреть терем, возьмите экскурсовода из Асташово. У них вот такая договоренность🙃
В детстве родители каждый год отправляли меня в пионерские лагеря. И если для некоторых детей такие поездки были максимально нерадостными, то я даже спустя несколько десятилетий вспоминаю их с теплотой. С тех самых пор обожаю столовскую еду(особенно добавку), разнообразные культурно-массовые активности и медляки на «пионерском расстоянии».
Потом на замену такому отдыху пришли смены на турбазе моего ВУЗа и это был следующий этап с незабываемыми воспоминаниями. Далее же я совсем повзрослел, местами облысел и стал отправляться на отдых в другие страны, где было хоть и прикольно, но не было такого драйва как в детстве и юности.
И как и многие мои знакомые задавался вопросом, который часто даже сейчас можно встретить в интернете: почему нет детских лагерей для взрослых. С режимом, четырехразовым питанием, конкурсами и прочими сопутствующими элементами.
Поскольку «спрос рождает предложение», то по всей нашей необъятной Родине со временем стали появляться лагеря для взрослых, построенные по принципу детских пионерских. Но в моем регионе с этим была полнейшая тишина. А мчать в Сочи или Подмосковье как-то не сильно хотелось.
А потом узнал, что в соседнем регионе планируют сделать экспериментальную смену такого взрослого лагеря и решил рискнуть и поехать. С тех пор уже много воды утекло, а я готовлюсь уже к пятой поездке туда.
Лагерь «Старший отряд» появился на базе уже существующего лет шесть детского лагеря «Блоггеркемп» в Костромской области, где детей кроме отличного времяпрепровождения обучали разнообразным премудростям журналисты и блогеры из всех окрестных регионов. И родители этих деток постоянно донимали организаторов сделать смену для взрослых. Те долго сопротивлялись, но потом решились и с тех пор в любое время года проходят смены.
В зависимости от времени года (и праздников) все проходит на берегу Волги или Шачи, на популярной базе отдыха или в санатории (на базе отдыха есть не только основной корпус, но и гламурные домики — и в праздники прайс туда сильно вырастает, так что лагерь переезжает туда, где все экономически комфортнее для будущих отдыхающих).
Как же все происходит в этом пионерском лагере?
Вы впервые (или уже в пятый раз как некоторые) приезжаете на одну из этих двух точек и сразу вожатые и организаторы захватывают вас в поле своего внимания и не отпускают до момента отъезда.
Вам вручают отрядный галстук и приятный сувенир (каждую смену это что-то новое, от шерстяных носков зимой до фирменной открывашки) и отправляют на заселение. Жить можно как в буржуазных так и в пролетарских условиях. В корпусе живут в 2, 3, 4-местных комнатах, с необходимыми условиями в каждом номере. А отдельные домики с улучшенными условиями проживания рассчитаны на 4, 8, 12 человек.
За заездом сразу обед и далее знакомство в отрядах. После этого квест на сплочение, отрядное мероприятие, ужин, развлекательная программа, конкурс на лучший костюм, дискотека и в 21.30 отбой.
В моем детстве после отбоя начиналась другая жизнь лагеря с рассказом страшных историй и прочими веселостями. «Старший отряд» тоже придерживается данной традиции.
И активности после отбоя там это самое классное. За каждую смену я сплю не более 3-х часов в сутки. Почему? Все просто - не хочется отрываться от разных движух и общения.
Безусловно, каждый сам выбирает пойти спать после отбоя или тусить до утра (и никто первой категории даже не споет под дверью "Пенсиоооооооный фонд России", а жаль), но лично для меня все очевидно.
И по этой причине в первую ночь прошлой смены, закончив танцевать, а потом и играть в "Мафию" - мы хохотались до трех утра, а во вторую после общения у костра с его страшными и веселыми историями тоже улеглись лишь поутру после песен. А были и такие кто вообще по часу спал, а потом, вставив спички в глаза, шли на зарядку - честь им и хвала.
Каждый день в таком лагере наполнен движухой. И если кажется, что после первого яркого на события дня, все будут отсыпаться на второй, то это не так.
В 8.30 уже подъем, потом зарядка и завтрак. И до самого костра разные развлечения от игр на свежем воздухе до танцевального батла.
Конкретно в этом лагере смена проходит три дня, но я знаю, что по стране есть и пятидневные. И хочется верить, что «Старший отряд» тоже по дням подрастет.
Хочется пожелать организаторам сил и успехов в их нелегком деле.
P.S. На некоторых фотографиях вы можете увидеть людей в костюмах. Это одна из традиций каждой смены, когда главное мероприятия заезда является тематическим. Уже была вечеринки киногероев, дискотека 90-х и т.д. А в этом мае ожидается сельская свадьба, с дресс-кодом: «всё, что не жалко порвать в отрыве»
P.P.S. В каждую смену есть как новички так и постоянные «жители» этого пионерского лагеря для взрослых. И если вы переживаете, что никого не знаете и вообще вы воробушек-социофобушек, то не бойтесь — уже после первого обеда вы будете со всеми на одной волне, а в последний день перед отъездом уже будете грустить, что разлучаетесь с новыми друзьями.
Продолжаю делиться с вами фильмом про наше путешествие в 2024 году. В этой серии земля Костромская, родник в Пыщуге, земля Вологодская и город Тотьма. Приятного просмотра
