Нахожусь сейчас на контракте на одном из нефтяных полей ОАЭ. Сижу себе в офисе, никого не трогаю, создаю имитацию бурной деятельности. Вдруг по рации слышу знакомое имя судна.. Marzhan... божечки ты мой. поднялся на мостик, созвонился с ними, задал пару наводящих вопросов, и точно. Та самая лодка, не "однофамилец"
Я, тогда ещё начинающий Капитан, в 2009 году принимал её с новостроя. если быть совсем точным, то отработал месяц с понижением старшим помощником, в качестве испытательного срока и затем уже принимал. Дело было на Каспии, поработать успели в Казахстане и Туркмении.. Многие вещи на этом судне делал впервые, первая работа в режиме DP, первые риг мувы, первые критические проблемы, решать которые учился по ходу дела .. короче весь остаток дня ловил флешбеки.. как то незаметно пролетело 17 лет, сам не понял как.
Nor Spirit (ранее — Arendal Spirit) — это круглокорпусное (цилиндрическое) судно-флотель, спроектированное по технологии Sevan Marine и построенное в 2015 году.
Оно предназначено для проживания нефтяников и специалистов, работающих вахтовым методом.
Корпус выполнен в форме моноколонны — единого цилиндра. Балластные цистерны размещены в нижней части, глубоко ниже ватерлинии, а верхняя палуба значительно приподнята над водой. Такая конструкция даёт ключевое преимущество: судно эффективно гасит амплитуду бортовой и килевой качки даже при сильном волнении (хотя полной неподвижности, разумеется, достичь невозможно).
Для экипажа и вахтового персонала, которые проводят на борту недели, это критично — снижается риск морской болезни, улучшаются сон и общее самочувствие. Кроме того, цилиндрическая форма равномерно распределяет волновые нагрузки по корпусу, повышая общую безопасность.
Nor Spirit — это не просто отель, а сверхстабильная плавучая база, которая удерживается в заданной точке с помощью системы динамического позиционирования DP3 (без использования якорной системы).
Владелец и регистрация.
Формальным собственником судна является норвежская компания Nor Spirit AS из города Будё. Однако фактический оператор — крупный международный холдинг Altera Infrastructure, который управляет судном через сингапурскую дочернюю фирму.
Nor Spirit ходит под флагом Багамских Островов (это распространённая практика «удобного» флага в мировом судоходстве).
Класс: DNV Флаг: Багамские Острова Вместимость: рассчитан на 500 человек Каюты: 248 номеров, каждый с отдельной ванной, окном, телевизором, телефоном и доступом в интернет Инфраструктура для досуга: гостиные, кафе, игровая комната, тренажёрный зал, конференц-залы и кинотеатр Питание: круглосуточная столовая
Назначение и география работ.
Основная задача судна — обеспечение проживания, питания и отдыха рабочих во время сервисного обслуживания нефтегазовых платформ и плавучих заводов (FPSO).
На борту имеются кран и открытая палуба для приёма грузов.
За время эксплуатации Nor Spirit работал у берегов Бразилии, Ганы и в Средиземном море.
На сегодняшний день Nor Spirit заключил двухлетний контракт с голландской компанией SBM Offshore на выполнение работ у берегов Анголы (Блок 15).
Судно задействовано в программе продления срока службы двух крупных FPSO — Saxi и Mondo. Оно уже находится на позиции и обеспечивает комфортное размещение сотен специалистов, участвующих в этих проектах.
Инцидент с переходным мостиком (2016 год)
В апреле 2016 года у побережья Бразилии, во время работ по заказу Petrobras, при подъёме переходного мостика, соединявшего Nor Spirit с FPSO, в условиях сильного волнения сооружение получило обширные механические повреждения.
Фрахтователь признал судно выведенным из аренды (off-hire), и оно простаивало до июля, пока оборудование не заменили аналогичным устройством с судна Stavanger Spirit.
Этот случай повлёк приостановку чартерных платежей и впоследствии фигурировал в арбитражном разбирательстве между Teekay Offshore и разработчиком корпуса — компанией Sevan Marine.
Несмотря на инцидент, судно быстро восстановило репутацию и продолжило работу на международных проектах.
Арестованы участники схемы по выводу за границу 30 млрд рублей
Сотрудники МВД России задержали в Москве руководителей и владельцев группы компаний «Интерком» Григория Кисильгофа и Дениса Ли, а также бенефициара терминального бизнеса и дилеров сотовых операторов, хозяина падел-клубов в Москве и Санкт-Петербурге Александра Михальчука.
По версии правоохранителей, все трое являлись так называемыми банковскими платежными агентами, через которых в 2022-2023 годах на подставных лиц (дропов) через похищенные персональные данные были зарегистрированы более 24 тыс. Qiwi-кошельков. Эти кошельки были использованы для вывода за границу более 30 млрд руб.
И в целом, произошедшее тогда проливает свет на то, почему государство так спешит ужесточить контроль над электронными платежами. Да, сотни тысяч пользователей через Qiwi оплачивали телефоны, сотовые услуги, зарубежные онлайн-платежи. Но для преступного мира этот сервис оказался идеальным инструментом анонимного перемещения денег.
Именно эта схема несколько лет была самым простым способом, с помощью которых украинские мошеннические колл-центры выводили похищенные у россиян деньги за пределы страны. Электронные кошельки позволяли быстро разорвать цепочку переводов, затруднить отслеживание средств, перевести их в криптовалюту или в сферу иностранной юрисдикции.
Но поток денег шёл и в обратную сторону. Так, именно через Qiwi было оплачено покушение на писателя Захара Прилепина, к счастью, не реализованное до конца. В 2024 году у Киви Банка была отозвана лицензия. Тогда это казалось чрезмерной мерой. Но теперь ситуация немного прояснилась.
Вопрос в другом – сколько ещё таких денежных потоков нужно остановить?
Дисклеймер: все данные о юридических лицах взяты из открытых государственных реестров (ЕГРЮЛ, ГИР БО, Руспрофайл). ИНН компаний является публичной информацией. Выводы о характере операций являются авторскими гипотезами, основанными на косвенных признаках, и не являются юридически установленными фактами.
Меня уволили за «невовлечённость». За две недели до этого я нашёл офшоры на Кипре и 10 аффилированных юрлиц. А ещё — схему, при которой прибыль ~200 млн рублей утекает через имущественную компанию в карманы семьи владельца.
Всё это я нашёл за вечер. Без хакерства. Через Руспрофайл и нейросеть.
Как это началось
Я Tech Lead с 15+ годами в backend-разработке. Работал в московском digital-агентстве — назовём его «Moscow Digital» (МД). Имя на рынке, крупные телекомы и банки, зарплаты ниже рынка.
Корпоративный созвон. Директор и руководитель — двое против одного. Мне предъявили: недостаточная вовлечённость. Я не обхожу менеджеров по 12 проектам и не спрашиваю, нет ли проблем со сроками. При этом у нас есть таск-трекер, Mattermost, регулярные синки.
Я не написал заявление по собственному. Я начал копать.
Как проверить компанию за вечер
Инструментарий — один сайт и нейросеть.
Шаг 1. Открыл карточку МД на Руспрофайле. Выручка ~200 млн. Сотрудников ~70. Чистая прибыль за 2024 — упала на 74%, до 11 млн. Первая аномалия.
Шаг 2. По тому же московскому адресу — ещё несколько юрлиц. Одна — имущественная компания (PropCo). Учредители: двое однофамильцев с владельцем МД. Сотрудников: 2. Прибыль выросла на 6000%.
Шаг 3. Скопировал данные, вставил в нейросеть. Она объяснила: это OpCo/PropCo. Операционка генерирует выручку, платит «аренду» аффилированной компании. Прибыль «утекает» туда, где сидят 2 человека — семья владельца.
Примерно так выглядит дашборд финансового сифона
Денег нет, но вы держитесь!
Что я нашёл потом
Я не остановился. Копал глубже — и нашёл:
Региональный хаб на юге России. Выручка около 25–30 млн, при этом генерируется чистый убыток в размере половины выручки. Штат сократился вдвое. Сотрудники МД используют почту на домене этого юрлица — которого нет в моём трудовом договоре.
AdTech в Татарстане. Учредители: владелец МД, его креативный директор (наёмный сотрудник!) и местный партнёр. По 33.3%. Лидогенерация, арбитраж трафика.
Кипрский узел. Партнёр из московской аффилированной структуры — одновременно директор кипрской компании. Выручка менее 10 млн, а официальная чистая прибыль микроскопическая — эквивалент пары походов в ресторан.
Я ещё офис в центре Москвы. Жизнь практически за гранью бедности.
Юрист по экономическим преступлениям проанализировал структуру: «При наличии доказательной базы возможно возбуждение уголовных по ст. 196, 199, 193 УК РФ».
«У нас денег нет. Так налоговой и скажем.»
Карта бизнеса проста:
«Сцена» (МД, Москва): ~70 сотрудников генерируют ~200 млн. Прибыль уходит через аренду, консалтинг и переводы в убыточный филиал.
«Касса» (PropCo): 2 человека, семья. Аренда от «сцены». Прибыль +6000%.
«Региональный офшор»: убыточная компания, которая «поглощает» прибыль. Дробление.
«Кипрский узел»: международный контур для накопления FX-выручки вне контроля российского мониторинга.
Это не уникальная история. Это стандартная архитектура российского семейного холдинга.
Блокировка и увольнение
Я отправил директору письмо с предложением соглашения сторон (4 оклада + NDA). Ответ — не словами. Звонок от HRD: «Либо по собственному, либо по статье». Во время разговора GitLab, Mattermost, почта — всё заблокировано.
Три недели каждое утро в 09:15: «Статус предоставления работы. GitLab заблокирован. Mattermost заблокирован. Простой по вине работодателя. Ст. 157 ТК РФ». Видео экрана. Каждый день.
Дисциплинарные акты через КЭДО каждые три дня. «Акт об отказе от выполнения обязанностей». «Акт об отказе ознакомиться с актом об отказе...». Я не шучу.
При этом каждый акт приходил на адрес на домене аффилированного юрлица — то есть инфраструктуру сторонней компании. Это прямо в документе фиксировало то, что работодатель отрицал: использование единой инфраструктуры двух формально независимых компаний.
HRD: «GitLab не является необходимым инструментом для выполнения ваших должностных обязанностей».
Tech Lead, которому не нужен репозиторий. Я старше 40 и впервые слышу такое.
Парадокс с зарплатой
Уволили по ст. 81 — «неоднократное неисполнение трудовых обязанностей». В тот же день бухгалтерия выплатила полный оклад за февраль + март + компенсацию отпуска.
Если сотрудник не работал — за что платить? Если платили — значит, работа выполнялась? В суде этот парадокс стоит дороже любых актов.
Иск подан. Заявления в ГИТ и Прокуратуру поданы.
Что я понял
«Денег нет» — это всегда ложь. Если выручка растёт, а прибыль падает — ищите, куда утекает маржа. Не нужен инсайдер. Не нужен взлом. Нужны два часа и Руспрофайл.
«Налог на престиж». В агентском бизнесе платят меньше рынка, но продают строчку в резюме. Пока ты думаешь, что платишь за репутацию, — ты субсидируешь чужой лайфстайл.
IT-аккредитация — ширма. Льготы на взносы получает «белая» компания. Реальный бизнес через аффилированные структуры без аккредитации. ФНС в 2024–2026 атакует это через ст. 54.1 НК РФ.
Документирование — профессиональная гигиена. Видеозапись заблокированного экрана каждое утро — не паранойя. Каждое письмо, каждый акт, каждый звонок. Если столкнётесь с чем-то похожим — фиксируйте с первой минуты.
Вывод
Методология: Руспрофайл + нейросеть + вечер. Результат — карта бизнес-структуры, которую в нормальном мире стоят сотни тысяч рублей в консалтинге. Любой разработчик может проверить своего работодателя так же.
Когда тебе говорят, что «денег нет», — посмотри, куда они идут.
Суд идёт. Результат — когда будет, напишу.
Развёрнутая версия с полным текстом письма работодателю, деталями блокировки и хронологией конфликта — на Хабре (https://habr.com/ru/sandbox/279266/) .
10 лет назад опубликованы материалы «панамских досье»
В апреле 2016 года произошло довольно примечательное событие. Были опубликованы итоги расследования документов панамской конторы Mossack Fonseca, которые вскрыли масштабную инфраструктуру офшоров, которыми пользовались политики, бизнесмены, знаменитости по всему миру. Под прицелом расследования оказались мировые элиты сразу в десятках стран. Практически сразу же последовали отставки и уголовные дела.
Впрочем, история изначально была мутная. Документы Mossack Fonseca были получены немецкой газетой Süddeutsche Zeitung в 2015 году от анонимного источника. Расследованием занималась группа международных журналистов под контролем американской некоммерческой организации «Центр за честность в обществе». Неудивительно, что американских офшоров в расследовании практически не обнаружилось.
При этом история продолжается до сих пор: в Германии в 2026 году на скамье подсудимых оказался один из партнеров Mossack Fonseca, а в Швейцарии еще недавно выносили приговоры участникам схем, связанных с офшорами.
Но и в 2016 году было жарко: исландский премьер Сигмюндюр лишился должности, пакистанский лидер Наваз Шариф оказался под судом, а налоговые органы разных стран смогли обнаружить и найти не менее миллиарда «выведенных» долларов.
Отдельно стоит отметить «украинский след»: в «панамских» (а затем и в последовавших «пандорских») утечках фигурировали сразу два президента Украины: Пётр Порошенко и Владимир Зеленский. На фоне продвигаемой пост-майданной властью антикоррупционной повестки информация о том, что оба лидера страны владеют офшорами, выглядела весьма иронично. Зеленскому пришлось ужесточать свою внешнеполитическую риторику, что отчасти и могло стать одной из причин начала СВО.
Главный же итог «панамской истории» в том, что по всему миру начали ужесточать требования к раскрытию конечных владельцев активов, усилили обмен финансовой информацией. Сейчас «выводить деньги» через офшоры стало гораздо менее комфортно – отсюда и «взлет» популярности криптовалют.
Офшорная энергетика — это не только ветряные турбины. В море начинают строить солнечные электростанции. Один из примеров — технологии компании SolarDuck. Их плавучие платформы поднимают солнечные панели над поверхностью воды. Конструкция напоминает ковер, который плавно следует за движением моря.
Технология уже проходит реальные испытания: работает пилотная станция Merganser мощностью 0,5 МВт в Северном море, запущена первая морская солнечная электростанция в Токийском заливе, проведены масштабные тесты системы из 54 взаимосвязанных платформ. Параллельно в Европе реализуется исследовательский проект Nautical SUNRISE, который готовит технологии для будущих крупных морских солнечных станций.
Офшорная энергетика постепенно превращается в гибридную систему: ветер + солнце + морская инфраструктура.
