Трое астронавтов переживают катастрофическое возвращение из космоса, но вместо спасения оказываются в ловушке внутри повреждённой капсулы на дне океана. Связь потеряна, вокруг — темнота и давление морской глубины, а запас кислорода стремительно уменьшается. Теперь им предстоит решить, на что они готовы пойти, чтобы выбраться на поверхность.
В фильме снялись Идрис Эльба, Кейтлин Фицджеральд и Хиро Файнс-Тиффин. Эльба также выступил сорежиссёром картины вместе с Мартином Оуэном. Above the Below заявлен как фантастический триллер о выживании; релиз в кинотеатрах США запланирован на 4 декабря 2026 года.
ЧТО: Нелепое, но забавное приключенческое технофэнтези
О ЧЁМ: Об Адаме, малолетнем принце с планеты Этерния, который спасаясь от коварного злодея Скелетора, попадает на планету Земля, где и вынужден оставаться, до тех пор пока во взрослом возрасте он не находит могущественный меч, способный освободить его королевство.
МНЕНИЕ: Не могу сказать, что кино понравилось, однако пинать его и поливать грязью, я так же не намерен, я вообще ничего не ждал грандиозного от фильма, и в этой франшизе основанной на серии игрушек в целом не секу, разочарован я не остался, не смотря на банальнейший сюжет, изобилие клише, компьютерную графику, нагромождение персонажей, детский китчевый вайб, и предсказуемость - кино умудрилось сделать мой день более позитивным, поднять настроение. Тот редкий случай, когда авторы понимая, что солянка с грифонами, чудовищами, колдуньями, боевыми роботами, бластерами и звездолётами смотрится более чем нелепо, решили щедро добавить юмора, иногда неловкого, но в целом работающего на появление улыбки. Классический пример очень насыщенного событиями фильма с подростковым возрастным рейтингом и посредственной актёрской игрой, в котором, кажется, ничего интересного не происходит, или всё что происходит вы раньше уже точно где-то видели. О просмотре не пожалел, но вряд ли вспомню о нём через пару лет.
СМОТРЕТЬ: • соскучился(лась) по весёлым и простым аттракционам ни на что не претендующим; • у тебя много свободного времени; • подбираешь необязательное кинцо специально "под выходные".
НЕ СМОТРЕТЬ: • ждёшь чего-то грандиозного и неглупого; • ненавидишь шаблоны и клише; • хотел(а) бы впервые прикоснуться к жанру технофэнтези, и чтобы при этом знакомство было незабываемым.
Моя оценка: 6 из 10 Кинопоиск: 6.3 из 10 IMDb: 6.5 из 10
P.S. Джаред Лето - второй актёр, сыгравший Джокера и Скелетора после актёра озвучивания Марка Хэмилла , который исполнял обе роли в различных анимационных телесериалах.
1/9
Реакции, плюсы, и комментарии горячо приветствуются! Можно при желании и в телегу запрыгнуть - читать рецензии там где удобно.
Можно исполнить три желания и ни разу не попасть в цель.
Если бы я представлял «Три тысячи лет желаний» книгой, то, как бы мне ни хотелось увидеть историю с восточной вязью и золотым песком, внутри оказался бы сборник цитат Омара Хаяма, между которыми забыли написать связующий текст.
Я включал этот фильм с простым ожиданием от Джорджа Миллера: преврати движение в смысл и хаос в форму. Ты ведь умеешь, потому что мой брутальный шрам от «Безумного Макса» до сих пор ноет. Плюс список «лучших фильмов года» (привет, Кинопоиск) как бы намекает, что сейчас будет кое-что особенное. В итоге я весь фильм пытался понять, где здесь «особенное» и, если честно, где здесь Миллер.
Сюжет начинается изящно. Учёная-нарратолог (исследовательница историй) приезжает в Стамбул, находит древний сосуд и выпускает джинна, который предлагает ей три желания. Но вместо того, чтобы загадать мир без войны, она просит его рассказать свою историю. Тут фильм делает правильный шаг в сторону, потому что дальше идут сказки.
Джинн вспоминает свои прошлые жизни с людьми: неразделённую любовь, одержимость знаниями и необдуманные желания. Эти истории выглядят как фильмы внутри фильма: они яркие, местами даже завораживающие, и в них есть ощущение законченной мысли. Может быть простой, но хотя бы доведённой до конца.
А вот потом фильм возвращается в современность и будто забывает, о чём сам только что говорил. Бледная линия с главной героиней рассыпается и, главное, не складывается с предыдущими историями. Как будто тебе показали три ярких сна, а потом предложили обсудить их с человеком, который их не видел.
Здесь начинается главная проблема, потому что фильм с самого начала пытается рассказать всё сразу: что желания опасны, что мифы важнее реальности, что технологии вытесняют магию, что любовь невозможна без риска. И ни одну из этих мыслей он не доводит до конца.
В оригинальной повести (я погуглил) идея была почти прозрачной: женщина не поддаётся желаниям, потому что понимает их природу. Простая и точная притча про внутреннюю свободу. Здесь же каждая новая мысль накладывается на предыдущую, не отменяя её и не развивая. Будто собеседник перескакивает с темы на тему, ты слушаешь, киваешь… А потом ловишь себя на том, что не можешь вспомнить, о чём речь.
Визуально фильм приятный. Костюмы, декорации, отдельные сцены из прошлого действительно работают, но соседствуют с ощущением искусственности. В глаза бросаются «мыльная» цифровая картинка и слишком заметный зелёный экран (фильм снимали в пандемию), поэтому история перестаёт казаться настоящей и начинает выглядеть как аккуратно собранный проект. Обидно. Потому что потенциал был сказочный.
В какой-то момент я понял, что не могу ни разозлиться на этот фильм, ни (тем более) полюбить его. Он просто проходит мимо. Наверное, для меня это самое странное чувство. Потому что перед мной кино, в котором есть красивые образы, хорошие актёры и правильные мысли, и при этом нет ощущения, что всё это складывается во что-то живое.
Как будто сам фильм загадал слишком много желаний, но ни одно из них не решился исполнить до конца.
6 из 10
За красивую историю, которая так и не выбрала, о чём она на самом деле.
_________
Якомаскин Андрей, психолог терапии принятия и ответственности. Иногда пишу про кино, чтобы тренировать стиль и образность.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Еще в прошлом месяце Netflix начал готовиться к съемкам третьего фильма о Тайлере Рейке. Онлайн-гигант объявил, что благополучно закрыл сделки с актером Крисом Хемсвортом и режиссером Сэмом Харгрейвом.
Подробности триквела не раскрываются. Сценарий боевика написал Дэвид Вейл («Охотники»). Сюжет предыдущих картин придумал Джо Руссо. В настоящий момент он работает над блокбастером «Avengers: Doomsday». Плотный график Джо не позволяет ему вернутся в мир Рейка.
В киносерию точно вернутся Идрис Эльба и Голшифте Фарахани. Закрыв сделки с Хемсвортом и Харгрейвом, Netflix позвал на борт триквела еще пару знакомых лиц. Эльба снова сыграет загадочного Олкотта, а Фарахани вновь перевоплотится в наемницу Ник Хан.
Съемки пройдут летом. Пока неизвестно, выйдет ли фильм только на Netflix или будет возможность просмотра в кинотеатрах.
Заглядывайте к нам на сайт — там календари выходят раньше.
Новичок — 6 января (ABC / 8 сезон) Жанр: боевик, драма Чем примечательно: 40-летний мужчина решает бросить все ради заветной мечты — работы в полиции. Однако на новом месте ему приходится сражаться не только с преступностью, но и с косыми взглядами коллег. В главной роли Нэйтан Филлион.
Girl Taken — 8 января (Paramount+ / мини-сериал) Жанр: триллер Чем примечательно: школьный учитель из небольшого города совершает поступок, который разрушает привычную жизнь одной семьи. В главной роли Алфи Аллен.
His & Hers — 8 января (Netflix / мини-сериал) Жанр: триллер, детектив Чем примечательно: журналистка расследует убийство, но у нее на пути появляется крайне подозрительный детектив. В главных ролях Тесса Томпсон и Джон Бернтал.
Питт — 8 января (HBO Max / 2 сезон) Жанр: драма Чем примечательно: опытный врач травматологического центра помогает молодым ординаторам пройти через испытания и пытается справиться со своими демонами.
Тегеран — 9 января (Apple TV+ / 3 сезон) Жанр: триллер, драма Чем примечательно: девушка-спецагент работает под прикрытием на Моссад и шпионит в самых горячих точках Ирана.
Тысяча ударов — 9 января (Hulu / 2 сезон) Жанр: драма, спорт Чем примечательно: два лучших друга с Ямайки борются за выживание в мире незаконного бокса в викторианском Лондоне. В главной роли Стивен Грэм.
Индустрия — 11 января (HBO / 4 сезон) Жанр: драма Чем примечательно: наивные студенты, угодившие в зубастую пасть финансового рынка, осознают, что мир больших денег рушит не только жизни, но и нравы.
Ночной администратор — 11 января (Prime Video / 2 сезон) Жанр: триллер, драма Чем примечательно: бывший администратор отеля, однажды обезвредивший оружейного барона в Колумбии, теперь вынужден жить под прикрытием. В главной роли Том Хиддлстон.
Первобытный — 11 января (HBO Max / 3 сезон) Жанр: мультфильм, боевик Чем примечательно: необычные друзья — первобытный человек и самка тираннозавра — путешествуют по опасному миру и активно сокращают его популяцию (см. наш текст).
Соври мне — 13 января (Hulu / 3 сезон) Жанр: драма Чем примечательно: студенческий роман превращается в многолетнюю одержимость, сотканную из лжи, измен и саморазрушения.
Захваченный рейс — 14 января (Apple TV+ / 2 сезон) Жанр: триллер Чем примечательно: террористы захватывают поезд, а профессиональный переговорщик, случайно оказавшийся на борту, старается разрядить обстановку. В главной роли Идрис Эльба.
Звездный путь: Академия Звездного флота — 15 января (Paramount+ / 1 сезон) Жанр: фантастика, боевик, приключения Чем примечательно: юные кадеты вступают в легендарную академию Звездного Флота, где учатся смелости и дружбе.
Каждый за себя — 15 января (Fox / 2 сезон) Жанр: комедия Чем примечательно: после громкого скандала полковник армии США отправляется на малозначимую базу в Голландии, где пытается навести порядок.
Пони — 15 января (Peacock / 1 сезон) Жанр: триллер Чем примечательно: в Москве конца 1970-х две секретарши, чьи мужья-послы пропали при загадочных обстоятельствах, становятся шпионками ЦРУ. В главной роли Эмилия Кларк.
Тайна семи циферблатов — 15 января (Netflix / мини-сериал) Жанр: триллер, детектив Чем примечательно: на роскошной вечеринке невинная шутка заканчивается убийством, а находчивая девушка берется за разоблачение преступника. В главных ролях Хелена Бонем Картер и Мартин Фриман.
Рыцарь Семи Королевств — 18 января (HBO / 1 сезон) Жанр: фэнтези, боевик, приключения Чем примечательно: рыцарь и его юный оруженосец путешествуют по Вестеросу, ввязываясь в дуэли и мечтая о славе.
Ограбление — 21 января (Prime Video / 1 сезон) Жанр: триллер Чем примечательно: офисную работницу становится частью крупного ограбления, когда вооруженная банда захватывает ее рабочее место. В главной роли Софи Тернер.
Kingdom — 24 января (AMC+ / мини-сериал) Жанр: документальный Чем примечательно: в дикой долине Нсефу в Замбии львиный прайд, леопарды, гиены и стая диких собак ведут непрерывную борьбу за территорию, власть и выживание.
Память убийцы — 25 января (Fox / 1 сезон) Жанр: боевик, триллер Чем примечательно: наемный убийца годами успешно скрывал двойную жизнь, но болезнь Альцгеймера внесла свои коррективы. В главных ролях Патрик Демпси и Майкл Империоли.
Чудо-человек — 27 января (Disney+ / мини-сериал) Жанр: фантастика, боевик, комедия Чем примечательно: неудачливый актер ввязывается в съемки супергеройского фильма и неожиданно обретает суперспособности.
Терапия — 28 января (Apple TV+ / 3 сезон) Жанр: комедия Чем примечательно: из-за личных проблем психотерапевт плюет на врачебную этику и начинает говорить пациентам жестокую правду, чем неожиданно им помогает. В главных ролях Джейсон Сигел и Харрисон Форд.
Бриджертоны — 29 января (Netflix / 4 сезон) Жанр: драма, мелодрама Чем примечательно: страсть и романтика 19-го века в интерпретации многодетного и жутко богатого семейства, члены которого по-разному преследуют собственное счастье.
PS. Если понравился формат — ищите нас в Telegram.
Либо заглядывайте на сайт, там материалы выходят раньше.
Трейлер сериала Захваченный рейс, 2 сезон, от Apple.
Страна: Великобритания / США Жанр: Драма / Триллер Дата выхода 2 сезона: 14 января 2026 года
Описание: Семичасовой рейс KA29, следующий из Дубая в Лондон, захватывают неизвестные люди. Сэм Нельсон, опытный корпоративный переговорщик, решает применить свои профессиональные навыки, чтобы спасти всех на борту. Описание 2 сезона: Сэм Нельсон на этот раз окажется в поезде метро, где будет заложена бомба. Если в первом сезоне действие происходило в захваченном самолёте, то теперь переговорщику предстоит столкнуться с новой угрозой в подземке.
