Краснодарский суд забрал в казну активы экс-судьи Метелкина, включая гостиницу «Море рядом»
В Краснодаре суд удовлетворил иск прокуратуры об изъятии в казну активов бывшего судьи Темрюкского районного суда Евгения Метелкина, его жены Веры Метелкиной, тещи Нины Шипаловой, а также доверенных лиц — жителей Темрюкского района Валерия Водопьянова, Андрея Синельникова и Лейлы Омари.— на общую сумму более 228 млн руб. Среди конфискованного — гостиница «Море рядом». Судейская мантия, как выяснилось, прекрасно сочетается с морскими пейзажами: экс-судья, лишившийся полномочий летом этого года, на процесс не явился, зато попросил закрыть заседание — суд согласился. Вот что значит профессиональная скромность.
Как установил суд, Метелкин с компаньоном обеспечил узаконивание самовольно возведенной гостиницы в станице Голубицкой. В 2021 году он признал право собственности своего партнера Андрея Синельникова на незаконно построенное здание — которое затем перешло теще экс-судьи, а позже было арендовано его женой. Семейный бизнес налицо: теща — пользователь, жена — арендатор, сам судья — законодатель. Метелкин, не стесняясь, принимал к производству дела, в которых был заинтересован его компаньон: совмещать правосудие с бизнесом оказалось на удивление удобно.
Прокуратура выяснила, что расходы судьи значительно превышали официальные доходы, а дорогостоящая недвижимость в крае оформлялась на доверенных лиц. Суд признал имущество полученным коррупционным путем и постановил обратить его в доход государства — с немедленным исполнением. Морской вид, судя по всему, придется освободить. Фемида, как известно, без глаз — зато, как выяснилось, с видом на море и гостиницей с доходом.
Суд обратил в доход государства имущество бывшего главы Смоленского сельского поселения Краснодарского края Сергея Безуглова и его родственников стоимостью более 39 млн рублей.
Прокуратура в судебном порядке потребовала взыскать с бывшего главы Смоленского сельского поселения и с его родственников 23 объекта недвижимого имущества, а также эквивалент отчужденного имущества
В 2017–2023 годах, во время службы, Безуглов приобрел движимое и недвижимое имущество, часть которого оформил на близких. Его стоимость значительно превысила официальные доходы бывшего чиновника. Проверка также выявила его фактическое участие в имущественной и предпринимательской деятельности семьи, включая операции с недвижимостью.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
У бывшего заместителя начальника полиции Брянска изъяли имущество на 26 млн рублей. Экс-замначальника городского отдела полиции Виталий Никанов лишился внушительного автопарка и элитной недвижимости.
Суд поставил точку в затянувшемся споре: все активы, законность доходов на которые экс-правоохранитель подтвердить не смог, переходят в собственность государства.
История красивой жизни подполковника полиции вскрылась в ходе прокурорской проверки. Выяснилось, что за пару лет Никанов обзавелся квартирой площадью почти 190 квадратов и тремя премиальными иномарками. Чтобы не привлекать лишнего внимания, часть имущества он предусмотрительно записал на бывшего тестя. Однако фокус не удался: прокуроры сопоставили официальные зарплаты семьи с реальными тратами и обнаружили огромную брешь в бюджете.
В суде экс-полицейский пытался доказать, что всё куплено на честно накопленные средства и займы, но эти аргументы Фемиду не убедили. Суд встал на сторону обвинения, постановив изъять не только недвижимость и машины, но и деньги, вырученные от продажи одного из автомобилей. Апелляция лишь подтвердила: решение законно и окончательно.
Стоит отметить, что это лишь часть расплаты для 41-летнего бывшего офицера полиции. Ранее он уже получил реальный срок — шесть лет строгача за получение крупной взятки. Помимо лишения звания и многомиллионного штрафа, Никанову пришлось расстаться еще с 1,8 млн рублей, происхождение которых он также не смог объяснить. Теперь бывший страж порядка будет отбывать наказание в колонии, а его нажитое непосильным трудом имущество пополнит государственную казну.
Правоохранительные органы провели проверку доходов начальника районного отдела Минприроды Алтайского края, который отвечал за лесные отношения в Ребрихинском районе. Выяснилось, что чиновник и его жена купили дорогое жилье, но не смогли подтвердить легальность денег, на которые была сделана покупка. Прокурор региона подал на супругов в суд и потребовал забрать недвижимость.
Что решил суд?
Он полностью удовлетворил иск прокуратуры. Жилое помещение официально изъяли и передали в собственность государства через Росимущество. Судебные приставы уже завершили исполнительное производство, так что квартира окончательно сменила владельца.
Я тут заметил, что пикабушник с регистрацией месяцем назад "накачивает" на откос от армии. У хохлов это реальная забота, очень похоже, на методичку.
И второе: слово "Родина" он пишет с маленькой буквы - это не ошибка, хохлобот на зарплате не может писать ее с большой.
Очень много отсылок на "вас начнут принуждать, пугать" - он ОДИН ПИШЕТ ПОСТ. А как-будто - это ищвестная практика. Не ведитесь. Больны - получайте свое щауонное освобожление.
Но пост - уебищная попытка (нет, не научить вас, что делать) - создать панику. Это их задача.
Этот гайд рассчитан на людей в запасе, которые хотят изменить категорию годности по состоянию здоровья, или если у них смена категории уже произошла, но мобилизационное предписание так и не изъято по старой боевой категории. Меня просили написать подробный гайд о том, как вообще правильно действовать при взаимодействии с военкоматом, чтобы тебя не забрили со скрытыми болячками. Регулярно вижу тут истории, как народ ходит туда просто пожаловаться на здоровье, а их разворачивают, орут и признают годными за две минуты. Запомните: устных жалоб система не понимает вообще, слова к делу не пришьешь. Им нужны только железобетонные медицинские документы, хладнокровие гражданского человека и строгое следование официальным процедурам.
Я этот квест прошел от и до (ранее уже писал посты про это, когда воевал с военкоматом). Вы этот процесс тоже можете пройти самостоятельно: перевестись с призывных категорий А и Б на непризывную категорию В при наличии у вас реальных заболеваний, выдержать кучу криков, угроз и прессинга, а потом еще и заставить их вытащить старое мобилизационное предписание из военника, которое они вообще не хотят отдавать. Рассказываю пошагово, как действовать, если у вас похожая ситуация.
Шаг 1. Собираем медицинскую броню в гражданской больнице
Запомните главное: в военкомате врачи вас лечить или обследовать не будут. Их задача — выполнить план. Поэтому идти туда с пустыми руками — это сразу провал.
Сначала идете в свою обычную государственную поликлинику к профильному врачу. Если у вас, например, плохо гнется рука или нога после старой травмы, заставьте врача измерить амплитуду угломером и записать это в градусах. Прямо так и должно быть написано: «отведение плеча ограничено до 75 градусов». Если у вас давление — требуйте СМАД (суточного мониторинга) и чтобы в карточке стояли конкретные цифры. Без градусов и цифр для военкомата вы абсолютно здоровы.
Делаете ксерокопии вообще всех справок, выписок и описаний снимков. Оригиналы документов железно оставляете дома в надежном месте! В военкомат отдаете только копии. Если отдадите оригинал, он может «случайно» потеряться в недрах личного дела, и вы потом ничего не докажете. Оригиналы берете с собой только показать из своих рук для сверки.
Шаг 2. Как система ломает новичков и как на это отвечать
Когда вы придете на комиссию (ВВК), на вас начнется стандартное психологическое давление. Вот три главные уловки, которые они используют:
«Твои гражданские справки для нас ничего не значат, у нас свои критерии». Спокойно отвечаем: критерии для всех одни — это Расписание болезней. Мой диагноз четко подходит под статью такую-то, вы обязаны приобщить копии к делу.
Вас начнут принуждать к операциям. Например, если у вас в кости стоит титановая пластина после перелома или грыжа, которую можно вырезать, врачи начнут совать направления на операцию. Будут орать: «Иди удаляй железо, ложись под нож, иначе признаем годным, а за отказ сдадим в Следственный комитет за уклонение!».
Запомните, это наглый блеф. Никто не имеет права принудительно резать ваше тело ради их призывного плана. Есть статья 20 Федерального закона № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в РФ» [Федеральный закон "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" от 21.11.2011 N 323-ФЗ]. По ней любой гражданин имеет полное право отказаться от любого медицинского вмешательства. Пишете письменный отказ от операции, и комиссия обязана оценивать ваше состояние здоровья по факту — здесь и сейчас, со всеми вашими болячками и железом внутри.
Прямые угрозы мобилизацией прямо из кабинета. Очень частый козырь, который выкладывают врачи или сотрудники комиссий, когда понимают, что ваши справки реальные и «замять» их не получается. Вам начинают открыто угрожать: «Ах, ты умный самый? По закону захотел? Сейчас мы пишем, что ты годен, выписываем боевую повестку "с вещами" и завтра уедешь на передовую!».
Запомните, это тоже классическая пугалка, рассчитанная на панику. Никто не может мобилизовать вас одним днем прямо с порога, если вы сами добровольно не подпишете нужные им бумаги в состоянии стресса. Если ваши документы в личном деле зарегистрированы, любое их решение о призыве вопреки закону вы имеете право тут же обжаловать в вышестоящую комиссию или суд, и до окончания рассмотрения жалобы все призывные мероприятия в отношении вас замораживаются.
Шаг 3. Бюрократический штурм и ор в канцелярии
Сам по себе военкомат вас на пересмотр категории не позовет. Нужно запускать процесс официально.
Пишем заявление на имя военного комиссара в свободной форме: «В связи с ухудшением здоровья и диагнозом таким-то, прошу провести повторное медицинское освидетельствование». В конце заявления пишем «Приложение» и списком перечисляем все копии справок, которые прикладываем.
Распечатываете это в двух экземплярах и идете в канцелярию (делопроизводство) военкомата. Один экземпляр с копиями справок отдаете им, а на втором (вашем) сотрудник канцелярии обязан поставить штамп, дату, входящий номер и подпись.
И вот тут может начаться самый сок. На вас в канцелярии могут начать откровенно орать и визжать на весь коридор. Включают классический стыд: «Да как тебе не стыдно, мужик называется, родину защищать некому, а ты тут бумажками трясешь!». И сразу шквал тех самых угроз: «Умный самый? Сейчас порвем твое заявление, выпишем боевую повестку и завтра уедешь в штурмовики!».
Это обычное театральное представление. Их цель — заставить вас испугаться, сорваться на крик в ответ (чтобы вызвать полицию) или чтобы вы забрали документы.
Держим каменное лицо и молчем. Ничего им не доказывайте. Включите диктофон на телефоне заранее (аудиозапись в госучреждениях для защиты своих прав полностью законна). При этом демонстративно пихать телефон в лицо сотрудникам или выкладывать на стол не стоит — лучше не делать так, чтобы не вызывать лишнюю агрессию у работников военкомата, пусть он просто спокойно и незаметно пишет весь разговор из кармана. Если прессинг выходит за рамки, спокойно, монотонным и тихим голосом скажите: «Я фиксирую наш разговор на диктофон. Вы обязаны принять заявление по закону. Если отказываетесь — пишите письменный отказ на моем экземпляре». Крики прекращаются моментально, градус падает до нуля, потому что порвать чужую бумагу с входящим номером — это для них чистая уголовка.
Если канцелярия совсем пошла в отказ и закрыла дверь — плевать. Идем на почту и отправляем заявление заказным письмом с описью вложения. Против почты они бессильны, обязаны зарегистрировать.
Шаг 4. Прохождение ВВК и направления
На самой комиссии ходим по врачам с оригиналами справок и своим экземпляром заявления со штампом канцелярии. Если хирург или терапевт пытается «не заметить» болезнь, спокойно говорим: «Все документы официально зарегистрированы в канцелярии. Если признаете годным вопреки Расписанию болезней, я оспорю это решение в областной комиссии и в суде». Помогает отлично.
Если дают направление на дообследование в «свою» больницу — отказываться нельзя, это могут посчитать уклонением. Едем туда, но требуем, чтобы тамошние врачи вписали ваши свежие гражданские снимки и диагнозы. Если в этой реестровой больнице под давлением военкомата вам нагло занизили показатели (например, стерли градусы или написали, что сустав работает нормально), сразу пишите жалобу главврачу этой больницы или в свою страховую компанию по ОМС — пусть проводят экспертизу качества лечения.
В итоге, когда районная комиссия выносит решение, документы уходят на утверждение наверх. Вам всё утвердят, и в военнике появится заветная категория В (ограниченно годен).
Казалось бы, победа, гуляй. Но у вас в военном билете может остаться вклеен старый оранжевый вкладыш — мобилизационное предписание на должность стрелка, которое всучили, когда вы еще были с категорией А (или Б). По закону, человек с категорией В переводится в запас второй категории и в этой строевой команде находиться больше не может. Предписание обязаны забрать, а штамп — аннулировать.
Заходите в мобилизационный отдел, просите убрать. На вас смотрят как на врага народа: «Ничего мы вытаскивать не будем! Иди отсюда, ты всё равно в запасе, предписание должно оставаться!». Спорить устно — без толку. Включаем режим бюрократа.
Не надо бежать в прокуратуру в первый же день. Сначала ловим их на официальном нарушении. Пишем жалобу на имя комиссара, что моб. отдел отказывается приводить документы в соответствие с законом. Сдаем в канцелярию в двух экземплярах, забираем свой со штампом.
По закону (ФЗ №59 о рассмотрении обращений граждан) у военкомата есть ровно 30 дней на ответ [Федеральный закон "О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации" от 02.05.2006 N 59-ФЗ]. Смирно ждем этот месяц плюс неделю на работу почты. И тут у вас два беспроигрышных варианта:
Вариант А. Они прислали официальный письменный отказ в духе «предписание не уберем». Отлично, они сами задокументировали свое нарушение закона на бумаге и подписались под ним. Вариант Б. Они просто промолчали и проигнорировали срок. Еще лучше, они нарушили порядок рассмотрения обращений граждан.
Шаг 6. Врубаем Военную прокуратуру
Вот теперь, когда у вас на руках есть копия жалобы с синим штампом канцелярии, а также либо их глупая отписка, либо факт их месячного молчания, вы заходите на сайт Главной военной прокуратуры в интернет-приемную по адресу gvp.gov.ru. Пишем обращение в Военную прокуратуру своего гарнизона.
Если прислали отказ, пишем: «Мне установлена категория В. Военкомат официально отказался изымать мобилизационное предписание (копия отказа приложена), что нарушает Положение о воинском учете. Прошу провести проверку». Если они промолчали, пишем: «Такого-то числа подал жалобу в военкомат (копия с входящим приложена). В законный 30-дневный срок ответ мне не направлен. Прошу привлечь должностных лиц военкомата по статье 5.59 КоАП РФ за нарушение порядка рассмотрения обращений и заставить устранить изначальное нарушение с предписанием» [Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 N 195-ФЗ].
Военная прокуратура — это единственный орган, которого руководство военкомата боится до дрожи в коленях. Получить представление от прокурора или штраф по КоАП для комиссара — это автоматическое лишение премий, выговоры и дикий головняк от начальства.
Реакция системы будет мгновенной. Вам прилетит повестка «для уточнения учетных данных». Бояться не надо, это единственный законный способ вызвать вас, чтобы исправить свой же косяк перед прокурором.
Заходите в кабинет. Диктофон на телефоне пускай так же тихонько работает из кармана, чтобы лишний раз не провоцировать людей. Тон сотрудников изменился на 180 градусов — разговаривают тишайшим, вежливым голосом, чуть ли не чаем угощают. Вся процедура заняла ровно 30 секунд без единого лишнего слова: взяли военник, аккуратно вытащили и забрали этот оранжевый листок, шлепнули штамп «Аннулировано», расписались и вернули документ с улыбкой. Чистая, техничная юридическая победа.
Короткий итог для тех, кому предстоит этот путь:
Слова к делу не пришьешь. Вообще забудьте про устные разговоры. Каждое свое действие и справку регистрируйте только через канцелярию под штамп и входящий номер.
Кладите на эмоции. Когда на вас орут, стыдят и грозят немедленной отправкой на передовую прямо у окошка — это их бессилие перед вашей официальной бумагой. Спокойно включайте диктофон и молчите.
Ваше тело — ваше дело. Никакой военкомат не может принудить вас делать операцию (323-ФЗ на вашей стороне).
Выдерживайте гроссмейстерскую паузу в 30 дней. Не бегите в прокуратуру сразу, дайте им официально подставиться на сроках или отписках.
Прокуратура работает на ура. Как только к делу подключается военный прокурор, система мгновенно становится шелковой.
Держите голову холодной, знайте свои права и не давайте себя запугать. Всем здоровья и удачи в защите своих законных прав! Если есть вопросы — задавайте в комментариях, постараюсь ответить.
Перед полетом не смог найти однозначную информацию - проверяют ли маркировку пауэрбанков (на предмет «ССС») при транзите в аэропорту Дасин (Пекин), именно на внешних рейсах (о внутренних рейсах известно достоверно, что проверяют). Может кому пригодится - на внешних рейсах тоже очень даже проверяют.
