Приветствую всех пользователей пикабу. Зарегистрировался здесь недавно, для того чтобы разместить здесь опрос для моей исследовательской работы про радиацию. Для неё мне нужен достаточно большой охват разнородной аудитории. Всем заранее хорошего вечера/дня/утра. Ответ писать просто в коментариях в формате цифра буква, и помогите плз расширить охват опроса☺️.
Сам опрос: 1. Что вы испытываете, когда слышите слово "радиация"? а)страх, опасность б)любопытство, интерес в)спокойствие (безрасличие) г)затрудняюсь ответить 2. Как вы думаете, радиация - только искуственное явление? а)да, это результат работы АЭС и ядерных взрывов б)нет, она существует в природе и сама в)затрудняюсь ответить или же в равной мере 3. Присутствует ли радиация в повседневной жизни? а)да б)нет, только в зонах аварий г)не знаю 4. Знаете ли вы, кто открыл явление радиоактивности? а) Альберт Эйнштейн б)Мария Кюри и Анри Беккерель в)Илон Маск г) не знаю 5. Почему, по вашему мнению, радиации сейчас не стоит бояться? а) человек не может повлиять на естественный фон б)существуют строгие нормы контроля, а медицина сейчас умеет лечить последствияв в)это преувеличенная угроза Г)я не считаю, что её не стоит бояться
Ну вот. Очередная статья косвенно подтверждающая влияние радиоизлучения на состояние крови. Излучение смартфона сгущает кровь.
Результаты ультразвукового исследования крови здоровой женщины выявили, что радиочастотное излучение от смартфона (при его приближении к коже) и роутера вызывает агрегацию эритроцитов с образованием характерных цепочек, похожих на стопки монет.
Кто хочет жить - того это заставит задуматься. В т.ч. о том, стоит ли использовать Bluetooth-наушники, как источник радиоизлучения находящийся в непосредственной близости к головному мозгу.
Хотя, правды ради, ситуация во многом зависит от того, насколько далеко находится приемник, и каково количество потерь сетевых пакетов. Если данное число растёт - передатчик пытается доораться до приемника повышая мощность передачи.
В апреле 2023 года мы запустили необычный для нас проект - ремонтный сервис нового формата. Первого клиента нашли только в начале лета, но уже с первого проекта удалось достичь запланированной прибыли. Расскажу, как мы создали современную компанию для поколения "новых денег", которые не готовы к тому, что прораб будет класть половину стоимости ремонта себе в карман, а сроки растягиваются без ограничений и почему это оказалось прибыльным бизнесом.
Как всё начиналось
Конец 2022 года. Я работал менеджером проектов в крупной IT-компании, мой друг Антон - тимлидом в другой известной технологической компании, а Дима занимал позицию backend-разработчика в третьей. У всех стабильные зарплаты, интересные проекты - жизнь шла своим чередом, пока Антон не решил купить квартиру в новостройке.
После долгих поисков он остановился на 85-метровой квартире в ЖК около метро Саларьево - современный комплекс с подземным паркингом и зелёным двором. Как типичный программист, к поиску ремонтников он подошёл педантично: изучил десятки предложений, провёл собеседования с кандидатами. В итоге выбрал бригаду с Авито с "15-летним опытом работы".
Денис (это я:) - один из создателей сервиса
За время ремонта у Антона мы с Димой часто приезжали к нему - помочь, посоветовать, и просто поржать над очередными косяками строителей. У нас обоих за плечами был серьёзный опыт управления командами, внедрения процессов, автоматизации и контроля качества. И знаете что? Нам казалось, что главное в ремонтном бизнесе - это грамотный менеджмент и организация процессов. И на самом деле, все примерно так и есть.
День когда мы решились
Если честно, мысли о собственной ремонтной компании появились у нас задолго до этого случая. В IT-тусовке часто шутят, что в России есть три верных пути: вебкам, айти и стройка. И мы, насмотревшись на хаос в ремонтной сфере, не раз обсуждали возможность открытия своей “фирмы”.
Мы выделили основные проблемы, которые должны были исправить с помощью своего сервиса
Первое - это постоянно растущие сметы и "задранная стоимость" на работы. Ну вы серьезно? Почему для меня ремонт в квартире должен чем-то отличаться от заказа носков на Вайлдберриз? Почему-то там нет такого, что цена носков может вырасти в 2 раза за время доставки. А тут начальная смета в 1 миллион превратилась почти в 1,7! И каждый раз это "ой, тут стены кривые", "ой, а тут придется докупить", "ой, а это мы не учли".
Второе - это бесконечно растущие сроки. Это еще хуже. Как люди с опытом в менеджменте, мы прекрасно знали, что растущие сроки – это всегда раздолбайство управления и ленивые рабочие. Но тут было чуть посложнее, об этом чуть позже. У Антона обещали сделать за 4 месяца, а в итоге растянули на 8.
Третье - хитрые прорабы. Это вообще отдельная история. Когда прораб говорит "давайте я сам закуплю материалы, у меня скидки", знайте - он накинет сверху процентов 30-40. А еще есть "срочные работы", которые почему-то не были учтены в смете. И конечно, вечная классика - экономия на материалах: заказываешь одно, а привозят что-то попроще, но по той же цене.
Целевая аудитория
А параллельно с этим мы определили нашу целевую аудиторию. Чтобы выделиться на конкурентном рынке, мы решили ориентироваться на молодых IT-специалистов и представителей “современных” профессий, живущих в Москве в возрасте 30-40 лет. Тех, кто покупает квартиру в новостройке и привыкших к хорошему сервису. Кто не готов, что его будут водить за нос и разводить на деньги.
Что с ценой?
При этом очень важно было держать цены НИЖЕ, чем у других компаний, иначе на рынке просто не выжить. В премиум сегмент нужен "пропуск" в виде большого количества работ для определенного типа клиентов, поэтому нам было понятно, что "брать" много - пока что, непозволительно. Но мы нашли способ: автоматизация процессов, прямые поставки материалов, четкое планирование работ и никаких скрытых накруток. Но несбыточной мечтой это покажется только обывателю: на самом деле сервис и правда должен быть таким, вообще любой.
История первого заказа летом 2023 года
А теперь самое интересное - наш первый заказ. Это была отдельная эпопея. Начало лета 2023, звонок от потенциального клиента.
Первый клиент оказался прямо "в яблочко" - тоже айтишник (пришедший из первой контекстной рекламы в яндексе запущенной на 20 тыс.), работал в крупной компании, купил двушку в панельке 80-х годов. Причем достаточно убитую - стены местами с дырками, старый паркет, трубы помнящие еще Горбачева... Но нам, если честно, даже повезло что первый объект был не новостройкой. На старом фонде учиться легче - там хотя бы есть на что посмотреть, в отличие от новостроек, где все "сюрпризы" спрятаны в голых стенах.
Дырка в стене была ДО демонтажа. Клиент купил квартиру с "убитым" ремонтом подешевле, в надежде сэкономить
Как мы мастеров искали
Начали с поиска бригады. Вот тут был первый холодный душ - оказалось, что найти классных специалистов без своей наработанной базы очень сложно. Мастера хорошего уровня либо уже при деле, либо просят космос. А те, кто сразу соглашается - ну, вы понимаете. За две недели провели больше 10 собеседований (назовем их так😊). Причем процесс собеседования мы сразу сделали "как в айти" - тестовые задания, проверка портфолио, разбор технологий работы. Бригадиры были в шоке - некоторые прямо уходили с собеседований, когда мы начинали распрашивать про технологии укладки плитки и показывали фотографии косяков с объектов с форумов.
В итоге нашли бригаду - два брата, которые до этого работали в крупной ремонтной компании, но ушли потому что устали от "серых" схем – по отношению К НИМ ЖЕ. В основном - задержки з/п и прорабы.
В том же санузле, но уже после демонтажных и некоторых черновых работ. Братья очень помогли нам с первым ремонтом, кроме этого, они дали нам контакты проверенных рабочих, которые впоследствии делали ремонт вместе с ними
Купили первый комплект инструмента - это отдельная история на 100 тысяч рублей. Ещё сразу купили свою тепловую пушку - это из необычного. Большинство компаний привлекают "потолочников" на субподряд. Мы захотели сразу начать формировать свой инструментарий для будущих сотрудников. Зато потом эта закупка очень помогла - не зависели от того, что принесет с собой бригада. Позже, когда начали расширяться купили свою штукатурную станцию. Это, на удивление, было самой выгодной покупкой.
Первые сложности
Начали ремонт. И тут поехало... Первый сюрприз - когда начали снимать старую штукатурку, оказалось что стены буквально рассыпались. Плюс под старым линолеумом в коридоре нашли деревянный пол с насыпью под ним.
Тут был первый серьезный разговор с заказчиком. Объяснили ситуацию, показали все фотки, рассказали что сколько будет стоит в соответствии с прайс-листом. Тут очень помогло то, что мы сразу взяли за правило - фотографировать вообще все. Каждый этап, каждый слой, каждую трубу.
С материалами тоже было весело. Первый месяц я лично объездил все крупные строительные магазины в радиусе 30 км. Искал поставщиков, договаривался о скидках. Помню, как чуть не купили партию плитки по "супер-выгодной" цене, а потом выяснилось что это условно "второй сорт" - брак, который продают через "серые" схемы.
Cделали систему закупок: (Первый заказ полностью сделан из материалов, купленных в Петровиче и на маркетплейсах). Бригада присылает список - мы проверяем цены у 3-4 поставщиков и заказываем где дешевле.
Мы сразу внедрили систему ежедневных фото-отчетов и еженедельных созвонов. Плюс сделали чат в телеграме, куда скидывали все чеки, все накладные, все фотки. Такая прозрачность очень помогла - клиент видел, что мы не химичим с ценами и не пытаемся на нем нажиться.
В итоге сделали.
Братья советовали нам недостающих специалистов по ходу ремонта и постепенно, укладываясь в срок мы сдавали клиенту новый и новый этап. Честно, это было не так сложно как казалось в начале, но нужно понимать, что на самом деле, проблем по ходу ремонта и мелких трудностей было ОЧЕНЬ много, просто мы как люди привыкшие, понимали что сейчас это и есть наша работа , за которую нам платит клиент - взять на себя все заботы по ремонту. Но серьезных форс-мажоров не возникало, максимум понервничали, когда внесли предоплату потолочникам, которых нашли по объявлению, после чего они явно начали задерживать сроки, но в итоге, все обошлось. Нам и до этого было ясно, что чем быстрее мы соберем свой , хотя бы, небольшой штат, тем лучше и выгоднее. Но для этого надо быть уверенным в постоянном потоке заказов, что мы на тот момент, не могли себе позволить.
Главное - мы поняли как надо и как не надо. Все закупки только через нас. Все договоренности - только в письменном виде.
По деньгам первый проект получился условно в ноль - не считая наших вложений в инструмент и рекламу. Но мы получили бесценный опыт, наработали связи с поставщиками (если это можно назвать так пафосно) и главное - поняли, что наша модель рабочая, хотя на тот момент не были в этом до конца уверены. Наши сомнения развеяло лето 2023 года.
1/5
Наша первая работа, которую нам помогли закончить "братья", советуя недостающих мастеров на каждый этап работ. Цена работ для заказчика вышла 750 000 рублей. Летом 2023 года, за аналогичный объём работ авитовские бригады просили до миллиона(!)
Сайт и маркетинг или как мы общаемся с клиентами ещё до первого звонка
Кстати, про сайт. Первую версию мы сделали за пару вечеров на Тильде - максимально простую: фотки, цены, контакты. Знаете что? Он у нас до сих пор такой – но с значительно изменённым UI/UX. Я иногда ловлю себя на мысли - вот мы же, можем сделать что-то крутое, с личным кабинетом, онлайн-сметами... Но потом смотрю вордстат, статистику и думаю - а зачем? Клиенты находят нас, звонят, все работает. Иногда лучшее решение - самое простое.
1/2
На главной странице "в лоб" о том кто мы, наши конкурентные преимущества, специализация и примеры работ
1/2
Сразу "ярко" заявляем о действующих скидках. Кроме этого, простым текстом пытаемся общаться с клиентом и убедить его в нашем сервисе, пока что, не общаясь с ним лично - конверсия в лиды увеличилась значительно, но важно, чтобы все предложения были реальны
А вот ворд стат. За последний месяц нас искали 680 раз не считая статистики переходов по прямой ссылке. Доказательство того, что дорогой сайт не нужен. Наш стоит 6 000 рублей в год, а сделан за 20 часов
Примеры лучших работ как маркетинговый инструмент
1/4
Оставляли подобные фото с примерами работ и вотермаркой в отзывах к жилым комплексам. Отличный маркетинговый инструмент - сразу определяем нужную ЦА и бесплатно заявляем о себе. Точно знаем, что минимум один клиент был из отзывов яндекс - поэтому работает
Как мы масштабировались и разбирались в проблемах ремонта
Теперь про то, как мы начали разбираться в проблемах ремонта и потихоньку расти. Знаете, за этот год мы много думали - почему вообще ремонтные компании задерживают сроки и не могут сделать работу по первоначальной цене? И нашли несколько интересных моментов.
Первое - сроки. Тут даже копать глубоко не пришлось - сам рынок сформирован так, что клиенты просто привыкли к задержкам. "А, ну это ремонт, тут всегда так" - классическая фраза. Благо тут нам помог опыт организации процессов из айти. Четкие спринты, ежедневные отчеты, календарный план. Работает как часы, если не филонить.
Второе - вечно растущая цена. Вот это было сложнее. В новостройках еще можно точно посчитать, а во вторичке... Но благодаря наработкам этот вопрос стал гораздо яснее. При правильно организации процессов, непредвиденные работы лучше оплатить из своих средств, чем терять клиента. Только так и делается сервис.
Третье - больная тема - воровство на материалах. Тут мы конкретно закрутили гайки. Завели строгий учет, до последнего мешка штукатурки. Прорабам сразу сказали - любая жалоба от клиента на нечестность - это конец сотрудничества. Знаете что самое смешное? Когда начали работать честно, оказалось что маржа все равно хорошая. Просто многие привыкли что надо обязательно накручивать еще и еще.
Неприятные особенности прозрачного сервиса
Большинство компаний, которые начинают работать честно, быстро сдуваются. Потому что сам потребитель привык к плохому сервису. Приходишь к клиенту, говоришь "мы все сделаем четко по смете и в срок", а он смотрит с недоверием - "да ладно, так не бывает". Сейчас в 2024-м ситуация получше, но рынок все еще очень консервативный.
Продвижение или как мы брали “Новую Москву”
Наш любимый Прокшино в Новой Москве - в 2024 году, это самый перспективный район в котором покупатели - наши потенциальные клиенты
Расти начали потихоньку. Сначала сделали специальные цены для новой Москвы - там как раз много новостроек, где мы хорошо научились работать. Потом пошли заказы по рекомендациям. Когда я говорю “пошли” заказы нужно понимать, что это 1-3 заказа в месяц стабильно, что на самом деле, тогда казалось не мало. С рекламой экспериментировали забавно - оставляли визитки в подъездах (да, просто старые добрые визитки!), ставили рекламные ящики у офисов продаж в дни выдачи ключей.
Был случай, когда на одном ЖК поставили такую стойку, а через неделю риелтор оттуда сам позвонил и предложил взять себе процент, если клиент пойдет к нам.
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, (летом было 5 в месяц, если разделить). Большинство клиентов приходят по рекомендациям. Штат за год работы постепенно собрали свой. Трудоустроено 14 сотрудников. Если их не хватало (как летом), привлекали мастеров с которым уже работали раньше, по договору ГПХ. Просили всех регистрировать самозанятость или ИП – это было тяжело, но зато честно платим налоги по Доходы – расходы.
Как устроен процесс
Знаете, что самое сложное в ремонтном бизнесе? Нет, не поиск клиентов и не работа с материалами. Самое сложное - это выстроить систему, которая будет удовлетворять запросы клиента и при этом позволит компании зарабатывать. Мы долго думали над этим и придумали несколько интересных решений.
Начнем с оплаты. Если посмотреть на московский рынок, там забавная система - вроде бы без предоплаты, но это только за первый, самый дешевый этап. А потом - бац, и клиент должен внести 50% от всей суммы. И попробуй не внеси - бригада уйдет на другой объект. Мы сделали иначе: разбили весь ремонт на этапы (их получилось 12 для капитального ремонта), и берем предоплату только за текущий этап. То есть клиент всегда понимает, за что именно платит, и может контролировать процесс.
С договорами тоже интересно получилось. Сначала делали один стандартный, а потом поняли - люди разные, запросы разные. Сейчас у нас три варианта: просто на работы (для тех, кто сам хочет закупать материалы), на работы плюс материалы (самый популярный), и полный пакет с дизайн-проектом. Кстати, про дизайн - мы не держим штатных дизайнеров, работаем с фрилансерами. Так получается и дешевле для клиента, и качество выше - каждый дизайнер специализируется на своем стиле.
Первый образец договора, который ставили на сайт
Расчёт стоимости
Расчет стоимости работ - отдельная история. Когда начинали, было очень сложно. На рынке нет четких цен - один мастер берет 3 тысячи за квадрат стяжки, другой - тысячу, третий вообще говорит "ну давайте посмотрим по факту". Сначала работали по среднему прайсу, но часто уходили в минус по отдельным этапам - то бригада дороже встанет, то материала больше уйдет. Сейчас, когда появились постоянные сотрудники, стало проще - мы точно знаем их расценки и можем давать фиксированную цену.
Материалы
Выяснилось, что в крупных магазинах часто дешевле в сравнении с рынками стройматериалов, особенно если ловить акции. Плюс появились маркетплейсы - там вообще красота по ценам. И главное - полная прозрачность, клиент сам видит все позиции. Если находим материал дешевле - возвращаем разницу. Был случай, когда на керамограните сэкономили клиенту почти 30 тысяч - просто потому что, нашли ту же плитку в другом магазине по акции.
Как работаем сейчас
Сейчас берем 2-5 заказов в месяц, зависит от сезона и сложности объектов.
Процесс обкатан до мелочей: сначала выезд на замер, потом предварительная смета. Если клиента все устраивает - детальный расчет и договор. Дальше начинается самое интересное - согласование материалов, закупки, работа.
Особенности продвижения и подводные камни
С продвижением интересно получилось. Сначала, как все, полезли на Авито. И знаете что? Не зашло. Там своя специфическая аудитория и конкретно у нас, с Авито “ не пошло”.
Свежий пример страницы с авито в категории "Ремонт квартир". Как клиенты определяются с подрядчиком среди тысяч однотипных объявлений - хороший маркетинговый вопрос, который мы решаем, после чего полноценно "зайдём" на авито
Пробовали контекстную рекламу яндекс - тоже так себе результат. Клики дорогие, конверсия низкая. Зато отлично зашла таргетированная реклама в Instagram* (*запрещен в РФ) и реклама в районных пабликах ВКонтакте. Особенно в группах новостроек в ТГ - там как раз наша целевая аудитория.
Но главный канал - сарафанное радио. Причем работает оно интересно. Всегда знаешь , от кого пришли заказчики и проще выстраивать коммуникацию. Есть клиент - он доволен, рассказал коллегам - и понеслось. За три месяца получили еще два заказа от сотрудников той же компании. Выходит такой “корпоративный ремонт”)))
Были, конечно, и провалы в продвижении. Пытались работать с риелторами - предлагали им комиссию за клиентов. Не пошло - у них свои схемы, свои бригады. Пробовали давать рекламу в лифтах, входных группах - тоже мимо, ни одного обращения, но тут скорее из-за того что эта реклама буквально на день.
ИТОГ
Сейчас мы существуем уже чуть больше года и в целом смотрим на ремонтный рынок не так, как раньше. За это время мы сделали несколько важных заметок для себя:
Оказывается, большинство проблем в ремонте - это не технические сложности, а банальная организация процессов. Когда все четко спланировано и каждый знает что делать - даже самый сложный ремонт идет как по маслу.
Мы поняли, почему многие компании "химичат" с ценами и сроками - просто потому что не умеют нормально считать и планировать. Когда все процессы выстроены правильно, можно работать честно и все равно оставаться в плюсе.
Самое сложное - это не найти клиентов или научиться делать ремонт. Самое сложное - это переломить привычку рынка работать "по-серому". И заказчики, и исполнители настолько привыкли к непрозрачным схемам, что честный подход вызывает удивление.
Мы до сих пор учимся. Каждый объект - это новый опыт и новые вызовы (особенно по части коммуникаций с клиентами). Но главное - мы видим, что наша модель работает и пока что, нам удается держать ценник немного ниже рыночного, за счёт того что до сих пор не имеем в найме маркетологов, IT, отдела продаж и менеджеров по продажам. Стараемся нанимать именно рабочих, все остальное можно отдать на аутсорс.
Уважаемые пикабушники, были рады составить для вас эту статью! С любовью, СК Комната
Приветствую вас, уважаемые коллеги и просто любители психологии. Меня зовут Дмитрий, и в данный момент я пишу диссертацию посвящённую изучению радиофобии (страх перед радиацией). Увы, в процессе проведения своего исследования, я столкнулся с проблемой набора респондентов. И сегодня, я решил обратиться вам с предложением поучаствовать в нём.
В анкетах, есть пункты связанные с указанием ФИО и номера телефона. Записывать свои реальные данные в этих графах НЕОБЯЗАТЕЛЬНО! Вы можете вбить туда любой Никнейм, при условии что он везде будет одинаковым.
Данное исследование, в первую очередь рассчитано на жителей Казахстана. Но так как в казахстанском сегменте интернета не существует платформ сравнимых с этой по охвату, я размещаю его здесь. В надежде на то, что на неё наткнутся мои соотечественники, или люди в данный момент проживающие в РК.
Заранее благодарю всех за участие, и желаю вам хорошей недели)
Вот казалось бы – мы живем с вами в начале двадцать первого века. В то время, когда даже самое среднее образование, которое люди способны получить, является бесспорно лучшим за всю историю человечества. Когда буквально каждый человек имеет моментальный доступ к безграничному количеству информации, причем инструмент для этого доступа он носит в руках постоянно.
Казалось бы, в таких условиях люди просто не могут не быть образованными, критически мыслящими, умеющими анализировать и принимать правильные решения. Ведь все условия созданы. Никаким фантастам из прошлого, которые писали про космические корабли и инопланетные технологии, такое не снилось.
Но не тут-то было.
Наше время - время расцвета самых диких фобий и страхов в истории. В средневековой боязни ведьм больше логики, чем в любой современной фобии. И никакая боязнь ведьм и черных котов не могла бы собрать столько последователей, сколько любая современная фобия. Люди упорно не хотят учиться. Не хотят верить фактам. А из огромного изобилия самой доступной информации выбирают… самую дикую и бессмысленную. И слепо верят лидерам, которые эту информацию распространяют.
И я сейчас не о противниках вакцинации, нет. У тех хотя бы есть какое-то подобие логики в аргументах. Дурной логики, бессмысленной, губительной, с ложными посылками – но есть. Я про другую фобию, которая с логикой не дружит вообще никак. Которая давным-давно уже опровергнута всеми возможными исследованиями, да и просто временем. Но которая при этом проявляет удивительную живучесть.
Я о радиофобии. Радиофобия - это не боязнь радиопередач и позитивных ведущих, которые проводят викторины ранним утром вместо хорошей музыки – если бы такая была, я бы сам ей страдал по утрам по пути на тренировку. Про людей, которые вышки сотовой связи ломают, слышали? Которые базовые станции связи у себя в домах устанавливать не дают? Ломают, потому что опасаются какого-то опасного влияния на себя и свой мозг (тут просится ироничное замечание, но я воздержусь). Вот это явление и называют «радиофобия».
Вы думаете, это какое-то современное явление, возникшее после появления мобильной связи? Нет. Уже в 1918 году вспышку гриппа связывали с появлением радио. Сто лет прошло. Население Земли в три с половиной раза выросло. И за эти годы население Земли травило и убивало себя самыми разными способами. Но радио, так получилось, за сто лет не убило никого (разве что кто-нибудь с радиовышки упал).
Сто лет прошло. Люди в космос полетели. Изобрели антибиотики, телевидение, мобильную связь, Интернет, видеокамеры, автомобили, унитазы с подогревом, атомную бомбу, кредитные карты и марафоны в Инстаграме (последнее можно было не изобретать). Но боятся тех же самых вещей.
Причем вот что интересно – люди о том, что станции мобильной связи вредны, узнают… из телефона. О том, что их хотят чипировать – из телефона. О том, что надо собраться и не дать коварным прихвостням мирового правительства установить вышку 5G, люди тоже узнают из телефона. И невдомек этим самым людям, что телефон и базовая станция, от которой он получает сигнал, работают на одной частоте. И поэтому по любой логике первое, что должны сделать радиофобы – это немедленно выкинуть свои телефоны, и перейти на голубиную почту. И передавать по ней свои рассылки о мировом правительстве и вреде чипизации – правда, при этом не стоит удивляться, если скорость их распространения немного снизится.
И это все вроде смешно, друзья, и у разумного человека в 2021 году радиофобия ничего, кроме недоумения, вызвать не может. Но если попытаться разобраться в причинах этого явления, то ничего смешного уже не будет. Потому что причины эти – глубочайшее, на уровне дикости, мракобесие. Полное нежелание учиться и думать логически. Абсолютное доверие к лидерам мнений, которые по уровню мракобесия ничем от своих последователей не отличаются. То есть все то, чего, казалось бы, уже не должно быть в наше время. А это все цветет пышным цветом.
И поэтому вместо решения реальных проблем наши с вами сограждане воюют с вышками мобильной связи. Десятую бы долю их энергии, потраченной на этот бессмысленный процесс, направить на простой сбор мусора возле дома – и наши города засияли бы.
Нет. Наши люди будут закрывать глаза на грязный воздух. На загазованность. На бессмысленную застройку. На нехватку школ. На мусор на улицах. И при этом отчаянно воевать с ветряными вышками. Потому что мировое правительство, облучение и коронавирус.
И еще потому, что чем абсурднее миф, в который ты веришь – тем проще с ним бороться. Гораздо проще, чем с любой из реальных проблем.
На прошлой неделе в горяем была тема о беспокойстве людей вызванном антенными устройствами сотовых или иных радеопередающих станций.
Мне было печально видеть от умных и разбирающихся людей фразы типа "да они селюки тупые, ничего не понимают в технике, обсмотрелись своих хрен-тв и боятся".
Но так ли всё просто? Давайте поразмышляем.
Дисклеймер: все сказанное в посте является плодом моих наблюдений и только, никаких исследований и ссылок на научные данные нет.
Тезис первый: ветвистое и рогатое воспринимается опасным.
У некоторых людей наблюдается чувство необъяснимого отвращения и ужаса к упорядоченным отверстиям, которое получило название трипофобии. Давайте предположим, что эта реакция каким-то эволюционным образом встроилась в наш мозг как полезное защитное приспособление, позволяющее избегать гнёзд ос и пчел. Ну или как минимум их опасаться.
Вероятно, что-то подобное произошло и с образами животных, имеющих рога. Лосями, оленями, быками и пр. Рогатый и шипастый образ на врожденном уровне воспринимается опасным.
Недаром, оружейные мастера прошлых времен украшали доспехи воинов рогообразными структурами, придавая им более устрашающий вид.
Самурайские доспехи.
Рогатые шлемы бронзового века.
Тезис второй. Всё странное, техногенное, контрастное вызывает тревогу.
Вот тут мы вступаем на тему, особенностей человеческого восприятия. Для начала несколько картинок.
Приглядитесь к изображениям как художники. Абстрагируясь от содержимого. Я специально выбрал фотографии показывающие контраст между природным и техногенным.
Природное характеризуется отсутствием острых углов, плоскостей, резких граней и структуры. Природное более хаотично, имеет округлые формы,сглаженные края (не относится к хвойным деревьям, но человек и не с севера произошел, а с африканской саванны).
Но, при этом ядовитые насекомые или другие опасные животные обычно имеют пёструю сигнализирующую окраску и форму.
Где еще нашим эволюционным предкам встречались зубчатые, симметричные и высококонтрастные детали? А вот где.
Даже неопасный для нас вид вызывает реакцию отторжения. (Это какая-то минога или угорь).
Тезис третий: не могу объяснить, буду рационализировать.
Какое самое любимое занятие у почти всех людей? Правильно, вести автоматический, незатыкающийся внутренний диалог. Говорилка в башке каждого. Никогда не замечали? Да это же наша общая привычка проговаривать всё, что происходит или при построении прогнозов.
<<Вот, я завтра встану утром, встречу начальника на работе. И как выскажу ему, гаду!. А он мне так ответит, а я ему сразу эдак!>>
<<Ирка мне так ответила грубо потому что разлюбила. А еще она стала пропадать из соцсетей, хотя раньше сидела вечерами. Ну точно, любовник появился!>> (И тут пульс подскочил)
Вот эта бесконечная болтовня внутри головы и есть процесс мышления. Если говорить обобщенно, мы пытаемся себе как-то объяснить все, что чувствуем или наблюдаем. Рассказать какую-то историю, чтобы уменьшить неопределенность. Пусть даже если эта история окажется бредом, но почти каждый предпочтёт хреновую сказку, неопределенности.
Вспомним все вышесказанное о подсознательном восприятии форм людьми. Вырисовывается взаимосвязь? Техногенная форма антенн и разных непонятных обывателю технический фиговин и коробок порождает в нём некоторое чувство тревоги или беспокойства. Тем более если она расположена в местах где человек живёт и наблюдает их часто. В силу особенностей мышления человек пытается объяснить это беспокойство так как он это понимает: воздействием излучения. Прикол в том, что незапитанная антенна на нас объективно воздействует! Только не "облучением" а формой, как визуальный триггер, вызывая неприятные эмоции.
Есть ли решение? Ну конечно есть -- камуфлировать форму.
Надеюсь, вам был интересен этот пост. Буду рад если кто-то всю эту писанину решительно опровергнет научно. Я сам хочу разобраться.
